CC BY
82
14. Konnikov E. A., Osipova K. V., Yudina N. A., Korsak E. P. The prevalence of renewable energy in the Russian energy market [Electronic resource]. - www.elibrary.ru: electronic library-Access mode: https://www.elibrary.ru/item.asp?id =41712433 (Date of request:12.10.2020).
15. Dobrinskaya O. A. Development of renewable energy in Japan [Text] // Oriental Almanac. Collection of scientific articles. Under the General editorship of M. G. Trojan. - 2015. - № 24 (210). - P. 29 - 37.
16. Dmitriev, N. D. Optimization of management processes in power generation based on mathematical mo-melirovanie / N.D. Dmitriev, D. G. Rodionov, S. A. Residents // Kant. - 2021. - № 1(38). - S. 18-23. - DOI 10.24923/2222-243X.2021-38.4.
17. Kichigin, O. E. The institutional aspect of the formation of strategic guidelines for state energy policy at the regional level in the implementation of the national economic security strategy / O. E. Kichigin, D. G. Rodionov // Economics and entre-preneurship. - 2017. - № 10-2(87). - Pp. 394-399.
18. Novikova, O. V. Power supply of the bridge safety control system with the use of renewable energy sources / O. V. Novikova, A.D. Luchnikova // Modern technologies and Energy Economics : materials of the International Scientific and Practical Conference, St. Petersburg, April 30, 2019. - St. Petersburg: Publishing and Printing Center of the Polytechnic University POLYTECH-PRESS, 2019. - pp. 140-143.
19. Novikova, O. V. Methodological approaches to energy supply using renewable energy sources at transport infrastructure facilities of federal significance / O. V. Novikova, A. S. Melnichenko, A.D. Luchnikova // Construction and technogenic safety. - 2018. - № 12(64). - Pp. 81-89.
20. Maskova, Yu. R. Analysis of the experience of using renewable energy sources in the infrastructure of Magapolis / Yu. R. Maskova, O. V. Novikova // SPbPU Science Week: materials of a scientific conference with international participation, St. Petersburg, November 13-19, 2017. - St. Petersburg: Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education "Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University", 2017. - pp. 209-212.
DOI: 10.24412/2309-4788-2021-11285
Т.Ю. Кудрявцева - д.э.н., профессор Высшей инженерно-экономической школы, доцент ФГАОУ ВО СПбПУ, tankud28@mail.ru,
T.Yu. Kudryavtseva - Doctor of Economics, Professor of Graduate School of industrial economics, Peter the Great St Petersburg Polytechnic University;
К.С. Кожина - студент Высшей инженерно-экономической школы, доцент ФГАОУ ВО СПбПУ, ksukozh@yandex.ru,
K.S. Kozhina - student of Graduate School of industrial economics, Peter the Great St Petersburg Polytechnic University.
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ МЕРЫ ПОДДЕРЖКИ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ GOVERNMENT MEASURES TO SUPPORT LIGHT INDUSTRY IN RUSSIA
Аннотация. Легкая промышленность является влиятельной отраслью для страны, так как она отличается наличием большого капитала, отличающегося быстрой оборачиваемостью. Но в России данная отрасль сталкивается с такими проблемами как техническая и технологическая отсталость, низкая инновационная и инвестиционная активность, а, следовательно, и низкий уровень цифровизации. Решением проблемы многие компании видят в цифровизации отрасли. Но не всегда компании легкой промышленности имеют возможность внедрять цифровые технологии. С учетом опыта западных стран для более эффективного решения проблем отсталости отрасли необходима государственная поддержка как финансовая для реализации инвестиционных проектов по внедрению цифровых технологий в производство в виде субсидий, льготных кредитов, так и нефинансовая в виде продвижения продукции на мировой рынок или реализации регу-ляторной поддержки.
Abstract. Light industry is an influential industry for the country, as it is distinguished by the presence of large capital, characterized by a fast turnover. But in Russia, this industry is faced with such problems as technical and technological backwardness, low innovation and investment activity, and, consequently, a low level of digitali-zation. Many companies see the solution to the problem in the digitalization of the industry. But light industry companies do not always have the opportunity to introduce digital technologies. Taking into account the experience of Western countries, in order to more effectively solve the problems of the backwardness of the industry, state support is needed, both financial for the implementation of investment projects for the introduction of digital technologies in production in the form of subsidies, concessional loans, and non-financial in the form of promoting products on the world market or implementing regulatory support.
Ключевые слова: легкая промышленность, цифровизация, меры поддержки. Keywords: textile industry, digitalization, support measures.
Введение. Легкая промышленность - отрасль, которая может стать одним из драйверов развития экономики России. Но из-за ряда проблем в виде отсталости технической и технологической, зависимости от импортного оборудования и сырья, низкой инновационной и инвестиционной активности отечественная отрасль находится на этапе стагнации. Выход из застоя компании находят в цифровизации отрасли, которая невозможна без реализации инвестиционных проектов и государственной поддержки Государственная под-
держка может быть как финансовой, так и нефинансовой. Соответственно целью работы стал анализ мер государственной поддержки отечественной легкой промышленности и иные источники финансирования инвестиционных проектов.
Результаты. Финансирование всех инвестиционных проектов, в том числе и проектов по цифрови-зации производства, может осуществляться как за счет собственных средств предприятий, так и с помощью поддержки государства. На рисунке 1 представлена классификация источников финансирования инвестиционных проектов.
Рисунок 1 - Классификация источников финансирования инвестиционных проектов
К источникам финансирования инвестиционных проектов относят внутренние и внешние средства. К внутренним средствам можно отнести амортизацию, прибыль, уставный капитал (для нового бизнеса). Внешние источники делятся на заемные и привлеченные. К внешним заемным источникам можно отнести долгосрочные кредиты банков, эмиссия облигаций, средства бюджетов разных уровней, которые в последствии подлежат возврату, кредитный лизинг. К внешним привлеченным источникам финансирования относят эмиссию привилегированных и обыкновенных акций, взносы инвесторов как иностранных, так и российских.
Внутренние источники финансирования имеют преимущество перед внешними, так как они наименее зависимы от результатов предпринимательской деятельности [1].
Рассмотрим финансовые и нефинансовые меры поддержки легкой промышленности от государства, которые сейчас действуют (рисунок 2).
Рисунок 2 - Меры поддержки легкой промышленности России [2]
На данный момент в России осуществляется три вида мер поддержки легкой промышленности: финансовая поддержка, регуляторная поддержка и продвижение. Финансовая поддержка предполагает различные выплаты организациям для их развития. К ним относят займы ФПР, субсидии, поддержка РЭЦ, механизмы льготного лизинга, корпоративные программы повышения конкурентоспособности. Регуляторная поддержка выделяет два направления: меры таможенно-тарифного регулирования и создание системы маркировки товаров. В рамках продвижения государство организовывает семинары для экспертов, дает возможность участия в международных конгрессно-выставочных мероприятиях, определяет бизнес-миссии.
На рисунке 3 представлены направления использования субсидий.
Рисунок 3 - Направления использования субсидий [3]
В последнее время субсидии использовались по пяти направлениям: производителям тканей для школьной формы, по кредитам на пополнение оборотных средств, по кредитам на увеличение производства, по кредитам на техническое перевооружение, на лизинг.
В ретроспективе последних пяти лет экономическая отдача от субсидирования отрасли в целом была заметной. В 2015 г. производство продукции легпрома выросло на 33,4 %, затем темпы прироста замедлились. Тем не менее объем производства в 2015-2019 гг. рос в среднем на 5 % в год. Таким образом, можно констатировать, что в последние годы финансовые меры поддержки оказывали существенное влияние на рост рынка легпрома в целом. Кроме того, наблюдается точечный эффект по отдельным подотраслям и предприятиям. Эффект мог бы быть сильнее при поддержке направлений-локомотивов. Между тем в бюджете 2020 г. предусмотрено лишь три финансовых меры господдержки отрасли: субсидии на техперевоору-жение, лизинг и производителям тканей для школьной формы, а также - финансирование продвижения услуг и товаров предприятий легпрома [4].
Эффективность финансовых мер поддержки государства видно по следующим показателям:
- механизм льготного лизинга, который работает с 2016 года, стал одной из самых востребованных мер поддержки предприятий отрасли;
- 5,2 рубля в среднем по отрасли возвращаются в бюджет в виде налогов на каждый рубль субсидий;
- 2,16 млрд. руб. налогов и более 600 дополнительных высокопроизводительных рабочих мест, что является эффектом от программы льготного лизинга;
- 5-8 % - снижение себестоимости продукции и на 2-5 % рост рентабельности бизнеса у предприятий лёгкой промышленности, которая воспользовались мерами государственной поддержки [5].
К примеру, на 30-40 % сократилась цена на комплект школьной формы благодаря механизму субсидирования так, без поддержки форма могла стоить в среднем 3370 руб. но при условии предоставления субсидий стоимость комплекта сократилась до 20-40 руб.
Таким образом, предприятие имеет возможность при нехватке средств получить помощь от государства для своего развития как финансовую, так и регуляторную поддержку, продвижение компании и продукции на мировой рынок, а, следовательно, и для развития отрасли в целом.
Выводы. Для развития легкой промышленности необходимо реализовывать инвестиционные проекты по цифровизации отрасли. В качестве источников финансирования могут выступать ка внешние так и внутренние средства (амортизационные отчисления, прибыль). Внешние источники подразделяют на заемные (банковские кредиты, лизинг) и привлеченные (эмиссии акций, гранты).
Государство также осуществляет поддержку отрасли как финансовую, так и нефинансовую. К финансовым можно отнести льготный лизинг, займы субсидии. В качестве нефинансовой поддержки государство осуществляет регуляторную поддержку (меры таможенного регулирования, маркировка товаров) и продвижение продукции легкой промышленности на мировой рынок за счет участия в семинарах, выставках и конференция среди потенциальных клиентов и партнеров.
Источники:
1. Орехов. С. А. Формы и методы финансирования инвестиционных проектов //Статистика и экономика. - 2012. - №. 2.
2. Минпромторг. подводит итоги 2019 года [Электронный ресурс]. URL: https://news-textile.ru/itogi-2019-goda/.
3. Концепция. развития легкой промышленности [Электронный ресурс]. URL: https://minpromtorg.gov.ru/common /upload/files/docs/Kontseptsiya_razvitiya_legkoy_promyshlennosti%5B2%5D.pdf.
4. Дорофеева. А. М. Текстильная и легкая промышленность как сферы государственного регулирования //Будущее науки-2020. - 2020. - С. 402-405.
5. Анализ рынка легкой промышленности 2018 г. [Электронный ресурс]. URL: https://inpctlp.ru/doc/Итоги _развития_ЛП_России^£
Reference:
1. Orehov. S. A. Forms and methods of financing investment projects // Statistics and Economics. - 2012. -№. 2.
2. Ministry of Industry and Trade. sums up the results of 2019 [Electronic resource]. URL: https://news-textile.ru/itogi-2019-goda/.
3. Concept development of textile industry [Electronic resource]. URL: https://minpromtorg.gov.ru/common /upload /files/docs/Kontseptsiya_razvitiya_legkoy_promyshlennosti%5B2%5D.pdf.
4. Dorofeeva. A. M. Textile and light industry as spheres of state regulation // Future of Science-2020. - 2020 .- S. 402-405.
5. Analysis textile industry market in 2018 [Electronic resource]. URL: https://inpctlp.ru/doc/Russian_LP_ Rus-sia_Results_Development.pdf.
DOI: 10.24412/2309-4788-2021-11286
Т.Ю. Кудрявцева - д.э.н., профессор Высшей инженерно-экономической школы, доцент ФГАОУ ВО СПбПУ, tankud28@mail.ru,
T.Yu. Kudryavtseva - Doctor of Economics, Professor of Graduate School of industrial economics, Peter the Great St Petersburg Polytechnic University;
О.О. Кочетова - магистр Высшей инженерно-экономической школы, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого,olyakochet@mail.ru,
O.O. Kochetova - Peter the Great St Petersburg Polytechnic University.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ МНОГОПРОФИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ МЕТОДА УЧЕТА ЗАТРАТ ПО ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ COST MANAGEMENT OF A MULTIDISCIPLINARY ENTERPRISE BASED ON THE ACTIVITY BASED COSTING
Аннотация. Предмет. На сегодняшний день в условиях жесткой конкуренции для коммерческих организаций актуальным является вопрос управления затратами. Все большую долю в структуре затрат современных предприятий занимают косвенные затраты. Применение традиционных методов управления затратами не позволяет предприятиям добиться точного учета и распределения косвенных затрат.
Цель. Возможность снижения себестоимости продукции, повышение рентабельности деятельности, достижение намеченных целей - все это заставляет предприятия пересматривать политику в области учета и управления затратами. Возникает потребность в разработке комплексной модели управления затратами.
Методология. В процессе исследования применялись такие методы как классификация, структурный анализ, сравнение, графический метод. В результате анализа различных подходов к управлению затратами была разработана структурная модель управления затратами и описана методика реализации Activity based costing на предприятии.
Результаты. Исследование проводилось на базе многопрофильного предприятия АО «Железнодорожная торговая компания». Проведенный анализ сложившейся системы управления затратами выявил необходимость ее совершенствования. На основе предложенных рекомендаций была разработана и апробирована структурная модель управления затратами. Осуществление мероприятий по управлению затратами в рамках метода «Activity based costing» позволило АО «Железнодорожная торговая компания» определить сегменты нерентабельной деятельности, сократить непроизводительные расходы и достичь положительного финансового результата.
Выводы. Структурная модель управления затратами учитывает специфику деятельности многопрофильного предприятия и позволяет повысить эффективность финансово-хозяйственной деятельности. Методический подход к управлению затратами может быть использован коммерческими организациями при формировании собственной системы управления затратами.
Abstract. Importance. Today in the conditions of fierce competition, the issue of cost management is relevant for commercial organizations. Indirect costs are taking an increasing share in the cost structure of modern en-
