CC BY
17Введение
В XXI в., в условиях глобализации и формирования новой системы международных отношений, концепция «мягкой силы» государства рассматривается исследователями как один из важных инструментов усиления его влияния на глобальные политические процессы, наравне с военно-политическими возможностями и экономическими ресурсами [1].
Термин «мягкая сила» на рубеже 1980-90-х гг. вводит профессор Публичной административной школы им. Дж. Кеннеди в Гарвардском университете Дж. Най [2]. В своих работах он формулирует концепцию влияния стран друг на друга посредством нематериальных источников силы, к примеру культуры, общей системы ценностей и публичной дипломатии. Все это сводилось им к понятию культурной дипломатии, основной целью которой является укрепление отношений между государствами, повышение уровня социально-культурного сотрудничества и распространение национальных интересов государства на мировой арене [3].
В условиях высокой конкуренции странам приходится уделять все больше внимания созданию и сохранению своей конкурентной идентичности. Поэтому в настоящее время почти все ведущие мировые державы смогли интегрировать культурную дипломатию в свои внешнеполитические стратегии. Страны активно развивают и новые инструменты и технологии в рамках своей внешней политики. Наиболее актуальным до сих пор остается вопрос формирования национального бренда страны.
Понятие «национальный бренд» было впервые введено С. Анхольтом в 1998 г.[4]. Он определил его как «репутация страны, состоящая из суммы элементов восприятия людей о ней, которые в равной степени важны для прогресса, процветания и получения прибыли от этих мест» [5].
В начале 2000-х. С. Анхольт создал комплексную модель определения идентичности национального бренда «Индекс национальных брендов» (the Nation Brands Index) [6]. Она определяет силу и качество бренд-имиджа страны, а также конкурентоспособность идентичности ее национального бренда исходя из шести основных сфер влияния: народ, туризм, торговые марки экспорта, внешняя и внутренняя политика, культурное наследие, инвестиции и иммиграционное законодательство. Таким образом, все недостатки и преимущества страны проявляются в одной из упомянутых сфер. Соответственно, и возможности усиления национального бренда нужно искать в усовершенствовании и продвижении шести элементов «индекса».
Залогом успеха национального бренда согласно С. Анхольту является качественная координация и системный охват всех точек шестиугольника. Для формирования желаемого национального бренда необходимо осуществлять целенаправленные действия со стороны государственного аппарата страны. Потому что имидж, сформированный без прямого участия государства, будет в первую очередь основываться на информации, транслируемой другими странами, которая скорее всего не будет соответствовать приоритетным и/или объективным данным [7].
В 2007 г. Саймон Анхольт был приглашен в качестве советника по созданию национального бренда Республики Корея. Именно в сотрудничестве с ним и его командой была разработана первая в истории бренд-кампания для Национальной организации туризма Кореи под названием «Искрящаяся Корея» (Korea Sparkling) [8].
Выступая на конференции «Создавая глобальный бренд (Южной) Кореи: Национальные стратегии среди глобальных потоков» («Branding Global Korea: National Strategies Amidst Global Streams») С. Анхольт отмечал, что «вместо того чтобы задаваться вопросом «как же [Южной] Корее стать популярной?» или «как ввести ее в 15 лучших брендов мира?», во что мне слабо верится, стоит спросить, «что мы можем сделать для того, чтобы [Южную] Корею для начала просто заметили?» [9]. Сейчас многим сложно представить, что всего пятнадцать лет назад ведущий специалист по созданию национального бренда задавался такими вопросами.
Исследование корейской модели формирования национального бренда на разных этапах является актуальным в связи с ростом глобального интереса к корейской массовой культуре за последнее десятилетие.
Государственная политика по формированию национального бренда страны реализуется начиная с 2009 г. Подходы к ее реализации трансформировались в зависимости от политического курса каждого президента. Цель работы проанализировать этапы и направления формирования национального бренда Республики Корея как полноценного элемента внешнеполитической стратегии государства.
Результат исследования
Национальный бренд Республики Корея долгое время был недооценен и преуменьшен, учитывая несоответствие ее высоких экономических показателей и достаточно низкий рейтинг в мировом сообществе. После окончания Корейской войны в 1953 г. и вплоть до Олимпиады 1988 г., правительство Республики Корея больше концентрировало свое внимание на том, чтобы восстановить страну, создать «экономическое чудо», а не продвигать ее на мировой арене.
С проведением XXIV Летних Олимпийских игр в Сеуле многое во внешне и внутриполитической жизни страны изменилось. Проведение такого события международного масштаба в Республике Корея вызвало интерес мировой общественности не только к спорту, но и к культуре, истории страны, а также к неожиданно для мирового сообщества высокому уровню ее развития. Олимпийские игры 1988 г. подарили корейцам уверенность в себе, в своих силах, а также стимулировали развитие в стране таких направлений как реклама, шоу-бизнес и средства массовой информации [10].
Но несмотря на однозначный успех сеульской Олимпиады и постепенному изменению имиджа Республики Корея на мировой арене благодаря ей, в начале 1990-х гг. власти страны все еще не уделяли должного внимания формированию позитивного мирового имиджа страны, а теми немногими проводниками образа Южной Кореи в мире были проходившие раз в несколько лет туристические программы «Посетите [Южную] Корею» (Visit Korea Year), локальные фестивали корейской культуры в Сеуле, а также только набиравшая популярность корейская поп-культура халлю («Korean wave», «Корейская волна») [9].
В 2002 г. Республика Корея совместно с Японией с большим успехом провела мероприятие мирового масштаба – первый в Азии Чемпионат мира по футболу. И уже к концу 2002 г. при премьер-министре Республики Корея был создан первый Комитет имиджа [Южной] Кореи (the Korea Image Committee). Администрацией президента Ким Дэчжуна совместно с новым Комитетом и в сотрудничестве с зарубежными экспертами в области национального брендинга был предложен новый бренд страны – слоган «Динамичная Корея» (Dynamic Korea). В 2003 г. при администрации президента Но Мухена было создано Государственное информационное агентство, в рамках которого был сформирован специальный комитет, разрабатывавший концепций по продвижению национального бренда Республики Корея. Тогда основными символами страны были выбраны буддийский храм Пульгукса, грот Соккурам, а также улыбающаяся корейская пара в традиционных костюмах ханбок [9].
Но несмотря на все приложенные усилия по продвижению национального бренда Южной Кореи, выбранная на тот момент стратегия не смогла принести должных результатов. К 2007 г. по версии одного из наиболее влиятельных рейтингов национальных брендов в мире Индекс национальных брендов Анхольта (Anholt-Gfk Roper Nation Brand Index) Республика Корея занимала 32 из 38 возможных мест. Многие эксперты по маркетингу отмечали, что в основном выбранная правительством Республики Корея стратегия хорошо работала только для Азии, но увы, оказалась совершенно непригодна, чтобы заинтересовать страны Запада. «К сожалению, обычные люди в этих странах не видят Южную Корею как страну интересную, привлекательную или достойную восхищения с точки зрения истории, культуры, традиций и прочее» [9].
Многое изменилось с приходом к власти 17-го президента Республики Корея Ли Менбака в 2008 г. Он стал первым руководителем страны, пришедшим в большую политику из бизнеса. В течение почти тридцати лет Ли Менбак возглавлял более десяти различных компаний корпорации Хендэ (Hyundai), и был известен как «сильный руководитель» и «главный строитель» Южной Кореи. В своей инаугурационной̆ речи президент Ли Менбак впервые обратился к понятию культурная дипломатия, заявив, что в мире, где культура становится в первую очередь индустрией, для сохранения конкурентоспособности государства необходимо заложить прочную базу для создания сильной культурной составляющей страны [11]. Подобное заявление стало первым реальным шагом на пути формирования национального бренда Республики Корея, как одного из векторов выстраивания государственной политики страны.
По примеру многих странах Европы, формирование национального бренда Республики Корея осуществлялось в несколько этапов. В качестве первого этапа было решено организовать группу экспертов, которые должны были разработать необходимую для страны стратегию создания и продвижения национального бренда. Так 22 января 2009 г. был создан Президентский̆ комитет по продвижению национального бренда Республики Корея.
Главной задачей Президентской комитета по продвижению национального бренда Республики Корея стало укрепление международного положения и повышение престижа страны. Комитет состоял из 47 членов, в числе которых 34 члена – профессоры ведущих южнокорейских вузов и главы крупнейших корпораций Южной Кореи таких как Самсунг, СК Групп, Кориан Эир и Хендэ (Samsung, SK Group, Korean Air и Hyundai), а также 13 постоянных членов комитета, выбранных лично президентом из состава правительства Республики Корея. Также, для работы в комитете были приглашены 34 иностранных эксперта по продвижению национального бренда, маркетингу, PR-технологиям, эксперты публичной и культурной дипломатии. Возглавил комитет бывший ректор университета Коре профессор О Юндэ [12].
На втором этапе реализации программы по формированию нового национального бренда Республики Корея Президентским комитетом были выделены проекты, которые могли бы охватить несколько различных сфер шестиугольника «Индекса национальных брендов»:
1. Социальные и политические проекты: активное участие в различных международных социальных проектах ООН, ЮНЕСКО и т.п;
2. Культурные, научные, образовательные проекты налаживание культурного сотрудничества между Республикой Корея и другими странами;
3. Туристические проекты: увеличение туристического потока в страну, упрощение визового режима с другими государствами, организация бесплатных туристических программ;
4. Экономические проекты: программы сотрудничества с крупными южнокорейскими корпорациями, такими как Самсунг, Хендэ и Лотте и поддержки их национальных товарных и корпоративных брендов за рубежом [12].
Главный социально – политический проект
Проект создания Всекорейской волонтерской организации «Корейцы – друзья мира» (월드 프렌즈 코리아/ World Friends Korea) [13] стал основным социальным проектом программы по продвижению национального бренда Республики Корея. Прототипом данной организации стали известные американские «Корпусы мира» (Peace corps). Основной целью подобных организаций является укрепление глобального имиджа страны, активно участвующей в жизни мировой общественности и глубоко заинтересованной в поддержке развивающихся стран.
Программа «Корейцы – друзья мира» объединила в себе уже существовавшие с 1989 г. различные волонтерские организации Республики Корея, которые в разные периоды контролировались различными государственными институтами. В 2009 г. в состав организации «Корейцы – друзья мира» входило 7 основных волонтерских движений Республики Корея:
1. Волонтеры KOICA;
2. IT-волонтеры;
3. Ассоциация Азиатско-Тихоокеанского региона (태평양아시아협회/ PAS Youth Volunteers);
4. Технические корпусы мира (Techno peace corps);
5. Экспертная программа Республики Корея (Korea Senior Experts Program);
6. Корпус мира Тхэквондо (세계태권도평화봉사재단/ World Taekwondo Peace Corps);
7. Волонтерская ассоциация студентов Кореи.
Каждая из волонтерских программ в основном проводила работу по следующим направлениям:
1. Медицинское обслуживание;
2. Экологический̆ мониторинг территории;
3. Государственное управление;
4. Развитие агропромышленного комплекса;
5. Начальное и специальное образование и т.п.
В 2011 г. организация «Корейцы – друзья мира» насчитывала порядка 3 000 человек. Волонтеры из Республики Корея побывали в 40 странах мира, и стала второй правительственной волонтерской организацией в мире сразу после своего «учителя» «Корпуса мира» США. К 2013 г. 400 волонтеров из Южной Кореи побывали в 71 стране Африки, Азии и Латинской Америки [13].
По словам первого главы Президентского комитета по продвижению национального бренда Республики Корея О Юндэ ««Корейцы – друзья мира» – один из самых главных наших проектов. Благодаря разнообразным волонтерским программам мы сможем показать себя как дружелюбный, открытый народ ... у людей появится вера и они смогут доверять Южной Корее и они станут ассоциировать нашу страну с «надеждой»» [14].
Культурные и образовательные проекты
Эксперты в области создания национального бренда страны утверждают, что для его формирования одним из наиболее влиятельных составляющих культуры является национальная кухня. В мае 2009 г. Министерством продовольствия, сельского, лесного и рыбного хозяйства Республики Корея совместно с Президентским комитетом по продвижению национального бренда Республики Корея была создана программа по продвижению корейской национальной кухни хансик (한식 – корейская кухня). На программу по глобализации и продвижению корейской национальной кухни правительством было выделено 50 млрд. вон. Координацией проекта занимался Институт по продвижению корейской кухни (The Korean Food Promotion Institution) [15], который был создан в 2010 г. Учредителями института были Министерство продовольствия, сельского, лесного и рыбного хозяйства Республики Корея, Министерство иностранных дел и торговли, Министерство культуры и туризма и Министерство экономики и знаний, а также члены регионального местного самоуправления. Проводимые фондом мероприятия контролировала лично первая леди Республики Корея г-жа Ким Юнок.
Основной акцент в деятельности института делался на то, что в век, когда люди стали максимально заботиться о своем здоровье у здоровой и полезной кухни Кореи появился шанс стать по-настоящему глобальным брендом Республики Корея. Слоганом программы стал «Хансик – то, чем наслаждаются люди по всему миру» («Hansik enjoyed by people around the world»).
Основными целями этой программы были обозначены:
1. Улучшение качества пищевой индустрии в Республике Корея;
2. Открытие элитных специализированных ресторанов корейской национальной кухни по всему миру;
3. Сделать корейскую национальную кухню более доступной для мирового потребителя;
4. Пропаганда пользы корейской кухни для здоровья и здорового образа жизни;
5. Закрепить корейскую кухню в рейтинге самых популярных кухонь мира [15].
В поддержку программы хансик при содействии правительства Республики Корея были проведены такие акции, как «Есть, жить, учиться» (май 2009 г.) и акция по продвижению корейской алкогольной̆ промышленности (август 2009 г.). Открыты специализированные курсы по повышению квалификации для шеф-поваров корейской национальной кухни. Основным ресурсом по продвижению национальной кухни в качестве главного бренда страны стали фестивали, которые до сих пор почти каждый месяц проводятся на территории различных провинций Республики Корея [16].
Платформой для реализации планов в сфере образовательных программ Республики Корея выступал созданный в октябре 2012 г. Президентским комитетом по продвижению национального бренда Республики Корея совместно с Министерством культуры, спорта и туризма Фонд Института короля Сечжона. Институт до сих пор занимается организацией и координацией языковых и культурных программ по всему миру.
При поддержке Фонда и на базе Института короля Сечжона были разработаны образовательные интернет-порталы Нури-Сечжонхактан (누리-세종학당) и Онлайн-Сечжонхактан (온라인 세종학당)[17], с помощью которых каждый желающий может познакомиться с краткими курсами корейского языка любого уровня, скачать необходимые учебные материалы, узнать последние новости корейской современной культуры, или просто пообщаться с единомышленниками. Так же сотрудниками Института разрабатываются общие программы и учебные материалы, по которым проходит обучение в Институтах короля Сечжона по всему миру.
Основными целями работы Института короля Сечжона по продвижению национального бренда Республики Корея можно выделить:
1. Подготовка преподавателей корейского языка как иностранного;
2. Распространение учебных материалов, традиционной и современной корейской литературы и кинематографа;
3. Проведение выставок, страноведческих конкурсов и лекций известных в Южной Корее личностей [17].
Туристические проекты
Туристическому имиджу Республики Корея в период президентства Ли Менбака уделялось особое внимание. Ведущую роль в этой сфере до сих пор играет Организация Туризма [Южной] Кореи (Korea Tourism Organization), которая находится в ведении Министерства культуры, туризма и спорта Республики Корея.
Логотипом Организации в 2008 г. была выбрана буква корейского алфавита «ᄒ», которая, по мнению его создателей символизирует человека с распростертыми объятиями. Яркие цвета логотипа отображают активность, инновационность и энергию корейцев. Верхний круг – земной шар, что показывает готовность организации разделить бренд Южной Кореи со всем миром. Линия, похожая на распростертые руки говорит о доброжелательности и гостеприимстве Южной Кореи и самих корейцев. А нижний круг символизирует гармонию и вечность [18].
Основной интернет-платформой по продвижению туризма в Южной Корее стал сайт программы «Посетите [Южную] Корею» (visikorea.or.kr), который доступен на 10 языках мира, в том числе на русском. На сайте представлена информация об истории и культуре страны. Можно ознакомиться с основными туристическими направлениями, временем и местом проведениях различных фестивалей в провинциях Республики Корея и местами для шоппинга. Также на сайте существуют разделы с описанием гостиниц, отелей и хостелов, где можно переночевать, а также все существующие виды транспорта, на которых можно передвигаться по Южной Корее. Есть раздел, где представлены различные электронные книги по истории, культуре, кухне Кореи, а также разговорники, карты и гиды по стране, ее провинциям и городам [19].
Благодаря совместной работе Президентского комитета по продвижению национального бренда Республики Корея и Организации туризма [Южной] Кореи в 2010 г. концепция туристического бренда Республики Корея значительно изменилась. В первую очередь, был изменен существовавший слоган «Искрящаяся Корея» («Korea, Sparkling»), который использовался начиная с 2007 г. Глава Президентского комитета О Юндэ считал слоган «неэффективным для продвижения национального бренда Республики Корея, и не обладающим корейской идентичностью» [20]. Слоган был изменен на, по их мнению, более звучный и более точно передающий дух Южной Кореи «Korea. Be inspired», что на русский язык можно перевести как «Вдохновляйтесь Кореей». Слоган был разработан корейским агентством Чеиль Ворлдвайд (Cheil Worldwide). Акцент был сделан на установление эмоциональных ассоциаций со слоганом. По словам его создателей: «он отображает корейскую культуру для восприятия его аудиторией из США и Европы, корейское гостеприимство и природу, корейскую музыку, моду и энергию, что будет отлично работать в странах Азии» [20].
Для привлечения более 8,5 миллионов туристов в год Организацией туризма [Южной] Кореи при поддержке Президентского комитета был возобновлен проект «Visit Korea Year 2010-2012» (Посетите [Южную] Корею в 2010 – 2012 гг.). Согласно разработанной концепции, проект представлял Южную Корею в качестве туристического направления, которое подходит для любого человека: как для самых искушенных, привыкших к роскоши, так и для непривередливых и жаждущих приключений туристов. Благодаря активной совместной работе Комитета не только с региональными органами власти, с крупными южнокорейскими корпорациями как Самсунг, ЭлДжи Групп, но и с университетами Южной Кореи, многие иностранцы (туристы, студенты, люди, приехавшие на работу) смогли поучаствовать в проекте «Посетите Корею» совершенно бесплатно.
Заключение
Концепция создания и продвижения имиджа государства основана на теории национального брендинга, основная цель которого заключается в измерении, выстраивании и управлении репутацией страны. Национальный брендинг и имидж национального государства так же важен, как и то, что оно производит или продает.
На 2009 г. по показателям рейтинга национальных брендов мира «Индекс национальных брендов С.Анхольта» («Anholt Nation Brands Index») Республика Корея, будучи 12-й экономикой и родиной таких мировых брендов как Самсунг, Хендэ и ЭлДжи, занимала 33-е место из 50. Именно тогда национальный брендинг Республики Корея становится реальной и чрезвычайно важной частью ее государственной политики.
Программа по формированию национального бренда Республики Корея, проводимая при правительстве президента Ли Менбака, стала первой полноценной стратегией создания имиджа страны в рамках государственной политики Южной Кореи. Она состояла из нескольких этапов и опиралась на различные социальные, культурные и туристические проекты. По разным подсчетам стоимость программы по формированию национального бренда составляла порядка 70 млн. долларов в год.
Но несмотря на разностороннюю стратегию и твердое намерение изменить свой имидж в мире в лучшую сторону, Южная Корея в этот период постоянно сталкивалась с рядом препятствий. Самая распространенная проблема – это недостаток четко сформулированной бренд-стратегии и ее координации. Президентский комитет по продвижению национального бренда хоть и пытался собрать вместе наиболее продуктивные программы и мировых специалистов по формированию национального бренда страны, но в результате этот процесс все также имел хаотичный характер.
Эксперты также обращают внимание на то, что часто Южную Корею все еще ассоциировали с Северной Кореей. У большинства иностранцев само слово «Корея» в первую очередь ассоциируется с Корейской войной, напряженными отношениями между Южной и Северной Кореей, ядерной программой КНДР. Многие считают, что в Республике Корея отсутствуют достопримечательности мирового масштаба, хотя в списке объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО в Республике Корея значится 10 достопримечательностей.
С приходом к власти нового президента Пак Кынхе в 2013 г. Президентский комитет по продвижению национального бренда Республики Корея был закрыт, но многие успешные кампании, продолжают свою деятельность и сегодня.
По итогам ежегодного исследования компании Брэндиректори (Brandirectory) Индекс государственного бренда (Nation brands ranking) 2022г. Республика Корея входит в десятку стран с самым сильным национальным брендом [21].
Список литературы
1. Цвык, Г.И. Культурная дипломатия в современных международных отношениях (на примере России и Китая) / Г.И. Цвык – Текст электронный // Вестник РУДН. Серия: Всеобщая история. 2018. № 2. С.135-144. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kulturnaya-diplomatiya-v-sovremennyh-mezhdunarodnyh-otnosheniyah-na-primere-rossii-i-kitaya (дата обращения: 03.08.2023).
2. Nye, S.J. Soft Power. The Means to Success in World Politics. – New York: Public Affairs, 2004.
3. Леонова, О.Г. Джозеф Най и "мягкая сила": попытка нового прочтения /О.Г. Леонова – Текст электронный // Социально-гуманитарные знания. 2018. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dzhozef-nay-i-myagkaya-sila-popytka-novogo-prochteniya (дата обращения: 03.08.2023).
4. Anholt, S. Nation-brands of the twenty-first century. Journal of Brand Management 5.1998. P. 395-406. URL: https://rdcu.be/dkNoO (дата обращения: 03.08.2023).
5. Anholt, S. Beyond the Nation Brand: The Role of Image and Identity in International Relations. Exchange: The Journal of Public Diplomacy, Vol. 2, Iss. 1, Art. 1. 2013. P. 6-12. URL: https://surface.syr.edu/exchange/vol2/iss1/1 (дата обращения: 03.08.2023).
6. The Anholt Ipsos Nation Brands Index (NBI). URL: https://www.ipsos.com/sites/default/Anholt-Ipsos (дата обращения: 03.08.2023).
7. Anholt, S. Places: Indentity, Image and Reputation. Palgrave Macmillan, GB, 2009.
8. Significance of Korea, Sparkling // The Korea times [Электронный ресурс]. URL: https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2023/01/160_35670.html (дата обращения: 10.08.2023).
9. Report on Korea Foundation international conference on National Branding. 글로벌 코리아 브렐드: 국제적 맥락 속의 국가전략 (Глобал Кориа бырэнды: кукчечжок мэряк соге куккачжон// Стратегия глобального бренда Кореи в международном контексте). Korea Foundation, 2010.
10. Cho, Ji Hyun. The Seoul Olympic Games and Korean society: causes, context and consequences. Doctoral Thesis. Loughborough University. 2009. URL: https://hdl.handle.net/2134/12893 (дата обращения: 30.08.2023).
11. 제17대 이명박 대통령 취임사 (Че 17 тэ и менбак тэтхоннен чхвиимса// иннаугурационная речь 17-го президента [Республики Корея] Ли Менбака. URL: http://m.pa.go.kr/online_contents/inauguration/president17_pop3_zoom.html (дата обращения: 05.08.2023).
12. 국가브렌드위원회(Куккабыренды вивонхве// Официальный сайт Президентского комитета по продвижению национального бренда Республики Корея). URL: http://17koreabrand.pa.go.kr/gokr/kr/index.do (дата обращения: 30.08.2023).
13. 월드프렌지 코리아(Волды пхыренчжи кхориа // Официальный сайт волонтерской организации «Корейцы-друзья мира». URL: http://www.worldfriendskorea.or.kr/dispatchActive/voluntary.active_list/list.do (дата обращения: 05.08.2023).
14. Волонтеры Кореи обошли весь мир (봉사 코리아' 세계를 누빈다) // Gomtv. URL: http://www.ktv.go.kr/content/view?content_id=303947 (дата обращения: 06.08.2023).
15. Hansik. Taste of Korea. URL: https://www.hansik.or.kr/main/main.do (дата обращения: 06.08.2023).
16. 한식문화 그리고 나라별 음식문화 세계화 전략. (Хансикмунхва кыриго нарабель ымсикмунхва сегехва чолляк// Стратегия глоболизации корейской культуры и культуры питания по странам). K-culture portal. URL: https://www.kculture.or.kr/brd/board/793/L/menu/794?brdType=R&thisPage=1&bbIdx=13689&searchField=&searchText=&recordCnt=10 (дата обращения: 06.08.2023).
17. 세종학당제단 (Сечжон хактан чедан// Платформа Нури-Сечжонхактан. Официальный сайт Института короля Сечжона. URL: https://nuri.iksi.or.kr/front/main/main.do (дата обращения: 14.08.2023).
18. 한국관광공사 (Хангукквангванконса // Официальный сайт Организации туризма Кореи). URL: https://knto.or.kr/ktoCI (дата обращения: 14.08.2023).
19. Официальный сайт платформы «Посетите Корею». URL: https://english.visitkorea.or.kr/svc/main/index.do (дата обращения: 14.08.2023).
20. Korea brand be inspired selected as new tourism slogan // The Korea times. URL: http://www.koreatimes.co.kr/www/news/nation/2010/02/113_60112.html (дата обращения: 24.08.2022).
21. Nation Brands 2022 Ranking. BrandFinance Brandirectory. URL: https://brandirectory.com/rankings/nation-brands/2022/table (дата обращения: 30.08.2023).
References
1. Cvyk, G.I. Kul'turnaja diplomatija v sovremennyh mezhdunarodnyh otnoshenijah (na primere Rossii i Kitaja) / G.I. Cvyk – Tekst jelektronnyj // Vestnik RUDN. Serija: Vseobshhaja istorija. 2018. № 2. S.135-144. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kulturnaya-diplomatiya-v-sovremennyh-mezhdunarodnyh-otnosheniyah-na-primere-rossii-i-kitaya (data obrashhenija: 03.08.2023).
2. Nye, S.J. Soft Power. The Means to Success in World Politics. – New York: Public Affairs, 2004.
3. Leonova, O.G. Dzhozef Naj i "mjagkaja sila": popytka novogo prochtenija /O.G. Leonova – Tekst jelektronnyj // Social'no-gumanitarnye znanija. 2018. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dzhozef-nay-i-myagkaya-sila-popytka-novogo-prochteniya (data obrashhenija: 03.08.2023).
4. Anholt, S. Nation-brands of the twenty-first century. Journal of Brand Management 5.1998. P. 395-406. URL: https://rdcu.be/dkNoO (data obrashhenija: 03.08.2023).
5. Anholt, S. Beyond the Nation Brand: The Role of Image and Identity in International Relations. Exchange: The Journal of Public Diplomacy, Vol. 2, Iss. 1, Art. 1. 2013. P. 6-12. URL: https://surface.syr.edu/exchange/vol2/iss1/1 (data obrashhenija: 03.08.2023).
6. The Anholt Ipsos Nation Brands Index (NBI). URL: https://www.ipsos.com/sites/default/Anholt-Ipsos (data obrashhenija: 03.08.2023).
7. Anholt, S. Places: Indentity, Image and Reputation. Palgrave Macmillan, GB, 2009.
8. Significance of Korea, Sparkling // The Korea times [Jelektronnyj resurs]. URL: https://www.koreatimes.co.kr/www/nation/2023/01/160_35670.html (data obrashhenija: 10.08.2023).
9. Report on Korea Foundation international conference on National Branding. 글로벌 코리아 브렐드: 국제적 맥락 속의 국가전략 (Global Koria byrjendy: kukchechzhok mjerjak soge kukkachzhon// Strategija global'nogo brenda Korei v mezhdunarodnom kontekste). Korea Foundation, 2010.
10. Cho, Ji Hyun. The Seoul Olympic Games and Korean society: causes, context and consequences. Doctoral Thesis. Loughborough University. 2009. URL: https://hdl.handle.net/2134/12893 (data obrashhenija: 30.08.2023).
11. 제17대 이명박 대통령 취임사 (Che 17 tje i menbak tjethonnen chhviimsa// innauguracionnaja rech' 17-go prezidenta [Respubliki Koreja] Li Menbaka. URL: http://m.pa.go.kr/online_contents/inauguration/president17_pop3_zoom.html (data obrashhenija: 05.08.2023).
12. 국가브렌드위원회(Kukkabyrendy vivonhve// Oficial'nyj sajt Prezidentskogo komiteta po prodvizheniju nacional'nogo brenda Respubliki Koreja). URL: http://17koreabrand.pa.go.kr/gokr/kr/index.do (data obrashhenija: 30.08.2023).
13. 월드프렌지 코리아(Voldy phyrenchzhi khoria // Oficial'nyj sajt volonterskoj organizacii «Korejcy-druz'ja mira». URL: http://www.worldfriendskorea.or.kr/dispatchActive/voluntary.active_list/list.do (data obrashhenija: 05.08.2023).
14. Volontery Korei oboshli ves' mir (봉사 코리아' 세계를 누빈다) // Gomtv. URL: http://www.ktv.go.kr/content/view?content_id=303947 (data obrashhenija: 06.08.2023).
15. Hansik. Taste of Korea. URL: https://www.hansik.or.kr/main/main.do (data obrashhenija: 06.08.2023).
16. 한식문화 그리고 나라별 음식문화 세계화 전략. (Hansikmunhva kyrigo narabel' ymsikmunhva segehva cholljak// Strategija globolizacii korejskoj kul'tury i kul'tury pitanija po stranam). K-culture portal. URL: https://www.kculture.or.kr/brd/board/793/L/menu/794?brdType=R&thisPage=1&bbIdx=13689&searchField=&searchText=&recordCnt=10 (data obrashhenija: 06.08.2023).
17. 세종학당제단 (Sechzhon haktan chedan// Platforma Nuri-Sechzhonhaktan. Oficial'nyj sajt Instituta korolja Sechzhona. URL: https://nuri.iksi.or.kr/front/main/main.do (data obrashhenija: 14.08.2023).
18. 한국관광공사 (Hangukkvangvankonsa // Oficial'nyj sajt Organizacii turizma Korei). URL: https://knto.or.kr/ktoCI (data obrashhenija: 14.08.2023).
19. Oficial'nyj sajt platformy «Posetite Koreju». URL: https://english.visitkorea.or.kr/svc/main/index.do (data obrashhenija: 14.08.2023).
20. Korea brand be inspired selected as new tourism slogan // The Korea times. URL: http://www.koreatimes.co.kr/www/news/nation/2010/02/113_60112.html (data obrashhenija: 24.08.2022).
21. Nation Brands 2022 Ranking. BrandFinance Brandirectory. URL: https://brandirectory.com/rankings/nation-brands/2022/table (data obrashhenija: 30.08.2023).
