Функционально-стоимостного анализа как средство совершенствования бизнеса Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №1/2016 ISSN 2410-6070

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

УДК62

П.Гарифулина Е. И.Авдонкина Е.А.Орсич

Студентки 3 курса Факультета экономики МИИТ,

г. Москва, Российской Федерации

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА КАК СРЕДСТВО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БИЗНЕСА

Оптимизация бизнес процессов - тема актуальная сегодня в России как никогда. Современная российская компания предпринимает действия по улучшению конкурентного положения на рынке, тем самым направлена на достижение лидерских позиций [3]. Для этого ее менеджмент должен проводить анализ внутренних и внешних факторов функционирования и развития компании [1]. Несмотря на кризис, начавшийся в декабре 2014 и продолжающийся до сих пор, сегодня появляется большое количество новых компаний, а уже существующие отлаживают методы своей работы. Какая задача является приоритетнейшей для коммерческой компании? Повышение производительности и сокращение издержек. Поэтому для исследования мы выбрали технологию ФСА. Именно технология ФСА позволяет максимально рационально распределить средства организации для выполнений вышеназванной задачи. Проблемой функционально стоимостного анализа занимаются такие ученые как В.А. Ивлев, Т.В. Попова.

ФСА - определение стоимости и других характеристик продукта, услуг и потребителей, базирующееся на ресурсах и функциях, использованных в производстве, маркетинге, продаже, технической поддержке, обслуживании клиентов, оказании услуг и обеспечении качества. То есть максимальное удовлетворение потребностей клиентов при минимальных затратах со стороны производителя.

Наши наблюдения показывают, что применение технологии ФСА может быть как системное, так и временное. Для того, чтобы функционально стоимостный анализ был проведен эффективно, необходимо придерживаться следующих шагов:

- уточняется объект и цели (уменьшение стоимости или повышение качества выполнения функции при сохранении стоимости на прежнем уровне), формируется рабочая группа;

- сбор информации (по условиям применения и изготовления изделия, требованиям к его качеству, возможным проектным решениям, недостаткам)

- составление структуры и выбор направления работы (определение стоимости и ценности отдельных функций);

- улучшение решения, выбор лучшего варианта. Данный этап может быть осуществлен с применением основ эталонного анализа[8, 6]. Данный подход учитывает стратегию лидерства[2] при выборе альтернатив функционирования современных компаний;

- предоставление рекомендаций по применению и реализации предложения.

Экономическим обоснованием внедрения системного ФСА является не только повышение операционной прибыли и рентабельности деятельности. Такая мера оправдана также тем, что совершенствуется вся цепочка создания стоимости, а процесс самообследования организации дает возможность совершенствования системы контроля, поскольку обновляется содержание панели управления деятельностью компании[4], в которой представлена новая система взаимосвязанных показателей, характеризующая более совершенную цепочку бизнес-процессов[10]. Все это прямо влияет на рост ценности компании, что выражается на ее рыночной стоимости[7]. Для оценки эффективности совершенствования системы управления компании следует применить аналитические инструменты методологии эталонного управления[5], в соответствии с которым определяется состав релевантной эталонной группы[9].

В заключении, необходимо отметить, что по нашему мнению, цена, полученная после ФСА, является максимально оптимальной, как для самой компании, так и для потребителей, поэтому применение данной

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №1/2016 ISSN 2410-6070

методики способствует не только снижению издержек, но и повышению спроса. В Японии уже 100% экспортируемых промышленных изделий подвергается ФСА. В промышленном производстве Япония удерживает ведущие позиции в мире в изготовлении сложного технического оборудования и промышленных изделий, поэтому перспективность и распространение технологии ФСА несомненно. Список использованной литературы

1. Чугумбаев P.P. Анализ среды функционирования как инструмент бенчмаркинга показателей экономической эффективности организации//Экономический анализ: теория и практика. 2009. № 27. С. 40-47.

2. Чугумбаев Р.Р., Чугумбаева Н.Н. Базисные положения эталонного анализа хозяйственной деятельности предприятий //Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2015. № 1. С. 80-85.

3. Чугумбаев Р.Р. Верификация целей бизнеса, ориентированного на лидерство//Вести высших учебных заведений Черноземья. 2012. № 1. С. 56-60.

4. Чугумбаев Р.Р. Панели управления и другие формы комплексного описания хозяйственной деятельности организаций//Управленческий учет. 2009. № 9. С. 50-60.

5. Чугумбаев Р.Р., Чугумбаева Н.Н. Проблемы оценки эталонного состояния бизнеса для решения задач экономического анализа//Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 35. С. 27-34.

6. Чугумбаев Р.Р., Чугумбаева Н.Н. Проблемы применения эталонного анализа в экономических исследованиях// Управленческий учет. 2013. № 12. С. 53-62.

7. Чугумбаев Р.Р. Анализ влияния изменения уровня развития бизнеса на структуру инвестированного капитала и стоимость компании [Текст]/ Чугумбаев Р.Р., Чугумбаева Н.Н. // Управленческий учет. 2015. №

8. С. 61-70.

8. Чугумбаев Р.Р. Особенности эталонного анализа экономических показателей в условиях энтропии развития и функционирования бизнеса [Текст] / Р.Р. Чугумбаев, Н.Н.Чугумбаева // В мире научных открытий. - № 11.10 (47). - 2013 г. - С.234-244

9. Чугумбаев Р. Релевантная эталонная группа в методике анализа целевых значений экономических показателей организации// Предпринимательство. 2009. № 8. С. 21-27.

10.Чугумбаев Р.Р. Учёт среды функционирования в анализе весовых характеристик показателей интегральной оценки хозяйственной деятельности //Вестник Челябинского государственного университета. 2010. № 3. С. 113-117.

©П.Гарифулина ,Е. И.Авдонкина, Е.А.Орсич, 2016

УДК 621.3.016.25:681.51

Э.В. Альшевский

старший научный сотрудник НОЦ «Экономики и инновационного менеджмента»,

О.В. Нос

к.э.н., доцент, механико-технологический факультет, ФГБОУ ВО Новосибирский государственный технический университет,

г. Новосибирск, Российская Федерация

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ СОЗДАНИЯ И ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ СЛОЖНЫХ ТЕХНИЧЕСКИХ СИСТЕМ НА ПРИМЕРЕ УСТРОЙСТВ КОМПЕНСАЦИИ РЕАКТИВНОЙ

МОЩНОСТИ.

Аннотация

Статья посвящена управлению проектами создания и промышленного применения энергоэффективных систем управления и автоматизации, а также использованию специальных