CC BY
26
тельности предприятия и вычисления в конечном счете синтетических показателей интенсивности и эффективности деятельности предприятия.
Примечания:
1. Пахомов A.A., Забайкин Ю.В. Эффективность и комплексная оценка интенсивности использования ресурсов в производственной деятельности // KANT. - 2017. - №2(23). - С. 191 -197.
2. Пахомов A.A., Рой Т.Г., Сайдаева A.C. Организационно-экономический механизм формирования системы управления положительной динамикой эффективности работы предприятия. - М. : Нестор История, 2014.
3. Мересите У.И. О Табличном методе анализа экономической эффективности общественного производства. Экономика и математические методы, 1982. т.ХУШ, выпуск 1.
4. Забайкин Ю.В. Методика оптимального перемещения рабочих между операциями. Общий подход к решению задачи // Kant. - 2017. - №3 (24). -С. 150-157.
5. Забайкин Ю.В. Применение экономико-математических методов в производственном планировании // KANT. - 2017. - №2 (23). - С. 140-147.
6. Забайкин Ю.В. Распределение совместителей при полной взаимозаменяемости рабочих // KANT. - 2017. - №2 (23). - С. 147-155.
THE FORMATION OF THE VECTOR IN THE POSITIONING OF RUSSIAN INDUSTRIAL COMPANIES INTHE INTERNATIONAL OIL AND GAS BUSINESS
Kapitonov Ivan Aleksandrovich, PhD of Economics, Associate Professor, Senior Researcher of institute of Economics, Supervisor of Magister's Program in Higher school of Corporate Management in Ranepa, Moscow
The article considers the problems of enhancing participation of domestic Pro-fiien com-panies in international business in the oil and gas sector. Most attention is paid to the analysis of Russia's position in the global HS-ievothrodi economy in connection with the positioning of Russian industrial companies in the international oil and gas business. Considerable space was devoted to Miro Vym advances in oil and gas technologies and possi-biiities of using the innovations of national companies when carrying out prospecting, ex-pioration and mining of oil and gas. The conclusion is that using the attractiveness of the Russian oil and gas mega-projects for foreign partners, the domestic majors are increasing their competitive advantage.
Keywords: global hydrocarbon economy; Russia's position in the global hydrocarbon economy; geo-economic interests of the Russian Federation; international oil and gas business; a change of direction in rates of Russian hydrocarbons to foreign customers; the pattern of interdependence between the participants in international oil and gas business and actors in the global hydrocarbon economy; the innovative potential of Russian oil and gas mega-projects for foreign partners.
УДК 338.4 ВАК РФ 08.00.14
) Капитонов И.А., 2017
КАПИТОНОВ Иван Александрович, кандидат экономических наук, доцент, старший научный сотрудник Института экономики РАН, научный руководитель программы магистратуры, Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС, Москва
kapi tono v_ ivan/S>maii. ru
ФОРМИРОВАНИЕ ВЕКТОРА ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ РОССИЙСКИХ ОТРАСЛЕВЫХ КОМПАНИЙ В МЕЖДУНАРОДНОМ НЕФТЕГАЗОВОМ БИЗНЕСЕ
В статье рассматриваются проблемы активизации участия отечественных профильных компаний в международной предпринимательской деятельности в нефтегазовой сфере. Наибольшее внимание уделено анализу позиций России в мировой углеводородной экономике в связи с позиционированием российских отраслевых компаний в международном нефтегазовом бизнесе. Значительное место уделено мировым достижениям в области нефтегазовых технологий и возможностям использования новаций национальными компаниями при проведении поисковых, разведочных и добычных работ на нефть и газ. Вывод заключается в том, что, используя привлекательность российских нефтегазовых мегапроектов для иностранных партнеров, отечественные мейджоры наращивают конкурентные преимущества. Ключевые слова: мировая углеводородная экономика; позиция России в мировой углеводородной экономике; геоэкономические интересы Российской Федерации; механизмы международного нефтегазового бизнеса; изменение направления поставок российских углеводородов зарубежным потребителям; закономерность усиления взаимозависимости между участниками международного нефтегазового бизнеса и субъектами мировой углеводородной экономики; инновационная привлекательность российских нефтегазовых мегапроектов для иностранных партнеров.
I
Среди факторов, воздействующих на характер, направленность и параметры позиционирования отечественных профильных ком-
паний в международном нефтегазовом бизнесе особое место занимают следующие из них:
- позиция России в мировой углеводородной экономике;
- инвестиционно-инновационная привлекательность российских нефтегазовых мегап-роектов для зарубежных мейджоров;
- развитие международной внутриотраслевой интеграции в нефтегазовой сфере;
- научно-технологическая революция в нефтегазовом секторе ТЭК стран - производителей углеводородов, что возвысило интерес компаний к технологическим инновациям;
-ежегодный рост доли суммарного экспортного потенциала углеводородов России, поставляемой в страны АТР.
Именно потому, что эти факторы формируют основные тенденции углубления и совершенствования международной предпринимательской деятельности применительно к нефтегазовым отраслям, сфокусируем внимание на рассмотрении наиболее важных аспектов каждого из названных факторов.
В архитектонике системы международного нефтегазового бизнеса надо выделить состав, строение и взаимодействие ингредиентов, компонентов, элементов и инструментов [1], образующих неразрывное целое, представляющих собой единство закономерно расположенных и находящихся во взаимной связи частей, каждая из которых имеет свою функцию. В данной системе выделяются субъекты - непосредственные участники бизнес-отношений и объекты, на которые направлены действия субъектов, совокупность которых и есть сущность бизнес-деятельности. Роль объектов (материальной субстанции) исполняют активы разных классов и видов. Компонентный состав процесса представлен механизмами регулирования и управления бизнес-деятельностью, а элементы - конкретными видами форм международного бизнеса.
Механизм международного нефтегазового бизнеса - в составе механизма международного бизнеса в нефтегазовой сфере как одного из важнейших компонентов системы международного бизнеса выделим две стороны: объективную сторону - закономерности развития международного бизнеса, его тенденции, а также -субъективную сторону - деятельность менеджмента компаний в рамках законов и норматив-ныхактов, регулирующих бизнес-деятельность. Последняя образуется многими элементами, в частности: профилем бизнес-деятельности компаний, организационно-правовой их формой, деловым климатом, а также многочисленными
инструментами: стоимостью активов, ценами, прибылью, налогами, процентом на кредит, таможенным режимом (таможенными тарифами), транспортными издержками, и т.д.
Механизм международного бизнеса состоит из двух частей: механизма управления международным бизнесом; на него воздействуют как интересы государства, так и интересы компаний, действующих в режиме национального законодательства, которые подлежат согласованию, и механизма регулирования международного бизнеса (он подчинен международному праву и складывается под воздействием международных экономических организаций - институтов ООН, ВТО, органов ЕС, ШОС и др.). Подлежаттакжеучету:традиции,законы и нормы страны, в которой иностранная компания ведет бизнес.
Механизм международного бизнеса действует на двух уровнях - международном (механизм регулирования) и государственно-корпоративном (механизм управления), т.е. по сути дела речь идет о двух механизмах, которые практически дополняют друг друга.
Категории международного нефтегазового бизнеса - систематизированный, объективно обусловленный категориально-понятийный аппарат, знание и правильное использование которого предопределяет выявление сущности и природы процесса, его признаков и критериев, а также условий осуществления, особенностей внешней и внутренней среды. Категориальный аппарат совершенствуется по мере развития бизнес-отношений, создания бизнес-моделей, бизнес-технологий и применения нового инструментария.
Рассмотрим рисунок 1 "Мировая углеводородная экономика и геоэкономические интересы России". Базовым (первым вверху) понятием является "позиция России в мировой углеводородной экономике". Оно стрелочкой соединено с результирующим (последним на схеме) понятием "устойчивое обеспечение экономической безопасности России". Названные понятия выделены "шторками".
Определим наиболее важные термины данной схемы.
Закономерность усиления взаимозависимости между участниками международного нефтегазового бизнеса и субъектами мировой углеводородной экономики - одна из закономерностей международного предпринимательства в области нефти и газа. Содержательно эта закономерность заключается в том, что усиливаются взаимосвязи и взаимодействие между участниками бизнеса и субъектами мировой углеводородной экономики.
|_позиция России в мировой углеводородной экономике_
ш %
о ш
X
О X
о
СО
#
*
182
закономерность усиления взаимозависимости между участниками международного нефтегазового бизнеса и субъектами мировой углеводородной экономики
X
геоэкономические интересы России
х
обеспечение энергетической безопасности:
• национальной энергетической безопасности России,
• национальной энергетической безопасности ряда стран Европы и Азии,
• межрегиональной энергетической безопасности,
• глобальной энергетической безопасности
А.
международный оизнес в нефтегазовой сфере
активизация участия отечественных профильных компаний в различных формах международного нефтегазового бизнеса -главный инструмент достижения целей и реализации интересов России
Россия - великая энергетическая держава
X
поступательное развитие нефтегазового сектора топливно-энергетического комплекса России
X
стратегические интересы _и цели _
Г
X
основное средство достижения целей и интересов России
гарантия экономического роста, социального развития России и проведения в перспективе назревших и глубоких структурных реформ в отраслях промышленности нашей страны
партнерские бизнес-отношения российских отраслевых компаний с иностранными мейлжораын: реализация принципа взаимовыгодности бизнес-проектов в нефтегазовой сфере на территории России
позиционирование отечественных отраслевых компаний в международном нефтегазовом биз-
X
мировая углеводородная экономика
устойчивое обеспечение экономической безопасности России
Рисунок 1 - Мировая углеводородная экономика и геоэкономические интересы России
Мировую углеводородную экономику в значительной мере образуют нефтегазовые секторы национальныхТЭК стран, добывающих нефть и/или газ; второй важный критерий -наличие экспорта разных видов углеводородов - природных и переработанных активов. Суверенные субъекты - государства, владеющие открытыми и еще не разведанными месторождениями углеводородов. Каждое государство имеет стратегические цели и интересы, которые формируют геоэкономические позиции в мировой углеводородной экономике: они разрабатывают энергетическую политику области добычи, переработки, экспорта (импорта) и др.; ее реализация возлагается на национальные нефтегазовые компании. В той или иной форме они передают эти месторождения отечественным профильным компаниям. Последние как участники международного бизнеса привлекают зарубежных партнеров согласно действующим в стране законам для разработки месторождений, транспортировки и переработки добытых углеводородов.
Цели и задачи в виде перспективной программы, отражающей параметры позиции Российской Федерации в мировой углеводородной экономике, разрабатывают государственные органы, наделенные соответствующими полномочиями и компетенциями. Наиболее важные решения принимают: Комиссия при Президенте РФ по вопросам топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности, Правительство РФ, Министерство энергетики
РФ, Министерство природы и экологии РФ, Министерство экономического развития РФ. Осуществляет эту программу менеджмент отечественных отраслевых компаний - активных участниц международного нефтегазового бизнеса.
Таким образом, существует и осуществляется прямая связь между позицией страны, которую она занимает в мировой углеводородной экономике, и позиционированием ее компаний в международном нефтегазовом предпринимательстве.
Геоэкономические интересы России в мировой углеводородной экономике - устойчивые, масштабные, глубокие и долгосрочные цели и устремления в мировой углеводородной экономике, которые реализуются с помощью мобилизации внутригосударственных возможностей и ресурсов, а также инструментов геоэкономической политики. К числу наиболее важных инструментов в ракурсе рассматриваемой "связки" понятий следует отнести:
-сохранение государственной, территориальной, экономической и энергетической целостности страны;
- систематическое наращивание ресурсной базы нефтегазовой промышленности страны [2];
- всемерное развитие, укрепление и приумножение потенциала нефтегазового сектора ТЭК России и его сегментов - нефтяного и газового;
- совершенствование профиля позиционирования отечественных отраслевых компаний
в международном нефтегазовом бизнесе на этапе перехода от инвестиционной стадии к инвестиционно-инновационной стадии интеграции мейджоров мирового и национальных, в частности, российского уровней в формы и виды этого типа бизнеса;
- результативное участие страны и отечественных профильных компаний в гарантированном обеспечении национальной энергетической безопасности России и десятков стран Европы и Азии - мегарегиональной (евразийской) энергетической безопасности и, следовательно, в повышении стабильности глобальной энергетической безопасности;
- продуктивное содействие развитию мировой углеводородной экономики.
Геополитические устремления Российской Федерации в области международного бизнеса - цели и намерения России в этой сфере состоят в том, чтобы, во-первых, подтверждать статус великой энергетической державы. Во-вторых, речь идет о том, чтобы экономические интересы государства реализовывались и в плоскости мотивирования и поощрения отечественного многопрофильного бизнеса, стремящегося выйти за границы национальной экономики. Оно заинтересовано в разработке мер по стимулированию нескольких десятков компаний в направлении повышения уровня деловой активности, в поиске ими зарубежных партнеров, модернизации делового климата в стране (инвестиционной и инновационной его составляющих) и налогового режима [3], прежде всего в нефтегазовых отраслях промышленности.
Для этих компаний необходимо проведение консолидации активов - укрепление материальной основы отраслей, накопление опыта, в том числе посредством его заимствования у иностранных нефтегазовых компаний, широкая коммерционализация научных изысканий, разработка и внедрение инноваций технологического свойства и массовое тиражирование технической продукции - оборудования, приборов и софта высоких качественных характеристик, которые выдержат жесткую конкуренцию на мировых рынках.
Геоэкономические устремления России как великой державы - интересы страны по упрочнению своего положения в мировой экономике. Для этого она должна шире и результативнее использовать свои разнообразные и значительные ресурсы для результативной интеграции в мировую экономику. Интенсификация интеграции компаний в международный профильный бизнес, его формы и виды -
спрямленный путь к активизации интеграционного процесса в мировое хозяйство. Россия должна быть транспорентна и к международным бизнес-отношениям, и к международным экономическим отношениям. Реализация этих возможностей должна быть направлена на повышение качества модернизации экономики страны на новой инновационной основе.
Геополитические устремления великих держав - цели и намерения, которые выдвигают великие экономические державы. Средством их достижения являются инструменты геополитики. В условиях глобализации эти устремления нередко приобретают всемирный характер. Объектом таких интересов является, например, Арктика и Северный морской путь.
Позиция России в мировой углеводородной экономике - Российская Федерация играет ведущую роль в мировой углеводородной экономике, исходя из того факта, что Россия -великая энергетическая держава. Она в энергетической области является мостом между Европой и Азией.
Мировая углеводородная экономика включает месторождения и залежи жидкого, газообразного и твердого топлива и сырья. В данном случае нас интересуют углеводороды, представленные мировым нефтегазовым пространством; она является важной частью мировой экономики, значимым ее сектором, в состав которого входят нефтегазовые отрасли современных стран мира, которые ведут разведку и добычу сырой нефти и природного газа и осуществляют их последующую переработку, т.е. в данный сектор входят и сегменты по производству СПГ и нефтепродуктов, а также растущий экспорт углеводородов в энергодефицитные страны современного мира. Центральным звеном мировой углеводородной экономики является система международного нефтегазового бизнеса.
Добыча нефти и газа, ровно как их транспортировка и переработка не должны наносить ущерба окружающей среде,т.е. на пространстве мировой углеводородной экономики нужны системные и действенные мероприятия, названные в законах по защите экосистемы, включая быструю ликвидацию разливов нефти, рекультивацию земель, очистку водоемов, рек, акваториев морей и т.д. Другими словами, рациональное использование возможностей мировой углеводородной экономики треюу-ет обеспечения экологической безопасности.
Россия, добывая энергетические ресурсы, полностью удовлетворяет потребности национальной экономики в жидких и газообразных
I
UJ
s о
UJ
X
О X
о
CO
#
*
184
углеводородах и в продуктах их переработки. Она обеспечивает национальную энергетическую безопасность ряда стран Европы и Азии, укрепляя межрегиональную евразийскую энергетическую безопасность.
По состоянию на конец 2016 г. российские нефтяные компании поставляют нефть большинству стран ЕС в объеме около 170 млн т с долей на рынке в 36%. Кроме того, российская нефть поступает в Китай, Японию, Южную Корею, Индию, Вьетнам и Индонезию в объеме около 50 млн т и нефтепродуктов - более 26 млн т. [4]
Россия направляет в Европу около 125 млн т нефтепродуктов. [5] Поставки российского сетевого газа странам ЕС в 2016 г. составили примерно 160 млрд куб.газа и 14,3 млрд куб.м СПГ в страны Азии. [6]
В 2016 г. совокупные поставки российских углеводородов были распределены между Европой и Азией как 5,5:1. Но уже в 2020 г. это соотношение существенно изменится по причине существенного увеличения доли азиатских стран.
Поступательное развитие нефтегазового сектора топливно-энергетического комплекса России - государство заботится о быстром развитии нефтегазовой отрасли страны как отрасли, имеющей доминирующее значение. Именно преимущественные темпы роста создают базу для обеспечения национальной энергетической безопасности и являются гарантией экономического роста [7], социального развития России и проведения в перспективе назревших и глубоких структурных реформ в обрабатывающих отраслях промышленности нашей страны.
Активизация участия отечественных профильных компаний в различных формах международного нефтегазового бизнеса - главный инструмент достижения целей и реализации геоэкономических интересов России - повышение активности участия российских отраслевых компаний в разных формах и соответствующих видах международного бизнеса в нефтегазовой сфере - основная стратегическая линия отечественного отраслевого бизнеса. И она находится в ключе реализации геоэкономических интересов России в мировой углеводородной экономике.
Смена вектора в поставках углеводородов с западного на восточное направление вызвана тем обстоятельством, что АТР - наиболее динамичный в мире регион. Быстрые темпы экономического развития сопряжены с ростом потребления нефти и газа. И в этом случае
позиционирование отечественных профильных компаний является инструментом достижения целей в геополитике и реализации интересов в геоэкономике. Следует констатировать, что и в данном варианте переориентация - есть следствие согласованного совпадения (совмещения) позиций государства и позиционирования субъектов корпоративного уровня. Партнерские бизнес-отношения российских отраслевых компаний с иностранными мейджорами - реализация принципа взаимовыгодности разработки и осуществления бизнес-проектов в нефтегазовой сфере на территории России, благодаря ресурсной базе всемирного значения.
Осуществлен ие мега п роектов я вляется взаимовыгодной бизнес-деятельностью и для отечественных компаний, и для мейджоров стран Запада и стран АТР.
В проектах на острове Сахалин, реализуемых в режиме Соглашений о разделе продукции (СРП), участие в освоении месторождений углеводородов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, на шельфе морей российской Арктики и Охотского моря чрезвычайно привлекательно. В этом бизнесе участвуют большая часть мейджоров как мировых, так и национальных США, стран Европы и АТР.
Позиционирование отечественных отраслевых компаний в международном нефтегазовом бизнесе - позиция российских профильных компаний в общих чертах сводится к следующему. Их бизнес-деятельность практически объединяет устремления, усилия, возможности, ресурсы и потенциал компаний стран Запада и стран Востока, выполняя функцию энергомоста как на суверенном, так и на корпоративном уровнях, содействия осуществлению роли своеобразного международного распределительного энергетического центра, которую играет Россия в процессе межгосударственного позиционирования в мировой углеводородной экономике. Не менее чем в 18 нефтегазовыхмегапроектах (по состоянию на конец 2017 г.) участвовали одновременно российские и иностранные мировые и национальные мейджоры из западных стран и стран АТР. Нет сомнений в том, что их число будет увеличиваться.
Доминирующая отрасль в экономике России и международный бизнес - основной отраслью специализации России является нефтегазовая промышленность, что подтверждается профилем ее участия в международном бизнесе, размером доходов, который она приносит в консолидированный государственный бюджет РФ,
долями в произведенном ВВП страны и в поступившей валютной выручке России от экспорта, объемами совокупной добычи углеводородов (2-е место в мире) и суммарного экспорта нефти, газа и нефтепродуктов (1-е место в мире). Речь, естественно, идет о нефтегазовом секторе экономики страны.
Важнейшим направлением углубления международной бизнес-деятельности в нефтегазовой сфере на этапе ее интеграции становится совместная разработка и реализация партнерами бизнес-проектов в области НИОКР и, в особенности, - прорывныхтехнологий. Российские мейджоры мирового уровня имеют определенный инновационный потенциал в разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов. Его реализация зависит от того, насколько широко и активно будет использован ими арсенал зарубежного опыта в развитии международной научно-технической и производственной (промышленной) кооперации. Необходимо активное участие в такого рода кооперации, которая осуществляется на стыке нематериальных ("технологических") и материальных активов.
Отечественные нефтегазовые компании имеют достаточно существенный задел технологий. Между тем, именно в мировой нефтегазовой промышленности - разведке, бурении, транспортировке, переработке природных активов за последние 5-7 лет получены впечатляющие результаты. Они связаны, прежде всего с изменением общих условий добычи нефти и газа (большие глубины скважин, подводное бурение, выход на шельф, проекты добычи нефти и газа в Арктике и др.), способов добычи и транспортировки (например, подводные газо-и нефтепроводы,достижения в нефтехимии). Однако российские нефтегазовые компании по ряду параметров заметно отстают от зарубежных конкурентов. Отечественная нефтегазовая отрасль должна включиться в инновационный процесс, активно осуществляемый в мировой углеводородной экономике. Сегодня доля России в производстве высокотехнологичной продукции в нефтяной отрасли составляет 5-6 процентов, хотя в отдельных компаниях этот показатель несколько выше.
Следует отметить, что российские компании, в особенности мейджоры, в той или иной степени стремятся изменить положение дел к лучшему, несмотря на неблагоприятные инвестиционный режим и инновационный климат в стране, действие санкций.
Ухудшение качества запасов и повышение степени выработки зрелых месторождений без
разработки и повсеместного внедрения способов и оборудования, обеспечивающих повышение нефтеотдачи пластов - увеличения коэффициента извлечения нефти (КИН) некоторые компании вынуждены будут снижать уровень добычи. Для решения стоящихзадач в настоящее время идет активное развитие целого ряда инновационных направлений нефтедобычи. Новые инновационные технологии добычи нефти предполагают получение и развитие компетенций по использованию истощенной ресурсной базы: на месторождениях с высоким обводнением, со значительной выработкой запасов, с низкой начальной нефтена-сыщенностью, разработкой низкопроницаемых коллекторов. Все эти инновации требуют глубоких научных разработок, роста затрат на НИОКР, новых конструкторских решений и современного оборудования, освоенного отечественным машиностроением.
Анализ инвестиционных затрат российских нефтегазовых компаний показывает, что они работают над формированием комплекса базовых инновационных технологий, исходные точки которых определяются отраслевой и корпоративной стратегией. Например, если нефтедобывающая компания ставит цель увеличить свою долю на зарубежном рынке посредством разработки тяжелой нефти, то этой цели должна соответствовать стратегия, обеспечивающая технологическую возможность добычи, транспортировки и переработки тяжелой нефти. Технологии могут быть приобретены у лицензиаров, получены в результате слияния с зарубежной компанией, обладающей соответствующими инновациями, или в связи с созданием СП, либо стратегического альянса. Планы по разработке новых технологий и их освоению в результате того или иного способа приобретения новаций являются компонентами и/или инструментами инновационной стратегии.
Деятельность научно-технических институтов, специализированных КБ, инжиринговых центров, профильных вузов и использование заделов сервисных компаний (подразделений нефтегазовых компаний) обусловливают высокую результативность в получении современных технологий. Далее следует процесс их материализации посредством организации производства соответствующих приборов, аппаратов, установок и другого оборудования. Но возможности российских отраслевых компаний по включению в этот процесс ограничены финансовыми и отчасти отраслевыми санкциями США, ЕС и других стран Запада.
ш %
о ш
X
О X
о
СО
#
*
186
Выход состоит в том, чтобы использовать преимущества нефтегазовых мегапроектов, реализуемых на территории России, в качестве своеобразных "центров притяжения" зарубежных партнеров, способных не только к инвестированию, но и к предоставлению инноваций. В самом деле, все мировые нефтегазовые мей-джоры - участники таких добычных проектов заинтересованы в высокой продуктивности эксплуатации месторождений, прежде всего в ускорении окупаемости вложенных капиталов. Поэтому центр тяжести их подключения должен смещаться из области прямого финансирования [8] в сферу предоставления высокотехнологичного оборудования. Такой режим бизнес-отношений является более перспективным, т.к. он построен на взаимной выгоде для всех участников мегапроекта.
Реализация этого подхода не ведет к отказу от инвестиционной стратегии, но она обусловливает паритетное ее совмещение с инновационной стратегией. Он удобен и актуален для иностранных мейджоров мирового уровня, потому что предоставляет им возможность определять инвестиционную и инновационную доли в общем объеме финансирования. При этом, предоставление оборудования осуществляется иностранным партнерам в качестве части стоимости, соответствующей доле его вклада в мегапроект. Разумеется, что предлагаемое процентное соотношение названных долей должно согласовываться с российским владельцем лицензий на добычу, а при необходимости и с другими иностранными мейд-жорами - участниками проекта.
Можно предположить, что интересам российских компаний будет соответствовать 60% - инновационная доля в виде оборудования (оно должно быть произведено известными в мире компаниями, а срок его выпуска по отношению к дате соглашения об участии в ме-гапроекте не может превышать одного года) и 40% - инвестиционная доля. Следует эти доли привязать к сумме финансирования по всему проекту или же к его объему для каждого зарубежного участника. Поиск взаимовыгодных решений должен стать обычной процедурой переговорной практики, которая основана как на неизбежности согласования материальных интересов, так и на координации последующих действий (деятельности).
Становится ясным, что уже теперь состояние и потенциальные возможности нефтегазового сектора ТЭК России, равно как и отдельных отраслевых компаний все в большей мере определяются технологическим уровнем как
в отношении уже применяемых технологии, так и создания новых технологий и продуктов. В силу этой причины каждой компании нужны современные программы (периодически корректируемые) технологического назначения, которые подлежат координации в наиболее важных компонентах на уровне отрасли - Минэнерго России, что позволит сократить суммарные издержки на их осуществление и предоставит соответствующую информацию всем компаниям. Систематическое обновление такого реестра - ключевое направление всей организационной деятельности.
Важны также нематериальные и материальные активы - от патентов [9], лицензий и ноу-хау до освоения самого прогрессивного оборудования. Компаниям необходимо заботиться о повышении квалификации персонала, занятого в производственных процессах. Нужны ежегодные тематические отчеты компаний о результатах проведенных НИОКР, пополнении соответствующих баз данных, осуществленных опытных работах, испытаниях и др. Такая документация будет востребована и сточки зрения сокращения затрат, и с позиций налаживания кооперации в перспективе.
Отечественные компании, вышедшие за пределы российского рынка,а большинство из них - участницы международного бизнеса в несколько раз чаще вводят инновационные технологии, чем те компании, которые работают только в рамках национального рынка.
Передовые технологии сами по себе чрезвычайно важны, но главное их предназначение - материализовываться в прогрессивные аппараты, приборы,агрегаты,установки и оборудование. Этот процесс нужно спрямить и ускорить, выстраивая в каждом случае производственно-технологические цепочки по линии: технологи - конструкторы - производственники - эксплуатационники. Каждое из этих звеньев должно быть замкнуто на заказчика. Работа пойдет значительно быстрее, если нефтегазовая компания предоставит разработчикам образцы и/или соответствующие чертежи требуемой техники, а производители будут выверять качественные параметры и ценовые характеристики, параллельно поставляя свою продукцию на внешний рынок. Зарубежные потребители будут играть роль камертона или точнее - независимого арбитра.
Рассмотрим, как обстоит дело с производством новейшего оборудования, главное свойство которого - высокая технологичность. На "Ижорских заводах" (компания входит в Группу ОМЗ) изготавливают сепараторы для дожим-
ной компрессорной станции объединенного берегового комплекса международного мегап-роекта - газопровода "Сила Сибири". Контракт на производство и поставку подписан в мае 2016 г. с компанией "Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд." - оператором СРП "Сахалин-2".
Внутренний диаметр изделия - 4,5 метра, длина - 26,3 метра, толщина стенки из специальных сплавов - 153 мм. Изготовитель выиграл тендер на производство и поставку сепараторов, в котором участвовали и российские, и иностранные производители. Диалог с заказчиком при проработке деталей технического проекта позволил найти оптимальные решения в рамках поставленной задачи.
"Ижорские заводы" работают в кооперации с компанией "ОМЗ-Спецсталь", которая поставляет заготовки из особого стального листа. Испытательный центр ТК "ОМЗ-Ижора" разработал рекомендации по обеспечению качества изготовленныхлистовых заготовок и комплексу свойств материалов, сварных швов и наплавок в соответствии с требованиями компании "Сахалин Энерджи" и стандарта ASME.
Сепараторы необходимы для подготовки газа, поступающего с морской платформы "Лун-ская-А". Впервые на производственных объектах в России будут использоваться сепараторы отечественного производства. Сложившееся партнерство способствует появлению качественной и конкурентоспособной продукции, обусловливая развитие импортозамеще-ния. [10]
Взаимовыгодное и долгосрочное взаимодействие по производству надежных сепараторов продолжится при возведении объектов на газопроводе "Сила Сибири".
Компания "Уралмаш Нефтегазовое оборудование Холдинг" с 2015 г. заказчикам в России и за рубежом отгрузила более 100 комплектов современных, высокоэффективных буровых установок. За 2015-2016 гг. "Уралмаш НГОХолдинг" поставил "Роснефти" 28 буровых установок, 10 - "Сургутнефтегазу" и 7 - "Само-тлорнефтепромхимпрому". Установки Холдинга предназначены для "кустового" бурения горизонтальных эксплуатационных скважин на нефть и газ. В г. Тюмени компания построила площадку для контрольной сборки буровых установок.
В рейтинге РБК холдинг занял третье место в списке 50 самых быстрорастущих компаний России.
Холдинг объединил конструкторские возможности и производственные мощности по выпуску бурового оборудования. Завершена
масштабная программа модернизации завода и компаний и в настоящее время в состав объединенной компании входят сервисное предприятие "Уралмаш-Техсервис", инжиниринговые и производственные ОАО "Завод Нефтемаш", ОАО "Завод БКУ" и ООО "Нефтега-зинжиниринг". Основная продукция - мобильные, стационарные и эшелонные буровые машины для эксплуатационного и глубокого разведочного бурения. Компания способна удовлетворить перспективные потребности отрасли с учетом самых строгих требований к инжинирингу, качеству, срокам поставок оборудования, его сервисному обслуживанию.
Компания экспортирует оборудование в ряд стран Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Она обладает эксклюзивными технологическими разработками, например, собственным верхним приводом, уникальной буровой установкой "Арктика", созданной по заказу "Новатэка", которая хорошо себя показала в самыхсуровыхусловияхЯмала. Импортный верхний привод стоит 1,2-1,3 млн долл., а собственный и стоит намного дешевле, и цена его - в рублях. По тяжелым буровым - свыше 200 тонн завод выигрывает все тендеры.
В 2017 г. холдинг начал производство буровой "Арктика плюс", где будет немало усовер-шенствованныхузлов и деталей. При разработке этой модели завод полностью откажется от импортных комплектующих.
В Екатеринбурге на УНГО при производстве насосов, лебедок, верхних приводов, роторов, узлов толевой системы, кабины бурильщика используются современные станки, японские и немецкие обрабатывающие центры.
Уже в 2017 г. поставки заказчикам могут составить не менее 50 буровых установок в год [11], что потребует расширения экспортной программы.
Перед отечественными отраслевыми компаниями стоят стратегические задачи по активизации участия в избранных формах и видах международного нефтегазового бизнеса, оптимизации бизнес-отношений с зарубежными партнерами, в том числе и с транзитерами, с позиций повышения не только финансово-экономической, но и технико-технологической отдачи от участия в бизнесе. Их решение в условиях набирающей силу интеграции компаний в международную бизнес-деятельность, которая необходима для ускоренного перевооружения и модернизации нефтегазового сектора ТЭК России.
Мировое нефтегазовое пространство образуют нефтяная и газовая отрасли промышлен-
ности добывающих стран мира, а также тех государств, в энергопотреблении которых газ, нефть и продукты их переработки занимают заметную долю;участники национального нефтегазового бизнеса и субъекты международного нефтегазового бизнеса. При этом весьма существенно повышается роль отечественных нефтегазовых компаний и в силу того, что Россия стремится упрочить положение в качестве полноправного и полномасштабного члена клуба великих энергетических держав.
Связующим звеном между национальными нефтегазовыми отраслями и отраслями, потребляющими углеводороды стран, ощущающих нехватку нефти, газа и нефтепродуктов, является международный нефтегазовый бизнес.
Примечания:
1. Ингредиент - компонент - элемент - инструмент в данном контексте - классификационные единицы, устанавливающие принцип иерархии в системе, основанный на подчиненном отношении по значимости процесса (явлении), которые наделены отличительными свойствами каждой последующей единицы по отношению к предыдущей. Ингредиентами системы международного нефтегазового бизнеса являются, например, формы международной бизнес-деятельности в нефтегазовой сфере; компонентом - механизмы международного нефтегазового бизнеса, виды форм международного нефтегазового бизнеса выступают в роли элемента, тогда как финансирование (инвестирование) бизнес-проектов и цены предстают в качестве основных инструментов названной системы и т.д.
2. Только в 2016 г. открыто 40 нефтегазовых месторождений. - Министерство природы и экологии РФ, январь 2017 г.
3. "Газпром" добился снижения налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) для своих ачимов-ских залежей. Эта льгота распространяется не только на СП "Газпрома" с австрийской ОМУ и
немецкой Wintershall, но и на структуры монополии, разрабатывающие эти залежи на Уренгойском месторождении, запасы которых составляют около 1 трлн кубометров газа и 400 млн т конденсата. Запасы располагаются на глубине примерно 4000 м, а добыча осложнена высоким давлением и наличием тяжелых парафинов. С 2018 г. платеж по НДПИ для "Газпрома" и его ачи-мовских СП снизится на 2,8 млрд руб. - ПАО "Газпром", ноябрь 2017 г. Согласно данным "Газпрома" в 2016 г. платежи по НДПИ составили 613,6 млрд руб. против 175,8 млрд руб. в 2010 г. - ПАО "Газпром", июнь 2017 г.
4. ЦДУ России, февраль 2017 г.
5. Федеральная таможенная служба РФ, февраль 2017 г.
6. ПАО "Газпром", январь 2017 г.
7. Промышленный рост в России в 2016 г. составил 1,1%, и это стало возможным благодаря росту нефтегазовой промышленности, который был равен 2,5%. - Росстат, январь 2017 г.
8. Организация финансирования нефтегазовых инвестиционных проектов представляет собой процесс, направленный на вложение значительных денежных средств в разработку и обустройство месторождений природных углеводородов и мониторинг их освоения в режиме реального времени. Финансирование осуществляется двумя путями: за счет собственных средств или посредством привлечения заемных средств. В последнем случае используется долговое финансирование, которое может осуществляться в следующих формах: бюджетное финансирование, корпоративное финансирование и проектное финансирование.
9. Показательно, что наибольшим количеством зарегистрированных патентов обладают крупнейшие сервисные компании Halliburton и Schlumberger - около 15 тыс., ExxonMobil - свыше 7 тыс. и Shell - примерно 8,7 тыс. патентов. В 2016 г. Shell разработала технологию производства моторного масла из природного газа. - Отчеты компаний за 2016 г. - первую половину 2017 г.
10. ОАО "Ижорские заводы", декабрь 2016 г.
11. ОАО "Уралмаш Нефтегазовое оборудование Холдинг", январь 2017 г.
ORGANIZATIONAL CULTURE MANAGEMENT: AN INNOVATIVE ASPECT
Kartashevich Ekaterina Vladimirovna, PhD of Sociological sciences, Associate Professor, Department of Human Resource Management, Southern Federal University, Rostov-on-Don
The article is devoted to the topical issues of development and management of the company's organizational culture, in the process of research, the latest trends and changes in the organizational culture management systems of the company are analyzed under the influence of innovative innovations in the modern information and communication economy. The article also analyzes the features, principles and main factors that influence the innovation processes in the company's personnel policy.
Keywords: personnel; management; culture; company.
УДК 331 л 08 УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬ ТУРОЙ
ВАК РФ 08.00.05 КОМПАНИИ: ИННОВАЦИОННЫЙ А СПЕКТ
© Карташевич Е.В., 2017 Статья посвящена рассмотрению актуальных вопросов развития и управле-
ния организационной культурой компании. В процессе исследования про-
