CC BY
52
Вестник^ВТУИТ/Proceedings of VSUET ISSN 2226-910X E-ISSN 2310-1202
DOI: http://doi.org/1Q.2Q914/231Q-12Q2-202Q-4-297-3Q6_Оригинальная статья/Research article_
УДК 338.012_Open Access Available online at vestnik-vsuet.ru
Формирование механизма обеспечения экономической _безопасности сельскохозяйственного предприятия_
Анжела А. Акбашева 1 Amhela-Akbashevai@mail.ru 0000-0003-1609-8957 Ирина Ш. Дзахмишева 2 irina_dz(®list.ru 0000-0002-7324-5338
Юлия В. Масалова 1 masalova.8080i@mail.ru 0000-0003-2529-8547
Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Карачаево-Черкесский филиал, пр-т Ленина, 83, г. Черкесск, 1 369000, Россия
Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова, пр. Ленина, 1в., г. Нальчик, 360030, Россия Аннотация. В научной статье предложен механизм обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия, способствующий улучшению финансового положения хозяйствующего субъекта в сложившейся ситуации. Действующая система процесса обеспечения экономической безопасности является залогом для стабильного развития хозяйствующего субъекта, поэтому разработанный механизм является востребованным и необходимым условием развития сельскохозяйственного предприятия. Механизм обеспечения экономической безопасности предприятия формируется через систему управленческой деятельности в финансовых отношениях путем использования определенных принципов, финансовых рычагов, инструментов, методов правового и информационного исследования, позволяющую достигать основные цели предприятия. Среди основных составляющих механизма обеспечения экономической безопасности предложено восемь основных этапов всего механизма. Сфера и специфика бизнеса предприятия формируется с учетом имущественного состояния и финансовых интересов предприятия: рост рыночной стоимости предприятия и максимизация прибыли; достаточность основного и оборотного капитала; наличие необходимого объема инвестиционных ресурсов; оптимизация отчислений в бюджет и др. обеспечение экономической безопасности предприятия играет значительную роль в его функционировании в целом. Реализация эффективного механизма экономической безопасности предприятия нуждается в надлежащем внимании со стороны руководителей к вопросам уровня интегрированности в глобальное информационное пространство, экономических интересов компании, уровня расходов корпоративных ресурсов и четкой организации деятельности. В основе механизма процесса обеспечения экономической безопасности находится системное сочетание определенных инструментов, методов, средств и информационно-аналитического процесса обеспечения, создаваемого на базе объективно существующих принципов процесса обеспечения экономической безопасности, а также таких, которые формулируются субъектами управления экономической безопасностью предприятия для достижения и защиты его финансовых интересов. Ключевые слова: экономическая безопасность, механизм, сельскохозяйственная продукция, производство, финансовые показатели, рентабельность, прибыльность, защита от угроз
Formation of the mechanism of ensuring economic security _of the agricultural enterprise_
Anzhela A. Akbasheva 1 Anzhela-Akbasheva@mail.ru 0000-0003-1609-8957 Irina Sh. Dzakhmisheva 2 irina_dz@list.ru 0000-0002-7324-5338
Yulia V. Masai ova 1 masalova.8080(®mail.ra 0000-0003-2529-8547
1 Moscow Financial and Industrial University "Sinergiya", Karachay-Cherkess branch, Lenin Ave, 83, Cherkessk, 369000, Russia
2 Kabardino-Balkarian State Agricultural University of V.M. Kokov, Lenin Ave., 1 of century, Nalchik, 360030, Russia
Abstract. The scientific article proposes a mechanism for ensuring the economic security of an agricultural enterprise, which contributes to the improvement of the financial position of an economic entity in the existing one. The current system of the process of ensuring economic security is a guarantee for the stable development of an economic entity, therefore the developed mechanism is in demand and a necessary condition for the development of an agricultural enterprise. The mechanism for ensuring the economic security of an enterprise is formed through a system of management activities in financial relations by using certain principles, financial levers, tools, methods of legal and information research, which allows achieving the main goals of the enterprise. Among the main components of the mechanism for ensuring economic security, eight main stages of the entire mechanism are proposed. The scope and specificity of the enterprise's business is formed taking into account the property status and financial interests of the enterprise: growth in the market value of the enterprise and maximization of profits; sufficiency of fixed and working capital; availability of the required volume of investment resources; optimization of payments to the budget, etc. ensuring the economic security of the enterprise plays a significant role in its functioning as a whole. The implementation of an effective mechanism for the economic security of an enterprise requires proper attention from managers to the level of integration into the global information space, the economic interests of the company, the level of expenditure of corporate resources and a clear organization of activities. The mechanism of the process of ensuring economic security is based on a systemic combination of certain tools, methods, means and information and analytical process of ensuring, created on the basis of objectively existing principles of the process of ensuring economic security, as well as those that are formulated by the subjects of managing the economic security of an enterprise to achieve and protect it. financial interests.
Keywords: economic security, mechanism, agricultural products, production, financial indicators, profitability, profitability, protection from threats
Для цитирования Акбашева А.А., Дзахмишева И.Ш., Масалова Ю.В. Формирование механизма обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия // Вестник ВГУИТ. 2020. Т. 82. № 4. С. 297-306. ао1:10.20914/2310-1202-2020-4-297-306
For citation
Akbasheva A.A., Dzakhmisheva I.Sh., Masalova Yu.V. Formation of the mechanism of ensuring economic security of the agricultural enterprise. Vestnik VGUIT [Proceedings of VSUET]. 2020. vol. 82. no. 4. pp. 297-306. (in Russian). doi:10.20914/2310-1202-2020-4-297-306_
© 2021, Акбашева А.А. и др. / Akbasheva A.A et al.
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License
Akbasheva AA et at. Proceedings of VSUET, 2020, vot 82, no.
Введение
Необходимость непрерывного соблюдения экономической безопасности объясняется объективно стоящей перед каждым субъектом хозяйствования задачей обеспечить стабильное функционирование и движение к главной цели своей деятельности [1]. Сложившаяся на современном этапе развития России экономико-политическая ситуация выявила существенные недостатки в организации предпринимательства в государстве: в кризисной обстановке многие сельскохозяйственные предприятия продемонстрировали свою неспособность противодействовать внутренним и внешним угрозам, в результате чего они понесли значительные убытки, а некоторые из них объявили себя банкротами [2], что может привести к угрозам в системе обеспечения продовольственной безопасности [3].
В настоящее время действующая система процесса обеспечения безопасности является залогом для стабильного развития хозяйствующего субъекта. Однако большинство предприятий не разрабатывает и не внедряет в свою деятельность целостный механизм обеспечения безопасности, считая, что подобная статья расходов найдет свое отрицательное отражение на процесс получения прибыли предприятием [4]. Выявление угроз экономической и финансовой безопасности способствует своевременному применению соответствующих инструментов, минимизировать эффекты рисков и максимизировать положительно влияющие факторы на показатели сельскохозяйственного предприятия [5].
Однако результативность деятельности во многом зависит от уровня системы и механизма обеспечения экономической безопасности предприятия. Проблемы экономических субъектов не могут быть решены без формирования конкретного механизма, гарантирующего их устойчивое развитие [6]. Механизм обеспечения экономической безопасности определяется настолько, насколько эффективно его руководству и специалистам удается предотвратить возможные угрозы и устранить ущерб от негативных воздействий на те или иные составляющие экономической безопасности.
Цель работы - разработка механизма обеспечения экономической безопасности предприятия, способствующего улучшению финансового положения хозяйствующего субъекта в сложившихся условиях развития экономики.
4, pp. 297-306 post@vestnik-vsuet.ru
Материалы и методы
Объектом исследования является сельскохозяйственное предприятие ООО «Фирма «Хаммер». Использованы методы анализа и синтеза, обобщения, классификации, формализации, сравнения, измерения и финансовых коэффициентов, а также абстрактно-логический и монографический методы.
Результаты и обсуждение
Предприятия сельского хозяйства в современной экономике испытывают значительные трудности, так как результат их деятельности зависит не только от известных экономических и финансовых факторов, которые относятся к производственной деятельности, но и от природных и климатических условий, сдерживающих их конкурентоспособность [7]. В КЧР сельскохозяйственных предприятий много, так как одним из направлений развития региона и источником ВРП является сельскохозяйственная отрасль.
ООО «Фирма» Хаммер» занимается сельскохозяйственным производством и реализацией сельскохозяйственной продукции на основе применения инновационных методов и технологий [8]. Как и большинство сельскохозяйственных производителей региона, предприятие оптимизирует бюджет и сокращает расходную часть. При этом использует лишь некоторые элементы системы обеспечения безопасности.
По результатам проведенных исследований любое предприятие со стратегической целью дальнейшего развития производственной деятельности на основе инновационной траектории нуждается в стабильном и непрерывном применении не только некоторых звеньев, но и системного механизма обеспечения его экономической безопасности [9]. В целях поступательного развития деятельности предприятия в условиях неопределенности и постоянно растущих внешних и внутренних угроз предложен механизм обеспечения экономической безопасности предприятия (рисунок 1).
Подобный механизм формируется через систему управленческой деятельности в финансовых отношениях путем использования определенных принципов, финансовых рычагов, инструментов, методов правового и информационного исследования, позволяющую достигать основные цели предприятия [10]. Среди основных составляющих механизма обеспечения экономической безопасности выделим основные этапы всего механизма.
1. Определение сферы и специфики деятельности предприятия, характеристика его основных показателей, проведение анализа и определение его места на рынке.
Definition of the sphere and specifics of activity of the enterprise, characteristic of its key indicators, carrying out the analysis and definition of its place in the market.
( 2. Анализ и оценка внешних и внутренних угроз экономической безопасности предприятия, моделирование возникновения кризисных ситуаций и выхода из них. The analysis and assessment of external and internal threats of economic security of the enterprise, modeling of N
к emergence of crisis situations and an exit from them.
г 3. Определение существующих информационно-технических, интеллектуальных, экономических, правовых, силовых и неформальных средств в целях обеспечения экономической безопасности и анализ их пригодности. Definition of the existing information and technical, intellectual, economic, legal, power and informal means for
ensuring economic security and the analysis of their suitability. >
4. Разработка и проектирование механизма обеспечения экономической безопасности : план устранения выявленных во время проверки недостатков; подготовка предложений по совершенствованию существующей системы, расчет всех видов ресурсов; планирование привлечения ресурсов.
Development and design of the mechanism of ensuring economic security: the plan of elimination of the shortcomings revealed during check; preparation of suggestions for improvement of the existing system, calculation of all types of ^ resources; planning of attraction of resources._
5. Согласование механизма обеспечения экономической безопасности и бюджета на его содержание с руководством.
Coordination of the mechanism of ensuring economic security and the budget on its contents with the management.
6. Контроль над функционированием созданного механизма в целях обеспечения экономической безопасности предприятия.
Control over functioning of the created mechanism for ensuring economic security of the enterprise.
Рисунок 1. Этапы механизма обеспечения экономической безопасности предприятия Figure 1. Stages of the mechanism of ensuring economic security of the enterprise
7. Оценка эффективности работы разработанного механизма. Assessment of overall performance of the developed mechanism.
С-^
8. Коррекция и совершенствование механизма обеспечения экономической безопасности предприятия.
Correction and improvement of the mechanism of ensuring economic security of the enterprise. *_1_>
На 1 этапе следует определить сферу и специфику бизнеса предприятия, характеристику основных показателей его деятельности, провести анализ и сравнение его места на рынке. Сфера и специфика бизнеса предприятия формируется с учетом имущественного состояния и финансовых интересов предприятия: рост рыночной стоимости предприятия и максимизация прибыли; достаточность основного и оборотного капитала; наличие необходимого объема инвестиционных ресурсов; оптимизация отчислений в бюджет и другие [11].
ООО «Фирма «Хаммер» специализируется на выращивании продукции растениеводства и животноводства. На его балансе числится крупнейший на территории СКФО селекционно-семеноводческий центр и оптово-распределительный центр. Предприятие располагает земельными угодьями, состав, структура и динамика которых представлены в таблице 1.
Общая площадь сельхозугодий за последние 5 лет увеличилась 86,4% или на 14 тыс. га (в 2014г. хозяйство располагало 16,2 тыс. га), что свидетельствует о расширении производства сельхозпродукции. Если площадь арендуемой пашни увеличилась за 4 года на 2496 га или на 119%, то площадь, естественных пастбищ - на 4757 га или на 60%. В структуре землепользования начиная с 2017г. появились естественные сенокосы, что свидетельствует о том, что предприятие расширяет производство продукции животноводства, в частности, овцеводства. Удельный вес сенокосов и пастбищ в структуре землепользования составил около 48,1% в 2019г., что позволяет интенсивно развивать животноводческие отрасли. На долю земель, занятых зданиями и сооружениями, используемые для производства, хранения и первичной переработки сельхозпродукции приходится 0,1% всех земель или 29 га, числящиеся на балансе предприятия.
Akbasheva AA et ai Proceedings of VSUET, 2020, voC 82, no. 4, pp. 297-306 post@vestnik-vsuet.ru
Таблица 1.
Динамика изменений структуры земельных угодий предприятия
Table 1.
Dynamics of changes of structure of land grounds of the enterprise
Виды сельскохозяйственных угодий Types of agricultural grounds 2017 2018 2019
Абсолютные значения, га Hectares Структура, % Structure, % Абсолютные значения, га Hectares Структура, % Structure, % Абсолютные значения, га Hectares Структура, % Structure, %
Пашня | Arable land 13245 55,1 13487 41,7 15673 51,8
Естественные сенокосы | Natural haymakings 800 3,3 5540 17,2 1317 4,3
Естественные пастбища | Natural pastures 10004 41,6 13262 41,1 13262 43,8
Всего с/x угодий | Agricultural grounds 24049 100,0 32289 100,0 30252 99,9
Земли, занятые зданиями и сооружениями, используемые для производства, хранения и первичной переработки с/x продукции Lands occupied with buildings and constructions, used for production, storage and primary processing of agricultural products x x x x 29 0,1
Общая земельная площадь | Total land area 24049 100,0 32289 100,0 30281 100,0
Из них арендованная | Leased 24049 100,0 32289 100,0 30252 99,9
Сельское хозяйство играет важную роль в экономике региона [12]. В процессе решения вопросов продовольственного обеспечения республики зерном, в частности элитными семенами кукурузы (в 2018 г. выращено семян кукурузы родительских форм гибридов первого поколения F1 в массе после доработки и сушки в количестве 100200 ц., а 2019 г. - 50079 ц.), предприятие пытается снизить затраты на единицу работ за счет оптимального комплектования агрегатов, применения прогрессивных норм выработки, улучшения организации труда, правильной эксплуатации техники, рационального расходования ГСМ [13].
Хозяйство специализируется на выращивании зерновых колосовых культур и сахарной свеклы, а также производстве промышленной продукции. Структуру выручки предприятия приведем на рисунке 2.
5%
32,50% ^^5,50%
32,50% 4%
8% 3%
■ Кукуруза| Corn
■ Сахарная свекла| Sugar beet
■ Зерновые и зернобобовые| Grain and leguminous
■ Озимая пшеница| Winter wheat Овцеводство| Sheep breeding
■ Работы и услуги| Works and services
- Промышленная продукция| Industrial output
■ Товары| Goods
■ Другие| Others
Рисунок 2. Структура выручки от реализации продукции предприятия в 2019 г.
Figure 2. Structure of proceeds from sales of products of the enterprise in 2019
В 2019 г. в сравнении с 2018 г. увеличились валовые сборы зерновых и зернобобовых культур, озимой пшеницы, сахарной свеклы. Сократились в рассматриваемом периоде валовые сборы яровой пшеницы и кукурузы.
На предприятии в 2019 г. было выращено больше всего сахарной свеклы, зерновых и зернобобовых культур, в 2018 г. - яровой пшеницы и кукурузы, в 2017 г. - озимой пшеницы и зернобобовых культур (рисунок 3).
Применяя методику оценки бизнеса доходным подходом с помощью принципов замещения и ожидания определили приближенную оценку стоимости бизнеса предприятия, которая в 2017 г. составила 2595,0 млн. руб., в 2018 г. - 3002,1 млн. руб.; в 2019 г. -3534,4 млн. руб. на основе расчета балансовой стоимости без корректировки.
На вооружении предприятия находится большой парк современной техники, применяются современные технологии. Применяя методику оценки бизнеса доходным подходом с помощью принципов замещения и ожидания определили приближенную оценку стоимости бизнеса предприятия, которая в 2017г. составила 2595,0 млн. руб., в 2018г. - 3002,1 млн. руб.; в 2019г. - 3534,4 млн. руб. на основе расчета балансовой стоимости без корректировки. При оценке инвестиционной стоимости и приведению ее к текущей она составила 4402 млн. руб. К завершению процесса полного включения проекта «Строительство селекционно-семеноводческого и оптово-распределительного центров на территории Карачаево-Черкесской республики» стоимость предприятия будет гораздо выше (по прогнозным подсчетам в 1,85 раза текущей стоимости).
В процессе управления прибылью и проведения анализа целесообразно исследовать возможности максимизации прибыли [4]. В процессе проведения анализа выявили, что
коэффициенты рентабельности положительные и их абсолютные значения находятся в рамках нормативных значений, однако угрозой для финансового состояния и экономической безопасности в целом является отрицательная динамика в 2019г. рентабельности продаж, чистой рентабельности,
рентабельности оборотных активов и собственного капитала (рисунок 4).
В целях повышения рентабельности деятельности предприятия соответственно следует производить сельхозпродукцию, которая является наиболее выгодной.
2019г.
2018г.
2017г.
181719 207034
768451 771707
1047550 047550
400000
800000
1200000
| Сахарная свекла Sugar beet I Кукуруза Corn
I Пшеница яровая Wheat summer I Озимая пшеница Winter wheat
I Зерновые и зернобобовы Grain and leguminous
0
Рисунок 3. Динамика валового сбора продукции растениеводства предприятия, центнер Figure 3. Dynamics of gross collecting products of crop production of the enterprise, centner 31
26
21
16
11
6
2017г.
2018г.
2019г.
Рентабельность продаж| Profitability of sales
Рентабельность основных средств| Profitability of fixed assets
Чистая рентабельность! True profitability
—X— Рентабельность собственного капитала! Profitability of equity
—Ж— Рентабельность оборотных активов! Profitability of current assets
—О— Экономическая рентабельность! Economic profitability
Рисунок 4. Динамика показателей рентабельности предприятия, % Figure 4. Dynamics of indicators of profitability of the enterprise, %
Применяя исходные данные производ- и получения валового сбора продукции растение-
ственной деятельности предприятия, проведем водства в зависимости от изменения урожайно-
факторный анализ изменения выращивания сти и посевной площади (таблица 2, таблица 3).
Таблица 2.
Факторный анализ валового сбора сельхозпродукции предприятия в 2017-2018 гг. The factorial analysis of gross gathering agricultural products of the enterprise in 2017-2018.
Table 2.
Наименование культуры Name of culture Посев. площадь, га Cultivated area, hа Урожайность, ц/га Productivity, c/ha Валовый сбор, ц. Gross collecting, c Валовой сбор при урож. 2018 и посевн. площ. 2017 Gross collecting at productivity 2018 and the cultivated area of 2017 Отклонение Deviation
2017 2018 2017 2018 2017 2018 всего in total в т.ч. including for the account
урожайности producti vity посевн. площ. cultivated area
Зерновые и зернобобовые Grain and leguminous 3394 2014 57,4 61,0 194816 122854 207034 -71962 12218 -84180
Озимая пшеница Winter wheat 2979 2014 59,8 61,0 178144 122854 181719 -55290 3575 -58865
Пшеница яровая Spring-sown field 415 0 40,2 0 16683 0 0 -16683 -16683 0
Кукуруза | Corn 9773 8565 91,1 0,1 890320 857 977 -889464 -889343 -121
Сахарная свекла Sugar beet 0 2508 0 306,4 0 768451 0 768451 0 768451
Akbasheva AA et a[. Proceedings of VSUET, 2020, voC 82, no. 4, pp. 297-306 post@vestnik-vsuet.ru
Таблица 3.
Факторный анализ валового сбора сельхозпродукции предприятия в 2018-2019 гг.
Table 3.
The factorial analysis of gross gathering agricultural products of the enterprise in 2018-2019.
Наименование культуры Name of culture Посев. площадь, га Cultivated area, hа Урожайность, ц/га Productivity, c/ha Валовый сбор, ц. Gross collecting, c. Валовой сбор при урож. 2019 и посевн. площ. 2018 Gross collecting at productivity 2019 and the cultivated area of 2018 Отклонение Deviation
2018 2019 2018 2019 2018 2019 всего in total в т. ч. за счет
посевн. площади урожайности
Зерновые и зернобобовые Grain and leguminous 10579 15051 61,0 69,6 645319 1047550 736298 402231 90979 311251
Озимая пшеница Winter wheat 2014 2201 61,0 76,1 122854 167496 153265 44642 30411 14231
Пшеница яровая Spring-sown field 8565 12850 90,1 67,5 771707 0 578138 -771707 -193569 -578138
Кукуруза | Corn 2508 622 306,4 425,9 768451 264910 1068157 -503541 299706 -803247
Сахарная свекла Sugar beet 10579 15051 61 69,6 645319 1047550 736298 402231 90979 311251
Факторный анализ валового сбора сельхозпродукции предприятия позволил установить, что в 2018 г. снизилась урожайность яровой пшеницы, уменьшились посевные площади под нее, и это привело к уменьшению ее сбора. Валовой сбор кукурузы уменьшился за счет сокращения посевной площади, несмотря на повышение урожайности.
В 2019 г. снизилась урожайность яровой пшеницы, уменьшились посевные площади под нее, и это привело к уменьшению ее сбора. Валовой сбор кукурузы уменьшился за счет
На 2 этапе процесса формирования механизма обеспечения экономической безопасности следует провести анализ внешних и внутренних
сокращения посевной площади, несмотря на повышение урожайности. На предприятии наблюдается увеличение сбора зерновых и зернобобовых, озимой пшеницы, сахарной свеклы за счет повышения урожайности и расширения посевной площади. Поэтому предприятию следует обратить внимание на возделывание именно этих сельскохозяйственных культур.
Следующим этапом необходимо определить достаточность и динамику основного и оборотного капитала в составе активов предприятия (таблица 4).
Таблица 4. Table 4.
угроз [2], а также структурировать процесс моделирования возникновения кризисных ситуаций и выхода из них.
Динамика и структура активов предприятия, %
Dynamics and structure of assets of the enterprise, %
Показатель Indicator Темп роста, % Growth rate, % Структура Structure
к валюте баланса, % to a balance sheet total, % к итогу баланса, % to a result of balance, %
2017/ 2018 2018/ 2019 2017 2018 2019 2017 2018 2019
Внеоборотные активы | Non-current assets
Основные средства | Fixed assets 119,3 102,4 100 100 100 39,7 40,9 35,6
ИТОГО по разделу I | TOTAL according to Section I 119,3 102,4 100 100 100 39,7 40,9 35,6
Оборотные активы | Current assets
Запасы | Stocks 111,4 87,3 52,2 51,3 34,9 31,5 30,3 22,5
НДС по приобретенным ценностям | Input value added tax 50,1 30,9 5,9 2,6 0,6 3,6 1,5 0,4
Дебиторская задолженность | Receivables 121,1 183,4 37,3 39,8 56,9 22,5 23,5 36,7
Финансовые вложения | Financial investments 177,6 190,3 2,9 4,5 6,7 1,7 2,7 4,3
Денежные средства и денежные эквиваленты | Money and equivalents 1,8 754,8 0,7 0,0 0,1 0,4 0,0 0,0
Прочие оборотные активы |Other current assets 177,4 61,6 1,1 1,8 0,8 0,7 1,0 0,5
ИТОГО по разделу II | TOTAL according to Section II 113,3 128,3 100 100 100 60,3 59,1 64,4
Валюта баланса | Balance sheet total 115,7 117,7 x x x 100 100 100
К внешним угрозам экономической безопасности исследуемого предприятия относятся: природно-климатические угрозы, угроза весенних заморозков, угроза переувлажнения почвы, угрозы гибели озимых культур, угроза эпидемии животных, угроза дефицита влаги, угроза вредителей и болезней растений, угроза выпада осадков, угроза заморозков и другие; состояние финансовой устойчивости и ее потеря в результате высокой задолженности по кредитам и займам, высоким уровнем затрат, низким уровнем цен на сельхозпродукцию; угрозы неплатежей покупателями продукции, угрозы повышения цен на средства производства для отрасли, постоянный рост цен на ГСМ. К финансовым угрозам можно отнести и перспективную неплатежеспособность сельскохозяйственного предприятия, которая обусловлена сезонностью производства, низким потенциалом воспроизведенных ресурсов и полезным результатом от использования [3]. Вопросы эффективности их участия важные и постоянные для всех видов ресурсов. Несоответствие по срокам расходования средств и срокам получения доходов приводит к потере текущей ликвидности и, как следствие, требует привлечения дополнительных источников финансирования [8]. Привлечение кредитов банков ведет к увеличению долговой нагрузки и повышению расходов. Для более точного определения насколько данная угроза является потенциальной, определим коэффициенты финансовой устойчивости и ликвидности и их динамику (рисунок 5).
■ро&фуЫткугиЛ. ги На основании результатов проведенного расчета показателей ликвидности, в 20182019 гг. предприятие характеризуется положительными показателями текущей ликвидности и отрицательными показателями перспективной ликвидности, то есть уже имеются потенциальные угрозы, с которыми предприятие может столкнуться в ближайшее время.
2017г. 2018г. 2019г.
О Текущая ликвидность | Current liquidity -О- Перспективная ликвидность | Perspective liquidity
Рисунок 5. Показатели текущей и перспективной ликвидности предприятия, тыс. руб.
Figure 5. Indicators of the current and perspective liquidity of the enterprise, thousand rubles
По результатам проведенных расчетов показателей коэффициентов ликвидности, можно сделать вывод, что в течение всего анализируемого периода они находились в пределах нормативных значений (таблица 5).
По показателям финансовой устойчивости субъект хозяйствования характеризуется нормальной платежеспособностью (таблица 6).
Динамика коэффициентов ликвидности предприятия Dynamics of coefficients of liquidity of the enterprise
Таблица 5. Table 5.
Показатель Indicator 2017 2018 2019 Отклонения, +/ -Deviation, +/-
2018/2017 2019/2018
Общий показатель платежеспособности | General indicator of solvency 0,72 1,23 1,24 0,52 0,01
Коэффициент абсолютной ликвидности | Absolute liquidity index 0,00 0,18 0,21 0,18 0,02
Коэффициент критической ликвидности | Coefficient of critical liquidity 0,00 1,79 1,95 1,79 0,16
Коэффициент покрытия или текущей ликвидности | Coefficient of current liquidity 0,00 4,04 3,06 4,04 -0,98
Коэффициент маневренности функционирующего капитала Coefficient of maneuverability of the functioning capital 1,31 0,74 0,54 -0,57 -0,20
Таблица 6.
Динамика показателей финансовой устойчивости предприятия
Table 6.
Dynamics of indicators of financial stability of the enterprise
Показатель 2017 2018 2019 Отклонение, +/ -Deviation, +/-
Indicator 2018/2017 2019/2018
Коэффициент автономии | Autonomy coefficient 0,50 0,52 0,53 0,02 0,01
Коэффициент зависимости | Dependence coefficient 0,50 0,48 0,47 -0,02 -0,01
Коэффициент финансирования | Financing coefficient 1,00 1,07 1,11 0,07 0,04
Финансовый леверидж | Financial leverage 1,00 0,93 0,90 -0,07 -0,03
Akbasheva AA et aC Proceedings of VSUET, 2020, vol. 82, no. 4, pp. 297-306
Рассчитанные значения коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости не повышают уровень внутренних угроз, а напротив, снижают его, и этот факт является желаемым для любого предприятия.
В числе внешних угроз экономической безопасности можно отметить низкую инвестиционную и инновационную привлекательность сельхозпроизводства [13]. Отсутствие инвестирования обусловливает невозможность модернизации материально-технической базы. Однако на предприятии имеется достаточный объем основных средств.
ООО «Фирма «Хаммер» в настоящее время реализует инвестиционный проект по строительству селекционно-семеноводческого и оптово-распределительного центров, запущенный в 2018 г. Данному инвестиционному проекту в соответствии с постановлением Правительства КЧР от 07.06.2016 № 148 присвоен статус приоритетного с оказанием государственной поддержки в виде предоставления льгот по налогам. Поэтому фактическая сумма налогов значительно ниже тех абсолютных показателей, которые должны были быть уплачены (таблица 7).
Налоговая нагрузка предприятия, руб. Tax burden of the enterprise, rub.
Таблица 7.
Table 7.
Наименование вида налога 2018 2019 Отклонение, +/ -Deviation, +/-
Транспортный налог | Transport tax 615816 441 604 -174 212
Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | The insurance premiums for compulsory health insurance of the working population enlisted in the budget of Federal Compulsory Health Insurance Fund 1912334 2 943 065 1 030 731
Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | Insurance premiums for obligatory social insurance for a case of temporary disability and in connection with motherhood 1019449 1 728 750 709 301
Земельный налог | Land tax 8397 7 888 -509
Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в ПФ РФ | The insurance and other premiums for mandatory pension insurance enlisted in the Pension Fund of the Russian Federation 8236631 12 706 948 4 470 317
Налог на прибыль | Income tax 728325 292 416 -435 909
Налог на добавленную стоимость | Value added tax 445151 975 756 530 605
Налог на имущество организаций | Property tax of the organizations 1905017 1 887 832 -17 185
На следующих этапах разработки механизма обеспечения экономической безопасности предприятия проводится определение средств и их анализ, разработка и проектирование механизма, его согласование, контроль, оценка эффективности, коррекция и усовершенствование механизма на основе учета специфики предприятия [14, 15].
Заключение
Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанный механизм обеспечения экономической безопасности может быть внедрен на исследуемом предприятии и послужить основой по совершенствованию его финансово-хозяйственной деятельности для достижения основной цели хозяйствующего субъекта.
Обеспечение экономической безопасности предприятия играет значительную роль в его
функционировании в целом [16]. Реализация эффективного механизма экономической безопасности предприятия нуждается в надлежащем внимании со стороны руководителей к вопросам уровня интегрированности в глобальное информационное пространство, экономических интересов компании, уровня расходов корпоративных ресурсов и четкой организации деятельности. В основе механизма процесса обеспечения экономической безопасности находится системное сочетание определенных инструментов, методов, средств и информационно-аналитического процесса обеспечения, создаваемого на базе объективно существующих принципов процесса обеспечения экономической безопасности, а также таких, которые формулируются субъектами управления экономической безопасностью предприятия для достижения и защиты его финансовых интересов.
Литература
1 Батова В.Н., Юдаева Н.Ю. Управление финансовой устойчивостью сельскохозяйственных организаций на основе логистического подхода как фактор обеспечения экономической безопасности // Современные исследования основных направлений технических и общественных. 2017. С. 123.
2 Воронин Б.А. и др. Внедрение системы управления экономической безопасностью сельскохозяйственных организаций // Аграрный вестник Урала. 2019. № 1 (180).
3 Frantsisko O.Y. et al. Formation of an integrated system for monitoring the food security of the region // Amazonia Investiga. 2020. V. 9. №. 25. P. 59-70.
4 Шарохина С.В., Кислинская М.В., Пудовкина О.Е. Экономическая безопасность предприятий как фактор обеспечения экономической стабильности // Вестник евразийской науки. 2017. Т. 9. № 5 (42).
5 Davydenko N. et al. Financial and economic security of agricultural enterprises in the Ukraine // Roczniki (Annals). 2019. V. 2019. № 1230-2020-794.
6 Zinina O.V., Olentsova J.A. Elements of sustainable development of agricultural enterprises // IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. IOP Publishing, 2020. V. 421. № 2. P. 022003.
7 Казаковцева М.В., Гумарова Ф.З. Конкурентоспособность АПК как механизм обеспечения экономической безопасности // Современные проблемы науки и образования. 2014. № 6. С. 633-633.
8 Берёза О.А. Экономическая безопасность сельскохозяйственных предприятий // Juvenis scientia. 2019. №1.
9 Василишин С.И. Формирование экономической безопасности сельскохозяйственных предприятий // Вестник Московского университета имени СЮ Витте. Серия 1: Экономика и управление. 2015. № 3 (14).
10 Головина В.Г. Механизм обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственных предприятий // Россия в мировом пространстве: точки экономического роста в современных условиях. 2019. С. 98-101.
11 Винничек Л.Б., Батова В.Н., Павлов А.Ю. Механизм обеспечения экономической безопасности сельскохозяйственных предприятий в современных условиях // Нива Поволжья. 2015. № 4 (37).
12 Ananiev M.A., Burlankov S.P., Sedova N.V. Ensuring Food Security in The Russian Federation in The Context of Import Substitution Policy // Amazonia Investiga. 2019. V. 8. № 20. P. 323-329.
Водясов П. В. Механизмы обеспечения продовольственной безопасности // Экономика и бизнес: теория и практика. 2018. № 3.
14 Королюк Е.В., Солонина С.В. Система обеспечения экономической безопасности предприятия // Kant. 2019. № 2 (31). URL: https://cyberleninka.ru/article/n7sistema-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya
Карамнова Н.В. Формирование механизма устойчивого развития аграрного сектора экономики // Формирование системы устойчивого развития сельского хозяйства на основе концепции стратегического управления (I Шаляпинские чтения). 2018. С. 127-131.
Illiashenko O. et al. The enterprise economic security system: the state assessment using management functional types // International Journal for Quality Research. 2020. V. 14. № 1.
References
1 Batova V.N., Yudayeva N. Yu. Management of financial stability of the agricultural organizations on the basis of logistic approach as a factor of ensuring economic security. Modern researches of the main directions technical and public. 2017. pp. 123. (in Russian).
2 Voronin B.A. et al. Introduction of a control system of economic security of the agricultural organizations. Agrarian bulletin of the Urals. 2019. no. 1 (180). (in Russian).
3 Frantsisko O.Y. et al. Formation of an integrated system for monitoring the food security of the region. Amazonia Investiga. 2020. vol. 9. no. 25. pp. 59-70.
4 Sharokhina S.V., Kislinskaya M.V., Pudovkina O.E. Economic security of the enterprises as factor of ensuring economic stability. Messenger of the Eurasian science. 2017. vol. 9. no. 5 (42). (in Russian).
5 Davydenko N. et al. Financial and economic security of agricultural enterprises in the Ukraine. Roczniki (Annals). 2019. vol. 2019. no. 1230-2020-794.
6 Zinina O.V., Olentsova J.A. Elements of sustainable development of agricultural enterprises. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. IOP Publishing, 2020. vol. 421. no. 2. pp. 022003.
7 Kazakovtseva M.V., Gumarova F.Z. Competitiveness of agrarian and industrial complex as mechanism of ensuring economic security. Modern problems of science and education. 2014. no. 6. pp. 633-633. (in Russian).
8 Bereza O.A. Economic security of the agricultural enterprises. Juvenis scientia. 2019. no. 1. (in Russian).
9 Vasilishin S.I. Formation of economic security of the agricultural enterprises. Bulletin of the Moscow university of Witte. Series 1: Economy and management. 2015. no. 3 (14). (in Russian).
10 Golovina V.G. The mechanism of ensuring economic security of the agricultural enterprises. Russia in world space: points of economic growth in modern conditions. 2019. pp. 98-101. (in Russian).
11 Vinnichek L.B., Batov V.N., Pavlov A.Yu. Mekhanizm of ensuring economic security of the agricultural enterprises in modern conditions. the Field of the Volga region. 2015. no. 4 (37). (in Russian).
12 Ananiev M.A., Burlankov S.P., Sedova N.V. Ensuring Food Security in The Russian Federation in The Context of Import Substitution Policy. Amazonia Investiga. 2019. vol. 8. no. 20. pp. 323-329.
13 Vodyasov P.V. Mechanisms of ensuring food security. Economy and business: theory and practice. 2018. no. 3. (in Russian).
14 Korolyuk E.V., Solonina S.V. Sistem's Corned beef of ensuring economic security of the enterprise. Kant. 2019. no. 2 (31). Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-obespecheniya-ekonomicheskoy-bezopasnosti-predpriyatiya (in Russian).
15 Karamnova N.V. Formation of the mechanism of sustainable development of the agrarian sector of economy. Formation of a system of sustainable development of agriculture on the basis of the concept of strategic management (the I Shalyapinsky readings). 2018. pp. 127-131. (in Russian).
16 Illiashenko O. et al. The enterprise economic security system: the state assessment using management functional types. International Journal for Quality Research. 2020. vol. 14. no. 1.
Сведения об авторах Анжела А. Акбашева к.э.н., заведующая кафедрой, кафедра экономического анализа и учета, Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Карачаево-Черкесский филиал, пр-т Ленина, 83, г. Черкесск, 369000, Россия, Anzhela-Akbasheva@mail.ru
https://orcid.org/0000-0003-1609-8957 Ирина Ш. Дзахмишева д.э.н., профессор, кафедра товароведения, туризма и права, Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова, пр. Ленина, 1в., г. Нальчик, 360030, Россия, irina_dz@list.ru
https://orcid.org/0000-0002-7324-5338 Юлия В. Масалова доцент, кафедра экономического анализа и учета, Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Карачаево-Черкесский филиал, пр-т Ленина, 83, г. Черкесск, 369000, Россия, masalova.8080@mail.ru https://orcid.org/0000-0003-2529-8547
Вклад авторов Анжела А. Акбашева написала рукопись, корректировала её до подачи в редакцию и несет ответственность за плагиат Ирина Ш. Дзахмишева консультация в ходе исследования, обзор литературных источников по исследуемой проблеме
Юлия В. Масалова выполнила расчеты, оформила графический материал
Конфликт интересов
Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.
Information about authors Anzhela A. Akbasheva Cand. Sci. (Econ.), head of department, economic analysis and account department, Moscow Financial and Industrial University "Sinergiya", Karachay-Cherkess branch, Lenin Ave, 83, Cherkessk, 369000, Russia, Anzhela-Akbasheva@mail.ru
https://orcid.org/0000-0003-1609-8957 Irina Sh. Dzakhmisheva Dr. Sci. (Econ), professor, merchandizing, tourism and right department, Kabardino-Balkarian State Agricultural University of V.M. Kokov, Lenin Ave., 1 of century, Nalchik, 360030, Russia, irina_dz@list.ru
https://orcid.org/0000-0002-7324-5338 Yulia V. Masalova associate professor, economic analysis and account department, Moscow Financial and Industrial University "Sinergiya", Karachay-Cherkess branch, Lenin Ave, 83, Cherkessk, 369000, Russia, masalova.8080@mail.ru https://orcid.org/0000-0003-2529-8547
Contribution
Anzhela A. Akbasheva wrote the manuscript, correct it before
filing in editing and is responsible for plagiarism
Irina Sh. Dzakhmisheva review of the literature on an
investigated problem, conducted an experiment, performed
computations
Yulia V. Masalova consultation during the study
Conflict of interest
The authors declare no conflict of interest.
Поступила 26/10/2020_После редакции 09/11/2020_Принята в печать 18/11/2020
Received 26/10/2020_Accepted in revised 09/11/2020_Accepted 18/11/2020
