CC BY
102
ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И.А. Шишкин, канд. экон. наук, доцент e-mail: i-11223344@mail.ru А. Зафарзода, магистрант e-mail: ahmed.com0@mail.ru Воронежский государственный технический университет
В статье дано определение и основные составляющие экономического механизма современного промышленного предприятия в современной экономике. Последовательно выделены, и проанализированы следующие составляющие экономического механизма промышленного предприятия: основные функции промышленного предприятия, состав производственной структуры, классификация промышленных предприятий на современном этапе развития. Проанализированы участники, чьи интересы учитывает промышленное предприятие в своей деятельности, методы, которые используются в управлении промышленным предприятиям и модели форм поведения промышленных предприятий. В заключение обозначены основные стратегии выживания промышленных предприятий, к которым отнесены стратегия развитие экспорта, стратегия диверсификация деятельности, а также стратегия финансовой политики и стратегия структурных изменений. Обобщение указанных понятий позволило дать всестороннюю характеристику экономического механизма современного промышленного предприятия
Ключевые слова: промышленное предприятие, производственная структура предприятия, экономический механизм промышленного предприятия
CHARACTERISTICS OF THE ECONOMIC MECHANISM OF INDUSTRIAL ENTERPRISE I.A. Shishkin, Candidate of Economic Science, Assistant Professor
e-mail: i-11223344@mail.ru A. Zafarzoda, Undergraduate
e-mail: ahmed.com0@mail.ru
Voronezh State Technical University
In the article defines the main components of the economic mechanism of a modern industrial enterprise in the modern economy. The following components of the economic mechanism of an industrial enterprise are consistently identified and analyzed: the main functions of an industrial enterprise, the composition of the production structure, the classification of industrial enterprises at the present stage of development. Participants analyzed whose interests are taken into account by an industrial enterprise in their activities, methods that are used in the management of industrial enterprises and models of forms of behavior of industrial enterprises are analyzed. In conclusion, the main strategies for the survival of industrial enterprises are outlined, which include: the strategy of export development, the strategy of diversification of activities, as well as the strategy of financial policy and the strategy of structural change. The generalization of these concepts made it possible to give a comprehensive description of the economic mechanism of a modern industrial enterprise
Key words: industrial enterprise, the industrial structure of the enterprise, the economic mechanism of an industrial enterprise
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современной экономике промышленные предприятия играют основополагающую роль в экономике, являясь его основой. От того, насколько эффективно функционирует экономический механизм промышленного предприятия зависит его благополучие и благополучие все экономической системы государства.
Роль предприятия в экономике обусловлено тем, что оно выполняет следующие функции, представленные на рис. 1.
Предприятие состоит из выполняющих те или иные функции подразделений цехов, отделов, служб и пр., которые являются элементами производственной структуры предприятия.
Производственная структура предприятия — это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними.
© Шишкин И.А., Зафарзода А., 2018
генерируеттовары мпокупательную|способность1цля|их1приобретения;
поддерживаетрасширение1социальной1инфраструктурши1обеспечиваетдоход|накапитал;
создает|рабочие|места|у|себя,|поставщиков,|в|госсекторе
обеспечивает собственный рост.
Рис. 1. Функции промышленного предприятия
Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов. Причем последние являются важнейшим фактором, определяющим производственную структуру предприятия.
Производственная структура промышленного предприятия представляет собой форму организации производственного процесса, в которой можно выделить следующие подразделения производств, представленные на рис. 2.
Основное производство
Вспомогательное производство
Обслуживающее производство
Рис. 2. Состав производственной структуры
Необходимо особо выделить, что в цехах, которые занимаются основным производством в готовую продукцию превращаются предметы труда, тогда как цеха вспомогательного производства создают всеобъемлющие условия для деятельности основного производства, а цеха обслуживающего производства создают условия для деятельности основного и вспомо-
гательного производства: техническими средствами контроля, транспортными средствами, необходимыми складскими помещениями и т. д.
Цеха основного производства можно классифицировать следующим образом, как это представлено на рис. 3.
Наим кование Характеристика
заготови шпьны е осуществляют предварительное формообразование детали изделия (лить^ горячая штамповка, резка заготовок и т.д.)
о бр абатыв ающи е производят обработку детали механическая, термическая, химико-термическая, гальваническая, сварка, лакокрасочные покрытия и т.д.
сборочные производят сборку сборочных единиц и изделии, их регулировку. наладку, испытания
Рис. 3. Характеристика цехов основного производства промышленного предприятия 40 ЭКОНОМИНФО. 2018. Т.15. № 2
Производственная структура предприятия служит основой для разработки его генерального плана предприятия. Должна быть разработана и внедрена прямоточность материальных потоков, а цеха следует располагать в прямой последовательности производственного процесса на промышленном предприятии.
Цех является основной структурной производственной единицей предприятия. Цеха подразделяют на участки - группы рабочих мест. Цеха и участки организуются с учетом специализации: технологической, предметной, предметно-замкнутой и смешанной.
Отметим, что технологическая специализация базируется на единообразии технологических процессов, при котором обеспечивается высокая загрузка оборудования.
В современной экономике промышленное предприятие - это открытая операционная система, которая в процессе своей деятельности непременно вступает во всесторонние отношения с другими промышленными предприятиями, а также с государством и его институтами. Отметим, что:
Предметная специализация базируется након-центрации деятельности цехов (участков) на производстве единообразной продукции, что дает возможность полностью концентрировать производство в пределах цеха.
Предметно-замкнутая специализация характеризуется тем, что в границах цеха проводится законченный цикл производства изделий.
Предприятие организуется на базе системы ресурсов, к которым можно отнести следующие виды: кадровые, технологические и технические, а также финансовые и информационные. Отметим, что их структура и состав полностью отражают производственный профиль предприятия, а также определяет возможности выпуска продукции.
Предприятия классифицируются по различным признакам, как это представлено на рис. 4.
- во-первых, деятельность предприятия обуславливает совокупность рынка ресурсов: персонала, материальных ресурсов, технических и технологических, информационных и финансовых ресурсов;
Наймет ование Характеристика
по размеру может выражаться тремя основными показателями: объемом выпускаамой продукции или оказываемых услуг: величиной производств иного потенциала, который чаще в с а"о характеризуется стоимостью основного капитала: численностью работников.
по типу производственных процессов предприятия с массовой (карандашная фабрика), серийной (домостроительный комбинат) и единичной (судоверфь) продукцией
по степени спщнализацни универсальные, выпускающие разнообразную и не обязательно технологически связанную продукцию (машиностроительное производство); специализированные, производящие однородные изделия или услуги (подшипниковый завод): комЁмнаты, производственный процесс на которых состоит из отдельных переделов (этапов), на каждом из которых создается продукт в самостоятельной завершенной форме, позволяющей использовать его как в рамках данного предприятия на последующих стадиях производства, гак и передавать его на другие предприятия
по уровню механизации и автоматизации основных производственных процессов можно говорить об автоматизированных предприятиях, где роль людщ сводится к наблюдению и контролю за оборудованием (например, химические заводы, элострос танции); комплжсно механизированных, на которых человек натосредствашо управляет а" о работой, что характерно для современного машиностроения: частично механизированных, работа на которых 1ребуег от пер сон ала приложения определагаых физических усилий, связанных, скажа! с постановкой детали на станок, удалением отходов и т.п.
Рис. 4. Классификация промышленных предприятий
- во-вторых, предприятию необходимо действовать на рынках сбыта, где идет реализация товаров и услуг.
Заключительным этапом кругооборота ресурсов на предприятии можно считать уплату налогов в бюджеты всех уровне, оплата кредитов и процентных платежей, выплата дивидендов акционерам и собственникам, а также направление средств на различные направления развития предприятия: совершен-
ствование технологического процесса, мотивацию сотрудников и т.д.
Осуществляя свою деятельность промышленное предприятие должно учитывать интересы различных групп участников хозяйственного процесса, чьи интересы непосредственным образом сталкиваются в процессе его деятельности.
Здесь должны учитываться интересы следующих участников, представленных на рис. 5.
государство;
наемные работники.
/-\
собственники
предприятия; <_>
администрация предприятия;
Рис. 5. Участники, чьи интересы учитывает промышленное предприятие в своей деятельности
Рассмотрим, каким образом промышленное предприятие учитывает интересы перечисленных участников:
- учитывая интересы государства промышленное предприятие уплачивает налоги, сборы, пошлины и т.д.;
- учитывая интересы собственников предприятия повышает эффективность инвестированных в его деятельность средств акционеров (собственного капитала);
- учитывая интересы администрации предприятия проводит эффективную политику развития предприятия, направленную на увеличение выручки и прибыли предприятия, рост эффективности управления ресурсами предприятия (трудовыми, материальными, финансовыми, информационными);
- учитывая интересы персонала предприятие выплачивает заработную плату, премии, реализует систему нематериальной мотивации, внедряет и реализует социальные программы поддержки.
Отметим, что зачастую наблюдаются определенного рода противоречия между указанными группами. Например, государство заинтересовано в том, чтобы получить от предприятия максимальное количество
налогов, тогда как предприятие не заинтересовано снижать размер получаемой чистой прибыли после их оплаты. Однако экономический механизм предприятия можно считать эффективным в том случае, когда наблюдается долговременное и стабильное поддержание баланса интересов участников взаимодействия, которые задействованы в нем.
Следует понимать, что цель деятельности промышленного предприятия - максимизация получаемой прибыли от реализации им хозяйственной деятельности.
Экономический механизм промышленного предприятия полностью идентичен понятию управления экономическим процессом с целью дать определенные направления хозяйственной деятельности и достичь желаемых результатов, воздействуя на объекты и процессы.
Отметим, что экономический механизм - это формы, методы и инструменты управления экономическими процессами, с помощью которых оказывается комплексное воздействие на деятельность промышленного предприятия, а также выполняется целей развития: стратегических, оперативных и тактических.
При этом настоящей причиной действий и поступков в рыночной экономике является экономический интерес, который непосредственным образом выражается в экономической выгоде: налогах - для государства, дивидендах - для собственника, прибыли - для администрации и заработной плате и социаль-
ных гарантиях для работников, что было отмечено и рассмотрено выше.
Важно выделить методы, которые используются в управлении промышленным предприятиям. К данным методам можно отнести следующие, представленные на рис. 6.
Рис. 6. Методы, которые используются в управлении промышленным предприятиям
Необходимо добавить, что проводимая в нашей стране перестройка экономической системы, переход к рынку и дальнейшее развитие рыночных отношений изменило условия деятельности промышленных предприятий, а также безусловным образом оказала
влияние на их функционирование. В настоящее время многообразие форм поведения промышленных предприятий можно представить следующими моделями, которые представлены на рис. 7.
НаиыэюЕание Характеристика
Пфвая модель (приближенная к дореформшной) Предприятия слабо реагируют на рыночные сигналы либо реагируют неадекватно; они решают возникающие проба алы традиционным образом, а если самостоятельно решить их невозможно, ждут их ранения на государств яга ом уровне. Так, например, ситуация с нашатежами усугубляется имягао ожиданием руководства предприятий государственных ропший. Г аки е пр едприятия о бычно ин ерци онны в о в с ех о тн ошашях: они с охр аняютгр адншюнны е неэф фективны ехозжственные связи, н е ищут новых платежеспособных покупателем, поставщиков более дапшой и качественной продукции, продолжают финансирование начатых инвестиционных программ, несмотря на их неэффективность в нынешних условиях. Ресурсоемкостъ на таких предприятиях ограничивается лишь наличием или дефицитностью соответствующего ресурса, ноне финансовыми соображашями.
Вторая людень (рыночная) Предприятия быстро и адекватно реагируют на рыночные ряуляторы, ориентируясь на собственные ресурсы, самостоятельно прогнозируют ситуацию и принимают профилактические меры. Такие предприятия активны в поиске новых хозяйс1вагаых связй, расширяют географию рынка сбыта, выходят на внопний рынок, перестраивают производство под нужды экспорта, целенаправленно ищут для этого инвестиции.
Гршпъя модель (смешанная, т.е. отсутствие окончательного выбора модели) Предприятия такой ориентации рассчитывают, с одной стороны, на помощь государств а в получении льготных кредитов, субсидий, а с другой — на собственные силы.
Рис. 7. Модели форм поведения промышленных предприятий
Следует подчеркнуть, что представленные выше модели выделяют лишь самые основные различия в том, как действуют промышленные предприятия. В реальности все будет зависеть от множества самых разнообразных факторов, а, следовательно, варианты поведения могут быть самыми разнообразными.
Важно то, что вариации поведения промышленных предприятий в описанных моделях не позволяет четко определить ту или иную модель, которую предпочло конкретное предприятие. Однако, при этом можно определить его предпочтения в отношении одной из них.
Важнейшими факторами, которые влияют на тип поведения предприятия следует отнести:
- форму собственности предприятия (ПАО, ООО);
- размер предприятия по объему выручки и прибыли;
- имеющиеся возможности экспорта продукции на мировой рынок;
- взаимосвязь от поставок других предприятий;
- особенности государственного регулирования его деятельности со стороны государства;
- значимость предприятия для региона местонахождения и государства (например, градообразующие промышленные предприятия, ФГУПы и т.д.).
В заключении представим основные стратегии выживания промышленных предприятий в современной экономике. Здесь можно выделить следующие стратегии:
1. Развитие экспорта. Если у промышленного предприятия есть требуемая техническая база, то данная стратегия одна из самых привлекательных. Промышленные предприятия стремятся выйти на внешний рынок, разрабатывая инвестиционные проекты, изыскивая способы привлечения зарубежных инвестиций и кредитов.
2. Диверсификация деятельности. Руководители промышленных предприятий выделяют в своем производстве «центры прибыльности», осваивают выпуск
новых, высоко прибыльных видов продукции, избавляются от убыточных производств, наделяют самостоятельностью структурные подразделения, которые в свою очередь начинают искать заказы на продукцию, пользующуюся спросом.
3. Структурные изменения. Продуманные с позиции здравого смысла изменения организационной структуры предприятий, становятся катализатором положительных изменений в производстве. Наделенные самостоятельностью в результате децентрализации управления производственные единицы более чутко реагируют на состояние рыночной конъюнктуры.
4. Финансовая политика. На предприятиях особое внимание уделяется регулированию уровня прибыли, рентабельности, заработной платы и систем мотивации персонала, формированию ассортиментной и ценовой политики с учетом рыночных тенденций, снижению уровня производственных запасов, режиму экономии, разработке специальных программ по привлечению инвестиций. Все принимаемые на предприятии решения принимаются для повышения финансовой эффективности.
Литература
1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400 с.
2. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.
3. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.
4. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.
5. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. - Москва: КУРС: Инфра-М, 2015. - 445 с.
