Научная статья на тему 'Формирование инструментария оценки уровня финансового состояния предприятий для осуществления инновационной деятельности'

Формирование инструментария оценки уровня финансового состояния предприятий для осуществления инновационной деятельности Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
355
91
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Финансы и кредит
ВАК
Область наук
Ключевые слова
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ / МЕТОД ОЦЕНКИ / ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ / ИННОВАЦИОННЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Яшин С.Н., Солдатова Ю.С.

В статье представлен метод оценки готовности предприятий к осуществлению инновационной деятельности, включающий в себя расчет двух интегральных групп показателей. Одна из групп предполагает оценку финансового состояния предприятия, другая оценку уровня инновационных возможностей. Изложены результаты оценки по предложенной методике ряда российских предприятий, даны соответствующие рекомендации по участию в инновационной деятельности. Представлена практическая значимость метода оценки при применении в различных целях.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Яшин С.Н., Солдатова Ю.С.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Формирование инструментария оценки уровня финансового состояния предприятий для осуществления инновационной деятельности»

Инновационное развитие

Удк 330.322.2

формирование инструментария оценки уровня финансового состояния предприятий для осуществления инновационной деятельности

С. Н. ЯШИН, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой управления инновационной деятельностью

Е-mail: jashin@52.ru

Ю. С. СОЛДАТОВА, ассистент кафедры управления инновационной деятельностью

Е-mail: julia2511@bk. т Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева

В статье представлен метод оценки готовности предприятий к осуществлению инновационной деятельности, включающий в себя расчет двух интегральных групп показателей. Одна из групп предполагает оценку финансового состояния предприятия, другая - оценку уровня инновационных возможностей. Изложены результаты оценки по предложенной методике ряда российских предприятий, даны соответствующие рекомендации по участию в инновационной деятельности. Представлена практическая значимость метода оценки при применении в различных целях.

Ключевые слова: инновационная деятельность, метод оценки, финансовое состояние, инновационные возможности.

В настоящее время признанным стратегическим фактором экономического роста в мировой экономике являются инновации. Они изменяют экономическую организацию общества и оказывают существенное воздействие на структуру общественного производства. Следует отметить,

что инновационному развитию Правительство РФ уделяет все больше внимания: инновационная деятельность становится важнейшей составной частью государственного устройства.

Россия ставит перед собой амбициозные, но достижимые цели долгосрочного развития:

- обеспечение высокого уровня благосостояния населения;

- закрепление геополитической роли страны как одного из глобальных лидеров, определяющих мировую политическую «повестку дня».

Единственным возможным способом достижения этих целей является переход экономики на инновационную, социально ориентированную модель развития. Это означает необходимость формирования экономики лидерства и инноваций. Количественные показатели такой экономики в соответствии со Стратегией инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года, которая утверждена распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 № 227-р, определены следующие:

2

финансы и кредит

- занятие существенной доли (5-10 %) на рынках высокотехнологичных и интеллектуальных услуг по 5-7 позициям;

- повышение в два раза доли высокотехнологичного сектора в ВВП (с 10,9 до 17-20 %);

- увеличение в 5-6 раз доли инновационной продукции в выпуске промышленности и в 4-5 раз -доли инновационно активных предприятий (с 9,4 до 40-50 %) [4].

Очевидно, что изучение принципов функционирования инновационных процессов на предприятии, оценка эффективности инновационной деятельности актуальны в настоящее время [6].

Достижение приведенных показателей невозможно без грамотного распределения финансовых ресурсов различными хозяйствующими субъектами. В связи с этим особенно важным становится вопрос о разработке новых методов оценки готовности предприятий к осуществлению инновационной деятельности, посредством которых инвесторы и само государство смогут определить тот объем финансовых средств, который необходим организациям для разработки и реализации новых технологий, продуктов и услуг.

Актуальность исследований в сфере инновационных возможностей российских предприятий не вызывает сомнений, так как в последнее время наблюдается сокращение срока жизни инновационной продукции вследствие повышения интенсивности появления на рынке все новых и новых товаров и услуг.

Опрос, проведенный среди представителей 100 компаний с годовым оборотом от 100 млн долл. и выше, представляющих практически все отрасли российской экономики, показал, что значительная их часть ведет активную инновационную деятельность. При этом 39 % респондентов заявили, что их компании в течение двух последних лет приступили

к производству новых продуктов. Вдвое чаще инновации связывают с внедрением инновационных технологий и бизнес-процессов (73 и 66 % респондентов соответственно).

Также удалось выяснить, что компании в два раза чаще адаптируют уже существующие инновационные продукты, технологии и бизнес-процессы, чем внедряют новые для мирового рынка. Можно отметить, что почти 80 % новых продуктов и технологий разрабатываются внутри внедривших их компаний [2].

Зачастую расчет степени готовности организации к реализации инновационного проекта на основе экономико-математических методов является достаточно трудоемким процессом. Как правило, это связано с недостатком времени, информации и даже с отсутствием необходимых данных. Поэтому, на взгляд авторов, особый интерес представляет оценка готовности предприятия к ведению инновационной деятельности на основе расчета определенных групп показателей, характеризующих финансовое состояние и уровень инновационных возможностей компании, которые можно получить из официальной отчетности предприятия.

По мнению авторов, наиболее результативным является подход к оценке готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности на основе интегральных групп показателей, определяющих возможности организации по реализации инновационных проектов.

Расчет интегрального показателя по группам коэффициентов, которые характеризуют финансовое состояние и уровень инновационных возможностей предприятия, предлагается производить по особой системе показателей, принятых для анализа специалистами экспертной группы по улучшению инвестиционного климата в Приволжском федеральном округе (табл. 1, 2).

Таблица 1

Система оценки готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности (группа коэффициентов, характеризующих финансовое состояние)

Баллы Собственный капитал (СК), млн руб. Основные средства (ОС), млн руб. Коэффициент автономии (К ), % 4 авт'' Коэффициент долгосрочной независимости, (К ) ' 4 дн' Коэффициент текущей ликвидности, (К )

20 СК > 300 ОС > 300 К > 70 авт — К > 0,6 дн — ' 2 < К <3 — тл —

15 200 < СК < 300 200 < ОС<300 60< К <70 — авт — 0,4< К <0,6 дн 1,5 < К <2; К > 3 тл тл

10 100 < СК < 200 100 < ОС <200 50 < К <60 — авт — 0,3 < К <0,4 дн 1< К <1,5 тл

5 50 < СК< 100 50 < ОС <100 30 < К <50 авт 0,2 < К <0,3 дн 0,5 < К <1 тл

0 СК < 50 ОС <5 0 К < 30 авт К < 0,2 дн К < 0,5 тл

Таблица 2

Система оценки готовности предприятия к осуществлению инновационной деятельности (группа коэффициентов, характеризующих уровень

инновационных возможностей)

Баллы Коэффициент НИР и ОКР персонала (К ) 4 нп' Коэффициент освоения новой техники (К ) V от7 Коэффициент освоения новой продукции (Коп) Коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью (Кис) Коэффициент инновационного р°сга (Кир)

20 К > 0,3 нп — 5 К > 0,4 от — 5 К > 0,5 оп — 5 КИС > 0,2 К > 0,6 ир — 5

15 0,25 < К < 0,3 нп 0,35<К < 0,4 от 0,45 < К < 0,5 5 — оп — 5 0,15< КИС < 0,2 0,55 < К < 0,6 ир

10 0,2< К < 0,25 нп 0,3< К < 0,35 от 0,4< К < 0,45 5 — оп — 5 0,1< КИС < 0,15 0,5< К < 0,55 ир

5 0,15< К < 0,2 нп 0,25< К <0,3 от 0,35<К <0,4 оп 0,05< КИС < 0,1 0,45< К < 0,5 ир

0 К < 0,15 нп К < 0,25 от К < 0,35 оп — 5 КИС <С,°5 К < 0,45 ир

Значимость 1 0,7 0,5 0,3 0,1

Сущность данного метода заключается в определении интегрального численного показателя, присваиваемого в зависимости от значений показателей финансового состояния и уровня инновационных возможностей предприятия, которые и позволят судить о степени готовности организации к реализации инновационного проекта. При этом наиболее целесообразно использовать показатели, рассчитанные на основе:

- официальной финансовой отчетности предприятия;

- устава;

- годовых отчетов;

- инвестиционного меморандума.

Для оценки финансового состояния предприятия на предмет готовности к реализации инновационного проекта предлагается использовать следующие показатели:

- собственный капитал (СК), млн руб.;

- основные средства (ОС), млн руб.;

- коэффициент автономии (Кавт), %;

- коэффициент долгосрочной независимости

(К );

V дн''

- коэффициент текущей ликвидности (К ).

Предложенные показатели, рассчитываемые на

основе официальной отчетности предприятия, являются объективной характеристикой финансового состояния. Немаловажным моментом является и то, что потенциальный инвестор при выборе организации, в инновационное развитие которой планируется вложение средств, сможет взять информацию, необходимую для расчета данных показателей, из официальной отчетности предприятия.

Предложенные пределы показателей основываются на исследованиях, обозначенных в литературе в

области инновационной деятельности, экономической литературе, а также на мнении российских экспертов в области инвестиций в инновации [1, 3, 5, 6, 7].

Анализ показателя собственного капитала оправдан тем, что в его состав входят:

- нераспределенная прибыль;

- фонды специального назначения;

- прочие резервы;

- безвозмездные поступления и правительственные субсидии, которые предприятие может направить на разработку и реализацию инновационных проектов. Отсюда следует необходимость учета показателя собственного капитала при оценке степени готовности предприятия к ведению инновационной деятельности.

Основные средства являются главным производственным потенциалом любой организации. Нехватка основных средств свидетельствует о неспособности предприятия реализовывать инновационные проекты, зачастую требующие большого количества машин, оборудования, производственных площадей и транспортных средств.

По значению коэффициента автономии потенциальный инвестор сможет судить о том, насколько предприятие является независимым от привлечения капитала, принадлежащего другим организациям. На практике установлено, что общая сумма задолженности не должна превышать суммы собственных источников финансирования. То есть источники финансирования предприятия (общая сумма капитала) должны быть хотя бы наполовину сформированы за счет собственных средств. Таким образом, критическое значение коэффициента автономии - 0,5 [7].

При принятии решения о начале реализации инновационного проекта необходимо определить

удельный вес тех источников финансирования, которые предприятие сможет использовать в ходе его реализации длительное время. Для этих целей наиболее целесообразно использовать коэффициент долгосрочной финансовой независимости.

Предприятие, нацеленное на ведение инновационной деятельности, должно обладать достаточным объемом средств для немедленного покрытия своих краткосрочных обязательств. В противном случае из-за экстренного погашения обязательств существует высокий риск приостановления реализации инновационного проекта. Для оценки возможностей организации по покрытию текущих обязательств рекомендуется использовать коэффициент текущей ликвидности.

Принятию наиболее рационального решения об инвестировании средств в инновационную деятельность предприятия также способствует расчет второй интегральной группы показателей, характеризующей внутренние инновационные возможности организации.

Под инновационными возможностями понимают совокупность материальных и интеллектуальных средств предприятия, используемых для разработки новых продуктов, технологий и их вовлечения в хозяйственный оборот. Грамотная оценка инновационных возможностей увеличивает шансы потенциального инвестора сделать оптимальный выбор предприятия, в проекты которого можно вложить средства с наименьшим риском.

Произвести оценку инновационных возможностей организации и принять оптимальное решение предлагается на основе расчета и анализа группы экономических показателей, характеризующих возможности предприятия в освоении новых продуктов и технологий.

Успешная разработка и реализация инновационного проекта невозможна без наличия на предприятии квалифицированных специалистов, занимающихся НИОКР. Наличие такого профессионального кадрового состава можно определить при помощи коэффициента НИР и ОКР персо-.

нала - К :

нп

К =

производств. Для этих целей предлагается использовать коэффициент освоения новой техники К :

ОФ

К =-^,

ОТ ОФ

СР

где ОФн - стоимость вновь введенных основных производственных фондов (ОПФ), тыс. руб.; ОФср - среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. Оценив возможности предприятия по освоению новых производств, необходимо перейти к оценке способностей по освоению новой продукции К

В

К =

ОП В

ОБЩ

где Внп - выручка от продажи новой или усовершенствованной продукции, тыс. руб.; Вобщ - выручка от реализации продукции, тыс. руб.;

Отличительным преимуществом любого предприятия, характеризующим наличие перспективных направлений развития, является присутствие объектов интеллектуальной собственности, объем которых может быть определен следующим образом:

С

К

ИС А

ВН

где Си - стоимость нематериальных активов, тыс. руб.;

Авн - внеоборотные активы, тыс. руб. При выборе объекта инвестирования потенциальному инвестору также рекомендуется обращать внимание на опыт предприятия по разработке инновационных проектов, для этих целей предлагается использовать коэффициент инновационного роста Ки

ир

К=

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

И

где Ч - численность работников, занятых в НИР

и (Окр, чел.;

Чобщ - общая численность работников, чел.; При выборе предприятия инвестору также необходимо оценить способности по освоению новых

И

ОБЩ

где Иис - стоимость научно-исследовательских и

учебно-методических проектов, тыс. руб.;

Иобщ - общая величина инвестиций, тыс. руб.

В ходе исследования было проанализировано финансовое состояние десяти российских предприятий на предмет готовности к реализации инновационных проектов:

- ОАО «Выксунский металлургический завод»;

- ОАО «Опытно-конструкторское бюро машиностроения им. И. И. Африкантова»;

- ОАО «Арзамасский завод коммунального машиностроения»;

- ОАО «Верхневолгопромвентиляция»;

- ОАО «Досчатинский завод медицинского оборудования»;

- ОАО «Волгабурмаш»;

- ОАО «Всероссийский научно-исследовательский институт релестроения с опытным производством»;

- ООО «Самарский резервуарный завод»;

- ОАО «Резметкон»;

- ООО «Мортон-РСО» (табл. 3). Основными критериями при выборе группы

предприятий для анализа были:

- срок функционирования на российском рынке не менее четырех лет;

- объем собственных и основных средств не менее 10 млн руб.

Выбор данных критериев обусловлен исследованиями российских экспертов в области инновационной деятельности предприятий, а также идеями, почерпнутыми в экономической литературе [1, 5, 6, 7].

Для расчета показателей использовались данные из официальной отчетности предприятий за I полугодие 2011 г.

В общем виде показатель готовности предприятия к ведению инновационной деятельности определяется по формуле

Я = ±а&+±а}К3,

¿=1 ]=1

где Я - общий интегральный показатель, определяющий готовность предприятия к осуществлению инновационной деятельности; а , а, - значимость, заранее присвоенная соответственно каждому показателю К,, К, которая определялась экспертной группой; К, К - показатели, рассчитываемые на основе показателей баланса и отчета о результатах деятельности предприятия. В качестве примера проанализируем состояние ОАО «Выксунский металлургический завод» на

Результаты оценки прог

основе данных из официальной финансовой отчетности предприятия на 30.06.2011 Я = (20 ■ 1 + 20 ■ 0,7 + 0 ■ 0,5 + 10 ■ 0,3 + 20 ■ 0,1) + + (15 ■ 1 + 20 ■ 0,7 + 0 ■ 0,5 + 10 ■ 0,3 + 15 ■ 0,1) = = 72 балла.

Предприятие обладает большим объемом собственных и основных средств, достаточно независимо от изменения рыночной конъюктуры, активно осваивает новую технику и располагает достаточным количеством персонала, квалификация которого позволяет заниматься разработкой инновационных проектов.

Экспертной группой в соответствии с количеством баллов предлагается присваивать рейтинг каждому из предприятий, определяющий уровень их готовности к осуществлению инновационной деятельности (табл. 3). По такому рейтингу потенциальные инвесторы, а также руководство предприятия смогут судить о готовности организации к реализации инновационного проекта.

Проанализировав ряд российских промышленных предприятий, можно выработать некоторые рекомендации по участию в инновационной деятельности.

Организации группы А в состоянии приступить к освоению новых технологий и продуктов. При реализации стратегии инновационного развития рекомендуется делать акцент не только на разработку новой продукции и прогрессивных технологий, но и на расширение ассортимента и повышение качества уже выпускаемой продукции.

Предприятиям группы В рекомендуется немедленно приступить к развитию материально-технической базы и способностей по освоению новых производств и новой продукции. Также особое внимание им следует уделять повышению потребительских свойств выпускаемой продукции.

Таблица 3

1шленных предприятий

Предприятие Результаты оценки по группе коэффициентов финансового состояния, баллы Результаты оценки по группе коэффициентов инновационных возможностей, баллы Общий интегральный показатель, баллы Рейтинг

Предприятие 1 39 34 73 А

Предприятие 2 39 33 72 А

Предприятие 3 37 25 62 А

Предприятие 4 35 21 56 В

Предприятие 5 34 19 53 В

Предприятие 6 33 11 44 С

Предприятие 7 19 16 35 С

Предприятие 8 21 10 31 С

Предприятие 9 12 16 28 Б

Предприятие 10 7 6 13 Б

Таблица 4

Рейтинговая система оценки готовности предприятия к ведению инновационной деятельности

Рейтинг Характеристика состояния предприятия Рекомендуемая стратегия инновационного развития

А > 60 Предприятие располагает большим объемом накопленного капитала, основных и собственных средств, которые могут быть направлены на разработку инновационных проектов Рекомендуется придерживаться стратегии лидера в освоении новых продуктов и технологий

45 < В < 60 Предприятие обладает достаточным количеством собственного капитала, имеет место нормальная финансовая обеспеченность производства необходимыми ресурсами. Для наиболее эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот требуется некоторый объем заемных средств Предприятия группы В могут быть как последователями, так и лидерами в освоении новых или улучшающих технологий и продуктов

30 < С < 45 Для предприятия характерна нехватка накопленного капитала и основных средств. Для реализации стратегии инновационного развития требуется привлечение значительного объема финансовых средств из внешних источников Предприятия данной группы могут быть лишь последователями в освоении улучшающих технологий и продуктов

D < 30 На предприятии практически отсутствует база для реализации инновационных проектов, характерно неустойчивое финансовое состояние, дефицит или полное отсутствие источников формирования затрат Организации группы D к ведению инновационной деятельности не готовы

Предприятиям группы С для ведения инновационной деятельности на более высоком уровне необходимо увеличение доли персонала, занятого НИР и ОКР, а также развитие собственного потенциала в освоении новых производств и новых технологий. Руководству имеет смысл задуматься над возможностью реинжиниринга бизнес-процессов в организации.

На предприятиях группы Д требуется разработка грамотной стратегии инновационного развития, нацеленной на формирование устойчивого механизма по разработке и реализации инновационных проектов, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Анализ позволяет сделать вывод, что в Нижегородской области преобладают предприятия групп А и С.

Из стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 г. следует, что в ближайшей среднесрочной перспективе значительного прироста инвестиций в высокотехнологичный сектор экономики ожидать не следует. В связи с чем, на взгляд авторов, российским промышленным предприятиям при реализации стратегии инновационного развития целесообразно сочетать два процесса:

1) расширять прогрессивную технологическую базу за счет разработанных и уже частично освоенных в производстве наукоемких технологий, для которых не требуется создания новой производственной базы и, следовательно, больших капитальных вложений;

2) максимально использовать частично адаптированный к рыночным условиям имеющийся технологический потенциал, сочетая с параллельным инвестированием разработок новых и модернизацией уже выпускаемых видов продукции для улучшения их технико-экономических параметров и потребительских свойств.

Данные мероприятия направлены на повышение спроса, что позволит российским предприятиям добиться более устойчивого финансового состояния, а впоследствии наработать стабильную основу для дальнейшего долгосрочного развития и реализации инновационных проектов.

Результаты оценки десяти российских предприятий (см. рисунок) позволили выявить некую общую тенденцию. Даже при наличии необходимого объема финансовых средств для ведения инновационной деятельности предприятия не используют их в полном объеме. Возникает вопрос: что же является сдерживающими факторами на пути к инновационному развитию организаций? Очевидно, что большое влияние на уровень инновационного развития российских промышленных предприятий оказывают следующие факторы:

- неготовность рынка к восприятию новой продукции;

- отсутствие квалифицированного персонала, способного заниматься инновационной деятельностью;

- нехватка необходимого оборудования;

- высокий уровень экономических, технических, организационных рисков;

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

\

РУПП АА

Г1 >УППА В 1

\ *

\ РУПП, 4 С \ 5

\ \ и ► \

♦\ ♦ у ♦ 5

ГРУ ППА D 9 8

♦ 6 \

10 \

10 15 20 25 30 35 40 Финансовое состояние

45

50

55

60

Результаты оценки уровня финансового состояния для осуществления инновационной деятельности промышленными предприятиями, баллы

- отсутствие готовности рисковать у руководства предприятий;

- непонимание персоналом сущности инноваций в науке и технике;

- стереотипность мышления.

Чтобы снизить степень сопротивления инновациям, необходимы:

- система эффективного управления, инструментом которой должна быть тщательная подготовка к изменениям, которые непременно возникнут с запуском того или иного инновационного проекта;

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

- система мер по мотивации и стимулированию инновационной активности рядовых сотрудников предприятия.

Практическая значимость предложенной системы оценки готовности предприятий к ведению инновационной деятельности заключается в следующем.

1. Проанализировав финансовое состояние предприятия, потенциальные инвесторы смогут сделать объективный выбор организации, наиболее надежной с точки зрения вложения инвестиций.

2. В ходе оценки руководители способны выявить ряд узких мест, препятствующих развитию инновационной деятельности на предприятии.

3. Предложенный метод оценки может использоваться в ходе сравнения финансового состояния анализируемого предприятия с финансовым состоянием конкурентов.

4. При ежеквартальном анализе деятельности предприятия по предложенной методике целесообразно прослеживать динамику изменения основных показателей деятельности и делать выводы о развитии организации, а также прогнозировать наличие средств в будущем при принятии решения об инвестировании инновационного проекта с целью минимизации риска в ходе вовлечения проекта в хозяйственный оборот.

5. При выборе одного из нескольких альтернативных проектов для инвестирования предложенная методика позволит выбрать оптимальный проект с точки зрения наличия на предприятии средств, необходимых для успешной разработки и реализации каждого из проектов.

В настоящее время инновационная деятельность является значительным движущим элементом и показателем научно-технического прогресса, источником развития производства, экономики и общества в целом. Исходя из современной расстановки действующих сил в экономике и промышленности, приоритет ее развития должен быть отдан активизации инновационной деятельности во всех базовых наукоемких отраслях.

Инновационные процессы выдвигаются ныне в центр назревших и необходимых перемен, связанных с проявлением устойчивой заинтересованности общества в высокоэффективных инновациях. Даже при всей сложности продвижения и затратности на начальном этапе внедрения инновационные техно-

логии оправдывают себя и стимулируют переход с количественного сценария производства продукции на качественный.

Все эти факты свидетельствуют о необходимости разработки оригинальных методов анализа и оценки готовности российских промышленных предприятий к реализации все новых и новых инновационных продуктов и технологий.

По результатам анализа группы российских промышленных предприятий наивысшей степе -нью готовности к осуществлению инновационной деятельности среди предприятий Нижегородской области обладают ОАО ОКБМ им. И. И. Афри-кантова и ОАО «Выксунский металлургический завод». Данным предприятиям рекомендуется придерживаться стратегии лидера в освоении новой продукции и технологий, а также делать акцент на модификацию уже существующей продукции, на повышение качества и расширение ассортимента.

Но, как показывают исследования [1, 5, 6], общим технологическим недостатком производственно-технологической базы крупных российских промышленных предприятий является высокая ресурсоемкость производственной инфраструктуры и вспомогательных производств. Поэтому инновационной активности в нашей стране необходима поддержка.

Инновации способствуют:

- росту доходности предприятия;

- увеличению его рыночной доли;

- снятию с производства устаревшей продукции.

Именно внедрение инновационных технологий стимулирует создание новых рынков сбыта, расширение ассортимента продукции, совершенствование управленческой деятельности.

Список литературы

1. Афонин И. В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: учеб. пособие. М.: Дашков и Ко.2002.

2. Бизнес верит в инновационное будущее России. URL: http://www. k2kapital. com.

3. Ильенкова С. Д. Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2007.

4. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 08.12.2011 № 2227-р.

5. Туккель И. Л., Яшин С. Н., Кошелев Е. В., Макаров С. А. Экономика и финансовое обеспечение инновационной деятельности: учеб. пособие. СПб. 2011.

6. Шамина Л. К. Теоретические аспекты функционирования инновационных процессов. СПб.: Наука. 2008.

7. Яшин С. Н., Кошелев Е. В. Финансовый и инвестиционный анализ инноваций: учеб. пособие. Нижний Новгород. 2010.

3-4 июля 2012 г. в отеле «Балчуг Кемпински» (г. Москва) при поддержке Государственной Думы ФС РФ, Министерства экономического развития РФ, а также ряда отраслевых агентств компания «АСЭРГРУПП» проводит III всероссийский конгресс

«Линейные объекты: правовое регулирование 2012»

Информационная поддержка - Издательский дом «ФИНАНСЫ и КРЕДИТ»

Изменения законодательства о линейных объектах, новые принципы государственной экспертизы проектной документации, судебно-арбитражная практика в области государственной регистрацией прав на линейные объекты, а также развитие сервитутов в рамках Концепции совершенствования Гражданского кодекса РФ определили актуальность проведения III Всероссийского Конгресса «Линейные объекты: правовое регулирование 2012».

За дополнительной информацией, а также по вопросам участия обращаться по телефону 8 (495) 988-61-15 либо E-mail: info@asergroup.ru, а также на сайт компании.

www.linear.asergroup.ru

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.