Государственно-частное партнерство в аэрокосмической сфере Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Актуальные проблемы авиации и космонавтики - 2015. Том 2

УДК 336.64

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В АЭРОКОСМИЧЕСКОЙ СФЕРЕ

А. А. Александрова Научный руководитель - В. В. Прохоров

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева

Российская Федерация, 660037, г. Красноярск, просп. им. газ. «Красноярский рабочий», 31

E-mail: krasnoyarsk@naufor.ru

Рассмотрен механизм государственно-частного партнерства. Предложено использование матриц стратегического анализа при выборе формы в аэрокосмической сфере.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство.

PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP IN THE FIELD OF AEROSPACE

A. A. Aleksandrova Scientific supervisor - V. V. Prokhorov

Reshetnev Siberian State Aerospace University 31, Krasnoyarsky Rabochy Av., Krasnoyarsk, 660037, Russian Federation E-mail: krasnoyarsk@naufor.ru

The mechanism of public-private partnership. Suggested usage matrix strategic analysis of the choice of the form in the space sector.

Keywords: public-private partnership.

В настоящий момент именно в российской ракетно-космической промышленности (РКП) сосредоточено большинство базовых высокотехнологичных и наукоемких отраслей отечественной промышленности. Они составляют основу научно-технического потенциала страны и в целом определяют ее инновационное развитие. Вместе с тем, ситуация, связанная с инновационной деятельностью в РКП, продолжает ухудшаться. Снижаются перспективные технические и технологические инновационные заделы по новым видам продукции, которые были созданы еще в советский период времени. Российская ракетно-космическая промышленность теряет свои когда-то крепкие позиции на мировом рынке [1].

Одной из причин наметившихся негативных тенденций являются недостаточные объемы инвестирования в инновационную деятельность предприятий РКП. Специфика ракетно-космической промышленности, связанная с безопасностью страны, обуславливает то, что главным инвестором РПК является государство. Именно оно определяет уровень инновационного развития данных предприятий. Но в настоящее время государство не может обеспечить в полном объеме инвестирование в инновационную деятельность предприятий ракетно-космической промышленности.

Решить существующую проблему можно за счет мобилизация внутренних резервов, в том числе с использованием механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП). Использование различных форм ГЧП позволяет привлечь значительные объемы частных инвестиций.

Выбор форм государственно-частного партнерства требует применения дополнительных критериев, которые учитывают интересы, как государства, так и частного бизнеса. Предлагается использовать три матрицы критериев по выбору формы ГЧП [2]. Первая матрица учитывает наиболее значимые для государства интересы. В ней рассматривается критерий бюджетной эффективности и критерий, показывающий возможность привлечения частного капитала для осуществления на предприятиях РКП совместных инвестиций.

Вторая матрица учитывает значимые интересы частного бизнеса. Она рассматривает критерии, оценивающие стоимость инвестируемого капитала в инновационную деятельность и рентабельность собственного капитала предприятия РКП.

Секция «Экономика и бизнес»

Третья матрица учитывает значимые интересы частного бизнеса. Она состоит из критерия предельного объема инвестирования и критерия возможности потери собственниками контроля над предприятием при использовании различных форм инвестирования.

Применение матрицы выбора формы ГЧП в инновационную деятельность на предприятиях РКП происходит по определенной логической схеме [3]. На первом этапе государство выбирает форму ГЧП. На следующем этапе частный бизнес форму ГЧП. На последующих этапах со стороны предприятия и государства уточняются параметры формы ГЧП. В заключение принимается решение со стороны предприятия и государства о выборе формы ГЧП.

Библиографические ссылки

1. Прохоров В. В. Облигационный механизм инвестирования в инновационную деятельность на предприятиях оборонно-промышленного комплекса : монография ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2012. 179 с.

2. Прохоров В. В. Государственно-частное партнерство: опыт и перспективы применения : монография ; Сиб. гос. аэрокосмич. ун-т. Красноярск, 2014. 104 с.

3. Прохоров В. В. Формирование инвестиционной стратегии : учеб. пособие ; Сиб. гос. аэрокосмич ун-т. Красноярск, 2014. 164 с.

© Александрова А. А., Прохоров В. В., 2015