CC BY
21
т///////////////////////////////////////^^^
Городской цифровой акселератор: новый инструмент для системного запуска инновационных стартапов City Digital Accelerator (CDA): new tool for the systematic launching innovative startups
Аннотация:
Как создать среду для системного запуска технологических проектов? Можно ли при этом объединить интересы всех стейкхолдеров — города, корпораций, стартапов, ВУЗов и институтов развития? Рассмотрим на примере «Городского цифрового акселератора», запущенного в Петербурге в августе.
Ключевые слова:
инновации, акселератор, стартапы, технологии
Abstract:
How to create an environment for the systematic launch of technology projects? Is it possible to combine the interests of all stakeholders — the city, corporations, startups, universities and development institutions? Let's consider the example of the CDA launched in St. Petersburg in August. Key words:
innovation, accelerator, startups, technologies
В. Д. Трактовенко (V. D. Traktovenko),
предприниматель, инвестор, НП «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса» в СПб и ЛО (entrepreneur, investor, Leaders Club in Saint-Petersburg and Leningrad region)
Мир стремительно меняется. По прогнозам аналитиков, к 2050 году 68% населения мира будет проживать в городах. Повышение эффективности использования территории городов и их устойчивости, в том числе к стихийным бедствиям имеет важнейшее значение для обеспечения качества жизни горожан. Поэтому сегодня первостепенное значение имеют решения для Smart City.
В России ежегодно растет количество городов, активно внедряющих «умные технологии». Санкт-Петербург является одним из лидеров по строительству современного умного города с развитой технологической инфраструктурой, тем не менее системная задача построения умного города все еще является актуальной.
doi 10.26310/2071-3010.2019.253.11.013
От хаоса к системе: построение новой системы взаимодействия города и технологических компаний
По данным исследования MGI, в мире 70% технологических решений получают первоначальных инвестиций государственного сектора, свыше половины из которых оказываются рентабельными, то есть дают прямую экономию бюджета. Это создает дополнительные перспективы для выстраивания кооперации между инновационными и государственными компаниями.
Российская практика далека от общемировых тенденций. Выстраивание диалога между бизнесом и властью процесс сложный. Малые и средние инновационные компании по-прежнему не встраиваются в производственные цепочки крупных предприятий и корпораций, власти в свою очередь не знают, какая именно помощь требуется предприятиям.
Одним из способов организации эффективного инновационного развития территории является создание в городах сети цифровых акселераторов интеграционного типа. Они предназначены для подготовки технологических проектов к внедрению в инфраструктуру города и корпораций, качественно улучшая и модернизируя ее. Акселераторы нового типа позволят обеспечить устойчивое развитие территории, а горожанам получить доступ к цифровым аналогам традиционных услуг, создать более комфортные условия для проживания и развития. Пилотный проект подобного акселератора был запущен в августе 2019 года в Санкт-Петербурге на базе делового объединения «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса» в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.
Городской цифровой акселератор
Городской цифровой акселератор в Санкт-Петербурге — первый российский цифровой акселератор интеграционного типа. Он является городским бизнес-механизмом для системного запуска стартапов, способствующих внедрению перспективных технологий через интеграцию решений и продуктов стартапов в бизнес корпораций и инфраструктуру города.
Первыми резидентами стали двадцать многообещающих инновационных проектов, предварительно прошедших конкурсный отбор.
Акселератор интеграционного типа
Всего за 14 лет существования в мире акселераторы зарекомендовали себя как реальный инструмент активизации локальной экономики, увеличения налогооблагаемой базы, создания и модернизации высокопроизводительных рабочих мест.
К классическим типам акселераторов относятся корпоративные и образовательные акселераторы.
Корпоративные акселераторы представляют собой закрытые акселерационные программы, помогающие молодым разработчикам выпускать свои продукты на рынок в сжатые сроки. Ключевой недостаток данного акселератора состоит в том, что решения, предлагаемые технологическими компаниями, заточены на нужды одного заказчика и чаще всего за пределами компании продукт будет неизвестен. Либо компания будет поглощена данной корпорацией и перестанет существовать как стартап.
Классические образовательные акселераторы представляют собой интенсивную программу по развитию
I Рис. 1. Действующие модели акселераторов
НЕ РЕШАЮТ ЗАДАЧ ДЛЯ ГОРОДСКОЙ
экономики
г//////////////////////////////////////////////////////////////
технологических проектов. Они нацелены на начинающих предпринимателей.
Первый российский Городской цифровой акселератор интеграционного типа представляет собой уникальную трехмесячную акселерационную программу, объединяющую лучшие практики корпоративных и образовательных акселераторов.
Петербургский пилот
Потенциал Санкт-Петербурга как пилотной площадки для решения инфраструктурных задач «умного города» огромен. Запуск акселератора и его функционирование на постоянной основе позволит сформировать рынок инвестиционного спроса на стартапы для города и корпораций. За год планируется пропускать через акселератор до 100 проектов, имеющих прототип/MVR пилотное или серийного производство, представляющие такие сферы, как транспорт и мобильность, безопасность, ЖКХ, умная энергетика, устойчивое экономическое развитие, пространственное развитие (городская среда), здравоохранение, экология, строительство и проектирование, туризм, образование и кадры, инновационные/умные финансовые системы, гражданское общество и социальное развитие.
Наиболее востребованными для города и компаний-интеграторов являются, как отмечают эксперты, продукты и технологии по ключевым направлениям развития экономики: AR/VR/MR, видеоаналитика и се-
» ПЕРВЫЙ РОССИЙСКИЙ ГОРОДСКОЙ ЦИФРОВОЙ АКСЕЛЕРАТОР ИНТЕГРАЦИОННОГО ТИПА ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ УНИКАЛЬНУЮ ТРЕХМЕСЯЧНУЮ АКСЕЛЕРАЦИОННУЮ ПРОГРАММУ, ОБЪЕДИНЯЮЩУЮ ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ КОРПОРАТИВНЫХ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ АКСЕЛЕРАТОРОВ.
мантический анализ, роботизация и автоматизация высокотехнологичного, наукоемкого производства, Blockchain и уберизация, AI/ML, новые продукты и технологии для высокотехнологичного производства, роботизация бизнес-процессов (RPA), киберфизиче-ские системы (умное оборудование, БПЛ, цифровые двойники и тп), а также новые продукты и технологии в энергетике.
I Рис. 2. Партнёры Городского цифрового акселератора
Город
Площадки для Пилотирований, доступ к данным и и ифр астру кгу рс
Корпорации
Пилот, заказ на
продукт.
экспертная
поддержка
Университеты
Отраслевая
экспертиза,
проекты для
акселератора
Институты развития
Ускоренная реализация мер поддержки для компаний
Инвесторы
Инвестирование в компании и экспертиза
Сообщества
Экспертиза, нетворкинг
I Рис. 3. Модель интеграционного акселератора в городской инфраструктуре
Губернатор Сэнкт-Петер бурга
Цели национальных проектов
Цели стратегии СЭР Санкт-Петербурга
Совет по стратегическому развитию и проектам С а н кг- Пете рбургэ
Прдектные направления
Проекты и инициативы
Н П «Клуб лидеров» в Сэнкт-Петербурге и Ленинградской обнести
CDA J
«Матрица точек росте*
in ^^^н 1
Рабочая группа
Сэнкт- Петербург 2035
Что получают резиденты?
В течение трёх месяцев резиденты получают поддержку экспертов и инвесторов, ведущих институтов развития, крупных корпораций. Акселерационная программа нацелена на доработку продуктов с учетом потребностей целевой аудиторию стартапа и интеграцию через партнеров-интеграторов решений с потенциалом превращения в серьёзные бизнесы и двигающих технологическую повестку Санкт-Петербурга.
Это позволит стратапу: » Запустить пилот в городе совместно с компанией-интегратором и получить заказ после успешного тестирования и апробации продукта/решения. » Привлечь инвестиции от бизнес-ангелов и венчурных фондов.
» Проанализировать влияние административных барьеров на вашу бизнес-модель и снизить их. » Подготовить стартап к выходу на российский и международный рынки.
Эффект для города
» Появление до 20 новых технологичных малых компаний, с капитализацией в год не менее 100 млрд руб. » Суммарный рост капитализации компаний в год
не менее 2 млрд руб. » На горизонте 5 лет создание более 5000 высокотехнологичных рабочих мест.
Эффект для корпораций
» Поиск и подбор проектов и команд для внутренних запросов.
» Доведение отобранных компаний до стадии пилота и внедрения.
» Прокачка проинвестированных проектов или готовящихся к инвестициям. » GR-интеграция стратегических и инвестиционных программ в город.
Эффект для институтов развития
» Увеличение количества и качества проектов для
финансирования. » Расширение спектра элементов экосистемы НТИ. » Пополнение экспертного пула. » Создание тиражируемых акселерационных моделей
для регионов. » Технологические прогнозы и аналитика.
Партнеры Городского цифрового акселераторы
Правительство Санкт-Петербурга, АНО «Цифровая экономика», РВК, «Нетрика», «Супертел», Setl Group, ПАО «Россети», ПАО «Ленэнерго», АО «Объединённая судостроительная корпорация», ПАО «Газпром нефть», ГК «Ленполиграфмаш». Н
