CC BY
25
№ 1 (100)
январь, 2023 г.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Хажин Денис Ильфатович
аспирант,
Тюменский индустриальный университет,
РФ, г. Тюмень E-mail: khazhindi@gmail.com
FORMATION OF A SYSTEM OF PERFORMANCE EVALUATION INDICATORS PLANNING OF THE CURRENT ACTIVITIES OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE
Denis Khazhin
PhD student, Tyumen Industrial University, Russia, Tyumen
АННОТАЦИЯ
Автором предлагается система показателей для оценки эффективности планирования, организации и контроля исполнения производственных работ в рамках текущей деятельности промышленных предприятий.
ABSTRACT
The author proposes a system of indicators to assess the effectiveness of planning, organization and control of the execution of production works within the framework of the current activities of industrial enterprises.
Ключевые слова: система показателей, планирование, контроль исполнения, процесс, экономический эффект, промышленное предприятие.
Keywords: system of indicators, planning, execution control, process, economic effect, industrial enterprise.
В настоящее время организация планирования промышленной деятельности предприятий является неотъемлемой частью общего плана развития всей промышленной отрасли.
Опыт производственно-экономической деятельности зарубежных и передовых российских промышленных организаций показывает, что там, где оперативному планированию уделяется большое внимание, достигается более четкая работа всех звеньев организации, улучшаются технико -экономические показатели [1, с. 3].
Топ-менеджеры промышленных предприятий зачастую вынуждены принимать управленческие решения, основанные больше на собственном опыте и интуиции, чем на достоверных данных о фактическом состоянии работ и на научно обоснованных расчетах [2, с. 713]. Сбор и группировка информации,
ее качественная обработка и анализ невозможны без применения новейших методов и информационных технологий.
Показатели оценки эффективности планирования текущей производственной деятельности позволяют своевременно выявлять недостатки планирования и разрабатывать оперативные корректирующие действия, что подтверждает актуальность исследования [3, с. 63].
Автором предложена система показателей для отслеживания динамики улучшения процесса и оперативного проведения корректировок. По выбранным показателям автором проведен анализ и установлены целевые значения, которые планируются к достижению в течение года. Данные показатели и методика их расчета представлены в таблице 1.
Библиографическое описание: Хажин Д.И. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // Universum: экономика и юриспруденция : электрон. научн. журн. 2022. 1(100). URL:
https://7universum.com/ru/economy/archive/item/14776
№ 1 (100)
январь, 2023 г.
Таблица 1.
Предлагаемые показатели эффективности организации планирования и контроля исполнения производственных работ
№ Наименование Способ расчета Источник ед. База Цель
показателя данных изм. 2022 2023 А, %
1 Повышение точности планирования работ на месяц Отношение факта выполненных работ за месяц к плану Ежемесячный план работ % 66 95 29
2 Исполнение сменного план-задания Отношение факта выполненных работ за смену к плану Сменные план-задания % 91 95 4
Отношение использован- Анализ оперативного плана
3 Перерасход машино-часов ных машин и механизмов в течении месяца к нормативным % 29 9 -20
4 Перерасход материалов Отношение фактически использованных материалов в течении месяца к нормативным Анализ оперативного плана % 3 0 -3
Источник: составлено автором по данным организации на основе подхода [4].
После финансового анализа были представлены ежемесячном экономическом эффекте. По итогам
экономические эффекты от улучшения каждого по- экономического расчета были получены следующие
казателя. В связи с тем, что один из показателей яв- данные, представленные в таблице 2.
ляется составляющим другого, он не учитывался в
Таблица 2.
Экономический эффект от достижения целевых показателей
№ Наименование показателя Эффект, месяц
план, млн руб.
1 Повышение точности планирования работ на месяц 2,0
2 Исполнение сменного план-задания входит в показатель №1
3 Перерасход машино-часов 7,8
4 Перерасход материалов 6,1
Итоговый эффект за месяц 15,8
Итоговый эффект за полгода 47,52
Источник: составлено автором по данным организации на основе подхода [4].
По итогам анализа процесса после внедрения системы показателей и контроля исполнения планов автором были выявлены проблемы производственного процесса. Ключевые из них:
• отсутствие целевой рентабельности в планах работ на месяц;
• вспомогательные работы не калькулируются и не учитываются в полном объеме;
• отсутствие регламентов по планированию, организации и контролю сменных заданий;
• формализованный подход к планированию, организации и контролю исполнения плана работ;
• отсутствие учета и анализа затрат ресурсов на ежедневной основе.
В связи с этим автором разработан перечень мероприятий по решению основных выявленных проблем в рамках анализа процесса, который включает в себя:
• внедрение планирования финансово-экономических показателей плана работ на месяц;
• анализ и актуализация действующих калькуляций;
• актуализация формы сменного задания, разработка внутреннего регламента по планированию работ на сутки;
• разработка внутреннего регламента по планированию плана работ на месяц;
• внедрение ежедневного анализа эффективности использования, учета и контроля затрат ресурсов и материалов.
В целом сформированные проблемы и предлагаемые мероприятия позволяют повысить эффективность текущего планирования промышленного предприятия.
№ 1 (100)
UNIVERSUM:
ЭКОНОМИКА И ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
• 7universum.com
январь, 2023 г.
Список литературы:
1. Макаров А.В. Оптимизация объемов работ при оперативном планировании производственно-экономической деятельности строительных организаций : автореф. дис. ... канд. экон. наук / А.В. Макаров. - Санкт-Петербург, 2004. - 28 с. - Текст : непосредственный.
2. Зольникова С.Н. Комплексная оценка эффективности производственной деятельности газотранспортного предприятия / С.Н. Зольникова, Л.С. Калинина // Экономика и предпринимательство. 2015. № 8-1 (61). -
3. Салько М.Г. Особенности формирования оперативного плана электромонтажных работ на нефтегазодобывающем предприятии [Текст] / М.Г. Салько, Р.Д. Северюхин // Сборник статей Международной научно-практической конференции «Конкурентоспособность социально-экономических систем в условиях риска и неопределенности» (Челябинск, 23.06.2020 г.). - Стерлитамак: АМИ, 2020. - С. 59-63.
4. Осиновская И.В. Многокритериальная модель оценки уровня организации ремонтного обслуживания / И.В. Осиновская, О.В. Ленкова // Теория и практика общественного развития. 2015. № 5. - С. 49-52.
С. 712-715.
