CC BY
40
Электронный научный журнал «Век качества» ISSN 2500-1841 http ://www .agequal.ru 2017, № 2 http://www.agequal.ru/pdf/2017/AGE QUALITY 2 2017.pdf Ссылка для цитирования этой статьи:
Баутин В. М. Мычка С. Ю. Формирование механизма управления ресурсным потенциалом предприятий АПК в условиях реализации политики импортозамещения // Электронный научный журнал «Век качества». 2017. №2. С. 54-71. Режим доступа: http://www.agequal.ru/pdf/2017/217004.pdf (доступ свободный). Загл. с экрана. Яз. рус., англ.
Формирование механизма управления ресурсным потенциалом предприятий АПК в условиях реализации политики импортозамещения
Баутин Василий Михайлович
доктор экономических наук, профессор, Воронежский государственный университет инженерных технологий 394036, Россия, г. Воронеж, проспект Революции, д. 19
нуейата. т усИкаЩшаИ.. ги
Аннотация. В настоящее время механизмы управления ресурсным потенциалом приобретают особую актуальность, особенно в сфере агропромышленного комплекса в условиях импортозамещения. Ресурсы как ключевой элемент функционирования АПК требуют эффективного управления. В статье авторы провели анализ, выявили ключевые барьеры в управлении ресурсным потенциалом АПК в условиях импортозамещения и предложили направления по повышению его эффективности.
Ключевые слова: ресурсы, импортозамещение, ресурсный потенциал, агропромышленный комплекс, управление ресурсами, предприятия АПК, сельское хозяйство.
Последовательное и динамичное развитие современного государства невозможно без четкого понимания обществом роли и значения сельского хозяйства как главной сферы общественного труда и основного источника
УДК 338.2
Мычка Светлана Юрьевна
старший преподаватель Воронежский экономико-правовой институт 394042, Россия, г. Воронеж, Ленинский пр-т, 119 а
8Уейата [email protected]
удовлетворения потребностей человека. Вопросы формирования высокоразвитых аграрных предприятий, способных выпускать высококачественную и конкурентоспособную продовольственную продукцию, относится к числу сложных и чрезвычайно актуальных в современных условиях, когда с одной стороны наше государство все больше интегрируется в мировой рынок, что является закономерным проявлением глобализационных процессов, при этом с другой стороны введенные санкции обостряют проблему обеспечения продовольственной безопасности.
Исследованию проблем развития сельского хозяйства, взаимосвязей между отдельными составляющими экономики и вопросам оценки, формирование структуры и использования ресурсного потенциала аграрных предприятий посвящены труды многих ученых: Алещенко В.В., Батукаева А.А., Воронова В.В., Герасимовой Л.Н., Забайкина Ю.В., Лев М.Ю., Муртузалиевой Т.В., Папаскири Т.В., Шаталова М.А. и др.
Несмотря на разноплановость и глубину проведенных исследований, перспективы развития системы управления ресурсным потенциалом аграрных предприятий в условиях необходимости реализации политики импортозамещения остаются недостаточно раскрытыми.
Актуальность обозначенных задач и необходимость проведения дальнейших исследований осуществляется с целью активизации и развития системы управления ресурсным потенциалом аграрных предприятий.
Ресурсный потенциал - является одним из важнейших составляющих развития предприятий [1-2]. Необходимым условием развития экономики является анализ ресурсного потенциала аграрных предприятий, а также возможности и перспективы повышения эффективности использования ресурсного потенциала.
Стоит отметить, что интеграция расширяет рамки сельского развития за пределы инвестиций в новые сельскохозяйственные технологии, а на первый план выходят диверсификация сельской экономики, улучшение качества жизни
и понимание необходимости обеспечения конкурентных преимуществ на глобальном уровне [3-4]. В развитых странах эффективная интеграция сельских регионов в новые экономические отношения предполагает, в частности, улучшения качества земельных ресурсов, предоставление информационно-консультационных услуг в сферах управления маркетинга, улучшение качества сельскохозяйственной продукции, диверсификацию экономической активности, защита окружающей среды, сохранение и восстановление аграрно-производственного потенциала. Поэтому целесообразно перенять опыт зарубежных стран в построении собственной стратегии развития.
На современном этапе важную роль играет вопрос участия в ВТО с целью поддержки развития сельского хозяйства и преодоления его основных проблем
Сельское хозяйство в структуре валовой добавленной стоимости занимает около 4% со значительным мультипликативным эффектом. Как свидетельствует статистика, развитие сельскохозяйственного производства находится на низком уровне.
Необходимо осознать, что рост масштабов деятельности аграрных предприятий должен способствовать развитию интеграционных отношений в аграрной экономике, повышению роли самих аграрных предприятий в развитии и углублении межотраслевых связей в рамках АПК [7-8]. Произведенная в аграрной сфере экономики продукция поступает в качестве сырья в ряд отраслей промышленности для переработки, причем доля сельскохозяйственной продукции, используемой для промышленной переработки, в настоящее время не превышает 60%, хотя в индустриально развитых странах этот показатель достигает 90%.
Вызывает беспокойство и тот факт, что в течение 2016 года сохранялась негативная тенденция сокращения поголовья крупного рогатого скота. На 1 октября 2016 в стране насчитывалось 19 456,1 тыс. голов крупного рогатого скота, что на 1,8 % меньше аналогичного периода прошлого года.
[5-6].
Также нельзя не упомянуть и то, что современное использование сельскохозяйственных угодий не соответствует требованиям рационального землепользования [9-10]. В большинстве хозяйств земледелие ведется с полным игнорированием законов возвращения почвы питательных веществ, вынесенных с урожаем. Вследствие высокого хозяйственного освоения земельного фонда без надлежащих мер по его охране и воспроизводству как производственного ресурса и важной составляющей окружающей природной среды прогрессирует деградация земель, угрожает продовольственной безопасности [11]. Такое положение обусловлено отсутствием реального владельца, стратегией максимального привлечения земель к возделыванию, несовершенством технологий производства сельскохозяйственной продукции, внесением недостаточного количества органических удобрений. Так, по данным статистики Россия значительно отстает от ведущих аграрных держав по внесению минеральных удобрений (в 2016 году внесено 49 кг на гектар пашни, при этом аналогичные показатели в развитых странах превышают в два три раза российские).
На современном этапе практически все агропромышленное хозяйство - от первичных производственных процессов в сельском хозяйстве до выпуска конечного продукта и доведения его до потребителей, нуждается в реконструкции и модернизации. Значительная часть технических средств, зданий и сооружений по разным причинам вышла из строя и выведена из эксплуатации, сократился парк сельскохозяйственной техники, по разным оценкам во многих хозяйствах машины и механизмы изношены уже на 70-80%. Все это указывает на необходимость воссоздания технических средств и обновления техники.
Важным источником формирования финансовых ресурсов аграрных предприятий и возрождение отрасли остается кредитная и инвестиционная деятельность [12-13]. Процентные ставки, по которым выплачиваются кредиты, остаются достаточно высокими и составляют 20-25% годовых.
Экономические и инвестиционные условия, в которых работают сельскохозяйственные товаропроизводители нельзя сравнить с условиями, которые создаются для фермеров в развитых странах. Так, средняя ставка по кредитам для сельскохозяйственных товаропроизводителей составляет во Франции 6,6%, в США - 4,6%, в Китае - 5,3%. По данным ЦБ РФ на 01.01.2017 года просроченная сумма задолженности по кредитам сельскохозяйственных товаропроизводителей превысила 145 миллиардов рублей.
Также современное сельское хозяйство характеризуется ограниченностью возможностей существенного повышения цен на сельхозпродукцию и продукты питания. Обеспечить положительную рентабельность сельхозпродукции в условиях существующих ограничений на рост цен возможно только за счет снижения себестоимости сельскохозяйственного производства. К тому же не решена проблема диспаритета цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности, в результате чего сельское хозяйство за годы реформ недополучило по разным оценкам от 300 до 500 миллиардов рублей.
Для формирования устойчивого развития аграрных предприятий предлагаем выделить основные и первоочередные направления развития ресурсного потенциала аграрных предприятий (Рисунок 1).
Стратегическое развитие в значительной степени зависит от места, которое сможет занять ее агропромышленный комплекс в системе международного разделения труда, от конкурентной стратегии государства [1415]. При этом агропромышленная и внешнеэкономическая политика государства должны быть тесно связанными и направленными, прежде всего, на повышение эффективности и конкурентоспособности агропромышленного производства [16].
Электронный научный журнал «Век качества» Online scientific journal «Age of Quality»
№ 2(2017) ISSN 2500-1841
http://www.agequal.ru [email protected]
Рисунок 1. Направления развития ресурсного потенциала аграрных предприятий
Развитие ресурсного потенциала аграрных предприятий является ключевым фактором [17]. Он обеспечивает ключевые интересы страны, ее безопасность, поддерживает культурный и социальный уровень жизни нации [18]. Именно этот сектор традиционно является «локомотивом» экономического роста страны и обеспечивает рабочими местами в сельском хозяйстве и сопряженных отраслях (легкая, пищевая промышленность). Аграрная промышленность является активным агентом внешней торговли. Этот потенциал может превратить отечественную аграрную промышленность в главный экономический рычаг и источник инновационного обновления всех сфер общества. Инновационное развитие - ключ к реальному улучшению социально-экономического положения на селе и необходимая составляющая продовольственной безопасности нашего государства.
Определяющим фактором развития аграрных предприятий является обеспечение эффективной государственной аграрной политики и разработка необходимых нормативно-правовых документов.
На сегодняшний день не существует однозначного ответа на вопрос о том, какой должна быть государственная аграрная политика, и какая модель ее реализации в условиях глобализации и интеграции экономической деятельности [19]. Отсутствует комплексный подход к реализации механизма осуществления государственной аграрной политики в условиях санкционной политики западных стран.
Современная государственная аграрная политика должна в значительной мере создать условия для трансформации аграрного комплекса и выполнения возложенных на него функций, несмотря на внешние санкции.
Наше государство - аграрно развитая страна, имеющая один из самых структурно разветвленных аграрных комплексов. Аграрно производственный потенциал является одним из фундаментальных системообразующих элементов национальной экономической системы и общества в целом.
Одной из базовых отраслей аграрного производства являются аграрные предприятия. Продукция аграрных предприятий, за исключением отдельных видов товаров, является неконкурентоспособной как на мировом, так и на внутреннем рынке. Это обусловлено многими причинами. Современное состояние аграрных предприятий свидетельствует о том, что ее развитие происходит хаотично, без определения и соблюдения государственных приоритетов, отсутствия государственной аграрной политики. Особенно важным при реализации этих положений и принципов является, как было отмечено выше, применение действенной инновационной политики.
Главная цель аграрно-инновационной политики для предприятий АПК заключается в полном и эффективном использовании имеющегося научно-технологического потенциала и дальнейшем его развитию. Это предполагает реформы, вытекающие из определения науки и новейших технологий как главных факторов структурных сдвигов. Ориентация на новые подходы, создание благоприятного инновационного климата должны предоставить
возможность решить главную проблему: обеспечить ускоренное развитие аграрных предприятий при минимальных инвестиционных ресурсах.
Сельское хозяйство должно обеспечить гражданам доступ к мировым достижениям научно-технического прогресса. Его трансформация на основе внедрения новых идей - это единственный путь, который может обеспечить максимально быстрое развитие общества, рост его благосостояния [20].
Отметим, что среднегодовой темп прироста объемов сельскохозяйственного производства должен быть в 1,5 раза больше темпов роста ВВП. Главным видом продукции должна стать инновационная продукция. Тогда сельское хозяйство сможет занять лидирующее место, как в экономике государства, так и в мировом пространстве. Выпуск продукции на одного работающего должен приблизиться к среднеевропейскому показателю (свыше 200 тыс. долл. США).
Участие сельского хозяйства в мировых интеграционных процессах является до сих пор минимальным. Практически отсутствуют отечественные транснациональные компании, которые работали на европейских рынках; в стране функционирует небольшое количество дочерних предприятий мировых производителей; наблюдается низкий уровень международных кооперационных связей.
Однако научно-технический, производственный и ресурсный потенциал аграрных предприятий позволяет реализовать спектр преимуществ международного экономического сотрудничества, в частности участие отечественных предприятий в осуществлении крупномасштабных международных проектов, развитие трансфера высоких технологий и продажи лицензий, создание совместных предприятий по производству продукции и транснациональных корпораций, а также участие наших специалистов в работе международных организаций по вопросам развития аграрных предприятий.
Особенно важным для развития интеграционных процессов является вступление в ВТО, что позволяет ускорить адаптацию промышленности к условиям конкуренции на мировых рынках.
В то же время, вступление в ВТО вызывает необходимость выполнения значительного объема подготовительных работ, связанных с гармонизацией нормативно-правового обеспечения, внедрением новых систем технической регуляторной политики и защиты производителей и потребителей промышленной продукции, изменением условий конкуренции, вертикальной и горизонтальной интеграции производственного, научного и финансового капиталов, реформированием системы корпоративного управления.
Обострение конкуренции и реализация политики импортозамещения требуют усиления стимулирования инновационной деятельности, освоение новой культуры производства, приближение условий и оплаты труда к международным стандартам.
Для определения особенностей функционирования управления системы ресурсным потенциалом аграрных предприятий рассмотрим основные ее составляющие (Рисунок 2):
Электронный научный журнал «Век качества» Online scientific journal «Age of Quality»
№ 2(2017) ISSN 2500-1841
http://www.agequal.ru [email protected]
Рисунок 2. Основной состав системы управления ресурсным потенциалом аграрных
производств
1. Производственные мощности (способность к реализации современных технологий и наращивание объемов производства);
2. Научно-техническая система (отраслевые научно-исследовательские институты, академические организации, вузовские научно-технические центры);
3. Работники высокой квалификации (научные работники и система воспроизводства кадров);
4. Природные ресурсы (в достаточных объемах для замкнутой цепочки производства конечного продукта).
На современном этапе необходимым элементом эффективного функционирования системы управления ресурсным потенциалом аграрных предприятий, является наличие основного условия для реализации этого потенциала - значительный, но пока недостаточный платежеспособный
внутренний рынок сельскохозяйственной продукции и рыночная инфраструктура.
В целом, государственное стимулирование развития аграрных предприятий на долгосрочную перспективу должна предусматривать как стимулирование развития сельскохозяйственного экспортного потенциала, так и обеспечения потребностей внутреннего рынка в сельскохозяйственной продукции, основанные на расширении внутреннего спроса государства, субъектов хозяйствования и населения. Исходя из этого, для повышения эффективности системы управления ресурсным потенциалом аграрных предприятий необходимо анализировать комплекс факторов экономического роста, среди которых могут быть те аграрные предприятия, производящие товары и услуги, имеющие рынки потребления и способные активизировать работу значительного круга смежных производств.
Рассмотрим основные направления управления ресурсным потенциалом аграрных предприятий в условиях реализации политики импортозамещения (Рисунок 3).
Ориентация на внутренние рынки сбыта требует совершенствование инструментария государственной политики развития аграрных предприятий. Их базовыми составляющими должны быть программно-целевые механизмы и нормативно-правовое обеспечение, которое бы соответствовало реалиям нынешнего времени.
Формирование эффективной государственной аграрной политики будет способствовать развитию сельскохозяйственного производства на основе повышения конкурентоспособности отечественных аграрных предприятий на мировом и внутреннем рынках, что, в свою очередь, обеспечит всестороннюю интеграцию товаропроизводителей в мировое хозяйство.
Формирования полнофункциональной структуры системы управления с включением в нее центральных и региональных органов
Применение новых стратегий управления путем перехода от запоздалого исправления дефектов предшествующего развития в опережающих многовекторных направляющих действий
Внедрение компьютеризированных систем поддержки управленческих решений и создания единой учетной базы данных
Создание условий для рыночной самоорганизации крупномасштабных
инновационно ориентированных
объединений и передачи им части управленческих полномочий по реализации агропромышленной политики
Направления управления ресурсным потенциалом аграрных
предприятий в условиях реализации
политики импортозамещения
Совершенствование механизмов рыночной самоорганизации аграрных предприятий на выполнение стратегических направлений агропромышленного развития
Законодательное разграничение полномочий по формированию и
реализации государственной и региональной агропромышленной политики
Улучшение управления государственной агропромышленной собственностью
Подготовка менеджеров новой формации для работы в органах государственного управления агропромышленным комплексом и стимулирование внедрения современных методов бизнес-планирования и стандартов инновационного и инвестиционного
проектирования на агропромышленных предприятиях
Переход на функционально
направленную организационную структуру органов управления с преимущественной ориентацией государственной агропромышленной политики
на создание благоприятных условий функционирования и развития
Рисунок 3. Основные направления управления ресурсным потенциалом аграрных предприятий в условиях политики импортозамещения
При разработке и реализации государственной аграрной политики должен учитываться весь арсенал форм и методов воздействия государства на деятельность аграрных предприятий, основные направления приложения усилий необходимо направить на обеспечение регуляторной деятельности и ориентации на лучшие международные практики управления.
Литература
1. Забайкин Ю.В. Совершенствование организации производства на текстильных предприятиях // Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - Москва, 2006. - 226 с.
2. Нечаев В.И., Герасимова Л.Н., Резниченко С.М. Методологические аспекты анализа оборотного капитала и оборотных средств пищевой промышленности. Краснодар, 2007. - 373 с.
3. Аникин В.И., Ларионова Е.В., Михеев И.М. Методика кластерного анализа оценки и принятия внешнеполитических решений. Москва, 1994. - 25 с.
4. Голубцов С.А., Голубцова О.П. Государственное управление устойчивым развитием территорий Российской Федерации // В сборнике: Институциональные и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 111-116.
5. Лев М.Ю. Влияние продовольственной безопасности на стабильность экономики России // Вестник РАЕН. 2015. № 1. С. 38-45.
6. Муртузалиева Т.В., Сейфуллаева М.Э. Состояние и перспективы развития молочной промышленности России в условиях экономических санкций запада // Вестник Российского экономического университета им. Г.В. Плеханова. 2014. № 12 (78). С. 59-72.
7. Алещенко В.В., Алещенко О.А., Гарафутдинова Н.Я., Долматова О.Н. Кластерный подход к развитию агропромышленного комплекса Омской области / Под редакцией В.В. Карпова, В.В. Алещенко; Институт экономики и организации промышленного производства СО РАН, Омская экономическая лаборатория. Новосибирск, 2014. - 415 с.
8. Малова Т.А. Капитализация: предпосылки национального прорыва // Финансовый бизнес. 2008. № 1 (132). С. 39-46.
9. Варламов А.А., Гальченко С.А., Мурашева А.А., Шаповалов Д.А., Клюшин П.В., Скубиев С.И., Варламова Е.А., Рулева Н.П., Антропов Д.В., Никифоров Г.В., Приходько В.В., Выходцев Э.А., Жданова Р.В., Горуля Д.А., Бондарчук А.С. Теория и методика формирования и ведения государственного кадастра недвижимости муниципальных образований / под научной редакцией
A.А. Варламова. Москва, 2010. - 229 С.
10. Волков С.Н., Родин А.З., Троицкий В.П., Гавриленко А.И., Носов С.И., Косинский В.В., Папаскири Т.В., Медведев О.И., Конокотин Н.Г., Вершинин
B.В., Матасова Н.М., Семочкин В.Н., Радионов В.П., Пименов В.В., Новиков Д.В., Пронин В.В., Черкашина Е.В., Бугаевская В.В., Спирдонов В.Ф., Карцев Г.А. Теоретические и методические основы землеустройства в условиях перехода к новым земельным отношениям / под редакцией С. Н. Волкова. -Москва, 2001. - 459 с.
11. Папаскири Т.В., Гавриленко А.И. Устройство территории пашни с применением технологий САПР и ГИС на природоохранной основе. - Москва,
1995. - 126 с.
12. Воронов В.В. Трансформация экономического сознания и экономической практики // Диссертация на соискание ученой степени доктора социологических наук. - Санкт-Петербург, 2003. - 241 с.
13. Рахматуллина Ю.А., Изотова Е.В. Механизм формирования позитивного инвестиционного имиджа региона // В сборнике: Глобализация экономики и образования: перспективы России и Германии Ответственный редактор: Татаркин А.И. 2010. С. 228-234.
14. Мирзабекова М.Ю. Предпринимательство: особенности развития в современных условиях // В сборнике: Современные проблемы социально-экономического развития сборник материалов 4-й Международной научно-практической конференции. 2014. С. 68-72.
15. Новиков А.В., Барковская Е.В. О влиянии современной консервативно-либеральной хозяйственной идеологии на социально-экономическое развитие российского общества // Право и образование. 2016. № 7. С. 100-109.
16. Макаровский Д.А. Искусственные стратегии социального управления в контексте проблем цивилизационной безопасности России // Credo new. 2010. № 3. С. 14.
17. Мукаилов М.Д., Батукаев А.А., Улчибекова Н.А. Термины и определения по технологии продовольственных товаров. - Грозный, 2014. - 148 с.
18. Власова Т.В. Малый бизнес и развитие инфраструктуры туризма // Известия СПбУЭФ. 2013. № 2 (74). С. 50-53
19. Попов С.И. Особенности механизмов взаимодействия институтов государственной власти и органов местного самоуправления в городе Москве // Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата политических наук. - Москва, 2010. - 22 с.
20. Стаханов Д.В., Новиков Н.А. Теоретические и прикладные аспекты маркетинга в сфере услуг. - Таганрог, 2012. - 221 с.
Formation of a mechanism for managing the resource potential of agro-industrial enterprises in the context of implementing the import substitution
policy
Bautin Vasily Mikhailovich
Doctor of economic sciences, professor, Voronezh State University of Engineering Technologies 394036, Russia, Voronezh, Revolution Avenue, 19
Mychka Svetlana Yuryevna
Senior Lecturer Voronezh Institute of Economics and Law
394042, Russia, Voronezh, Leninsky Prospect, 119 a
svetlama_mychka@mail. ru
Abstract. At present, mechanisms for managing the resource potential are becoming particularly relevant, especially in the sphere of the agro-industrial complex under conditions of import substitution. Resources as a key element of the functioning of the agroindustrial complex require effective management. In the article, the authors carried out an analysis, identified key barriers in managing the resource potential of the agroindustrial complex under the conditions of import substitution, and proposed ways to improve its efficiency.
Key words: resources, import substitution, resource potential, agro-industrial complex, resource management, agroindustrial complex enterprises, agriculture.
1. Zabajkin Yu.V. Sovershenstvovanie organizacii proizvodstva na tekstil'nyh predpriyatiyah [Improvement of production organization at textile enterprises] / Yu.V. Zabajkin // Dissertaciya na soiskanie uchenoj stepeni kandidata ehkonomicheskih nauk [Dissertation for the degree of candidate of economic sciences]. - Moskva, 2006. - 226 p.
2. Nechaev V.I., Gerasimova L.N., Reznichenko S.M. Metodologicheskie aspekty analiza oborotnogo kapitala i oborotnyh sredstv pishchevoj promyshlennosti [Methodological aspects of the analysis of working capital and circulating assets of the food industry] / V.I. Nechaev, L.N. Gerasimova, S.M. Reznichenko.- Krasnodar, 2007. - 373 p.
3. Anikin V.I., Larionova E.V., Miheev I.M. Metodika klasternogo analiza ocenki i prinyatiya vneshnepoliticheskih reshenij [Methodology of cluster analysis of assessment and foreign policy decisions] / V.I. Anikin, E.V. Larionova, I.M. Miheev. - Moskva, 1994. - 25 p.
4. Golubcov S.A., Golubcova O.P. Gosudarstvennoe upravlenie ustojchivym razvitiem territorij Rossijskoj Federacii [State management of sustainable development of the territories of the Russian Federation] / S.A. Golubcov, O.P. Golubcova // V sbornike: Institucional'nye i infrastrukturnye aspekty razvitiya razlichnyh ehkonomicheskih sistem Sbornik statej Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Otvetstvennyj redaktor: Sukiasyan Asatur Al'bertovich [Institutional and Infrastructural Aspects of Development of Various Economic Systems Collection of articles of the International Scientific and Practical Conference. Managing editor: Sukiasyan Asatur Albertovich]. 2015. pp. 111-116.
5. Lev M.Yu. Vliyanie prodovol'stvennoj bezopasnosti na stabil'nost' ehkonomiki Rossii [The impact of food security on the stability of the Russian economy] / M.Yu. Lev // Vestnik RAEN [Bulletin of the Russian Academy of Natural Sciences]. 2015. no. 1. pp. 38-45.
REFERENCES
6. Murtuzalieva T.V., Sejfullaeva M.Eh. Sostoyanie i perspektivy razvitiya molochnoj promyshlennosti Rossii v usloviyah ehkonomicheskih sankcij zapada [The state and prospects of the development of the dairy industry in Russia in the context of economic sanctions of the West] / T.V. Murtuzalieva, M.Eh. Sejfullaeva // Vestnik Rossijskogo ehkonomicheskogo universiteta im. G.V. Plekhanova [Bulletin of the Russian Economic University. G.V. Plekhanova]. 2014. no 12 (78). pp. 59-72.
7. Aleshchenko V.V., Aleshchenko O.A., Garafutdinova N.Ya., Dolmatova O.N. Klasternyj podhod k razvitiyu agropromyshlennogo kompleksa Omskoj oblasti [Cluster approach to the development of the agro-industrial complex of Omsk region] / V.V. Aleshchenko, O.A. Aleshchenko, N.Ya. Garafutdinova, O.N. Dolmatova // Pod redakciej V.V. Karpova, V.V. Aleshchenko; Institut ehkonomiki i organizacii promyshlennogo proizvodstva SO RAN, Omskaya ehkonomicheskaya laboratoriya [Edited by V.V. Karpova, V.V. Aleshchenko; Institute of Economics and Industrial Engineering SB RAS, Omsk Economic Laboratory]. Novosibirsk, 2014. - 415 p.
8. Malova T.A. Kapitalizaciya: predposylki nacional'nogo proryva [Capitalization: the preconditions for a national breakthrough] / T.A. Malova // Finansovyj biznes [Financial business]. 2008. no 1 (132). pp. 39-46.
9. Varlamov A.A., Gal'chenko S.A., Murasheva A.A., Shapovalov D.A., Klyushin P.V., Skubiev S.I., Varlamova E.A., Ruleva N.P., Antropov D.V., Nikiforov G.V., Prihod'ko V.V., Vyhodcev Eh.A., Zhdanova R.V., Gorulya D.A., Bondarchuk A.S. Teoriya i metodika formirovaniya i vedeniya gosudarstvennogo kadastra nedvizhimosti municipal'nyh obrazovanij [Theory and methodology of formation and maintenance of the state cadastre of real estate of municipalities] / A.A. Varlamov, S.A. Gal'chenko, A.A. Murasheva, D.A. Shapovalov, P.V. Klyushin, S.I. Skubiev, E.A. Varlamova, N.P. Ruleva, D.V. Antropov, G.V. Nikiforov, V.V. Prihod'ko, Eh.A. Vyhodcev, R.V. Zhdanova, D.A. Gorulya, A.S. Bondarchuk // pod nauchnoj redakciej A.A. Varlamova [Under the scientific editorship of А.А. Varlamov]. Moskva, 2010. - 229 p.
10.Volkov S.N., Rodin A.Z., Troickij V.P., Gavrilenko A.I., Nosov S.I., Kosinskij V.V., Papaskiri T.V., Medvedev O.I., Konokotin N.G., Vershinin V.V., Matasova N.M., Semochkin V.N., Radionov V.P., Pimenov V.V., Novikov D.V., Pronin V.V., Cherkashina E.V., Bugaevskaya V.V., Spirdonov V.F., Karcev G.A. Teoreticheskie i metodicheskie osnovy zemleustrojstva v usloviyah perekhoda k novym zemel'nym otnosheniyam [Theoretical and methodological foundations of land management in conditions of transition to new land relations] / S.N. Volkov, A.Z. Rodin, V.P. Troickij, A.I. Gavrilenko, S.I. Nosov, V.V. Kosinskij, T.V. Papaskiri, O.I. Medvedev, N.G. Konokotin, V.V. Vershinin, N.M. Matasova, V.N. Semochkin, V.P. Radionov, V.V. Pimenov, D.V. Novikov, V.V. Pronin, E.V. Cherkashina, V.V. Bugaevskaya, V.F. Spirdonov, G.A. Karcev // pod redakciej S. N. Volkova [Edited by S.N. Volkov]. - Moskva, 2001. - 459 p.
11.Papaskiri T.V., Gavrilenko A.I. Ustrojstvo territorii pashni s primeneniem tekhnologij SAPR i GIS na prirodoohrannoj osnove [The construction of arable land
using CAD and GIS technologies on an environmental basis] / T.V. Papaskiri, A.I. Gavrilenko. - Moskva, 1995. - 126 p.
12.Voronov V.V. Transformaciya ehkonomicheskogo soznaniya i ehkonomicheskoj praktiki [Transformation of economic consciousness and economic practice] / V.V. Voronov // Dissertaciya na soiskanie uchenoj stepeni doktora sociologicheskih nauk [Dissertation for the degree of Doctor of Sociology]. - Sankt-Peterburg, 2003. - 241 p.
13.Rahmatullina Yu.A., Izotova E.V. Mekhanizm formirovaniya pozitivnogo investicionnogo imidzha regiona [The mechanism of formation of a positive investment image of the region] / Yu.A. Rahmatullina, E.V. Izotova // V sbornike: Globalizaciya ehkonomiki i obrazovaniya: perspektivy Rossii i Germanii Otvetstvennyj redaktor: Tatarkin A.I. [Globalization of the economy and education: the prospects of Russia and Germany Managing editor: Tatarkin A.I.]. 2010. pp. 228-
14.Mirzabekova M.Yu. Predprinimatel'stvo: osobennosti razvitiya v sovremennyh usloviyah [Entrepreneurship: features of development in modern conditions] / M.Yu. Mirzabekova // V sbornike: Sovremennye problemy social'no-ehkonomicheskogo razvitiya sbornik materialov 4-j Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii [Modern problems of socio-economic development, a collection of materials of the 4th International Scientific and Practical Conference]. 2014. pp. 68-72.
15.Novikov A.V., Barkovskaya E.V. O vliyanii sovremennoj konservativno-liberal'noj hozyajstvennoj ideologii na social'no-ehkonomicheskoe razvitie rossijskogo obshchestva [On the influence of modern conservative-liberal economic ideology on the socio-economic development of Russian society] / A.V. Novikov, E.V. Barkovskaya // Pravo i obrazovanie [Law and Education]. 2016. no 7. pp. 100-
16.Makarovskij D.A. Iskusstvennye strategii social'nogo upravleniya v kontekste problem civilizacionnoj bezopasnosti Rossii [Artificial strategies of social management in the context of the problems of civilizational security in Russia] / D.A. Makarovskij // Credo new [Credo new]. 2010. no 3. p. 14.
17.Mukailov M.D., Batukaev A.A., Ulchibekova N.A. Terminy i opredeleniya po tekhnologii prodovol'stvennyh tovarov [Terms and definitions for food technology] / M.D. Mukailov, A.A. Batukaev, N.A. Ulchibekova. - Groznyj, 2014. -148 p.
18.Vlasova T.V. Malyj biznes i razvitie infrastruktury turizma [Small business and development of tourism infrastructure] / T.V. Vlasova // Izvestiya SPbUEhF [Proceedings of SPbUEF]. 2013. no 2 (74). pp. 50-53
19.Popov S.I. Osobennosti mekhanizmov vzaimodejstviya institutov gosudarstvennoj vlasti i organov mestnogo samoupravleniya v gorode Moskve [Features of the mechanisms of interaction between state institutions and local government in Moscow] / S.I. Popov // Avtoreferat dissertacii na soiskanie uchenoj stepeni kandidata politicheskih nauk [The dissertation author's abstract on
2З4.
109.
competition of a scientific degree of the candidate of political sciences]. - Moskva, 2010. - 22 p.
20.Stahanov D.V., Novikov N.A. Teoreticheskie i prikladnye aspekty marketinga v sfere uslug [Theoretical and applied aspects of marketing in the service sector] / D.V. Stahanov, N.A. Novikov. - Taganrog, 2012. - 221 p.
