ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ КАПИТАЛЬНЫХ ЗАТРАТ В РЕАЛИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ТЕХНОЛОГИЯ И ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В

СТРОИТЕЛЬСТВА. СТРОИТЕЛЬСТВЕ

НАУЧНАЯ СТАТЬЯ / RESEARCH PAPER УДК 338.51

DOI: 10.22227/1997-0935.2023.1.91-101

Формирование модели капитальных затрат в реалиях цифровизации строительства

Аркадий Николаевич Ларионов1, Вячеслав Владимирович Соловьев1,

Александр Алексеевич Морозов2

1 Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет

(НИУ МГСУ); г. Москва, Россия; 2 ООО «АПМ»; г. Москва, Россия

АННОТАЦИЯ

Введение. Цель исследования заключается в изучении характера формирования методов и средств цифровизации в строительстве. Выявленные значительные противоречия между государственной политикой цифровизации и практикой освоения цифровых средств в сфере строительно-инвестиционной деятельности препятствуют качественной реализации отдельных задач. Особый интерес представляет расчет капитальных затрат на различных стадиях осуществления инвестиционного проекта.

Материалы и методы. Методические подходы в решении проблем цифровизации основаны на выделении подсистемы «Ценообразование» в информационной модели проекта. На базе данной подсистемы рассмотрены ключевые задачи, стоящие перед органами государственного регулирования в ценообразовании и подрядчиками в строительной отрасли, реализующими собственные варианты цифровизации. Несоответствие интересов разных участников < В строительно-инвестиционных проектов и отличия в стратегии информатизации на предыдущих этапах значительно % с осложняют поиск решения, в равной степени устраивающего и государство, и бизнес. з н

Результаты. Выявлена необходимость разработки единых методических подходов к построению архитектуры ин- к и формационного моделирования на государственном уровне с учетом имеющейся практики определения стоимости м строительства при управлении проектами. Для этого сформирована логическая схема подсистемы «Ценообразова- О Г ние» в рамках технологий информационного моделирования. Информация о стоимости строительства должна быть и О доступной в равной мере проектным организациям, техническому заказчику, управляющему проектом, и подрядным . • строительным организациям. О ^

Выводы. Установлено несоответствие государственных подходов к определению сметной стоимости строительства § м и практики управления стоимостью на этапах реализации строительных проектов. Массовый переход к информа- У 1

ционному моделированию невозможен без принятия единых методических решений в части стоимостных расчетов. <_ 9

о 7

Автор, ответственный за переписку: Вячеслав Владимирович Соловьев, solovevvv@mgsu.ru.

Development of a capital expenditure model in the context of construction digitalization

Arkadij N. Larionov1, Vyacheslav V. Solovev1, Alexander A. Morozov2

1 Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU);

_ —

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: цифровизация, сметная стоимость, программное обеспечение, строительство, затраты, a g цифровая модель, ценообразование О 5

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Ларионов А.Н., Соловьев В.В., Морозов А.А. Формирование модели капитальных затрат в реалиях цифровизации строительства // Вестник МГСУ. 2023. Т. 18. Вып. 1. С. 91-101. DOI: 10.22227/1997-0935.2023.1. 91-101

со со

n

a g

^ б

Г §6

cd cd

<

Moscow, Russian Federation; о О 2 LLC "APM"; Moscow, Russian Federation

e i ф.

ABSTRACT 8 В

Introduction. The purpose of this research project is to study the development of construction digitalization methods and ^ ^

means. Substantial discrepancies between the state digitalization policy and the practice of mastering digital instruments W с

in the course of construction and investment activities hinder the high-quality implementation of certain tasks. Of particular ф я

interest is the problem of calculating capital expenditures at various stages of implementation of an investment project. , , Materials and methods. Methodological approaches to digitalization problems are based on the

pricing subsystem extracted from the information model of a project. This subsystem is used to address the main pricing tasks pursued by 22 the government authorities and construction industry contractors implementing their own digitalization options. Conflicting W W interests of different participants in construction and investment projects, as well as the variance in the informatisation stra-

© А.Н. Ларионов, В.В. Соловьев, А.А. Морозов, 2023 91

Распространяется на основании Creative Commons Attribution Non-Commercial (CC BY-NC)

tegy, implemented at the previous stages, substantially complicate the search for a solution that equally satisfies the state and the business community.

Results. The authors have identified the need to devise consistent state-level methodological approaches to developing information modelling architecture, taking into account the current practice of construction cost budgeting in the course of project management. Towards this end, the logical structure of the "Pricing" subsystem was developed using the information modelling technologies. Design companies, technical clients, project managers, and construction contractors must have equal rights to access and handle construction cost data.

Conclusions. The authors have found a discrepancy between state approaches to construction project budgeting and cost management practices at the stages of construction project implementation. No large-scale transition to information modelling is feasible without the adoption of unified methodological solutions in terms of cost calculations.

KEYWORDS: digitalization, budgeted cost, software, construction, costs, digital model, pricing

FOR CITATION: Larionov A.N., Solovev V.V., Morozov A.A. Development of a capital expenditure model in the context of construction digitalization. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2023; 18(1):91-101. DOI: 10.22227/1997-0935.2023.1.91-101 (rus.).

Corresponding author: Vyacheslav V. Solovev, solovevvv@mgsu.ru.

W (0

N N

О О

N N

¡É (V U 3 > (Л

с и

U 00 . г

« щ jj

<D <u

o É¿

о

о g<

о со

™ О

о

го

о

Е о

CL ° ^ с

ю о

S «

о Е

СП ^ т- ^

<л ю

г

О (П

ВВЕДЕНИЕ

Эволюция проблематики оценки затрат строительных проектов получила новые возможности в последние годы: наращивание темпов цифровиза-ции экономики выполняет роль своеобразного драйвера в развитии инженерно-экономических процессов. Внедрение и освоение новых информационных технологий в сфере прикладной экономики в строительстве носит нестабильный характер, совмещая в себе как естественное использование цифровых инноваций, так и директивное ускоренное включение цифровых методов в практику. Первый «естественный» вариант в нашей стране наглядно представлен длительной практикой применения участниками строительной отрасли программных продуктов и соответствующей им методологии по управлению проектами, расчету показателей экономической эффективности, документообороту, проектированию, ценообразованию. В строительных и проектных организациях, управляющих компаниях, у инвесторов, консультантов и ученых имеется достаточный опыт использования цифрового инструментария при решении профильных задач. Насыщение данного сегмента информационного рынка происходит постепенно, на конкурентной основе и подвержено действию саморегулирующих факторов — эффективные средства вытесняют морально устаревающие, внося вклад в совершенствование информационной среды строительной отрасли. Как отмечается в ряде исследований [1, 2], эволюция цифровых технологий являлась функцией количественного обеспечения рабочих мест аппаратными средствами, т.е. компьютерами. По мере насыщения рынка техникой критерии развития цифровых инструментов сместились в сторону интеграции смежных информационных сред, что способствует образованию нового качества цифро-визации — синергии в результатах информационного процесса. Например, уточнение результатов инженерных изысканий или обнаружение ошибки в них не должно запускать заново всю систему проектирования, расчета затрат, экспертизы проекта. Опыт решения такой проблемы хорошо освоен

за рубежом [3, 4]. Интеграция информационных сред позволяет учесть неточность в порядке заложенных в систему допущений и превратить данный инцидент в рутинную корректировку общей цифровой модели [5, 6]. В общетеоретическом плане этот тип цифровизации в строительстве хорошо описывается теорией волнового технологического развития, нашедшей отражение в работах С. Глазьева [7].

Второй «директивный» вариант внедрения инноваций в информационном обеспечении строительства связан исключительно с деятельностью государственных органов [8-10]. Проявляется это отдельными фактами закрепления в правовом поле различных организационных схем, условий реализации строительных проектов. Сутью данных действий является скорее принуждение, чем побуждение к деятельности. В частности, ФАУ «Глав-госэкспертиза России» перешла на рассмотрение проектной документации и результатов инженерных изысканий в электронном виде для большинства категорий проектов. Это пример, когда был подытожен естественный процесс цифровизации проектных работ.

Актуальность указанной темы определяется вектором политики государства в сфере цифро-визации строительства. В соответствии со Стратегическим направлением в области цифровой трансформации строительной отрасли, городского и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации до 2030 года, утвержденным Распоряжением Правительства Российской Федерации от 27.12.2021 № 3883-р, в 2022 г. планируется переход на ресурсно-индексный метод составления смет как способ повышения точности сметной стоимости строительства. Вместе с тем расширяется система мониторинга цен строительных ресурсов с использованием средств информатизации.

5 марта 2021 г. Постановлением Правительства РФ № 331 «Об установлении случая, при котором застройщиком, техническим заказчиком, лицом, обеспечивающим или осуществляющим подготовку обоснования инвестиций, и (или) лицом, ответственным за эксплуатацию объекта капитального строительства, обеспечиваются формирование и ве-

дение информационной модели объекта капитального строительства» было установлено, что с 1 января 2022 г. формирование и ведение информационной модели (ИМ) объекта капитального строительства (ОКС) становится обязательным для заказчика, застройщика, технического заказчика, эксплуатирующей организации, если на этот объект выделены средства бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. Значимость данного документа для строительства определяется необходимостью институционального изменения проектной сферы. При этом ни технологического, ни кадрового обеспечения процесса полного внедрения ИМ на госзаказе по состоянию на 2021 г. не имелось. Очевидно, что в таких условиях можно ожидать либо формального провала выполнения постановления, либо имитационного поведения при реализации проектов, что равнозначно провалу. Акцентируя внимание на тематике настоящего исследования, следует упомянуть утвержденную приказом Минстроя России от 24.12.2020 № 854/пр Методику определения стоимости работ по подготовке проектной документации, содержащей материалы в форме информационной модели. Документ отражает государственную позицию в ценообразовании проектных работ. При этом детальное рассмотрение содержания Методики позволяет сделать вывод о том, что учтенный в ней состав технологий информационного моделирования (ТИМ) неполноценен и не соответствует профессиональным стратегиям развития ТИМ в отечественном строительстве [11]. При массовом развертывании ТИМ-технологий в проектной среде неизбежно возникнет потребность в доработке и разъяснении положений этой методики.

Список неудач государства в области циф-ровизации можно дополнить и федеральной государственной информационной системой ценообразования в строительстве, заявленной, но не реализованной в планируемые сроки.

Обзор результатов внедрения цифровиза-ции в строительстве выявляет раздвоение процессов цифровых технологий, причем раздвоение не диалектическое, а конфликтное, порождающее дополнительные трудности как у федеральных структур, ответственных за формирование единой методологии, так и у профессионального сообщества в инвестиционно-строительной сфере. Очевидно, что конструктивный выход из сложившейся ситуации не может быть односторонним. В этой связи авторами сформирована гипотеза о необходимости решения частных задач информационного моделирования — конструирования элементов моделей, построения графиков, планирования эксплуатационной фазы, расчета затрат и других, после чего станет возможным сформулировать комплекс логических схем для совершенствования ТИМ, как это рассмотрено в работе [12]. Данная схема решения представляет собой новую модель в сфере инфор-

матизации и управления информацией в реализации строительных контрактов.

Подтверждение указанной гипотезы определяет цель исследования — создание логических схем для их последующей реализации в виде программных продуктов.

Для достижения цели требуется:

• проанализировать текущие достижения как позиции государства, формализованной в рамках нормативно-правовой системы, так и производственный опыт в избранном сегменте ТИМ [13, 14];

• определить характерные зоны несовместимости технологий;

• предложить такие подходы к интеграции ТИМ, которые не приведут к разрушению положительного опыта и будут обладать положительной экономической эффективностью.

МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ

Находясь в условиях противоречий государственной методологии цифровизации и опыта хозяйствующих субъектов, следует признать, что постановка задач и нахождение правильных логических схем решения должны производиться не на глобальной системе ТИМ как на объекте исследования, а путем анализа отдельных функциональных частей системы. Последующее объединение частных функциональных решений даст возможность выработать цельную архитектуру информационного обеспечения строительной отрасли. В этой связи, действуя в соответствии со своими профессиональными интересами и опытом, авторы данной статьи в качестве исследуемой части (подсистемы) ТИМ рассматривают комплекс вопросов, относящихся к определению величины капитальных затрат на разных этапах реализации проекта.

Проблема обеспечения точности затрат на строительство сосуществует с процессами разработки предпроектной, проектной документации, а также с фазой реализации проектов значительное время. В работах ряда авторов отмечается необходимость совершенствования как нормативной базы ценообразования [15], так и повышения качества проектной документации [16]. И в том, и в другом случае нормативная и проектная составляющие определялись как основополагающая составляющая в системе реализации каждого проекта. Фактическая себестоимость строительства, формируемая в результате деятельности подрядчика, считалась ведомым экономическим фактором по отношению к обобщенной системе производственных и сметных нормативов. В настоящее время такая тенденция сохраняет свое значение, мало того, она только упрочила свои позиции: согласно действующей редакции Методических рекомендаций по применению федеральных единичных расценок на строительные, специальные строительные, ремонтно-строительные, монтаж оборудования и пусконаладочные работы, утверж-

< п

№

о Г и 3

О со

а СО У 1

о со

и-

^ I

п °

» 3

о 2

О?

о п

СО

со

п ю

2 6

г §6

а §

ф ) [I

ю п ■ г

(Л п

(Я у

с о

Ф Ж

10 10 о о 10 10 ы ы

денных приказом Минстроя России от 04.09.2019 № 519/пр, ресурсный набор и организационная схема, учтенная расценками, усреднена и обобщена. Это означает, что многообразие форм и методов реализации строительных контрактов, приводящее к дисперсии показателей себестоимости работ, подразумевается, но не учитывается непосредственным путем при определении сметной стоимости в составе проекта. В таблице отражен характер современного процесса информатизации при управлении стоимостью инвестиционных проектов.

Параллельно с реформированием системы ценообразования, методическое обеспечение которой послужило для авторов статьи базисом в оценке соответствующих сторон ТИМ [17, 18], активное развитие получали процессы расчета и управления затратами в самих подрядных организациях. Поскольку подавляющая часть подрядчиков в нашей стране — это организации негосударственных форм собственности, проблемы планирования производства, подготовки к торгам, прогнозирования и учета

затрат решались самостоятельным порядком в соответствии с законами рынка информационных услуг [19]. Различны и задачи, стоящие перед государством и подрядчиком. Функции Минстроя России сконцентрированы на обеспечении правильности формирования затрат в сметной документации. Для этого разрабатывается и актуализируется система нормативов, организуется государственная экспертиза сметной документации в составе проектов. Сметная стоимость, достоверность которой подтверждена ФАУ «Главгосэкспертиза России», должна являться основой для формирования начальной (максимальной) цены контракта и определения лимитов финансирования по проекту.

Такая логически стройная система, имеющая аналоги за рубежом [20, 21], однако имеет ряд значительных упущений при рассмотрении всего хода инвестиционно-строительного процесса. При подготовке оферт участниками конкурсных торгов осуществляется прогнозирование затрат на реализацию проекта, а после заключения контракта

Действующая схема информационного поля затратной части проекта The current breakdown of the project cost data

Показатели Indicators Этапы реализации строительного проекта Stages of construction project implementation

Предпро ектный Pre-project Проектирование Design development Строительство Construction

Инструментарий A set of tools Офисный пакет или консоль к сметной программе An office suite or a console for the project budgeting software Сметные программы Project budgeting software Программы управления проектами Project management software

Функции Functions Расчет стоимости по укрупненным показателям или проектам-аналогам Cost analysis made using consolidated indicators or similar projects Формирование сметной документации Development of project budget documents Планирование освоения сметной стоимости и расчет фактических (прогнозных) затрат Planned budget disbursement and calculation of actual (projected) costs

Точность расчетов, % Accuracy of calculations, % 15-25 5 1-3

Исходные данные Initial data Нормативная база, объекты-аналоги Regulatory framework, similar facilities Нормативная база Regulatory framework Сметная документация, фирменные нормативы Project budget documents, corporate standards

Способ формирования Development method Заново по укрупненной номенклатуре Anew using consolidated positions Заново по элементам затрат Anew using cost elements Заново или путем экспорта из сметных программ Anew or by means of exportation from the project budgeting software

W (O

N N

О О

N N

¡É (V U 3 > (Л

с и

U 00 . г

« щ jj

<D <u

o É¿

о

о g<

о со

™ О

о

го

о

Е о

CL ° с

ю о

S ц

о Е с5 °

СП ^ т- ^

<л ю

Г

o (ñ №

выполняется управление проектом, включающее и функцию управления стоимостью. Данная деятельность — неотъемлемая составляющая аспекта качества в управлении строительным производством [22]. В условиях цифровизации расчет стоимости оферты — первая фаза ИМ проекта, и все дальнейшие действия проводятся на уже сформированной структуре работ и затрат проекта. Основу проблемы составляет тот факт, что формирование стоимости оферты для подрядчика по усредненной проектной стоимости лишено всякого смысла. Соответственно, при создании ИМ на стадии торгов (если она вообще присутствует) в ней формируется стоимость, отличающаяся от проектной своей величиной, используемыми нормативами и методологией. Диапазон методов и средств прогнозирования затрат в строительных организациях законодательно не ограничивается, а влияние рынка информационных технологий обеспечивает богатое разнообразие предлагаемых методов [23].

На рассмотрении системного подхода при построении ИМ строительства сфокусирована методология иерархий систем. Становление информационных технологий, в том числе ТИМ, основывалось на базовых принципах генезиса информационных технологий, в числе которых — кумулятивный эффект. Это означает, что нижние уровни иерархических систем не могут дискредитировать содержание и функции вышестоящих уровней. Применительно к ТИМ — расчет затрат по проекту не должен приводить к отмене принципиальных проектных решений, а может только корректировать их частные параметры. Этот постулат явствует из трудов многих специалистов в области иерархии систем. В частности, чертой иерархической сложности, согласно [24], является «генезис информационных технологий как расширение спектра используемых человеком информационных технологий». В результате имеются практически непреодолимые препятствия для формирования двух ИМ: проектной и внутрифирменной, построенных на различной методологии. Все это ставит перед строительством задачу интеграции систем определения стоимости.

В целях создания предпосылок для строительных организаций к интенсификации внедрения технологий информационного моделирования стоимости объектов следует решить ряд задач:

1. Идентифицировать проблемы в области ценообразования и сметного нормирования на государственном уровне и возможность их решения в цифровом пространстве.

2. Систематизировать проблемы интеграции систем определения и управления стоимостью в цифровом формате на государственном уровне и в строительных организациях.

3. Разработать рекомендации по интенсификации внедрения цифровых технологий информаци-

онного моделирования стоимости объектов в деятельность строительных организаций.

Каждая из задач предполагает учет не только внешних признаков проблем, но и той материально-технической базы и информационного обеспечения, на основе которого основана работа по формированию и управлению стоимостью.

Государство, как основной регулятор строительной отрасли, сейчас стоит перед кругом проблем, которые можно свести к четырем основным направлениям:

• обеспечение предпроектного этапа;

• актуализация базы государственных элементных сметных норм (ГЭСН);

• интеграция отраслевых сметно-нормативных баз в единую систему ценообразования;

• мониторинг рыночных цен строительных ресурсов.

Предпроектный этап является наименее обеспеченным как в методическом, так и в нормативном плане. На стадии проектирования действует Постановление Правительства РФ от 16.02.2008 № 87 «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», результатом чего служит однотипный состав проектной документации для всех инвестиционно-строительных проектов. Предпроектная стадия, на которой формируется бизнес-план, технико-экономическое обоснование или обоснование инвестиций, практически не зарегулирована. Имеются отдельные нормативно-правовые акты в отраслях строительства, существуют требования по обоснованию размера потребности в инвестициях при планировании бюджетов, нарабатывается практика рассмотрения материалов предынвестиционной стадии в ФАУ «Главгосэкспертиза России». Однако единой цели в этой сфере не существует и утверждать, что строительная отрасль действует единообразно при расчете затрат проекта на предпроектной стадии, нельзя. Целевое назначение предпринимаемых мер по установлению правил на этой стадии далеко не всегда связано с внедрением цифровизации, что подробно рассматривалось в работе авторов [16]. Неверное определение инвестиционных затрат — один из главных рисков жилищного строительства, реализуемого на основах соинвестирования [22]. Такие значительные проблемы пока не имеют единого «цифрового» решения, заключенного в ИМ. Положительный пример — корпорация «Росатом», запустившая систему поэтапной оценки стоимости строительства. Но это лишь локальное отраслевое решение.

Вопросы актуализации базы сметных норм и интеграции отраслевых сегментов ценообразования органически связаны, поскольку наполнение федеральных, отраслевых и территориальных сборников происходит по единой методологии. Принципиальная задача — унификация всего множества

< п

№

о Г и 3

О со

=! СО У 1

о со

и-

^ I

п °

» 3

о 2

О?

о п

СО

со

п ю

2 6

г §6

§: §

ф ) [I

ю п ■ г

(Л п

(Я у

с о

® Ж

10 10 о о 10 10 ы ы

(О (О

сч сч

о о

сч сч

нормативов, которые сейчас доступны фрагментарно, в зависимости от загрузки в сметные программы.

Самый динамично развивающийся сегмент ценообразования в настоящее время — это мониторинг цен строительных ресурсов. Потенциал для цифровизации этого процесса значителен. Размер ежегодного массива данных о стоимости ресурсов определяется выражением:

N = ( + вм + взп + в) (( N + N) 4,

где Qсм — количество строительных материалов, изделий, конструкций и оборудования в классификаторе строительных ресурсов; Qм — количество строительных и транспортных машин в классификаторе строительных ресурсов; Qзп — число наблюдаемых показателей оплаты труда; Qп — число показателей затрат на перевозку грузов для строительства; N — число субъектов РФ с делением на ценовые районы; N — среднее число ценовых районов в субъекте; N— число субъектов РФ без деления на ценовые районы; 4 — число кварталов в году.

При количестве показателей Q более 100 тысяч годовой массив данных превышает миллион единиц информации. В настоящее время организуется рабо-

та по сбору информации о стоимости ресурсов с помощью программного обеспечения.

Рациональным техническим решением проблемы может стать интеграция программных средств расчета сметной стоимости при проектировании и сбора данных о текущей стоимости строительных ресурсов, поскольку и те, и другие задачи находятся в ведении одних интересантов ценообразования — технического заказчика, проектной и подрядной строительной организации (рис. 1).

Необходимость формирования единой информационной базы по стоимости на предпроектном этапе реализована государством отчасти в системе нормативов цены строительства, отчасти — в базе проектной документации повторного применения. Охват вопросов предпроектного определения затрат также является задачей цифровизации, в этой связи следует ожидать необходимости в объединении отраслевых либо фирменных баз проектов-аналогов с уже упомянутыми государственными источниками.

С целью решения поставленных задач авторами предлагается изменить представление об инвестиционных затратах, определяемых на предпроектном этапе, как о предельных. В этом случае ТИМ позволят соединить фирменные модели с моделями, построенными на основе федеральной нормативной

X ш

О 3 > (Л

с и

m оо

. г

« (U

ф ф

О g

о

о g<

о со

™ О

о

го

о

Е о

CL ° ^ с

ю о

S «

о Е с5 °

СП ^ т- ^

<л ю

Этапы реализации инвестиционного проекта Project implementation stages

Предпроектный Pre-project

Проектирование Design development

Строительство Construction

Цифровая информационная модель объекта строительства Digital information model of a construction facility

Формирование укрупненной структуры затрат Consolidated cost

structure development ▲

Застройщик Developer

Детализация затратной модели Cost model breakdown

Проектировщик Designer

Планирование освоения сметной стоимости и фактических затрат Planned budget disbursement and actual costs

Подрядчик Contractor

2 3

Г

О (0

Участники инвестиционного проекта Project participants

Рис. 1. Интегрированная модель формирования стоимости Fig. 1. Integrated cost model

базы, бесконфликтно. Разница между стоимостью проекта в федеральных сметных нормативах на всех этапах проектирования и разница между федеральными и фирменными нормативами получат одинаковый статус — статус естественного уточнения стоимости в ходе развития инвестиционного проекта. Дополнительное использование информационных источников, не включенных в федеральный реестр сметных нормативов, должно расширить возможности ТИМ не только в «частных» инвестиционных проектах, но и при реализации госконтрактов.

Принципиальная новизна этого предложения формируется не только синергетикой решений в рамках ТИМ, но в значительной степени созданием условного субъекта — потребителя ТИМ. Субъекта, не определяемого однозначно как «бизнес» или «государственная структура», а субъекта, профессионально заинтересованного в качестве стоимостных расчетов при информационном моделировании. Предложения новых программных продуктов, как и управленческих, и методических решений, происходят регулярно, что в совокупности с ТИМ-технологиями создает непрерывный инновационный процесс, однако все приложения этого процесса сфокусированы на частичном восприятии хозяйствующего субъекта. К примеру, все федеральные методики по ценообразованию ориентированы исключительно на субъекты, реализующие госзаказ. При этом хозяйственные, экономические процессы схожи у всех субъектов инвестиционно-строительных проектов. Также идентичны и потребности в достоверности информации о сметной стоимости строительства.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Принципиальными решениями, удовлетворяющими поставленные цели, возможно считать подчинение всей деятельности сообщества про-

граммистов и разработчиков прикладных программ для строительства единой цели — формирования единого инструмента в рамках технологии информационного моделирования. Для этого требуется разработка единых методических подходов к построению архитектуры ТИМ на государственном уровне с учетом применимости и конкурентоспособности в производственной среде. В таком случае удастся преодолеть существующую практику расчета стоимости строительства в сметной программе с последующим импортом в систему календарного планирования. Поскольку инструментарий календарного планирования сохранит свои позиции на рынке подрядной строительной и проектной деятельности, и в дальнейшем адаптация программных продуктов календарного планирования к единой государственной методологии ценообразования является необходимостью, обусловленной следующим витком конкуренции в этой сфере.

Развитие методических решений в области формирования затратной части проектов и последующего управления стоимостью привели авторов к созданию логической основы, определяющей дальнейшие действия федеральных органов и профессионального сообщества (прежде всего, НОТИМ) в сфере построения подсистемы «Ценообразование» в составе общей идеологии информационного моделирования (рис. 2).

Очевидно, что реализация задач формирования стоимости строительных контрактов с государственным участием и контрактов, реализуемых только за счет частных инвестиций, значительно отличается. Предложения, представленные в статье, относятся, прежде всего, к государственным контрактам, где необходимо использование сметных нормативов, включенных в федеральный реестр сметных нормативов. Ценообразование при «частных» инвестициях в некоторой мере проще,

< п

is

G Г

S 2

О со

t CO У 1

J to

u-

^ I

n °

с 3

0 CD

01 о n

Рис. 2. Логическая схема предлагаемой подсистемы «Ценообразование» в составе ТИМ Fig. 2. The logical structure of the proposed Pricing subsystem as part of BIM

со со

n ю > §6

CD )

ii

® 8

. DO

■ T

s □

s У с о Ф X

10 10 о о 10 10 U W

(О (О

сч N

о о

N N

¡É ш

U 3 > (Л С И 2

U 00 . г

« (U jj

ф ф

О ё

о

о g<

о со

™ О

о

го

о

во всяком случае, предлагаемая схема может быть упрощена.

Вместе с тем авторами подчеркивается необходимость решения в первую очередь сложных задач на государственном уровне и на уровне профессионального сообщества. Это позволит упредить практические рыночные решения имеющихся проблем и избежать потенциальных конфликтов между государством и бизнесом в методических вопросах формирования цены на строительную продукцию.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБСУЖДЕНИЕ

Рассмотренный в статье характер существующих методов и средств формирования сметной стоимости обнаруживает несовместимость подходов государственного ценообразования и задач управления стоимостью при реализации коммерческих строительно-инвестиционных проектов. В эпоху информатизации строительства посредством внедрения различных программных продуктов (сметных программ, программ календарного планирования и др.) не стояла столь остро проблема обеспечения преемственности расчетов стоимости строительства на всех стадиях инвестиционного проекта: каждый из участников имел возможность «вручную» переносить информацию в применяемую программную среду.

Цифровизация отрасли, выразившаяся во внедрении ТИМ, обуславливает единую цепочку расчета стоимости проекта и управления ей в контексте одной информационной модели — от инвестиционного замысла до стадии ликвидации объекта. Рассмотренные проблемы касаются расчетов величины капитальных затрат, эксплуатационные же затраты имеют в своей основе иную методологию и нормативы. В этой связи авторами оставлен без внимания вопрос расчета затрат на стадии эксплуатации объекта, требующий отдельных исследований.

Результаты исследования могут применяться при реализации положений Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период

до 2030 года с прогнозом до 2035 года. Основная задача стратегии в сфере цифровизации строительства — «создание условий для взаимодействия всех органов (организаций) экспертизы, участников инвестиционно-строительных процессов на базе единой цифровой среды, в частности, обеспечение возможности работы с информационными моделями, с библиотеками, базами данных, классификаторами, реестрами с использованием элементов интеллектуализации, цифровых ассистентов эксперта и других цифровых инструментов».

Ключевым направлением развития методов определения затрат на реализацию строительных проектов с применением ТИМ следует считать формализацию отдельной подсистемы ТИМ «Ценообразование» с включением ее в государственную методологию ценообразования и одновременной интеграцией с наиболее распространенными программными средствами управления проектами. Такой подход на перспективу откроет возможность для полностью прозрачного, единообразного процесса определения затрат на строительство.

Положениями научной новизны, сформулированными авторами в исследовании, являются:

• предложение организации информационной модели в рамках ТИМ как равнодоступной рабочей среды для всех участников инвестиционно-строительного проекта в дополнение к имеющемуся технологическому внутреннему устройству ТИМ;

• придание равного статуса расхождениям сметной стоимости в связи с различными причинами — как при изменении базы сметных норм, так и при переходе к следующему этапу реализации проекта;

• принятие единого образа участника строительной деятельности как субъекта, обладающего общностью экономико-организационных свойств, вне зависимости от принадлежности и источника инвестиций. Именно такой субъект представляется основным участником информационной подсистемы «Ценообразование» в технологиях информационного моделирования.

Е о

CL ° ^ с

ю о

S «

о Е

СП ^ т- ^

<л ю

г

О (П

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. Аверина И.С. Эволюция феномена «Цифровая экономика» // Вестник Бурятского государственного университета. Экономика и менеджмент. 2021. № 1. С. 3-9. DOI: 10.18101/2304-4446-2021-1-3-9

2. Крылова О.В. К вопросу внедрения современных организационных структур управления проектами в области строительства // Инновации и инвестиции. 2021. № 3. С. 277-279.

3. Charehzehi A., Chai C., Md Yusof A., Chong H., Loo S. Building information modeling in construction conflict management // International Journal of

Engineering Business Management. 2017. Vol. 9. P. 184797901774625. DOI: 10.1177/1847979017746257

4. Zhang Y., Yin D., Zhu Y. Method for Construction Progress Measurement for EPC Oil and Gas Pipeline Projects // Journal of Oil and Gas Technology. 2019. Vol. 41. Issue 06. Pp. 130-132. DOI: 10.12677/ jogt.2019.416110

5. Бардаков А.А., Корнилов Д.А. Развитие процессов современной организации на основе информационных технологий // Управление и экономика: исследования и разработки. 2021. С. 12-34.

6. Каменчуков А.В. Особенности проектирования автомобильных дорог в системах автоматизации проектирования // Дальний Восток: проблемы развития архитектурно-строительного комплекса. 2017. № 1. С. 43-47.

7. Глазьев С.Ю. Современная теория длинных волн в развитии экономики // Экономическая наука современной России. 2012. № 2 (57). С. 27-42.

8. Корчагин А.П. Проблемы и перспективы разработки сметных нормативов в строительстве // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики. 2019. № 5. С. 83-90.

9. Garcia-Macia D. Labor costs and corporate investment in Italy // IMF Working Papers. 2020. Vol. 20. Issue 38. DOI: 10.5089/9781513529721.001

10. Jaiswal A. An overview of Building Information Modeling (BIM) & Construction of 4D BIM Model // International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology. 2021. Vol. 9. Issue VI. Pp. 3754-3758. DOI: 10.22214/ijra-set.2021.35788

11. Гинзбург А.В. Технологии информационного моделирования жизненного цикла объекта капитального строительства // Актуальные проблемы строительной отрасли и образования : сб. докл. Первой Национальной конф. 2020. С. 936-939.

12. Алешина И.А., Лямцева И.Н. Повышение эффективности деятельности строительных предприятий в результате внедрения BIM-технологий // Финансовая экономика. 2021. № 1. С. 118-121.

13. Изотова А.Г., Литвинова Н.А. Практические рекомендации по трансформации строительной отрасли в условиях цифровизации // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. № 1-1 (71). С. 133-135. DOI: 10.24411/2411-0450-2021-1030

14. Москвичев М.А. Цифровизация строительной отрасли в РФ // Современные исследования как драйвер роста экономики и социальной сферы : сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. 2021. С. 26-32. DOI: 10.46916/20022021-2-978-5-00174-148-0

15. Соловьев В.В., Корчагин А.П. Актуальные вопросы совершенствования системы ценообразования в строительстве в переходном периоде // Вестник МГСУ. 2020. Т. 15. № 4. С. 605-616. DOI: 10.22227/1997-0935.2020.4.605-616

16. Соловьев В.В., Корчагин А.П., Абу-Хай-дар С.Б. Направления актуализации сметных норм

Поступила в редакцию 23 февраля 2022 г. Принята в доработанном виде 22 декабря 2022 г. Одобрена для публикации 22 декабря 2022 г.

Об авторах: Аркадий Николаевич Ларионов — доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ ID: 655750, Scopus: 55817390000, ResearcherID: I-2797-2013, ORCID: 0000-0001-9706-5131; larionovan@mgsu.ru;

Вячеслав Владимирович Соловьев — кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономики и управления в строительстве; Национальный исследовательский Московский государственный

в транспортном строительстве // Мир транспорта. 2018. Т. 16. № 2 (75). С. 116-127.

17. Le H. T. Blockchain for Building Information Modeling in construction industry // 1st Van Lang International Conference on Heritage and Technology Conference Proceeding, 2021: VanLang-HeriTech. 2021. DOI: 10.1063/5.0067158

18. Vanjari P.B. A Review of building information modelling for construction management // International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology. 2020. Vol. 8. Issue 10. Pp. 479481. DOI: 10.22214/ijraset.2020.31934

19. Cheng Y., Hu H. Analysis of the problems, causes and countermeasures in the brand construction of the postgraduate entrance examination institutions // Open Journal of Business and Management.

2020. Vol. 08. Issue 02. Pp. 396-413. DOI: 10.4236/ ojbm.2020.82025

20. Reddy A.S.K., Raja K.H. A hybrid low-cost construction techniques and materials in construction project // IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2021. Vol. 1197. Issue 1. P. 012058. DOI: 10.1088/1757-899X/1197/1/012058

21. Shoar S., Yiu T.W., Payan S., Parchami-jalal M. Modeling cost overrun in building construction projects using the interpretive structural modeling approach: a developing country perspective // Engineering, Construction and Architectural Management.

2021. DOI: 10.1108/ECAM-08-2021-0732

22. Ларионов А.Н., Аль-Рубайе С.Д. Обоснование практических рекомендаций по совершенствованию системы управления строительной организацией: аспект качества // Строительное производство. 2021. № 2. С. 41-48. DOI: 10.54950/26585340_2021_2_41

23. Ларионов А.Н., Карачева А.А. Цифровизация как инновационный фактор снижения сроков и повышения качества жилищного строительства в Московской области // Журнал исследований по управлению. 2020. Т. 6. № 6. С. 30-57.

24. Гринченко С.Н., Щапова Ю.Л. Генезис информационных технологий как маркер генезиса иерархий в системе Человечества: модельное представление // Современные информационные технологии и ИТ-образование. 2019. Т. 15. № 2. С. 421-430. DOI: 10.25559/SmTO.15.201902.421-430

< п iiï G Г

S 2

0 со

t СО

1 i

y 1

J со

u-

^ I

n 0

i 3

o i

oî

o n

со со

n i

r §6

i )

[i

® 8

. DO ■ £

s □

s У с о <D X

10 10 о о 10 10 U W

строительный университет (НИУ МГСУ); 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26; РИНЦ ГО: 440293, ResearcherГО: АЕ 1340-2022, ORCID 0000-0002-6563-7630; solovevvv@mgsu.ru;

Александр Алексеевич Морозов — руководитель блока управления проектами; ООО «АПМ»; 119048, г. Москва, ул. Усачева, д. 10, стр. 1; moskv@inbox.ru.

Вклад авторов:

Ларионов А.Н. — научное руководство, концепция исследования процессов цифровизации, нормативно-методическое обеспечение.

Соловьев В.В. — методические решения в сфере ценообразования, написание текста статьи, итоговые выводы.

Морозов А.А. — предоставление фактического материала, анализ статистики. Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

REFERENCES

(О (О

N N

О О

N N

¡É Ш U 3

> (Л

с и

m оо

. г

« (U jj

ф ф

О ё

о

о g<

о со

™ О

о

го

о

Е о

CL ° ^ с

ю о

S ц

о Е с5 °

СП ^ т- ^

<л ю

S2 =3

О (0 №

1. Averina I.S. Evolution of the phenomenon of digital economy. Bulletin of the Buryat State University. Economics and Management. 2021; 1:3-9. DOI: 10. 18101/2304-4446-2021-1-3-9 (rus.).

2. Krylova O.V. On the issue of introducing modern organizational structures for project management in the field of construction. Innovation and Investment. 2021; 3:277-279. (rus.).

3. Charehzehi A., Chai C., Md Yusof A., Chong H., Loo S. Building information modeling in construction conflict management. International Journal of Engineering Business Management. 2017; 9:184797901774625. DOI: 10.1177/1847979017746257

4. Zhang Y., Yin D., Zhu Y. Method for construction progress measurement for EPC oil and gas pipeline projects. Journal of Oil and Gas Technology. 2019; 41(06):130-132. DOI: 10.12677/jogt.2019.416110

5. Bardakov A.A., Kornilov D.A. Process improvements organizations based on information technology. Management and Economics: Research and Development. 2021; 12-34. (rus.).

6. Kamenchukov A.V. Features of designing automobile roads in automation systems of designing. Far East: Problems of Development of the Architectural and Construction Complex. 2017; 1:43-47. (rus.).

7. Glaz'ev S.Yu. Modern theory of long waves in economic development. Economic Science of Modern Russia. 2012; 2(57):27-42. (rus.).

8. Korchagin A.P. Problems and prospects of development of estimated standards in construction. Financial Aspects of Structural Transformations of the Economy. 2019; 5:83-90. (rus.).

9. Garcia-Macia D. Labor costs and corporate investment in Italy. IMF Working Papers. 2020; 20(38). DOI: 10.5089/9781513529721.001

10. Jaiswal A. An overview of Building Information Modeling (BIM) & construction of 4D BIM Model. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology. 2021; 9(VI):3754-3758. DOI: 10.22214/ijraset.2021.35788

11. Ginzburg A.V. Technologies of information modeling of the life cycle of a capital construction object. Actual Problems of the Construction Industry and Education. 2020; 936-939. (rus.).

12. Aleshina I.A., Lyamceva I.N. Increasing the efficiency of construction enterprises as a result of introduction of BIM technologies. Financial Economics. 2021; 1:118-121. (rus.).

13. Izotova A.G., Litvinova N.A. Practical recommendations for transformation of the construction industry in the conditions of digitalization. Economics and Business: Theory and Practice. 2021; 1-1(71):133-135. DOI: 10.24411/2411-0450-2021-1030 (rus.).

14. Moskvichev M.A. Digitalization of the construction industry in the Russian Federation. Modern Research as a Driver of Economic and Social Growth: collection of articles of the International Scientific and Practical Conference. 2021; 26-32. DOI: 10.46916/20 022021-2-978-5-00174-148-0 (rus.).

15. Solov'ev V.V., Korchagin A.P. Current issues of improving the pricing system in construction in the transition period. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2020; 15(4):605-616. DOI: 10.22227/19970935.2020.4.605-616 (rus.).

16. Solovyov V.V., Korchagin A.P., Abou-Hai-dar S.B. Main vectors of updating o.rules of calculating transport builder's estimate. World of Transport and Transportation. 2018; 16(2):(75):116-127. (rus.).

17. Le H.T. Blockchain for building information modeling in construction industry. 1st Van Lang International Conference on Heritage and Technology Conference Proceeding, 2021: VanLang-HeriTech. 2021. DOI: 10.1063/5.0067158

18. Vanjari P.B. A review of Building Information Modelling for construction management. International Journal for Research in Applied Science and Engineering Technology. 2020; 8(10):479-481. DOI: 10.22214/ijraset.2020.31934

19. Cheng Y., Hu H. Analysis of the problems, causes and countermeasures in the brand construction of the postgraduate entrance examination institutions.

ment system of a construction organization: the quality aspect. Construction Production. 2021; 2:41-48. DOI: 10.54950/26585340_2021_2_41 (rus.).

23. Larionov A., Karacheva A. Digitalization as an innovative factor of reducing the time and increasing the quality of housing construction in the Moscow region. Journal of Management Studies. 2020; 6(6): 30-57. (rus.).

24. Grinchenko S.N., Shchapova J.L. Genesis of information technologies as a marker of the genesis of hierarchies in the humankind's system: a model representation. Modern Information Technologies and IT-Education. 2019; 15(2):421-430. DOI: 10.25559/ SITIT0.15.201902.421-430 (rus.).

Open Journal of Business and Management. 2020; 08(02):396-413. DOI: 10.4236/ojbm.2020.82025

20. Reddy A.S.K., Raja K.H. A hybrid low-cost construction techniques and materials in construction project. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering. 2021; 1197(1):012058. DOI: 10.1088/1757-899X/1197/1/012058

21. Shoar S., Yiu T.W., Payan S., Parchami-jalal M. Modeling cost overrun in building construction projects using the interpretive structural modeling approach: a developing country perspective. Engineering, Construction and Architectural Management. 2021. DOI: 10.1108/ECAM-08-2021-0732

22. Larionov A.N., Al-Rubaye S.J. Justification of practical recommendations for improving the manage-

Received February 23, 2022.

Adopted in revised form on December 22, 2022.

Approved for publication on December 22, 2022.

Bionotes: Arkadij N. Larionov — Doctor of Economic Sciences, Professor, Head of the Department of Economics and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; ID RISC: 655750, Scopus: 55817390000, ResearcherID: I-2797-2013, ORCID: 0000-0001-9706-5131; larionovan@mgsu.ru;

Vyacheslav V. Solovev — Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Economics and Management in Construction; Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU); 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; ID RISC: 440293, ResearcherID: AE 1340-2022, ORCID 0000-0002-6563-7630; solovevvv@mgsu.ru;

Alexander A. Morozov — Head of the Project Management Unit; LLC "APM"; build. 1, 10 Usacheva st., Moscow, 119048, Russian Federation; moskv@inbox.ru.

Contribution of the authors:

Arkadij N. Larionov — scientific guidance, the concept of the study of digitalization processes, regulatory and methodological support.

Vyacheslav V. Solovev — methodological solutions in the field ofpricing, writing the text of the article, final conclusions.

Alexander A. Morozov — provision of factual material, analysis of statistics. The authors declare that there is no conflict of interest.

< П

8 8 i н

g Г

S 2

о

t СО

l i

y 1

J со I

n

i 3 о

oí? n

со со

n

a 0

i §

r §6

g o

i )

[i

m

. DO ■ £

s S

s у с о <D *

10 10 о о 10 10 U W