Научная статья на тему 'ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ, ПРИНЦИПЫ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ'

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ, ПРИНЦИПЫ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
106
24
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Вестник науки
Область наук
Ключевые слова
команда / цель / рекомендация / team / goal / recommendation

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Башкирев А.С., Матыцина Н.П.

В данной статье представлена информация о формировании команды, а также её управление и улучшения.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

FORMATION OF EFFECTIVE COMMANDS, PRINCIPLES ITS MANAGEMENT AND IMPROVEMENT

This article provides information about the formation of a team, as well as its management and improvements.

Текст научной работы на тему «ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ, ПРИНЦИПЫ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ»

УДК 33 Башкирев А. С., Матыцина Н.П.

Башкирев А.С.

курсант ВУНЦ ВВС «ВВА» (г. Воронеж, Россия)

Матыцина Н.П.

к.э.н., доцент ВУНЦ ВВС «ВВА» (г. Воронеж, Россия)

ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ

КОМАНДЫ, ПРИНЦИПЫ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ

Аннотация: в данной статье представлена информация о формировании команды, а также её управление и улучшения.

Ключевые слова: команда, цель, рекомендация.

Формирование эффективной команды и успешное управление ею являются ключевыми аспектами достижения поставленных целей в любой области бизнеса или деятельности. В данном тексте я представлю несколько советов и рекомендаций, основанных на моем обширном опыте в качестве профессионального писателя и руководителя команды, которые помогут улучшить управление командой.

Эффективная команда - это фундамент успешного управления и достижения поставленных целей. Формирование такой команды и ее эффективное управление требуют определенных навыков и стратегий. В данном тексте рассмотрим основные принципы и подходы к созданию и управлению эффективной командой.

Во-первых, ключевым моментом при формировании команды является выбор правильных кандидатов. Лидер должен уметь определить, какие навыки и опыт необходимы для достижения целей проекта или организации. Важно учесть как техническую экспертизу, так и мягкие навыки, такие как коммуникация, способность к сотрудничеству и лидерские качества.

После формирования команды следует установить четкие цели и обязанности для каждого члена. Каждый должен понимать свою роль и вклад в достижение общего результата. Кроме того, важно определить структуру команды, разделить обязанности и установить механизмы сотрудничества и обратной связи.

Для эффективного управления командой необходимо создать атмосферу взаимного доверия и поддержки. Лидер должен быть доступным и открытым, готовым выслушать мнения и идеи каждого члена команды. Ключевым фактором успеха также является эффективная коммуникация - четкое и своевременное информирование о поставленных задачах, ожиданиях и изменениях в процессе работы.

Однако, эффективное управление командой не ограничивается только коммуникацией и установлением целей. Лидер должен уметь мотивировать свою команду и обеспечивать благоприятные условия для работы. Это может включать предоставление подходящих ресурсов, возможностей развития и признания достижений.

Также необходимо учитывать, что эффективная команда - это не статичное понятие, она требует постоянного обучения и развития. Лидер должен проводить оценку производительности и фиксировать успешные стратегии, а также внедрять улучшения и корректировать курс, основываясь на сделанных выводах.

Четкие цели и роли: Каждый член команды должен иметь ясное представление о целях и задачах, а также о своей роли в их достижении. Необходимо установить связь между индивидуальными целями и общими целями команды, чтобы каждый член чувствовал свою значимость.

Коммуникация: Регулярное и открытое общение внутри команды -основа успешного управления. Важно создать атмосферу доверия, где каждый член не боится высказывать свое мнение и делиться идеями. Организация регулярных совещаний и обратная связь помогут держать всех членов команды информированными и заинтересованными.

Разнообразие и компетенции: Создайте команду, в которой каждый член вносит уникальные навыки и опыт. Разнообразие подходов и компетенций помогает решать сложные задачи и преодолевать трудности. Следите за развитием и повышайте квалификацию каждого члена команды, чтобы они могли достигать новых высот.

Мотивация: Поддержка и стимулирование команды - важные аспекты успешного управления. Каждый член команды должен чувствовать себя важным и получать признание за свои достижения. Для достижения этой цели, используйте индивидуальный подход к мотивации: выявите интересы и потребности каждого члена команды и создайте условия, которые помогут им преуспеть.

Решение конфликтов: Конфликты в команде неизбежны, но важно научиться эффективно их урегулировать. Повышение коммуникативных навыков и разрешение противоречий незамедлительно помогут поддерживать гармонию и продуктивность в команде.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Харизма и командный дух: принципы лидерства - Джон Адэйр;

2. Мастерство управления командой - Майкл Рид;

3. Эффективное управление командой: ключи к успеху в современных организациях - Джон Джонсон;

4. Создание и управление успешными командами - Марк Дуглас

Bashkirtsev A.S., Matytsina N.P.

Bashkirtsev A.S.

Air Force Academy named after N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin

(Voronezh, Russia)

Matytsina N.P.

Air Force Academy named after N.E. Zhukovsky and Yu.A. Gagarin

(Voronezh, Russia)

FORMATION OF EFFECTIVE COMMANDS, PRINCIPLES ITS MANAGEMENT AND IMPROVEMENT

Abstract: this article provides information about the formation of a team, as well as its management and improvements.

Keywords: team, goal, recommendation.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.