CC BY
56
УДК: 332
Азарова Валентина Владимировна
кандидат экономических наук azarowa.valia@yandex.ru Громов Владислав Вячеславович кандидат экономических наук azarowa.valia@yandex.ru Valentina V. Azarova Candidate of Economic Sciences azarowa .valia@yandex.ru Vladislav V. Gromov Candidate of Economic Sciences azarowa .valia@yandex.ru
Формирование и реализация мер противодействия влиянию негативных
факторов внешней и внутренней сред
Formation and implementation of measures to counteract the influence of the negative factors of external and internal environments
Аннотация. В статье излагаются меры противодействия негативным влияниям факторов внутренней и внешней сред на достижение планируемых экономических результатов предприятий и отраслевых составляющих народнохозяйственного производства. По итогам проведенного исследования сделан вывод о том, что соблюдение принципа экстраполяции в перспективном социально-экономическом развитии хозяйствующих субъектов, отраслевых составляющих соответствующей сферы народного хозяйства без учета предпринимаемых комплексных мер по итогам анализа состояния внешней и внутренней сред влечет за собой наступление последствий влияния негативных факторов макросреды и их устранения, постоянства мер ликвидации последствий.
Ключевые слова: локальные и отраслевые составляющие, социально-экономическая система, негативное влияние, факторы внешней и внутренней среды, меры противодействия, хозяйствующие субъекты, комплекс мер.
Annotation. This paper outlines measures to counter the negative influences of factors internal and external environment to achieve the planned economic results of enterprises and industry constitute an economic production. According to the results of the study concluded that the principle of extrapolation in the perspective of socioeconomic development of the economic entities, sectoral components of the respective spheres of the economy excluding undertaken comprehensive measures on the basis of the analysis of the external and internal environment entails offensive consequences of the negative factors of the macro and their elimination, elimination of the consequences of constant action.
Keywords: local and sectoral components of socio-economic system, the negative impact of factors external and internal environment, countermeasures, businesses, a set of measures.
Планируемые изменения в состоянии используемых ресурсов, уровня управления текущей деятельностью и перспективным развитием локальной или отраслевой социально-экономической системы требуют оперативного предприятия комплексных мер с целью устранения негативных тенденций, влияющих на достижение поставленных ориентиров их экономической результативности в перспективном периоде времени.
Поэтому формируемый комплекс мер субъектом управления, направленный на снижение уровня негативного воздействия факторов макро-, микросред, может быть использован в случае, когда последствия негативного влияния уже наступили и требуется конкретная ресурсообеспеченность реализации комплексных мер экономического, финансово-инвестиционного, научно-инновационного, маркетингового, социального, структурно-организационного характера для снижения или полного устранения негативных воздействий на экономический, финансовый, социальный результат и в случае, когда по совокупности прямой и опосредованной информации ожидается существенное изменение состояния внешней среды.
В первом случае, когда наступившие негативные последствия влияния факторов макро-, микросред должны устраняться посредством предпринимаемых мер, снижение экономического и социального результатов функционирования социально-экономической системы неизбежно. При этом, чем раньше проявлена оперативная реакция на устранение наступивших негативных последствий и сложившихся тенденций влияния на снижение, прежде всего, экономического результата, тем меньшими будут экономические потери, связанные с отсутствием результатов стратегического анализа состояния внешней и внутренней сред на основе сбора, обобщения, систематизации прямой и опосредованной информации.
Во втором случае используются потенциальные возможности локальной или отраслевой социально-экономической системы на основе систематизированной информации предпринимать конкретные меры в системе управления по нивелированию и нейтрализации негативного влияния факторов макро-, микросред на достижение экономического результата, эффективности процесса производства продукции, оказания услуг в средне-, долгосрочном периодах времени [2].
В качестве возможностей экономического вида деятельности производственной или социальной сферы инициативного влияния посредством предпринимаемых индивидуальных или комплексных мер в преддверии наиболее вероятного наступления событий в состоянии внешней и внутренней сред могли бы выступать меры и действия по: расширению контингента потребителей услуг, продукции; увеличению объема оказываемых услуг, востребованных потребителями с целью приведения в равновесное состояние спроса на услуги и
их предложения; вхождению на новый (межрегиональный, международный) рынок или отдельный сегмент рынка услуг.
Предпринимаемые меры субъектом управления текущим функционированием и перспективным развитием локальной или отраслевой составляющей по противодействию возможным негативным изменениям состояния внешней и внутренней сред на основе прямой и опосредованной информации являются предпочтительными, чем комплексные меры по уменьшению или полному устранению последствий наступивших негативных тенденций развития локальной или отраслевой социально-экономической системы сферы услуг, так как в данном случае предпринимаются меры не по приостановлению снижения экономических и иных результатов, эффективности используемых ресурсов, а по их повышению в преддверии наиболее вероятных изменений состояний макро-, микросред, в интервале времени наступления которых предусматриваются меры по противодействию их влиянию.
В этой связи важно отметить, что предпринимаемые меры субъектом управления текущим функционированием и перспективным развитием локальной, отраслевой социально-экономической системы по противодействию наступающим негативным влияниям факторов внешней и внутренней сред, хотя и отличаются по своей целевой направленности от мер своевременного использования имеющихся потенциальных возможностей, но с ними имеют общие черты, заключающиеся в использовании систематизированной информации для поддержания или повышения сложившегося уровня экономической результативности, эффективности потребления ресурсов посредством организационно-экономических и иных мер своевременного реагирования на изменение состояния макро-, микросред [1].
Так, например, использование стратегии связанной диверсификации объединяет необходимый комплекс мер, предпринимаемый субъектом управления предприятием, как в преддверии наступления негативных изменений внешней среды, так и при использовании своих потенциальных возможностей повышения темпов экономического роста, эффективности потребления материально-технических и трудовых ресурсов.
Применение функциональной стратегии связанной диверсификации для субъекта управления текущим функционированием и перспективным социально-экономическим развитием выступает инициативным комплексом структурно-организационных и экономических мер, направленных на поддержание темпов экономического роста и эффективности производства в условиях растущей конкуренции на различных сегментах рынка услуг.
Поиски и попытки создания модифицированных форм интеграции, объединения деятельности субъектов хозяйствования, позволяющей использовать ресурсы интегранта на многофункциональной основе, приводят менеджмент предприятия к принятию решения о приобретении хозяйствующего субъекта, осуществления совместной деятельности. Диверсифицированность видов деятельности интегрированных субъектов хозяйствования заключается в возможности переориентации тех или иных видов деятельности в другие, услуги или
продукция которых является более востребованной и соответствует изменяющимся вкусам и предпочтениям потребителей.
Соединение в стратегии связанной диверсификации комплекса мер по реализации имеющихся возможностей интеграционного характера с повышением экономических, финансовых результатов за счет снижения затрат (на основе проявления синергических эффектов) на потребление ресурсов (единые основные фонды, система управления, адекватные технологии оказания услуг, производства продукции, внедряемые новшества, рекламные компании, общие контингенты потребителей, бренды), с инициативными мерами по противодействию негативных изменений макро-, микросред, не позволяющими существенно снизить экономические результаты и эффективность потребления всех видов ресурсов, выступает обобщающим фактором поддержания динамики роста экономического результата, эффективности процесса производства продукции, оказания услуг [3].
Локальные и отраслевые составляющие производственной и социальной сфер в условиях сложившихся тенденций развития и ожидания в конкретных интервалах времени отклонений влияния факторов макро-, микросред от традиционных воздействий на их деятельность должны использовать свои потенциальные возможности для повышения экономических результатов, эффективности процессов оказания услуг, производства продукции.
Создаваемые условия для повышения эффективности использования имеющихся ресурсов, на наш взгляд, можно называть положительными факторами, воспользоваться которыми может квалифицированный менеджмент субъектов хозяйствования или экономического вида деятельности соответствующей сферы национальной экономики.
В качестве таких условий, создаваемых изменениями состояния внешней среды, могут, например, выступать:
• международное нормативно-правовое регламентирование по устранению торговых ограничений, ограждавших международные рынки услуг;
• уменьшение уровня активности со стороны конкурентов на занимаемом сегменте рынка, услуг, успокоившихся достигнутыми экономическими результатами в конкурентной борьбе;
• снижение курса рубля по отношению к основным валютам промыш-ленно развитых стран, открывающее возможность увеличения экспорта недорогих услуг, продукции на международные рынки;
• появляющиеся технологические, процессные и информационные новшества, использование которых может существенно повысить качество оказываемых услуг, производимой продукции, создать их новые виды и модификации и увеличить экономические результаты текущей деятельности и перспективного развития;
• изменение в нормативно-правовом регламентировании деятельности хозяйствующих субъектов, содействующих повышению уровня экономической заинтересованности в обновлении и модернизации основных фондов, внедре-
нии новшеств, росте экологичности процессов оказания услуг, производства продукции.
Влияние внешних факторов на социально-экономическое развитие хозяйствующих субъектов и в целом на отраслевую составляющую сферы услуг опосредованно и прямо может проявляться через сложившиеся и изменяющиеся состояния национальной экономики (экономический кризис, стадия депрессии, экономический рост). При этом, повышение экономических результатов и эффективности процесса производства продукции, оказания услуг хозяйствующих субъектов и в целом отраслевой составляющей производственной или социальной сферы тесно коррелировано со стадиями экономического роста народнохозяйственного производства и связанного с ними уровня доходности сложившегося контингента потребителей [4].
Отсутствие у экономического вида деятельности мониторинга за состоянием внутренней и внешней сред, органа, аккумулирующего экономическую, инновационную, финансовую и социальную информацию о состоянии сред, о возможном влиянии отдельных их факторов на экономические, финансовые и социальные результаты деятельности в определенном интервале времени влекут за собой наступление последствий негативного влияния социо-культурных, правовых, экономических, политических и инновационных факторов внешней среды и замедленную реакцию на принятие комплекса соответствующих мер, направленных на уменьшение или полное устранение последствий негативных воздействий на текущую деятельность локальных и отраслевых социально-экономических систем.
Принимаемые и осуществляемые менеджментом меры противодействия влиянию негативных факторов могут содействовать устойчивости или повышению темпов экономического роста в том случае, если полученные результаты стратегического анализа корреспондируются с объективностью полученной информации, ее системностью для принятия решения о противодействии или достижении необходимой степени готовности нейтрализации влияния отрицательных факторов.
Отсутствие значимых и объективных результатов анализа состояний внешней и внутренней сред при наличии потенциальных ресурсных возможностей противодействовать на упреждающей основе их негативным влияниям ставит хозяйствующий субъект и отраслевую составляющую производственной или социальной сферы в положение ожидания некоторых изменений состояния внешней среды, отклонений от сложившихся тенденций социально-экономического развития. При этом декларативный и рекомендательный характер возможного применения мер противодействия влиянию факторов внешней среды не может быть сбалансированным с ресурсными возможностями локальной или отраслевой социально-экономической системы, а также с установленными ориентирами экономических результатов и эффективности потребления ресурсов.
Поэтому, соблюдение принципа экстраполяции в перспективном социально-экономическом развитии хозяйствующих субъектов, отраслевых составляющих соответствующей сферы народного хозяйства без учета предпринима-
емых комплексных мер по итогам анализа состояния внешней и внутренней сред с целью достижения поставленных к достижению экономических ориентиров экономической результативности и эффективности осуществления процесса оказания услуг влечет за собой наступление последствий влияния негативных факторов макросреды, их устранения, принимающего характер длительной протяженности во времени, постоянства мер ликвидации последствий негативных воздействий или пассивной организации борьбы с недостатками и ошибками в достижении планируемых экономических результатов и эффективности потребляемых ресурсов.
Литература:
1. Аксютик Е.А., Кроливецкий Э.Н. Инновационное развитие отраслевых составляющих сферы услуг. Монография. СПб.: Изд-во «Арт-Экспресс», 2014.
2. Евменов А.Д., Кроливецкий Э.Н., Морщагина Н.А. Совершенствование технологии управления социально-экономическим развитием хозяйствующих субъектов сферы телекоммуникационных услуг. Монография. СПб.: Изд-во «Студия «НП-Принт», 2013.
3. Ковалева Н.А. Влияние внешней и внутренней среды на организации на денежный поток //Журнал правовых и экономических исследований. № 2. 2014. С. 77-86.
4. Панарин А.А. Влияние средовых факторов на процесс управления профессиональными учебными заведениями // Вестник Российской академии естественных наук. № 1(18). 2014. С. 54-55.
Literature:
1. Aksyutik EA, EN Krolivetskaya Innovative development of sectoral components of services. Monograph. SPb .: Publishing House "Art Express" in 2014.
2. Evmenov AD, Krolivetskaya EN, NA Morschagina Improving the technology of management of social and economic development of economic entities sphere of telecommunications services. Monograph. SPb .: Publishing house "Studio" NP-Print ", 2013.
3. Kovalev NA The influence of internal and external environment on the organization's cash flow // Journal of Legal and Economic Studies. № 2. 2014. Р. 7786.
4. Panarin AA The influence of environmental factors on the process of management ofprofessional educational institutions // Bulletin of the Russian Academy of Natural Sciences. 1, number (18). 2014. P. 54-55.
