Научная статья на тему 'Формирование и развитие интеграционных связей на базе финансово-промышленно-аграрных групп'

Формирование и развитие интеграционных связей на базе финансово-промышленно-аграрных групп Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
75
33
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Terra Economicus
WOS
Scopus
ВАК
RSCI
ESCI
Область наук
Ключевые слова
ИНТЕГРАЦИЯ / ФИНАНСЫ / ПРОМЫШЛЕННОСТЬ / СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО / СТРАТЕГИЯ / УПРАВЛЕНИЕ / INTEGRATION / THE FINANCE / THE INDUSTRY / AGRICULTURE / STRATEGY / MANAGEMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Маремшаова С. А., Эфендиева А. А., Шахмурзов З. М.

В статье рассмотрены основные принципы создания развития интеграционных связей на базе финансово-промышленно-аграрных групп.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Маремшаова С. А., Эфендиева А. А., Шахмурзов З. М.

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Formation and development of integration connections on the basis of financial and industrial and agricultural groups

In article main principles of creation of development of integration communications on the basis of financially-industrially-agrarian groups are considered.

Текст научной работы на тему «Формирование и развитие интеграционных связей на базе финансово-промышленно-аграрных групп»

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2010 ^ Том 8 № 3 Часть 2

ÔIDIÈDJÂAÎÈÂ È DAÇÂÈÙÈÂ EIOAAOAOEIIIUO NÂBÇÂÉ IA AAÇA ÔÈÎAÎNIÂI-ÏDNU0ËAÎTI-AADADÎUO ADÔÏÏ

МАРЕМШАОВА С.А.,

аспирант,

Карачаево-Черкесская технологическая академия, 369000, Черкесск, КЧР, ул. Ставропольская, 36;

ЭФЕНДИЕВА А.А.,

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник, Институт информатики и проблем регионального управления КБНЦ РАН,

г. Нальчик, ул. И. Арманд, 37 а;

ШАХМУРЗОВ З.М.,

аспирант,

Кабардино-Балкарская государственная сельскохозяйственная академия им. В.М. Кокова, 360004, Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик, ул. Толстого, 185

В статье рассмотрены основные принципы создания развития интеграционных связей на базе финансово-промышленно-аграрных групп.

Ключевые слова: интеграция; финансы; промышленность; сельское хозяйство; стратегия; управление.

In article main principles of creation of development of integration communications on the basis of financially-industrially-agrarian groups are considered.

Keywords: integration; the finance; the industry; agriculture; strategy; management.

Коды классификатора JEL: Q13, Q14, Q18.

В АПК Российской Федерации и ее регионах наблюдается разрыв и несовершенство межхозяйственных связей, прослеживается монополизм перерабатывающих и торговых организаций, растут взаимные неплатежи, в отрасль практически не привлекаются инвестиции. В условиях несовершенства рыночной системы хозяйствования продуценту очень сложно противостоять такому числу экстремальных факторов. В настоящей статье сделана попытка раскрыть роль и значение финансово-промышленноаграрных групп (ФПАГ) в процессе адаптации и повышения эффективности функционирования агропредприятий рыночной ориентации.

Финансово-промышленно-аграрная группа создается и формируется в целях установления рациональных кооперационных, технологических и экономических связей между предприятиями, организациями и учреждениями — членами данной группы путем объединенного использования финансового, производительного и товарно-

© С.А. Маремшаова, А.А. Эфендиева, З.М. Шахмурзов, 2010

го капитала, а также материальных ресурсов ее участников, чтобы повысить эффективность производства, привлечь необходимые инвестиции для ускорения научнотехнического прогресса.

ФПАГ — это, по-существу, кооперативный союз (объединение, ассоциация) государственных, акционерных, коллективных и других предприятий и организаций разной формы собственности в целях организации совместного производства сельскохозяйственной продукции, кредитно-финансового, страхового и информационного обслуживания членов группы, координации мероприятий по реализации (сбыту), хранению, переработке и транспортировке продукции, материально-технического обеспечения, ремонта и совместного использования отдельных видов техники, оборудования и других средств производства, разработки: и внедрения мероприятий по использованию современных достижений науки, техники и передового опыта.

Данная структура создается на основе программного подхода, что вызывается высокой значимостью структурных преобразований в агропромышленном комплексе путем интеграции финансового, производительного и товарного капитала, а также масштабами организации самоуправляющихся и саморазвивающихся экономических структур рыночного типа, ориентированных на всемерное внедрение достижений научно-технического прогресса [2].

Роль и значение ФПАГ является особенно важной в условиях глубокого кризиса сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности и всей экономики России, когда требуется ускоренная мобилизация ресурсов и их концентрация для развития приоритетных направлений в АПК.

ФПАГ, исходя им вышеизложенного, должны решать следующие конкретные задачи:

1. Концентрация инвестиционных ресурсов на приоритетные направления АПК.

2. Обеспечение финансовыми ресурсами научно-исследовательских и проектноконструкторских организаций для развития научно-технического прогресса на предприятиях АПК.

3. Повышение конкурентоспособности и экспортного потенциала предприятий АПК и содействие демонополизации рынков продукции АПК.

4. Осуществление прогрессивных структурных изменений в системе АПК.

5. Формирование оптимальных технологических, кооперационных и экономических связей в условиях развития рыночных отношений.

6. Поиск и подбор участников ФПАГ, заинтересованных в совместной деятельности и имеющих общие экономические интересы.

7. Формирование единой взаимоприемлемой стратегии поведения на товарных рынках.

8. Формирование необходимого начального капитала.

9. Выбор оптимальных форм и методов руководства совместной деятельностью.

10. Разработка механизма наращивания собственного капитала,

Основные принципы создания ФПАГ:

добровольность; прибыльная деятельность; влиятельность на выбор приоритетов развития (например, на основе получения или приобретения ею основного пакета акций предприятий, входящих в группу); ответственность за нормальное функционирование всех входящих в ФПАГ предприятий и подразделений; соблюдение деловой этики.

Кроме того, в учредительных документах могут быть названы еще дополнительно несколько принципиально важных моментов. К их числу можно отнести следующие:

1. Финансово-промышленно-аграрная группа может создаваться путем приобретения одним из участников группы пакетов акций других предприятий, учреждений и организаций, которые становятся участниками группы, а также

ТЕRRА ECONOMCUS ^ 2010 ^ Том 8 № 2 Часть 3

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2010 ^ Том 8 № 2 Часть 3

путем передачи участниками группы своих пакетов акций в доверительное управление одному из участников группы.

2. Многовариантность создания и формирования финансово-промышленноаграрных групп.

3. Применение разных организационно-правовых форм интеграции финансового, производительного и торгового капитала при разработке отдельных вариантов формирования ФПАГ.

4. Первоочередное создание ФПАГ на базе предприятий, имеющих тесные технологические, кооперационные и экономические связи.

5. Государственное содействие, а также поддержка областных (краевых или республиканских) и местных администраций созданию, формированию и функционированию ФПАГ.

6. Использование при формировании ФПАГ рыночных и внерыночных методов консолидации пакетов акций, принадлежащих государству.

7. Социально-экономическая обоснованность проектов создания и формирования.

8. При создании и формировании ФПАГ не предусматривается никаких ограничений по долям государственной или какой-либо другой собственности. Не предусматривается также ограничений по долям материальных активов в структуре капитала.

9. В финансово-промышленно-аграрных группах не разрешается перекрестное владение акциями участниками группы, а также владение кредитнофинансовым органом (инвестиционным институтом) акциями любого предприятия-частника группы в размере более чем 50%, Не разрешается одной ФПАГ приобретение акций предприятий другой подобной группы.

10. Предприятия и организации — учредители ФПАГ являются полноправными членами группы.

11. Ассоциированные члены группы имеют особый, несколько более низкий правовой статус. Ассоциированное членство устанавливается на определенный срок — до 2-3 лет. По истечении срока оно может быть продлено. Ассоциированные члены в Совете не могут иметь более 20% мест.

12. Члены ФПАГ аккумулируют в паевых капиталах определенную сумму финансовых средств, необходимых для осуществления своей деятельности.

13. Учреждение ФПАГ не обусловливается какими-либо специальными разрешениями государственных органов Российской Федерации.

14. Решение о создании ФПАГ принимается на учредительном собрании открытым голосованием. Учредительное собрание принимает устав и избирает руководящие органы группы.

15. ФПАГ считается созданной с момента ее регистрации в соответствии с действующим Положением.

Порядок формирования ФПАГ

Процесс формирования включает следующие этапы:

1. Подбор структурных подразделений — основных учредителей ФПАГ.

2. Выработка основных принципов создания группы.

3. Разработка концепции — проекта функционирования и бизнес-плана развития.

4. Рассмотрение и утверждение проекта о создании ФПАГ концепции и бизнес-плана развития.

5. Составление учредительных документов (устава, учредительного договора) и принятие их на общем собрании учредителей.

6. Подача заявления в Правительство Чеченской Республики о разрешении на создание ФПАГ, после этого — заявки о регистрации группы в Республикан-

ский комитет по управлению государственным имуществом, а также в областной фонд имущества.

Подбор структурных составляющих осуществляет инициативная группа, избранная из числа основного (начального) состава учредителей ФПАГ. Финансово-промышленно-аграрная группа является юридическим лицом, имеет свои: печать и бланк, товарный знак и другую атрибутику.

Предприятия, организации, учреждения, входящие в ФПАГ, сохраняют свою полную самостоятельность, также являются юридическими лицами, имеют свои печать и бланк, товарный знак и другую атрибутику.

Руководители или представители предприятий, организаций или учреждений — членов группы входят в Совет, который работает на общественных началах. При Совете организуется исполнителем дирекция во главе с Генеральным директором и аппарат управления.

Численность и расходы по аппарату управления определяет Совет.

Небольшой опыт создания подобного рода структур все же позволил нам выделить четыре основных типа финансово-промышленно-аграрных групп:

1) по формам производственной интеграции:

• вертикальными;

• горизонтальными;

• конгломератами;

2) по отраслевой принадлежности:

• отраслевыми;

• межотраслевыми;

3) по масштабам деятельности:

• областными;

• межобластными;

4) по степени диверсификации:

• монопрофильными;

• многопрофильными.

Разрозненность действий агропромышленных структур и отсутствие собственной финансово-кредитной системы затрудняет устойчивое функционирование сельскохозяйственных предприятий в рыночных условиях. Ситуация обостряется и в связи с ростом монополизма перерабатывающих и торговых предприятий, с разрозненностью действий крупного и мелкого производства, с отсутствием возможности получения дешевого кредита.

Все эти трудности были присущи ряду сельскохозяйственных предприятий Че-гемского района, где нами были разработаны программы их адаптационного развития на основе формирования финасово-промышленно-аграрных групп (хоздоговор № 004 от 08.0б.0б).

Сельхозпредприятия испытывают трудности с продвижением продукции на рынок, финансовым обеспечением и неэквивалентными отношениями с комбикормовыми заводами, большинство из которых не желает строить свои отношения с производителями агросырья на «давальческом» принципе.

Несколько иные отношения складываются между сельскими товаропроизводителями и мясоперерабатывающими предприятиями, когда существующая система налогообложения мясокомбинатов ориентирует их не на закупку сырья, а только на оказание услуг (забой и реализация) [2].

Для облегчения взаиморасчетов между поставщиками сырья, птицефабриками и мясной торговлей, осуществляющихся не только на основе традиционной схемы оборота капитала, но и с применением своеобразных бартерных сделок, нужен единый финансовый орган. Лучше, если это будет банк, его филиал или финансово-расчетный центр.

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2010 ^ Том 8 № 2 Часть 3

ТЕRRА ECONOMICUS ^ 2010 ^ Том 8 № 2 Часть 3

Финансово-промышленно-аграрная группа (ФПАГ) представлена четырьмя основными блоками структурных составляющих: 1) производство комбикормов (минимум два комбикормовых завода, производящих комбикорма для птицы, крупного рогатого скота и свиней); 2) производство сырья; 3) переработка сырья и реализация готовой продукции через торговую сеть (мясокомбинат, птицефабрики и другие предприятия);

4) финансово-кредитное учреждение (банк), осуществляющее финансово-кредитное обеспечение членов ФПАГ.

К простым контрактам относятся те, в которых изложено не более 2-3 условий, а к сложным — еще и соблюдение требований кооператива по технологии, соглашения о производственных услугах. Так, например, к числу сложных можно отнести контракты на основе заработной платы, так как в них неизбежно перечисление комплекса прав и обязанностей договаривающихся сторон. Работа сельских товаропроизводителей оплачивается из расчета установленных в контракте расценок, дифференцируемых по качеству. Оплата производится в объемах, строго соответствующих размеру поставок по контракту [4].

В контрактах с фиксированной ценой указывается ее стабильная величина на срок, указанный в договоре. Там же называется и размер скидок за продукцию, качество которой отклоняется от принятого стандарта.

В арендных контрактах оговаривается количество сдаваемых фермеру или личному подсобному хозяйству на откорм животных, принадлежащих кооперативу. Оплата за труд осуществляется по указанным в контрактах расценкам в расчете на одну голову скота или птицы. Кооператив поставляет и оплачивает корм, осуществляет ветеринарную помощь и надзор за его содержанием, обеспечивает горюче-смазочными материалами, энергоресурсами, медикаментами. За несвоевременное снабжение этими ресурсами кооператив несет финансовую ответственность.

В контракте обязательно оговаривается механизм экономических взаимоотношений между учредителями интеграционного формирования. В основе этого механизма должны быть заложены следующие принципы:

• коллегиальное принятие решения по ценам на сырье, идущее в переработку;

• сельские хозяйства должны поставлять не менее 75% произведенного сырья для переработки;

• перерабатывающее предприятие производит предоплату товаропроизводителям в размере 30% от запланированного объема, поставляемого по договору сырья, а также 2 раза в месяц осуществляет текущие расчеты с его поставщиками;

• переработчик агросырья сам доставляет его своим транспортом в счет своих расходов, а также выдает беспроцентные кредиты сельским товаропроизводителям для расширения производства сырья;

• переработчик, как основной интегратор, должен поощрять непосредственных производителей агросырья за достижение повышенной производительности труда.

ЛИТЕРАТУРА

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

1. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1997.

2. Менеджмент организации / Под ред. 3.П. Румянцева, Н.А. Соломатин. М.: ИНФРА-М, 1997.

3. Соколов Д.В., Титов А.Б., Шабанова М.М. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики. СПб.: ГУЭФ, 1997.

4. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент. М.: ЗАО «Бизнес-Школа» (ИНТЕЛ-СИНТЕЗ), 1997.

5. Цыгичко В. Н. Руководителю о принятии решений. 2-е изд. испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 1996.

6. Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982. С. 164.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.