Информационная система «Ситуационный центр» как инфраструктурная платформа региональной инновационной системы Калиниградской области Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

3. Щербина Е.А. Формирование оптимальной структуры и системы управления кластером / Е.А. Щербина, Ю.И. Топоркова, Ю.И. Зинкина // Экономика и предпринимательство. - 2014. - № 11. - С. 62-66.

4. Кудряшов В.С. Методика формирования промышленных кластеров / В.С. Кудряшов // Петербургский экономический журнал. - 2015. - № 2. - С. 49-54.

5. Маковий Н.Ф. Стратегия развития высшего учебного заведения на основе формирования инновационных кластеров / Н.Ф. Маковий, В.С. Кудряшов // Петербургский экономический журнал. - 2014. - № 1. - С. 48-53.

Кузнецова М.Н.

студентка 2 курса магистратуры ФГБОУ ВО «Калининградский государственный технический университет»,

г. Калининград, Россия

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА «СИТУАЦИОННЫЙ ЦЕНТР» КАК ИНФРАСТРУКТУРНАЯ ПЛАТФОРМА РЕГИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ КАЛИНИГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ Аннотация. В статье рассматривается структура региональной инновационной системы (РИС) Калининградской области, описывается разработка информационной системы «Ситуационный центр».

Ключевые слова: региональная инновационная система, научно-проектные организации, фонды поддержки инноваций, информационная система «Ситуационный центр».

Kuznetsova M.N.

2-year master student FGBOU VO «Kaliningrad State Technical University», Kaliningrad, Russia

INFORMATION SYSTEM «SITUATIONAL CENTER» AS AN INFRASTRUCTURE PLATFORM OF THE REGIONAL INNOVATIONAL SYSTEM OF THE KALINIGRAD REGION

Abstract. The article describes the structure of the regional innovation system (RIS) Kaliningrad region, describes the development of informational system «Situational center».

Keywords: regional innovation system, scientific organizations, innovation support funds, information system «Situation center».

8 декабря 2011 г. Правительством Российской Федерации был выпущен документ «Об утверждении стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».

В рамках реализации мероприятий, определенных указанным документом, заложены основы национальной инновационной системы, предприняты меры по развитию сектора исследований и разработок, формированию инновационной инфраструктуры, а также по модернизации экономики на основе технологических инноваций.

Одной из основных задач стратегии является максимально широкое внедрение в деятельность органов государственного управления современных инновационных технологий, которое обеспечит формирование электронного правительства, перевод в электронную форму большинства услуг населению и расширение использования системы государственного заказа для стимулирования инноваций. Государство должно обеспечить формирование благоприятного инновационного климата, включая создание условий и стимулов для инновационной деятельности, а также благоприятных условий для использования инноваций во всех видах деятельности.

Формирование сбалансированного и устойчиво развивающегося сектора исследований и разработок, имеющего оптимальную

институциональную структуру, обеспечит расширенное воспроизводство знаний, а также повышение эффективности и результативности инфраструктуры, обеспечивающей коммерциализацию результатов научных исследований.

Спускаясь до уровня региона, можно говорить о существовании региональной инновационной системы.

Региональная инновационная система (РИС) - это совокупность организаций, предприятий, институтов, осуществляющих деятельность по созданию, коммерциализации и распространению инноваций, а также совокупность организаций инновационной инфраструктуры, обеспечивающих инновационные процессы.

Для рассмотрения РИС на примере Калининградской области мы разделили систему на четыре взаимосвязанные составляющие: Научно-проектные организации - Бизнес - Государство - Фонды финансирования и поддержки инноваций (рис. 1). Данная классификация была в дальнейшем использована для создания информационной системы «Ситуационный центр».

Рисунок 1 - Региональная инновационная система.

Научно-проектные организации.

В Калининградской области функционирует несколько высших учебных заведений. Самые крупные из них: Калининградский государственный технический университет, Балтийский федераль-

ный университет имени Иммануила Канта и Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота. При этом на территории области находятся еще более 20 высших и средних учебных заведений, ведущих подготовки специалистов по различным направлениям.

Также в Калининградской области функционируют и развиваются технопарки и промышленные зоны. Они приведены в таблице 1.

Таблица 1 - Индустриальные парки Калининградской области

Парк Статус индустриального парка

1 2

Индустриальный парк Штальверк действующий (есть места для резидентов)

Промышленная зона Ноухаузен строящийся

Индустриальный парк Правдинск проектируемый

Индустриальный парк Константинов-ка строящийся

Индустриальный парк Советск проектируемый

Индустриальный парк Данор строящийся

Индустриальный бизнес-парк Экобалтик строящийся

Технополисе GS действующий (мест для резидентов нет)

Индустриальный парк Черняховск проектируемый

Индустриальный парк Храб-рово проектируемый

Балтийский Промышленный Парк действующий (есть места для резидентов)

В Калининградской области существуют различные научно -проектные организации, многие из них прикреплены к основным ВУЗам, другие являются самостоятельными организациями:

- инновационно-технологический центр «Балтика»;

- инновационный парк БФУ им. И. Канта;

- Калининградский научно-исследовательский центр информационной и технической безопасности;

- ФГБНУ Калининградский НИИ Сельского Хозяйства;

- Луч, НИИ НПО;

- Атлантниро;

- Янтарь ПКБ и др.

Бизнес.

Постоянно ведутся инновационных разработки на таких крупных предприятиях как: «Автотор», группа компаний «Содружество», ФГУП ОКБ «Факел», АО«Янтарный комбинат», АО «Янтарь-энерго» и другие. Также на базе КГТУ функционируют малые инновационные предприятия:

- ООО «КД АКВА»;

- ООО «Мехатроника»;

- ООО «АВМАТЕР»;

- ООО «ИННИТ»

- ООО «Биотех»;

- ООО «Упог»;

- ООО «Энергия ННО»;

- ООО «Пищевые технологии здорового питания»;

- ООО «МИП ФЭМ».

Государственные структуры.

На территории региона функционирует «Корпорация развития Калининградской области», являющееся акционерным обществом, созданным в соответствии с постановлением Правительства Калининградской области № 285 от 23.04.2012 г. Собственником 100% акций является Правительство Калининградской области. Миссией Корпорации является привлечение инвестиций, реализация инвестиционных проектов, а также содействие развитию промышленности и инноваций в Калининградской области [3].

Также в области существуют министерства, которые должны способствовать развитию региона и его инновационной политики:

- Министерство финансов Калининградской области;

- Министерство образования Калининградской области;

- Министерство развития инфраструктуры Калининградской области;

- Министерство по промышленной политике, развитию предпринимательства и торговли Калининградской области;

- Министерство экономики Калининградской области;

- Министерство по муниципальному развитию и внутренней политике.

Фонды поддержки инноваций.

На федеральном уровне существуют различные организации, готовые оказать поддержку бизнесу и предпринимателем. Например, федеральный фонд развития промышленности, созданный в 2014 г. За время своей работы оказал финансовую поддержку более 156 проектов, направленных на разработку высокотехнологичной продукции. Общая сумма займов составила 40 млрд. руб. Фонд располагает 4 основными инструментами: лизинговые проекты, проекты развития, станкостроения и консорциумов. На проекты развития приходится основная часть выданных займов. Программа по лизингу предлагает достаточно лояльные условия (1% годовых на весь срок получения займа).

В Калининградской области существуют различные фонды поддержки инновационно-активных предприятий:

- АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»;

- гарантийный фонд Калининградской области;

- фонд поддержки предпринимательства Калининградской области;

- фонд микрофинансирования Калининградской области;

- центр координации и поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства.

Ниже приведено описание информационной системы «Ситуационный центр».

Информационная система - это компьютерная система, обеспечивающая:

1. Хранение информации, организованной в определенные структуры;

2. Предоставление доступа к хранимой информации (для поиска, изменения и.т.п.) одновременно множеству заинтересованных лиц;

3. Передачу информации между определенными сторонами и по определенным правилам;

4. Преобразование информации по определенным алгоритмам.

Информационная система «Ситуационный центр» является инструментом для:

1. Работы с большими объемами информации.

2. Командной работы (доступ к информации, в том числе и удаленный) имеют неограниченное число людей.

3. Организации коммуникации между некоторыми группами людей.

4. Систематизации уже собранной информации.

5. Хранения информации различного вида.

Информационная система «Ситуационный центр» существует

на базе сетевой интерактивной лаборатории NBICS , располагается по адресу nbics.net и предоставляет нам максимально подробную информацию о каждом интересующем нас субъекте Региональной инновационной системы Калининградской области.

Для справки, NBICS - сетевая интерактивная лаборатория, разработанная под руководством А.А. Меркулова и базирующаяся в главном корпусе Калининградского государственного технического университета. Данная лаборатория занимается обеспечением инновационного процесса в области высоких технологий, направлений науки и техники, определяющих научно-технический прогресс. Потенциальными пользователями данной информации являются: руководители муниципальных образований, эксперты, граждане, проживающие в данном муниципальном округе.

Рассмотрим внешний вид формы представления информационной системы «Ситуационный центр» в разработанной конфигурации «Субъекты региональной информационной системы Калининградской области», выбрав интересующую нас организацию -например «Корпорацию развития Калининградской области» (рис. 2).

Рисунок 2 - Информационная система «Ситуационный центр»

Форма интуитивно понятна и удобна каждому пользователю. На карте мы можем увидеть физическое расположение данной организации, ниже представлены логотип, ФИО директора, адреса электронной почты или телефон для связи.

Краткое описание позволяет нам оперативно получить представление и информацию об организации. Поле видео содержит в себе видеосюжет или репортаж о данной организации.

Благодаря вкладке «Сайт организации» мы можем без лишних переходов и поиска ссылок получить доступ к официальному сайту организации для получения более подробной информации.

Одной из немаловажных функций информационной системы «Ситуационный центр» является возможность создания диаграмм и графиков. Это позволяет сделать цифры наглядными с помощью гибких инструментов визуализации.

Таким образом, информационная система «Ситуационный центр» является удобным и полезным инструментом для наглядного представления информации, передачи и хранения в информационном пространстве. С функциями социальной сети, аналитики и удобной командной работы над проектами (данные функции

представляет платформа NBICS,они входят в состав «Ситуационного центра») информационная система «Ситуационный центр» может вправе называться инфраструктурной платформой Региональной инновационной системы Калининградской области.

Список литературы:

1. Корнеева А.В. Инновационный менеджмент: региональный аспект / А.В. Корнеева, Г.У. Корнеев // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики, управления и финансов: Сборник научных трудов. - Калининград: Изд-во КГТУ, 2014.

2. Мониторинг эффективности инновационной деятельности университетов России 2016 [Электронный ресурс]: Университет ИТМО / РВК - Режим доступа: URL: http://www.rvc.ru/upload/iblock/596/RVC_rTMO_05.pdf (дата обращения: 10.05.2018).

3. Корпорация развития Калининградской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: URL: http://www.kgd-rdc.ru/ (дата обращения: 08.05.2018).

4. Корнеева А.В. Проблемы и перспективы формирования системы управления инновационной активностью в Калининградской области / А.В. Корнеева, Г.У. Корнеев // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики, управления и финансов: Сборник научных трудов. - Калининград: Изд-во КГТУ, 2014.

Папин С.Н.,

студент бакалавриата 3 курс Воронежский государственный университет, экономический факультет, г. Воронеж, Россия Пенина Е.О. студент бакалавриата 3 курс Воронежский государственный университет, экономический факультет, г. Воронеж, Россия

ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ «УМНЫХ ГОРОДОВ» НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ГОРОДА ВОРОНЕЖ Аннотация. В статье рассматривается концепция городского стратегического развития «умный город» на примере оценки производственного потенциала города Воронеж. Авторами проведен анализ структуры производства в городе и рассмотрены тенденции развития высокотехнологичных производств как одной из составляющих представленной концепции.

Ключевые слова: «умный город», концепция «smart-city», высокотехнологичные производства, городское развитие, специализация.

Papin S.N.,

the student of BSC 3rd year Voronezh state university, economic department, Voronezh, Russia Penina E.O. the student of BSC 3rd year Voronezh state university, economic department, Voronezh, Russia