CC BY
50
ФОРМИРОВАНИЕ ДОХОДОВ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
О.Н. Монгуш, канд. экон. наук, доцент А.Ш. Будегечи, студент Тувинский государственный университет (Россия, г. Кызыл)
DOI:10.24412/2411-0450-2021-6-1-16-18
Аннотация. В данной статье рассматривается понятия «заработная плата». Авторы рассматривают основные виды и формы заработной платы, теоретические основы формирование доходов работников организации. Проведен анализ деятельности организации, на примере ООО «Континент-Сервислес-НН» и выявлены результаты формирования доходов работников организации. В завершение статьи рассматриваются основные направления совершенствования системы формирования доходов, пути повышения оплаты труда, способствующие на улучшение благосостояния.
Ключевые слова: доходы работников, организация, оплата труда, заработная плата, мотивация.
В условиях рыночной экономики существенно меняется структура доходов населения. Преобразования отношений собственности, формирование новых форм хозяйствования и рынков труда и капитала внесли соответствующие изменения в структуру доходов населения. Оплата труда работника связана с вознаграждением за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы. Она включает компенсационные выплаты- доплаты и надбавки компенсационного характера. В оплату труда включается стимулирующие выплаты - доплаты и надбавки стимулирующего характера [1].
Главная причина устроиться на работу — это заработать на жизнь, многим сотрудникам необходимо реализовать свои знания и опыт, и без таких стимулов со стороны компании они начинают морально деградировать
Согласно статье 129 Трудового кодекса РФ основной формой материального воз-
награждения является заработная плата. Заработная плата - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Заработная плата и доходы работников предприятия проанализированы на примере предприятия ООО "Континент-Сервис-НН". Компания является лесопильным заводом, занимающимся производством досок. Изготовление захватывает область около 300 кв. м. Существует база, которая сохраняет бревен отделанной продукта, управленческое сооружение
Компания ООО "Континент-Сервислес-НН" довольно крупная. Его эксплуатация требует высококвалифицированных рабочих, опытных менеджеров. Поэтому при приеме на работу большое значение имеет квалификация работников.
Директор Бухгалтер Водители Рабочие
1
1
-
1 1 1 1 1 1
Рис. Состав персонала организации ООО «Континент-Сервислес-НН»
о
1
2
3
4
s
6
7
Из рисунка можно сделать вывод, что наиболее востребованной профессией в компании ООО «Континент-Сервислес-НН» являются рабочие.
Таблица. Анализ динамики и структуры баланса предприятия ООО «Континент-
Сервислес-НН» за 2018-2020 гг.
Показатель 2018 г. 2019 г. 2020 г. Темп прироста, 2020/2018, %
тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, % тыс.руб. доля, %
1. Внеоборотные активы 800 16,33 0 0,00 0 0,00 -100,0
Доходные вложения в материальные ценности 800 16,33 0 0,00 0 0,00 -100,0
2. Оборотные активы 4098 83,67 2117 100,0 1976 100,0 -51,78
Запасы 908 18,54 654 30,89 560 28,34 -38,33
Дебиторская задолженность 2888 58,96 1211 57,3 1080 54,66 -62,60
Денежные средства 225 4,59 252 11,9 271 13,71 -20,44
Прочие оборотные активы 77 1,57 0 0,00 65 3,29 -15,58
АКТИВ 4898 100,00 2117 100,00 1976 100,00 -40,34
З.Капитал и резервы 1717 35,06 479 22,62 456 22,45 -73,44
Уставный капитал 10 0,2 10 0,47 10 0,51 0,00
Нераспределённая прибыль 1707 34,86 469 22,15 446 21,94 -73,87
4.Долгосрочные обязательства 0 0,00 0 0,00 0 0,00 0,00
5.Краткосрочные обязательства 3180 64,94 1638 77,37 1520 77,55 -52,20
Заемные средства 725 14,8 500 23,62 470 23,98 -35,17
Кредиторская задолженность 2455 50,13 1138 53,75 1050 53,57 -57,23
ПАССИВ 4897 100,00 2117 100,00 1976 100,00 -59,65
Из таблицы видно, что сумма имущества организации снизилась на 40,34% за 3 года за счет уменьшения основных средств, запасов и денежных средств, что свидетельствует о снижении активности ООО «Континент-Сервислес-НН»
Оплата труда в ООО «Континент-Сервислес-НН» осуществляется по принципу дифференциации в зависимости от квалификации, выполняемых обязанностей работы.
Заработная плата стала средством мотивации, которое обеспечивает тесную связь между уровнем заработной платы и производительностью труда [2, с. 35].
Таким образом, применяемая система оплаты труда в ООО «Континент-Сервислес-НН» - повременно-
премиальная, при которой помимо должностного оклада работнику выплачивается премия по результатам выполненной работы. Данную форму оплаты труда, как правило, повсеместно используют для руководящего состава, работников, вспомогательного персонала, но для рассматриваемого учреждения ее применение целесообразно для всех категорий сотрудников, поскольку здесь оценивается количество и качество произведённой продукции [3, с. 145-147].
Итак, в качестве главной рекомендации оптимизации доходов сотрудников в ООО «Континент-Сервислес-НН» предлагается планирование ФОТ которое должно происходить на предприятии параллельно с планированием всех остальных бюджетов, его стадии и сроки должны определяться приказами по организации.
Система начисления заработной платы должна быть простой и доступной для понимания каждому работнику. Определяя условия оплаты труда, работодатель обязан соблюдать все гарантии, установленным Трудовым Кодексом РФ [4, с. 63-72].
Известно, что основная проблема, возникающая при распределении коллективного заработка между членами бригады, заключается в том, чтобы наиболее полно учесть индивидуальный вклад каждого рабочего в общие результаты труда.
В заключении следует отметить, что при внедрении полноценного бюджетного управления практически всегда гарантирован положительный результат, поскольку система мотивации предусматривает финансовую ответственность персонала за неисполнение планов продаж или допущение перерасхода статей затрат.
Библиографический список
1. Монгуш О.Н., Монгуш А.А.Д. Заработная плата в рыночной экономике // В сборнике: Экономика, управление и право: инновационное решение проблем. Сборник статей XI Международной научно-практической конференции: в 2 частях. 2018. С. 150-153.
2. Тузова А.А. Мотивация персонала. - Москва: Национальный Открытый Университет ИНТУИТ, 2016. - 105 с.
3. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: учебник и практикум для вузов. - М.: Изд-во Юрайт, 2021. - 412 с.
4. Югов Е. А. Современные проблемы оплаты труда и основные пути их решения // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. - 2018. - №3-4. - С. 6372.
FORMATION OF INCOME OF EMPLOYEES OF THE ORGANIZATION
O.N. Mongush, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor A.Sh. Budegechi, Student Tuva State University (Russia, Kyzyl)
Abstract. This article discusses the concept of "salary". The authors consider the main types and forms of wages, the theoretical foundations of the formation of income of employees of the organization. The analysis of the organization's activities is carried out on the example of LLC "Continent-Servisles-NN" and the results of the formation of the income of the organization's employees are revealed. At the end of the article, the main directions of improving the system of income formation, ways to increase wages, contributing to the improvement of well-being are considered.
Keywords: employee income, organization, remuneration, salary, motivation.
