CC BY
34
Экономика
УДК 658.7
формирование логистической системы
инструментообеспечения предприятий апк
З. Б. ХМЕЛЬНИЦКАЯ,
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой, Уральский государственный горный университет
(620144, г. Екатеринбург, ул. Куйбышева, д. 30),
Ю. В. НИКИФОРОВА,
кандидат экономических наук, доцент, Уральский федеральный университет
(620002, г. Екатеринбург, ул. Мира, д. 19)
Ключевые слова: агропромышленный комплекс, дерево целей, внешняя среда, концептуальная модель, логистические системы, принципы логистики, правила логистики, методологический подход, система инструментообеспече-ния, функциональные задачи, экономико-математическая модель, программно целевой метод.
Авторами предложен методологический подход к построению логистической системы инструментообеспечения промышленных предприятий АПК с использованием программно-целевого метода. Дано определение логистической системы инструментообеспечения промышленных предприятий исходя из сущности данного явления. На основе сформированных авторами принципов построения логистических систем разработана классификация функциональных задач, учитывающая особенности взаимоотношений между участниками процессов инструментообеспечения промышленных предприятий АПК. Данная классификация является основой построения финансовых и информационных потоков логистической системы. Концептуальная модель построения логистической системы инструментообеспече-ния предприятий АПК, являющаяся инструментом ее анализа и совершенствования на программно-целевой основе, представлена в виде дерева целей. Метод дерева целей, будучи методом структуризации, позволяет получить логически последовательное, подчиненное конечной цели представление о системе инструментообеспечения. Дерево целей разработано с учетом специфики инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, обусловленной их функционированием в условиях конкурентных рынков, когда на первый план выдвигаются проблемы гибкости и адаптивности, предполагающие сохранение основных функций системы при ее приспособлении к новым условиям, диктуемым постоянными изменениями не только во внутренней организации предприятий — потребителей и производителей инструмента, но и всей совокупности их связей с внешней средой.
formation of the logistics system tool management of agricultural enterprises
Z. B. KHMELNYTSKAYA,
doctor of economic science, professor, head of department, Ural State Mining University
(30 Kuibyshev Str., 620144, Ekaterinburg),
YU. V. NIKIFOROVA,
candidate of economic science, associate professor, Ural Federal University
(19 Mira Str., 620002, Ekaterinburg)
Keywords: agriculture, tree of objectives, the external environment, the conceptual model, logistic systems, logistics principles, rules, logistics, methodological approach, tool management system, functional tasks, economic and mathematical model, the software of the target method.
The authors propose a methodological approach to the construction of the logistics system tool management of industrial agribusiness using program-target method. The definition of the logistics system tool management of industrial enterprises is based on the essence of the phenomenon. Formed on the basis of principles of construction of logistics authors developed a classification system of functional tasks, taking into account the peculiarities of relations between actors tool management of industrial agribusiness. This classification is the basis for building a financial and information flows logistics system. Conceptual model of the logistic system tool management of agricultural enterprises, it is a tool of analysis and improvement on software-based target, represented as a tree of goals. Objectives tree method, being a method of structuring, provides a coherent subordinate to the ultimate goal of understanding of the tool management system. Tree of objectives tailored to the specifics tool management of business entities due to their operation in competitive markets, when brought to the forefront the problem of flexibility and adaptability, is expected to maintain the basic functions of the system during its adaptation to the new conditions dictated by the constant changes not only in the internal organization of enterprises — consumers and producers of tools, but also the totality of their relationships with the environment.
Положительная рецензия представлена Б. А. Ворониным, доктором юридических наук, профессором, заведующим кафедрой Уральского государственного аграрного университета.
Экономика
Российским предприятиям, особенно в отраслях формирующих агропромышленный комплекс (АПК), на современном этапе развития мировой экономики, в условиях открытости рынков товаров и услуг приходится постоянно сталкиваться с элементами жесткой конкуренции со стороны иностранных производителей. Особенно остро процесс замещения импортом и вытеснение с внутреннего рынка угрожает хозяйствующим субъектам отраслей промышленности, обеспечивающих АПК средствами производства (тракторное и сельскохозяйственное машиностроение, машиностроение для пищевой и легкой промышленности и т. д.). Предприятия, обеспечивающие АПК средствами производства, в свою очередь формируют и машиностроительный комплекс России. Эффективность любых экономических преобразований в народном хозяйстве нашей страны во многом зависят от уровня интенсификации машиностроительного производства и развития его отдельных направлений. Кроме того, на наш взгляд, влияние негативных последствий рыночных реформ в машиностроительном комплексе до сих пор недостаточно учитываются при разработке и реализации основных направлений стратегического развития отечественных машиностроительных предприятий и формировании их хозяйственных связей. В связи с этим, возникает потребность поиска и применения наиболее эффективных методов управления машиностроительным производством и сбытом машиностроительной продукции, к числу которых в современных условиях относятся логистические методы регулирования потоковых процессов. Сущность и преимущества указанных методов управления лучше всего проявляются при формировании логистических систем, логистических цепей и других логистических структур, создаваемых с целью оптимизации экономических потоков. Опыт промышленно развитых стран показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. По оценкам экспертов уменьшение логистических издержек предприятия на 1 % адекватно 10 %-ному увеличению объема продаж [1].
Обеспечение эффективности производственных процессов в построении логистической системы для машиностроительных предприятий (особенно для предприятий АПК) не может осуществляться без учета решения вопроса инструментообеспечения. Практика показала, что инструмент является важнейшим элементом технологического процесса. Именно он определяет качество обрабатываемых изделий, все и остальные составляющие технологической конкурентоспособности.
В настоящее время инструментальное производство России почти полностью ориентировано на внутренний рынок. Доля экспорта составляет всего около 1,5 %, тем не менее, российские инструментальные предприятия не обеспечивают полностью потребности машиностроения страны. Особенно это касается дорогостоящего современного инструмента для высокопроизводительных методов обработки. Так, производство сборного твердосплавного инструмента за последние 15 лет уменьшилось в физическом объеме в 8-10 раз, в связи с чем происходит активное замещение этого инструмента импортным. Более 25 % режущего инструмента из твердых сплавов и сверхтвердых материалов поступает из-за рубежа.
Экспансия иностранных производителей на российский рынок наблюдается и в секторе дешевого традиционного инструмента из быстрорежущей стали и абразивных материалов. Более высокая производительность позволяет фирмам из Юго-Восточной Азии, Восточной Европы и стран СНГ выходить на российский рынок с конкурентоспособными ценами.
Согласно статистическим данным Конференции ООН по мировой торговле и развитию, Россия находится на 18-м месте по экспорту и на 26-м месте по импорту инструмента. При этом наблюдается трехкратное превышение импорта инструмента над его экспортом [2, 3, 4].
В сложившейся ситуации правомерно поставить вопрос о том, что представляет собой система ин-струментообеспечения предприятий на сегодняшний день. В полной ли мере отвечает она требованиям и задачам, которые ставят современная научно-техническая революция и научно-технический прогресс перед промышленным производством? В состоянии ли она со своей организационно-производственной структурой и технической оснащенностью решить имеющиеся проблемы и обеспечить наиболее полное и комплексное использование ресурсов на всех фазах производственного цикла?
Все это свидетельствует об актуальности проблемы построения системы инструментообеспечения промышленных предприятий АПК с учетом правил логистики. Поэтому особого внимания заслуживают вопросы, связанные с пониманием и определением сущности логистической системы инструментообе-спечения предприятий, с эволюцией ее становления и развития, с факторами, обусловливающими изменения, происходящие в этой сложной и многофункциональной системе [5].
Выявленные в ходе исследования кардинальные изменения в системе инструментообеспечения предприятий АПК в условиях конкурентных рынков, а также выбор, систематизация и распределение по исполнителям задач, решение которых может обеспечить успешное функционирование данной системы, позволило авторам дать определение логистической системы инструментообеспечения хозяйствующих субъектов.
Под логистической системой инструментообеспе-чения предприятий промышленности, в том числе предприятий, входящих в АПК, авторы понимают комплекс взаимосвязанных и взаимообусловленных работ и услуг экономического, организационно-технического характера, решение которых направлено на своевременное, в необходимых объемах, заданного качества и при минимально возможных затратах обеспечение хозяйствующих субъектов инструментом со стороны специализированных заводов инструментальной промышленности, инструментальных производств предприятий и импортных поставок при альтернативном выборе поставщиков инструмента самими хозяйствующими субъектами, при этом государство сохраняет за собой основные регулирующие и контрольные функции [6].
В условиях рыночных отношений функциональные задачи производителей, поставщиков и потребителей инструмента расширяются и дополняются. Это маркетинговые исследования рынка инструмента, сбор информации о производителях, поставщиках и
Экономика
конкурентах. Данная работа проводится как потребителями, так и производителями (поставщиками) инструмента. Для этих целей может быть использована единая информация. Различия по ее использованию будут проявляться при принятии решений, исходя из конечной цели и конкретной заинтересованности контрагентов на внутренних и внешних рынках.
При построении логистической системы инструментообеспечения предприятий АПК ошибочно, с нашей точки зрения, ограничиваться только исследованиями на уровне производителей, поставщиков и потребителей инструмента, акцентируя внимание на построении системы их взаимоотношений в части продвижения продукции на рынок и активизации ее сбыта.
Мировая практика и российская действительность доказали, что рынок самостоятельно, без участия государства не способен достичь цивилизованного уровня, решить социально-экономические проблемы, осуществить прорыв в научно-технической области.
Изученные материалы по вопросам перспектив развития станкостроительной и инструментальной промышленности Комитета ТПП РФ по промышленному развитию; Экспертного совета по проблемам технического перевооружения отраслей машиностроения при Комитете Государственной Думы РФ по промышленности, строительству и наукоемким технологиям; Российской ассоциации производителей станкоинструментальной продукции «Станкоин-струмент», а также исследования, проведенные лично авторами, позволили разработать классификацию задач и распределить их между структурами, которые должны заниматься их решением.
В основу построения классификации автором положены следующие принципы логистики:
— системность (задачи распределяются по структурам, которые должны заниматься их решением и нести ответственность за качество и своевременность выполнения);
— общая информационная емкость классификации (совокупность соподчиненных и взаимозависимых задач, характеризующихся одноаспектностью в решении конечной цели системы);
— полнота (охват структур, занятых в системе инструментообеспечения: органы государственной власти, саморегулируемые структуры, Торгово-промышленная палата, производители, поставщики и инструментальные службы промышленных предприятий);
— гибкость (принципы подбора задач и их распределение между структурами-исполнителями не ограничивает использование классификации изменяющимся техническим уровнем предприятий в условиях современного научно-технического прогресса и научно-технической революции);
— универсальность (комплекс представленных задач может быть использован при построении системы инструментообеспечения предприятий любого типа и вида инструмента: режущий, абразивный, мерительный и т. д.) [7].
На рис. 1 представлена система взаимосвязей между государственными структурами, общественными и саморегулируемыми организациями, производителями, поставщиками и потребителями инструмента, а также основные функциональные задачи, решение которых обеспечивает эффективное функционирование системы инструментообеспечения предприятий АПК.
Задачи, решаемые на государственном уровне, являются основополагающими при формировании ме-
чб.1-.
¡ега \
Государственная поддержка развития собственной инструментальной промышленности
Органы государственной власти
Создание системы гибкой избирательной таможенной защиты отечественных производителей
Разработка программ по воспроизводству кадров путем модернизации образовательной системы подготовки _ специалистов
Формирование порядка закупок
инструмента на средства госбюджета госпредприятиями
Создание льготных условий для российских инвесторов
Государственное льготное долгосрочное кредитование
Продуманная налоговая политика (освобождение от налогов суммы прибыли инструментальных предприятий, направленной на обновление основных фондов и проведение НИОКР)
Комплекс задач, решаемых потребителями, производителями и поставщиками инструмента
—I ~З0д0чй1 решаемые потребителями инструмента
Обоснование потребности в различных видах инструмента, организация и планирование его производства и эксплуатации
Определение потребности в инструменте
Выбор формы приобретения инструмента (получение от сторонних организаций, собственное изготовление)
Организация хранения запасов инструмента_
Выбор форм инструментообеспечения рабочих мест
Ремонт и восстановление инструмента
Разработка мероприятий по снижению затрат на потребляемый инструмент
Маркетинговое исследование мирового и российского рынка инструмента_
Создание банка данных о производителях, поставщиках и потребителях инструмента
Размещение заказов у сторонних производителей
Управление складскими запасами. Доставка инструмента до потребителя
Задачи, решаемыге производителями, произ водителями-поставщиками,
поставщиками, инструмента
Производство и поставка инструмента в установленных контрактами объемах, в заданные сроки, качества, соответствующего требованиям ГОСТ при минимально возможных затратах
s х ^ s ° s
Обобщение статистической информации о производственной деятельности инструментальных пРрекелдапмриняот-виый
и информационно-техническая деятельность
Налаживание взаимосвязей ассоциации с административными и правительственными органами РФ, Ассоциациями различных отраслей машиностроения, российскими техническими университетами, зарубежными фирмами, общественными организациями
Разработка стратегии развития технического и технологического потенциала инструментальной промышленности до 2015 г._
Ассоциация «Союзстанкоинструмент»
Подготовка специалистов для инструментальной промышленности, соответствующих требованиям современного уровня развития технического базиса страны
ба^с;
Анализ и обобщение опыта по оценке конкурентоспособности продукции российских предприятий станко-инструментальной промышленности
Научно-исследовательские институты и высшие учебные заведения
i
Оценка существующего организационно-технического уровня развития предприятий станкоинструментальной промышленности
Торгово-промышленная палата РФ
i
Негосударственные, общественные, саморегулируемые и научно-исследовательские организации
Рисунок 1
Классификация функциональных задач и их распределение между структурами, занятыми в системе инструментообеспечения предприятий АПК
Экономика
Генеральная
цель
Цели I уровня
Подцели I уровня
Построить систему инструментообеспечения предприятий АПК _в условиях конкурентных рынков_
Исследовать особенности
системы инструменто-обеспечения предприятий АПК в условиях различных экономических моделей
к
Выявить задачи, решение которых обеспечит функционирование системы инструментообеспечения предприятий в условиях рыночных отношений
Исследовать типы рыночных структур исходя из факторов и показателей, определяющих их специфику
i
Уточнить содержание понятия «система инструментообеспечен ия» с учетом кардинальных изменений во взаимосвязях и организационно-экономических взаимоотношениях
между потребителями, производителями и поставщиками в условиях рыночных отношений
Ле II ур ли овня
ПоЦ II ур цели овня
Разработать алгоритм исследования типов рыночных структур исходя из факторов, определяющих состояние внутри рыночной структуры и переход от одной рыночной структуры к другой
Разработать систему показателей
и условий оценки конкурентной среды на товарных рынках
Определить потребности предприятия в металлорежущем инструменте
Исследовать мировой и отечественный рынки инструмента
Исследовать состояние и перспективы развития инструментальной промышленности
Определить потребность в инструменте в соответствии с производственной
программой предприятия -
Определить расходный
объем инструмента
Определить страховой запас инструмента
Лели III уровня
Построить экономико-математическую модель определения потребности предприятия в инструменте, позволяющую обеспечить надежность выполнения
производственной программы и произвести оптимальный выбор производителей _и поставщиков инструмента_
Апробация предложенного методологического подхода _в условиях практики_
Концептуальная модель построения логисти
ханизма системы инструментообеспечения предприятий. Ими руководствуются при принятии решений потребители, производители и поставщики инструмента, саморегулируемые организации.
Однако успех в экономическом развитии инструментальной промышленности и всей системы ин-струментообеспечения предприятий машиностроительного комплекса и промышленности в целом во многом зависит от того, насколько активно осуществляется взаимодействие производителя с потребителями инструмента.
В зависимости от выбранной системы взаимосвязей между производителями и потребителями инструмента количественный состав задач, их функциональная наполняемость и сложность решения будут различными. При этом при любой модели логистической системы инструментообеспечения информация, связанная с маркетинговым исследованием рынков, составлением досье на контрагентов, размещением заказов и т. д., может быть единой для всех участников процесса инструментообеспечения.
Многообразие и разноплановость решаемых задач при единстве конечной цели логистической системы инструментообеспечения, сложные технологические процессы и координационные связи, рассредоточен-ность составляющих звеньев, разнообразие источников внешних воздействий и информационных поступлений требуют использования таких методов исследования и принятия решений, которые позволили бы дать комплексную оценку условиям, в которых действует данная система, и определить варианты ее рационального построения.
Рисунок 2
еской системы инструментообеспечения предприятий АПК [8]
Особенно эффективным для решения поставленных задач является использование программно-целевого метода. Система целей должна удовлетворять определенным условиям:
— соподчиненность — цели нижнего уровня должны быть подчинены целям более высокого уровня, представлять собой их составляющие, вытекать из них, обеспечивать их достижение;
— сопоставимость — на каждом уровне системы должны располагаться подцели, соотносящиеся по масштабу и значимости;
— полнота — система целей должна включать всю совокупность элементов, обеспечивающих ее реализацию на практике;
— взаимоувязанность — допускается присутствие смежных целей;
— реальность — определяется обоснованностью достижения целей с точки зрения реальных возможностей и ресурсов.
Необходимо учитывать и тот факт, что каждая конкретная формулировка в системе целей должна быть четко определена с позиции следующих признаков:
— предметного — должно быть ясно, с каким реальным объектом связана цель (для системы ин-струментообеспечения это могут быть хозяйствующие субъекты — потребители инструмента, производители, поставщики);
— функционального — выпуск продукции, планирование потребления инструментов, исследование структуры рынка инструмента и т. д.;
— временного — является ли цель постоянной или разовой, долгосрочной, оперативной, периодически возобновляемой и т. д.;
Экономика
— уровня исследования — отрасль, хозяйствующий субъект — потребитель продукции, производитель (поставщик), функциональная служба, отдел и т. д.
Концептуальная модель построения логистической системы инструментообеспечения предприятий АПК, являющаяся инструментом ее анализа и совершенствования на программно-целевой основе, представлена в виде дерева целей, основные элементы которого приведены на рис. 2.
Метод дерева целей, будучи методом структуризации, позволяет получить логически последователь-
ное, подчиненное конечной цели представление о системе инструментообеспечения.
Дерево целей разработано с учетом специфики инструментообеспечения хозяйствующих субъектов, обусловленной их функционированием в условиях конкурентных рынков, когда на первый план выдвигаются проблемы гибкости и адаптивности, предполагающие сохранение основных функций системы при ее приспособлении к новым условиям, диктуемым постоянными изменениями не только во внутренней организации предприятий — потребителей и производителей инструмента, но и всей совокупности их связей с внешней средой.
Литература
1. Синютин А. С. Развитие предприятий агропромышленного комплекса на основе логистических интегрированных информационных систем (на примере АПК АГРОС) : автореф. ... дис. кан. экон. наук. М., 2009.
2. Гонялин С. И. Металлообрабатывающее оборудование и инструмент // БИКИ. 2008. № 60.
3. Стратегия развития станкоинструментальной промышленности России до 2015 г. М. : Станкин, 2006.
4. Стровский Л. Е., Никифорова Ю. В. Отраслевые аспекты вступления России в ВТО (на примере инструментальной отрасли) // Известия Уральского государственного экономического университета. 2006. № 4 (16).
5. Хмельницкая З. Б., Никифорова Ю. В. Использование логистических методов при модернизации системы инструментообеспечения промышленных предприятий // Известия Уральского государственного экономического университета. 2012. № 6.
6. Хмельницкая З. Б., Ткаченко И. Н., Никифорова Ю. В. Система инструментообеспечения предприятий в условиях конкурентных рынков. Екатеринбург : УрГСХА, 2009.
7. Логистические системы. [Электронный ресурс]. URL : http://www.xcomp/1-2-logisticheskie-sistemy-ponyatie-osnovanye-cherty-i-svoistva.htmi.
8. Никифорова Ю. В. Формирование системы инструментообеспечения предприятий промышленности в условиях конкурентных рынков : автореф. ... дис. кан. экон. наук. Екатеринбург, 2010. 25 с.
References
1. Sinyutin A. S. Development of the enterprises of agro-industrial complex on the basis of the logistic integrated information systems (on the example of agrarian and industrial complex of AGROS) : author. ... dis. cand. of econ. sc. M., 2009.
2. Gonyalin S. I. Metalworking equipment and tool // BIKI. 2008. № 60.
3. Strategy of development of the machine-tool industry of Russia till 2015. M. : Stankin, 2006.
4. Strovsky L. E., Nikiforova Yu. V Branch aspects of Russia's accession to the World Trade Organization (on the example of tool branch) // News of the Ural State Economic University. 2006. № 4 (16).
5. Khmelnitskaya Z. B., Nikiforova Yu. V. Use of logistic methods at modernization of system of an instrument of the industrial enterprises // News of the Ural State Economic University. 2012. № 6.
6. Khmelnitskaya Z. B., Tkachenko I. N., Nikiforova Yu. V. System of an instrument of the enterprises in the conditions of the competitive markets. Ekaterinburg : Publishing House of the Ural State Agricultural Academy, 2009.
7. Logistic systems. [Electronic resource]. URL : http://www .xcomp/1-2-logisticheskie-sistemy-ponyatie-osnovanye-cherty-i-svoistva.html.
8. Nikiforova Yu. V. Formation of system of an instrument of the enterprises of the industry in the conditions of the competitive markets : author. ... dis. cand. of econ. sc. Ekaterinburg, 2010. 25 p.
