CC BY
175. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст] / А. Я. Кибанов. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 301 с.
6. Савченко В. А. Управлшня розвитком персоналу [Текст] / В. А. Савченко. - К. : КНЕУ, 2002. - 351 с.
7. Борова Т. А. Теоретичш засади адаптивного управлшня професшним розвитком науково-педагопчних пращвниюв вищого навчального закладу [Текст] / Т. А. Борова. -Х. : Компашя СМ1Т, 2011. - 384 с.
8. Зуева М. Л. Возможности использования адаптивной системы обучения для формирования ключевых компетенций [Текст] / М. Л. Зуева // Ярославский педагогический вестник. - 2005. - № 2 (43). - С. 87-92.
9. Кизим Н. А. Адаптивные модели в системах принятия решений [Текст] / ред. Н.А.Кизима. - Х.: ИНЖЕК, 2007. - 364 с.
10. Раевнева Е. В. Адаптивное управление поведением предприятия: категориальный базис [Текст] / Е. В. Раевнева, Е. Н. Кучерук // Х. : Бизнес-информ. - 2007. - №6. -С. 122-130.
УДК 65.012.8
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЕКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ Пичугина Марина Анатольевна, к.э.н., доцент Матвийчук Алексей Владимирович, студент Украина, г.Киев, Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт»
Работа посвящена разработке динамической системы обеспечения экономической безопасности предприятий, представлению исходных составляющих такой системы и графично-опорной схемы.
Ключевые слова: экономическая безопасность, динамическая система экономической безопасности, дерево индикаторов, дерево решений.
Pichugina Maryna Anatoliivna, Cand.Econ.Sci., associate professor Matviychuk Oleksiy Volodymyrovich, student Ukraine, Kyiv, National Technical University of Ukraine "Kyiv Polytechnic Institute"
Summary: it is devoted to the dynamic system of company economic security; the original components of the system and its graphic scheme were proposed.
Keywords: economic security, dynamic system of economic security, the indicator tree, the decision tree.
Процесс успешного функционирования предприятий во многом зависит от модернизации их деятельности в контексте обеспечения экономической безопасности. Экономика, которая находится в состоянии трансформации, требует от всех предприятий, независимо от форм собственности и методов хозяйствования, умения выживать в условиях конкурентной борьбы, приспосабливаться к динамическим изменениям в политике, экономике и
обществе в целом. Успешное функционирование предприятий в условиях меняющейся среды возможно только при наличии системы безопасности (далее СЭБ), задачами которой является прогнозирование значимых событий, реагирование и предупреждения угроз. Также следует отметить, что для обеспечения безопасной работы предприятия необходимо создание системы комплексной защиты, которая является самостоятельной, обособленной от других систем предприятия, например, производственных. Но ее обособленность является относительной, так как СЭБ - это сложный элемент управления предприятия в целом. Универсальных рецептов не существует: СЭБ индивидуальна на каждом предприятии, так как зависит от уникальной совокупности внутренних и внешних факторов.
Экономическая безопасность предприятия определяется как состояние хозяйствующего субъекта, когда ресурсы используются наиболее эффективно для обеспечения его устойчивого функционирования. Подобный подход предусматривает создание СЭБ предприятия как совокупности взаимосвязанных элементов, направленной на противодействие угрозам с целью защиты экономических интересов и в целом создания безопасных условий для развития предприятия.
Основа формирования системы - оценивание уровня экономической безопасности с помощью дерева индикаторов. Ни одна из составляющих дерева индикаторов не имеет преимущества над другими, но одновременно они связаны друг с другом. Дерево индикаторов может быть представлено картой с многочисленными точками-входами. Но, в тоже время, экономическая безопасность - это многовекторное измерение. Индикаторы (показатели) уровня угроз определяются каждым предприятием на основе видения потенциальных рисков, возможных потерь и вероятности их наступления.
Дерево индикаторов, система фильтров и определенные критические зоны (нормальная, предкризисная, кризисная) для каждого индикатора связаны с деревом решений, которое содержит сценарии развития событий и возможные контрмеры со стороны предприятия. Причем, каждый вариант решения предполагает конкретных исполнителей для принятия решения и его выполнения (или в рамках собственной службы безопасности, или через аутсорсинг).
При использовании дерева индикаторов эффективность управления значительно повышается вследствие корректности отражения в модели самого объекта безопасности, так как показатели в дереве приводятся по направлениям деятельности предприятия, основным ресурсам или главным рискам.
Использование дерева решений и исполнителей позволит функционировать СЭБ в виде стратегии, то есть позволит проигрывать возможные ситуации при реализации риска или управленческом решении.
Принцип работы подобных адаптивных систем основан на постоянной обработке текущей информации, которая компенсирует недостаток апри-
орных данных. Проблему оперативного обновления информации в предложенной модели экономической безопасности предлагается решить через возложение функций на ответственных в бизнес-подразделениях предприятия. Введение оперативной информации необходимо производить с логически оправданной периодичностью, при этом, частота введения данных определяется для каждого бизнес-подразделения индивидуально.
Исполнитель (оценивание) -планово-финансовый отдел
Оооротность капитала
Рентаоельностъ продаж
Фондоотдача
Рентабельность
Допустимые пределы
Благолриягный уровень
Нормальный уровень
Вывод о финансовой
УСТОЙЧИВОСТИ
норма
Критич е с кий ур овень
предкризисное
кризисное
Выбор вариантов
Продажа краткосрочных финансовых вложений
Продажа инвестиций
Реализация запасов готовой продукции
Реализация изоьпков пронзв одств енных з ап асов
"ТГ
3
Исполнитель (реализация) -планово-финансовый отдел
Исполнитель (реализация) ■ отдел сбыта.
№1 НЭ
гй
Исполнитель (принятие решения) - директор
Рисунок 1. Графично-опорная схема динамической СЭБ предприятия (составляющая - финансовая безопасность)
Функционирование адаптивной (гибкой) системы безопасности происходит через разделение сложной задачи на более простые, путем выделения процессов на уровне центров ответственности (бизнес- подразделений), для которых и решаются оптимизационные задачи. При получении решений простых задач решается оптимизационная задача в совокупности
по конкретному уровню экономической безопасности. Далее с использованием полученных решений-выигрышей решается оптимизационная задача на уровне экономической безопасности предприятия.
В целом система формируется по приведенному алгоритму, но с учетом индивидуальности каждого предприятия. Для наглядного отображения представим фрагмент исследования финансовой составляющей экономической безопасности (рис.1).
Схема предусматривает также определение конкретных исполнителей на каждом уровне управления. Рисунок охватывает только финансовую безопасность и упрощенный алгоритм. Данные для оценки показателей вносятся в базу сотрудниками финансово-экономического отдела, или автоматически переносятся из стандартных форм финансовой отчетности.
Оценка таких объектов безопасности, как имидж предприятия предполагает использование метода экспертных оценок, позволяющего перевести качественные показатели в количественные. Предприятие само определяет экспертов по каждой составляющей дерева индикаторов, содержание опросников (Check lists) и периодичность анализа.
Точкой принятия решения на предложенной схеме является достижение показателем финансовой устойчивости кризисного уровня. Хотя алгоритмом может быть предусмотрен мониторинг не только обобщающего показателя, но и отслеживание уровня каждого из составляющих показателей, соответственно, точка принятия решения будет раньше.
Анализируются не только фактические показатели деятельности предприятия, но и прогнозные значения отдельных факторов. Мониторинг вероятных изменений законодательства, тенденций НТП и т.д. дает возможность предупредить возможные угрозы, и позволяет системе своевременно адаптироваться.
Динамичность полученной системы экономической безопасности обеспечивает постоянный анализ индикаторов экономической безопасности, определение критических зон, возможность мониторинга состояния экономической безопасности в целом и по отдельным направлениям. А возможность быстрого выбора оптимального решения придает системе адаптивности к меняющимся условиям.
Предложенная система позволяет быстро принимать решения и реагировать на изменения, она чрезвычайно эффективна в условиях нехватки времени/средств на получение дополнительной информации. Однако, нужно учитывать непредсказуемые угрозы, соответственно, рассматривать представленный подход к обеспечению экономической безопасности как инструмент. Для актуальности системы нужно ее периодически просматривать как в целом, так и по отдельным составляющим. Кроме того, для упрощения обмена информацией между подразделениями и уровнями управления, скорости расчетов целесообразно разработать специальное программное обеспечение или использовать существующие программы вроде Performance Point Server.
