CC BY
324
ФОРМИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА А.В. Монгуш, студент
Научный руководитель: О.Н. Монгуш, канд. экон. наук, доцент Тувинский государственный университет (Россия, г. Кызыл)
DOI:10.24412/2411-0450-2021-6-1-191-194
Аннотация. В данной статье рассмотрены факторы формирования фонда оплаты труда на предприятии, проведена их классификация. Дан критический обзор наиболее известным методам формирования фонда оплаты труда, выявлены их недостатки. Указаны пути преодоления проблем формирования фонда оплаты труда.
Ключевые слова: фонд оплаты труда, факторы, составляющие ФОТ, методы планирования ФОТ.
Переход к рыночным отношениям и нестабильность экономических отношений предопределили ряд проблем в системе управления предприятием. Одной из них является сложность в реализации такой функции как планирование хозяйственной деятельности, которая связана с неопределенностью формирования заказов, необходимых для полной загрузки производства не только на долгосрочную перспективу, но и на текущий период. Это создает проблемы расчета всех плановых показателей, в том числе и фонда оплаты труда (ФОТ), как важнейшего инструмента управления персоналом, а также важного фактора управления затратами предприятия. Актуальность данной проблемы заключается в том, что с одной стороны ФОТ как мощный стимул повышения производительности и качества труда требует его постоянного повышения, с другой - как статья затрат, постоянного снижения. Отсюда вытекает необходимость оптимизации размера ФОТ в соответствие с финансовым положением предприятия, что требует выбора определенного метода планирования, наиболее отвечающего потребностям предприятия.
Исследованию проблем организации оплаты труда на предприятии уделили внимание российские ученые, такие как И.М. Алиев, Л.П. Владимирова, Б.М. Ген-кин, А.П. Егоршин, О.Б. Жихарева, А.Я. Кибанов, Ю.Г. Одегов, Е.Б. Пошерстник, Л.Т. Сабирова, С.В. Савина, А.А. Федчен-
ко, П.Э. Шлендер и др. Однако вопросы формирования ФОТ в условиях неопределенности функционирования предприятия остаются недостаточно проработанными, что послужило основанием для дальнейшего исследования существующих подходов к формированию ФОТ. Это обосновывается тем, что «...современная конкурентная среда требует пересмотра типичных подходов, так как они перестали соответствовать ее требованиям» [1, с. 123].
Фонд заработной платы работников включает прямую или тарифную заработную плату и все надбавки к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы ставок сдельных рабочих, выплачиваемых сдельным рабочим, и заработной платы временных рабочих, рассчитанной по тарифным ставкам.
Наиболее эффективной формой регулирования заработной платы для работников является многоуровневая договорная система. Он позволяет полностью отразить интересы как работодателя, так и работников при определении условий оплаты
Фонд оплаты труда представляет собой сумму денежных средств, необходимых для вознаграждения за труд, компенсационные и стимулирующие выплаты, которые расходуются в течение определенного периода времени. Формирование ФОТ зависит от многих факторов, которые можно классифицировать, традиционно разделив их на внутренние и внешние, которые представлены на рисунке 1.
Факторы, влияющие на процесс формирования ФОТ
Внутренние: масштаб и структура предприятия; особенности технологии производства; сложность и интенсивность труда; динамика роста объемов производства; методология расчета ФОТ и др. Внешние: законодательная база по вопросам труда и заработной оплаты; установление районных коэффициентов и процентов надбавок; уровень инфляции; работа и активность профсоюзов.
Рис 1. Факторы, влияющие на процесс формирования ФОТ
Планирование ФОТ осуществляется путем составления смет или бюджетов по различным структурным подразделениям предприятия и элементам ФОТ с необходимым уровнем детализации. В настоящее время передовые предприятия
«...вынуждены обратиться к использованию современных прогрессивных механизмов менеджмента, позволяющих перейти на бережливое использование всех ресурсов, которыми оно располагает», в т.ч. и заработной платы [2, с. 91]. Для этих целей они формируют свою структуру на основе выделения центров финансовой ответственности, что позволяет усилить контроль над организацией планирования ФОТ и увеличить ответственность за его рациональное использование. При такой организации появляется возможность управлять расходами на заработную плату путем своевременного факторного анализа планируемых и фактических данных об оплате труда. Выявляются причины и виновные ее перерасхода, а также возможные резервы снижения данных затрат.
При планировании ФОТ пользуются следующими наиболее известными методами его формирования [4]: Укрупненный метод планирования фонда оплаты труда используется стабильно работающими предприятиями, где незначительно меняются производственные и финансовые показатели. Плановый ФОТ исчисляется исходя из прямой заработной платы, опреде-
ФОТ представляет собой соответствующий план по оплате труда персонала, в котором находят отражение следующие его составные части: а) ФОТ персонала по видам оплаты труда, по группам, категориям и структурным подразделениям и в целом по предприятию с указанием и описанием источников финансирования; б) выплаты, имеющие стимулирующий и социальный характер и осуществляемые за счет чистой прибыли предприятия; в) начисления различных видов страхования. Оплата труда работников (формы, системы, тарифы, нормативы, размер и т.д.) определяется самим предприятием, исходя из законодательно установленного минимального размера оплаты, отраслевых и специальных соглашений, закрепленных в договорах и контрактах, и регулируется действующей системой налогообложения [3, с. 99]. Составляющие элементы ФОТ, включаемые в себестоимость, представлены на рисунке 2.
ляемой по расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам. Дополнительная заработная плата рассчитывается с помощью коэффициента, определяемого по отчету, показывающему, во сколько раз полный годовой фонд оплаты труда превышает значение фонда прямой заработной платы. Метод не учитывает многие факторы, как в целом по предприятию, так и по
Расходы на оплату труда, включаемые в состав себестоимости
Заработная плата за выполненную работу Стимулирующие выплаты Компенсирующие выплаты Оплата за неотработанное время
Рис 2. Составляющие ФОТ
структурным подразделениям. Нормативный метод планирования ФОТ является наиболее популярным. ФОТ определяется путем умножения планируемого объема товарной (валовой) продукции на установленный норматив заработной платы работника на один рубль объема продукции. Метод теряет свою актуальность в условиях инфляции, т.к. требует постоянных корректировок ФОТ, в противном случае заработная плата перестает выполнять свою стимулирующую функцию. Метод экстраполяции основывается на анализе факторов влияния среды на состояние деятельности предприятия и сложившихся затрат на оплату труда за предшествующий период. Выявляются отклонения (фактические и в %), причины их возникновения и резервы сокращения этих затрат. По итогам анализа планируется ФОТ на будущий год. Недостаток метода заключается в том, что он предполагает сохранение сложившихся тенденций на будущее, что в условиях динамичной среды не позволяет правильно спрогнозировать ФОТ. Метод поэлементного планирования основывается на расчете планового ФОТ в целом по предприятию в разрезе категорий работников путем определения: фонда прямой сдельной заработной платы рабочих; тарифного фонда заработной платы; премиального фонда; выплат компенсирующего характера; фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих; фонда оплаты учеников. В условиях реструктуризации предприятий возникает проблема определения ФОТ по сформированным центрам ответственности, что снижает уровень контроля над ФОТ по этим подразделениям.
В заключение необходимо отметить, что все сложившиеся методы формирова-
учитывают динамику современных экономических процессов, недостаточно адаптивны к изменениям среды функционирования предприятия. Основной проблемой становится необходимость корректировки ФОТ в текущем режиме в связи с изменением потребностей рынка, снижением или увеличением объемов производства и продажи, а, следовательно, перерасчетом ФОТ. Решение данной проблемы предлагают Трещевский Ю.И. и Гусаров И.В., основываясь методе среднего уровня дохода сотрудников, используемого в рамках текущего помесячного планирования. Предлагается корректировать ФОТ той части персонала, объем работы которой зависит от объема производства, с помощью планового индекса снижения достигнутого уровня дохода, определяемого экспертным путем. При этом учитывается зависимость от финансовых возможностей предприятия и внешних факторов [5, с. 277]. Предлагаемая методика более перспективна, но также имеет недостатки, связанные с разделением персонала на условно постоянную и условно-переменную части. Экспертный подход к определению индекса снижения уровня дохода носит субъективный характер.
В этой ситуации, на наш взгляд, наиболее перспективным выглядит использование метода поэлементного планирования, основанного на расчете ФОТ для каждого конкретного заказа, с учетом распределения этих заказов по центрам ответственности, что позволит в реальном режиме контролировать затраты на оплату труда и регулировать численность персонала в соответствие с объемами загрузки производства. Такой подход позволит сформировать наиболее оптимальный ФОТ и исключить нерациональные его потери.
ния ФОТ имеют недостатки. Они мало
Библиографический список
1. Монгуш О.Н. Оплата труда в России: анализ основных тенденций // Научные труды Тывинского государственного университета. Вып. 5 Т. 1. - Кызыл: Изд-во ТывГУ, 2008. -С.133-136.
2. Монгуш, О.Н. Особенности формирования механизма оплаты труда // Научные труды Тывинского государственного университета. Вып. 5 Т. 1. - Кызыл: Изд-во ТывГУ, 2008. - С.136-139.
3. Фролов В.И., Монгуш О.Н., Севек В.К. Методы определения величины средств на оплату труда в сметной стоимости строительства. Монографии. - Кызыл: Изд-во ТывГУ, 2010.-124 с.
4. Монгуш, О.Н., Хертек, Ш.В., Оюн, А.О., Готовцева, Е.А. Роль малого предпринимательства в решении региональных проблем безработицы Республики Тыва / Наука и бизнес: пути развития. - 2020 - №3 - С. 70-73.
5. Официальный сайт Управления Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю, Республике Хакасия и Республике Тыва. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://krasstat.gks.ru/
6. Официальный портал Республики Тыва. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://gov.tuva.ru/
FORMATION OF THE LABOR WAGE FUND A.V. Mongush, Student
Supervisor: O.N. Mongush, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor Tuvan State University (Russia, Kyzyl)
Abstract. In this article, the factors of the formation of the wage fund at the enterprise are considered, their classification is carried out. A critical review of the most well-known methods of forming the wage fund is given, their shortcomings are identified. The ways of overcoming the problems of forming the wage fund are indicated.
Keywords: the wage fund, the factors that make up the FOT, the methods of planning the FOT.
