CC BY
5
УДК 330.341.1
ФОРМАЛ1ЗАЦ1Я ДИ СОЦ1АЛЬНО-ЕКОНОМ1ЧНОГО МЕХАН1ЗМУ В СИСТЕМ! 1ННОВАЦ1ЙНОГО
РОЗВИТКУ МАШИНОБУД1ВНИХ П1ДПРИСМСТВ
© 2015 жалдак г. п.
УДК 330.341.1
Жалдак Г. П. Формалiзацiя ди соцiально-економiчного мехашзму в сиа-eMi iнновацiйного розвитку
машинобудiвних шдприемств
Метою cmammi е досл/дження дп соц/ально-економ/чного мехашзму в системi ¡нновацшного розвитку тдприемства. Визначено сутн/сть систе-ми ¡нновацшного розвиткумашинобуд/вного тдприемства. Об(рунтовано основн/ положення формал/зацИдП соц/ально-економ/чного мехашзму в системi ¡нновацшного розвитку тдприемства. Запропоновано конкретнi рекомендацИдля збалансованого розвитку економ/чноi та соц/альноi складових мехашзму тдприемства. У результатi досл/дження визначено, що елементом, який пов'язуе м/ж собою соц/альну та економiчну сферу нновацшного розвитку тдприемства, е сощальний каттал iнновацiйноi д/яльност/. Запропоновано визначення ще{ категорИ. Перспективами подальших досл/джень у даному напрямi е визначення структури соцального капталу iнновацiйноi д/яльностi та формування методики оцню-вання елемент/в соцального капталу iнновацiйноi д'тльностi машинобуд/вного тдприемства.
Кпючов'1 слова: система нновацшного розвитку, соц/ально-економ/чний механ/зм забезпечення нновацшного розвитку, сощальний каттал, ма-шинобуд/внi тдприемства. Рис.: 2. Шбл.: 9.
Жалдак Ганна nempiBHa - асистент, кафедра менеджменту, Нацюнальний техн/чний унверситет Украни «Ки/вський полтехтчний iнститут» (пр. Перемоги, 37, Ки/в, 03056, Украна) E-mail: ann17@i.ua
УДК 330.341.1 Жалдак А. П. Формализация действия социально-экономического механизма в системе инновационного развития машиностроительных предприятий
Целью статьи является исследование действия социально-экономического механизма в системе инновационного развития предприятия. Определена сущность системы инновационного развития машиностроительного предприятия. Обоснованы основные положения формализации действия социально-экономического механизма в системе инновационного развития предприятия. Предложены конкретные рекомендации для сбалансированного развития экономической и социальной составляющих механизма предприятия. В результате исследования установлено, что элементом, который связывает между собой социальную и экономическую сферу инновационного развития предприятия, является социальный капитал инновационной деятельности. Предложено определение этой категории. Перспективами дальнейших исследований в данном направлении являются определение структуры социального капитала инновационной деятельности и формирование методики оценки элементов социального капитала инновационной деятельности машиностроительного предприятия. Ключевые слова: система инновационного развития, социально-экономический механизм обеспечения инновационного развития, социальный капитал, машиностроительные предприятия. Рис.: 2. Библ.: 9.
Жалдак Анна Петровна - ассистент, кафедра менеджмента, Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт» (пр. Победы, 37, Киев, 03056, Украина) E-mail: ann17@i.ua
UDC 330.341.1
Zhaldak A. P. Formalization of Actions of Socio-Economic Mechanism in the System for Innovation Development of Machine-Building Enterprises
The article is aimed to explore the actions of socio-economic mechanism in the system for innovation development of enterprise. Essence of system for innovative development of machine-building enterprise has been defined. The basic provisions concerning formalization of actions of socio-economic mechanism in the system for innovation development of enterprise have been substantiated. Specific recommendations for balanced development of the economic and social components of enterprise's mechanism have been provided. As result of the study has been determined that the element, which links the social and economic sphere of innovative development of enterprise, is the social capital of innovation activity. Also a definition of this category has been proposed. Prospects for further research in this area will be determining the structure of social capital of innovation activity and formation of methodology for evaluating elements of social capital of innovation activity of machine-building enterprise.
Key words: system of innovation development, socio-economic mechanism for ensuring innovation development, social capital, machine-building enterprises.
Pic.: 2. Bibl.: 9.
Zhaldak Anna P. - Assistant, Department of Management, National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute» (pr. Peremogy, 37, Kyiv, 03056, Ukraine) E-mail: ann17@i.ua
Сучасш умови розвитку економжи вимагають вц машинобудiвних шдприемств побудови ефек-тивних систем шновацшного розвитку. Свгговий досвц шновацшно розвинених краш засвцчуе необхц-шсть врахування у таких системах мехашзму, що поед-нуе у œ6i як економiчну, так i сощальну природу шно-вацш. Як показав аналiз наукових доробюв вчених за проблематикою шновацшного розвитку[1; 2; 3], непов-шстю дослцженим е питання соцiально-економiчного мехашзму забезпечення шновацшного розвитку шдприемств (СЕМЗ1Р) та визначення його ди в системi шновацшного розвитку. Це зумовлюе актуальшсть до-слцження дано'1 проблеми.
Формалiзацiя ди соцiально-економiчного мехашзму в системi шновацшного розвитку машинобуддвних шдприемств вимагае уточнення змктово'1 складово'1 поняття «система шновацшного розвитку» та потребуе введення складових, яю ткно пов'язаш мiж собою та до-зволяють розширити уявлення про систему шновацшного розвитку та ïï будову.
Ид системою управлтня тновацшним розвит-ком пропонуемо розушти цшсну структуровану сукуп-шсть функцш, принцишв, методiв прийняття управлш-ських ршень та певного соцiально-економiчного мехашзму, застосування якого забезпечуе цкенаправлене та систематичне спрямування шновацшно"! дiяльностi
на досягнення мети шдприемства. Варто зазначити, що система шновацшного розвитку шдприемства е цшс-ною структурою, у якш постiйно вiдбуваеться рух уск И елементiв, '1хне вiдтворення та змши [4]. Ефективнiсть цих змш визначаеться '1хньою спрямованiстю, темпами та взаемною узгодженiстю. Розумiння сутност до-сл1джувано1 категори акцентуе увагу на необх^ност формування цiлiсного та гнучкого СЕМЗ1Р, який мае не лише вцповцати сучасним вимогам ринку, але i приво-дити у вцповцшсть соцiально-економiчнi можливостi та цш iнновацiйного розвитку пiдприемства.
Зурахуванням того, що шдприемство е вiдкритою
системою, можна сформулювати такi вимоги до ди
СЕМЗ1Р з урахуванням зовнiшнього середовища пiдприемства [2; 4]:
1. СЕМЗ1Р необх1дно орiентувати на кшцевий результат виробничо-комерцшно! дiяльностi. Сшвв1д-ношення витрат i результатiв шновацшно! д1яльносп п1дприемства визначае ефективнiсть виробництва, шд-вищення яко'1 е важливою вимогою iснування шдприем-ства та забезпечення його конкурентоспроможностЬ Для зниження витрат, яю припадають на одиницю результату, шдприемства не повшстю використовують усi сво'1 резерви. Таке становище призводить до того, що рiвень результатш дiяльностi п1дприемства став неконтрольо-ваним унаслiдок процесу виробництва, головною метою якого було виконання планових завдань за всяку цiну.
2. Своерцшсть СЕМЗ1Р, його життездатнiсть i ефективнiсть визначаються соцiальним капiталом в шновацшнш дiяльностi, стимулами до високо'1 якос-тi роботи колективу в цкому i окремих працiвникiв. Основна проблема, яка виникае у процей формгшзаци дГ1 соцiально-економiчного механiзму забезпечення ш-новацiйного розвитку, полягае у знаходженш оптимального поеднання формальних механiчних правил i процедур оргашзацшно! технологи, працiвникiв у забезпе-ченнi високого рГвня ефективностi та якост досягнення цкей iнновацiйного розвитку шдприемства.
3. СЕМЗ1Р мае бути пристосований до об'ективно кнуючо! невiдповiдностi та суперечливостi iнтересiв зо-вшшнього та внутршнього середовища, рГзних ланок виробництва, груп та окремих пращвниюв. Сощально-економiчний механiзм забезпечення шновацшного розвитку сприяе трудовш дшльносп персоналу, яка пов'язана з приведенням у рух засобiв виробництва, до яких в1дно-сяться знаряддя i предмети працi. До них також можна взнести енергетичнi та шформацшш ресурси. Чим ефек-тивнГшим е соцiально-економiчний механiзм забезпечення шновацшного розвитку, чим сильшше виявляеться його вплив на процес виробництва шновацшно! продук-цГ1, тим з меншими витратами живо'1 та матерiалiзованоl пращ буде задовольнятися ринковий попит.
4. СЕМЗ1Р впливае на процес залучення до виробництва людей, засобiв виробництва, а здiйснення шновацшно! д1яльносй стимулюе прагнення трудових колекти-вГв i окремих працiвникiв, з одного боку, до максимально можливого (на даному рГвш розвитку виробничо'1 сис-теми) збкьшення ступеня досягнення ll цкей, а з гншо-го - до мiнiмально необх1дного для цього залучення до виробничого процесу живо'1 i матерiалiзованоl пращ.
5. СЕМЗ1Р мае бути пристосований до демокра-тичних методiв управлшня, якi передбачають юридичну самостiйнiсть виробничих одиниць у питаннях визна-чення (в рамках компетенцГ!) цГлей, вибору та реалГза-цГ1 засобiв !х досягнення, економiчну вiдповiдальнiсть даних одиниць за пiдмет якiсть продукцГ! i !! реалiзацiю.
У свою чергу, пропонований нами СЕМЗР гармо-ншно поеднуе у собi соцiальну та економiчну пiдсистему i складаеться з таких елементГв у внутрiшнiй сощальнш сферi - персонал, соцiальнi трудовi вiдносини, умови працi, соцiальна шфраструктура пiдприемства, шно-вацiйна культура, сощальний захист працiвникiв; у зо-внГшнГй соцiальнiй сферi - засоби масово! шформаци, неприбутковi та прибутковi оргашзаци, профспГлки та громадськi оргашзаци, державш та мунiципальнi закла-ди. Зовншня економiчна сфера поеднуе в собi органи управлiння, фiнансовi оргашзаци, а також вГдносини iз зацiкавленими сторонами шдприемства. Внутршня економiчна пiдсистема враховуе: виробництво шновацшно! продукцГ!, фшансування НДДКР, маркетинг, по-стачання та збут, швестици.
Ураховуючи вищевикладене, нами було розробле-но концептуальну схему формгшзаци дГ1 СЕМЗ1Р у системi управлiння iнновацiйним розвитком пiдприемства. Як видно з рис. 1, елементами системи управлшня шновацшним розвитком шдприемства е: об'ект, мета, функцГ!, принципи та властивосп. Об'ектом управлiння в нашому випадку е iнновацiйний розвиток шдприемства, вГдповГдно мета управлiння шновацшним розвитком полягае в забезпеченш його максимально високого рiвня для досягнення стратепчно! мети дЬ-яльностi пiдприемства.
З метою пiдвищення ефективностi шновацшно! дiяльностi машинобудГвного пiдприемства система управлiння шновацшним розвитком повинна бути спрямована на досягнення таких цкей:
+ забезпечувати стiйку позицiю на ринку за ра-хунок збалансованостi мiж традицГйними продуктами та запровадженням перспективних iнновацiй;
+ налагодити ефективну систему комунГкацГй з метою максимального задоволення потреб кл-ентiв у нових товарах; + забезпечувати взаемодш внутршнГх та зовнш-нГх, сощальних та економiчних елементiв системи управлшня шновацшним розвитком; + стежити за рацiональним та цГлеспрямованим використанням та розподГлом ресурсiв.
При формалшаци дГ1 визначеного нами механiзму в системi iнновацiйного розвитку використано таю по-ложення:
+ iнновацiйний розвиток, як г будь-який Гнший, -це складна система пересГчних характеристик його елементГв; + пГд час формування сощально-економГчного механГзму забезпечення ГнновацГйного розвитку дГе закон синергГ! його елементГв; + елементи ГнновацГйного розвитку повиннГ гар-монГйно функцГонувати в цГлому, тобто необ-
ЕК0Н0М1КА
1НН0ВАЦ1ЙН1 ПРОЦЕСИ
Встановлення стратепчноТ мети розвитку машинобудтного пщпривмства
X
ш Ю
О
Формалвацт мети ¡нновацмноТ дтльносп машинобудтного пщпривмства
X
Узгодження мети та завдань системи ¡нновацшного розвитку машинобудтного пщпривмства
I
Визначення механвму забезпечення ¡нновацшного розвитку машинобудтних пщприемств
и
г а-
I
г а с
о ш г
гс с; оо
Економмна Ыдсистема (сфера) ¡нновацшного розвитку тдприемства
Органи управлЫня
Конкуренти
Споживач1
Поста чальники
Фшансов1 оргашзаци
1нш1 зацтавлеш сторон и
Виробництво ¡нновацмно! продукцм
< <
СЕМ31Р
Фшанси
НДДКР
Внутршня економтна сфера
Зовшшня економтна сфера
Маркетинг
¡нвестици
Комерц1ал1зацт нововведень
Соц'шльний
каптал ¡нновацшноУ Ыяльност/'
Персонал, що задтний в ¡нновацшнш дтльносп пщпривмства
Умови прац1
Соц1ально-трудов1 вщносини
Внутршня сощальна сфера
Зовшшня софальна сфера
Соц1альний захист
¡нновацшна культура
Софальна ¡нфраструктура
Соцшльна Ыдсистема ¡нновацшного розвитку тдприемства
Засоби масово! ¡нформаци
Населения територи
Неприбутков1 оргашзаци
Профсптки та громадсьм оргашзаци
Державина мунщипальш за клади
е
О « 1Р
К 10 1 ип
о- м
3 о
СП
а-
£
I
©
Впровадження софально-економтного мехашзму через комплекс оргашзацшно-управлшських заходт, спрямованих на створення ¡нновацшних програм \ проектт шляхом координаци основних складових ¡нновацмно! дтльносп пщпривмствасоциальныйкапитал
Забезпечення ¡нновацшного розвитку машинобуфвного пщпривмства на внутршньому та зовшшньому ринку
Рис. 1. Формал1зац1я дм сощально-еконопмчного мехашзму в систем! ¡нновацшного розвитку
хГдним е досягнення збалансованостi та оптимального сшввГдношення мiж структурними елементами.
Формування сощально-економГчного механiзму забезпечення шновацшного розвитку машино-будiвного пiдприемства охоплюе усi сфери його дiяльностi. Хоча можна видкити i значно бкьшу ккь-кiсть, проте пропонуемо видки двi основнi та вiдносно самостшш сторони - економiчну та сощальну. Перша з них безпосередньо пов'язана з виробництвом i включае технiко-економiчнi питання розвитку пiдприемства та е важливим чинником забезпечення результативностi шновацшно! дiяльностi пiдприемства, осккьки кон-солгдуе у собi базовi елементи (таю як НДДКР, грошовi кошти, маркетинг, швестици) без яких виробництво ш-новацшно! продукцГ! е неможливим. Враховуючи те, що соцiально-економiчний механiзм дiе у системi шновацш-ного розвитку, пропонуеться встановити перелiк рекомендаций по економiчнiй та соцiальнiй компонента забезпечення системи для машинобудГвних пiдприемств.
З метою збалансованого забезпечення економГч-но'1 складово'1 на пiдприемствi рекомендуеться викону-вати такi дГ1:
+ систематично проводити монiторинг стану основних виробничих засобiв з метою '1х онов-лення, що сприятиме виробництву бкьш яюс-но'1 продукцГ1;
+ здiйснювати комплекснi дослiдження щодо створення шновацшно! iнфраструктури, яка б синтезувала виробничий, фiнансовий, шно-вацшний потенцiал в освiту, науку та виробництво. Технопарки, технополки, бГзнес-шку-батори, лiзинговi, факторинговi, маркетинговi та сертифжацшш центри повиннi створювати ланцюжок перетворень до шновацшно! шфра-структури та поеднувати виробництво шновацшно! продукци;
+ дослiдження свiтового та вГтчизняного ринку iнновацiй з можливим !х застосуванням на шдприемства
+ спiвпрацювати з аналогiчними шдприемствами галузi з метою обмiну шформащею щодо ста-бiльного та шновацшного функцюнування пiд-приемства;
+ здiйснювати розподк бюджету розвитку на ко-ристь шновацшно! дiяльностi на пiдприемствi. Варто зазначити, що кризовi явища, що зараз спостерйаються на деяких машинобудГвних пiдприемствах, не е пiдставою для вГдмовлення вiд шновацшно! дiяльностi. У кризовш ситуа-цГ1 для шдприемства необхiдно правильно ощ-нювати змши, що вiдбуваються у зовнГшньому середовищГ, та вплив негативних чинникГв, зна-ходити сво! сильнГ сторони, новГ можливостГ активiзувати iнновацiйний потенцiал для свого розвитку. ЕкономГчна криза, з одного боку, негативно позначаеться на виробничш дшльност пiдприемств, а з шшого боку, - вГдкривае новГ шляхи розвитку та закршлення позицГй на вну-
трГшньому Г зовшшнГх ринках. ПГдприемства, що успшно функцГонують у докризових умо-вах, звГльнившись вГд слабкостей Г розвиваючи сильнГ сторони, до числа яких належать шнова-цГ1, здатнГ перетворити кризу в рушшну силу.
Друга сторона охоплюе питання розвитку со-щально! сфери та трудового колективу, за допомогою яких певною мГрою можна забезпечити ефективний шновацшний розвиток шдприемства. Сощальна сфера ГнновацГйного розвитку машинобуддвного пГдприемства дозволяе забезпечувати 'й структурну Г функцюнальну еднГсть, розкривати й усувати суб'ективш та об'ективнГ проблеми, що перешкоджають досягненню стратепчно! мети, прогнозувати та швелювати негативнГ зовшшш та внутрГшнГ впливи.
СоцГальна сфера е невГд'емною складовою в меха-нГзмГ забезпечення ГнновацГйного розвитку маши-нобудГвних пГдприемств. Вона консолгдуе у собГ такГ базовГ елементи, як персонал, шновацшну культуру, соцГальну шфраструктуру, ГнформацГйне забезпечення тощо, вГд яких певною мГрою залежить ефективнГсть ш-новацГйно'1 дшльност пГдприемства. Тому для розвитку сощально! сфери на шдприемствГ рекомендуеться:
+ винагороджувати фахГвцГв, що змогли здшсни-ти доцкьш науково-дослГдш розробки чи рацю-налГзаторськГ пропозицГ! у сферГ ГнновацГйного розвитку машинобудГвного пГдприемства; + використовувати систему безперервного на-вчання та створити умови, що заохочують роз-роблення Г впровадження нововведень; + сприяти вГдкритому двосторонньому обгово-ренню шформащ! стосовно необхГдностГ по-кращення якостГ виконаних робГт; + забезпечити умови для ефективно'1 колектив-но'1 роботи; проводити змГни в оргашзацшнш структурГ пГдприемства з метою налагодження ефективних соцГально-трудових вГдносин та шдвищення компетенцГй фахГвцГв з питань ГнновацГйного розвитку; + сприяти вГдкритому двосторонньому обгово-ренню шформащ! стосовно необхГдностГ по-кращення якостГ виконаних робГт; забезпечення умов для ефективно'1 колективно! роботи; + брати участь у мГжнародних виставках, конфе-ренцгях, симпозГумах з метою запозичення до-свГду застосування ГнновацГйного обладнання, удосконалення ведення шновацшно! дгяльносй на пГдприемствГ Г т. д. + налагоджувати спГвпрацю Гз ЗМ1, неприбутко-вими оргашзацгями, профспкками, населен-ням, державними закладами як важливими джерелами сощального капГталу пГдприемства; + вГдслГдковувати змГни в нацГональному законо-давствГ, що стосуеться шновацшно! дшльносп, нових постанов, нормативно-правових актГв з метою вчасно шформування про введення змш у роботГ пГдприемства щодо забезпечення ГнновацГйного розвитку;
+ обстежувати стан здоров'я працГвникГв, котрГ працюють на виробничо небезпечних дГлянках технологГчного ланцюжку з виробництва та вЬдпуску машинобудЬвно! продукцГ!.
УсГ описаш вище рекомендацГ! буде значно про-стГше впровадити на пГдприемствГ у разГ належного рГвня розвитку сощального капГталу серед працГвникГв, формування вГдносин довГри всерединГ та поза шдпри-емством. Значною мГрою вГд активностГ персоналу за-лежить розповсюдження шформаци, генерування нових Гдей, ГнновацГй у певних комунГкацГйних та економГчних мережах. КрГм цього, у сучасних умовах розвитку еко-номГки конкурентною перевагою е вмшня отримувати ГнформацГю на пГдприемствГ та швидко Г з мшмальними витратами мобшзувати трудовГ ресурси на виконання конкретного завдання.
Функцюнування сощально-економЬчного меха-нГзму забезпечення шновацшного розвитку за-лежить вГд змши розвитку Г поведГнки в зовнЬш-ньому та внутрГшньому середовищГ, яю визначаються елементами цього механГзму та ступенем взаемодш мГж ними. При цьому змша вГдносин мГж елементами приведе до змши функцюнування самого механГзму. Це зумовлюе встановлення певних «кордошв» пЬдпри-емства, якГ перестають бути фГзичними Г базуються на комунГкацГйних зв'язках Г вГдносинах. НеобхЬдшсть та актуальнГсть таких зв'язкГв та вГдносин е особливо по-мГтними тодГ, коли однГ пГдприемства, у порЬвнянш з Гншими, отримують бЬльшЬ прибутки, при умовГ Гнших рГвних можливостей. Це вГдбуваеться залежно вГд того, наскЬльки пГдприемства здатнГ мобшзувати соцГальний капГтал. МережГ зв'язкГв необхЬдш пГдприемству для по-будови довгострокових, корисних соцГальних вГдносин, що дозволяють зберГгати та досягати економГчного або сощального результату [5].
У сучасних ринкових умовах успЬшними стають тЬ пГдприемства, якГ у процесГ виробничо-комерцшно! дЬяльностЬ вмГють ефективно використовувати еконо-мГчнГ ресурси та соцГальнГ взаемодГ! для забезпечення ГнновацГйного розвитку [6].
Елементом, що пов'язуе мГж собою соцГальну та економГчну сферу ГнновацГйного розвитку пГдпри-емства, е соцГальний каштал шновацшно! дЬяльностЬ. Схему формування та нарощення соцГального капГталу шновацшно! дГяльностГ машинобудГвного пГдприемства представлено на рис. 2.
ПГд соцГальним капГталом шновацшно! дЬяльнос-тГ ми будемо розумГти спГльний ресурс, спрямо-ваний на взаемоузгодження ГнтересГв людей та дгй з метою створення шновацшно! продукцГ!. В осно-вГ формування соцГального капГталу шновацшно! дЬ-яльностГ - здатнГсть людей працювати разом з метою створення ГнновацГй, та накопичуватись у матерГальнГй та нематерЬальнш сферЬ. Таким чином, можна сказати, що сощальний каштал шновацшно! дЬяльностЬ - це все, що уможливлюе, пГдтримуе та спрямовуе ГндивГдуальну та колективну дГю у напрямГ створення ГнновацГй, поро-джену мережами стосункГв, взаемодГею, довГрою, соцГ-альними нормами та цГнностями.
Функцюнальне призначення сощального капЬталу шновацшно! дЬяльностЬ в дЬяльностЬ машинобудЬвних пЬдприемств полягае в оптимшаци (зниженнЬ трансак-цшних витрат) взаемодГ! суб'ектЬв у процесЬ !х господар-сько! дЬяльностЬ [7; 8]. Сощальний каштал ще менш по-мГтний, нГж людський капГтал, «оскГльки вГн Гснуе тГльки у взаеминах ЬндивЬдЬв. Так само, як фЬзичний Г людський каштали, - пЬдкреслюе Дж. Коулман, - сощальний кат-тал полегшуе виробничу дЬяльшсть» [9].
Рис. 2. Схема формування, нарощення та використання сощального капiталу iнновацiйноi' дiяльностi
машинобудiвних пщприемств
Джерело: розроблено автором.
висновки
REFERENCES
Система шновацшного розвитку шдприемства складаеться i3 суми матерiальних та HeMaTepiaAbHrn (не-явних) активiв, серед яких е i соцiальнi складовi - штелек-туальний та сощальний капiтал, що втiленi в людях (трудо-вих ресурсах) та сощальних зв'язках пiдприемства. Вико-ристання сощального капiталу в соцiально-економiчному механiзмi може стати шструментом зниження трансак-цшних витрат, створення конкурентно! переваги та отри-мання додаткового прибутку п1дприемства. Ураховуючи це, вiтчизнянi машинобудiвнi шдприемства повинш ощ-нювати та управляти не лише матерiальним, фшансовим та людським, але й соцiальним кашталом, який iснуе в соцiальних зв'язках усередиш та зовнi п1дприемства, а ще точнiше, мае управляти його яюстю, розмiром та напрям-ком кнування структурних складових.
Проте в сучасному економiчному середовищi не кнуе загальноприйнято! методики розрахунку неявних активiв пiдприемства, частиною яких е сощальний ка-пiтал. Поряд iз цим, досить важливою та маловивченою проблемою е формування методики ощнювання еле-ментiв соцiального капiталу iнновацiйно! д1яльност ма-шинобудiвного пiдприемства, на що i будуть спрямованi нашi подальшi дослiдження. ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Гриньов Б. В. 1нновацшна та науково-техычна сфера УкраТни : Inovations, Science andTechnology of Ukraine : моно-графiя / Б. В. Гриньов, Д. В. Чеберкус, В. С. Шовкалюк та ^i ; за заг. ред. Б. В. Гриньова. - К. : НТУУ «КП1» ВП1-ВПК «ПОЛ1ТЕХН1КА», 2012. - 88 с.
2. Рогоза М. €. Стратепчний iнновацiйний розвиток пiдпри£мств: моделi та механiзми : монографiя / М. £. Рогоза, К. Ю. Вергал. - Пол-тава : РВВ ПУЕТ, 2011. - 136 с.
3. Вергал К. Ю. Дослщження стратепчного шновацш-ного розвитку пщпри£мства методами системного економко-математичного мо-делювання / К. Ю. Вергал // Дослщження та оптимiзацiя еконо-мнчних процеав «Оптимум - 2008» : труди VI Мiжнaродноl' науково-практично''' конференций (3-5 груд. 2008 р.). - Х. : НТУ «ХП1», 2008. - С. 117 - 118.
4. Шелюбская Н. Новые направления инновационной политики ЕС / Н. Шелюбская // Проблемы теории и практики управления. - 2013. - № 4. - С. 35 - 40.
5. Градосельская Г. В. Социальные сети / Г. В. Градосель-ская // Экономическая социология [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://www.ecsoc.msses.ru
6. Длугопольський А. В. Имеет ли доверие ценность, или Как социальный капитал влияет на экономику / А. В. Длугопольський // Теоретическая экономика. - 2014. - № 4. -С. 24 - 38.
7. Курбатова М. В. Социальный капитал предпринимателя: формы его проявления и особенности в современной российской экономике / М. В. Курбатова, Н. Ф. Апарина // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - 2008. - № 4. - С. 45 - 61.
8. Курбатова М. В. Структура социального капитала как фактор институционального развития региона / М. В. Курбатова, С. Н. Левин, Е. С. Каган // Общественные науки и современность. - 2010. - № 6. - С. 37 - 51.
9. Коулман Дж. Капитал социальный и человеческий / Дж. Коулман // Общественные науки и современность. - 2001. -№ 3. - С. 122 - 139.
Dlugopolskiy, A. V. "Imeet li doverie tsennost, ili kak sotsial-nyy kapital vliiaet na ekonomiku" [Does the value of the trust, or social capital affects the economy]. Teoreticheskaia ekonomika, no. 4 (2014): 24-38.
Gradoselskaia, G. V. "Sotsialnye seti" [Social networks]. Eko-nomicheskaia sotsiologiia. http://www.ecsoc.msses.ru
Hrynyov, V. B. et al. Innovatsiina ta naukovo-tekhnichnasfera Ukrainy [Innovation and scientific and technical sphere of Ukraine]. Kyiv: NTUU «KPI»; VPI PVK «POLITEKhNIKA», 2012.
Kurbatova, M. V., and Aparina, N. F. "Sotsialnyy kapital pred-prinimatelia: formy ego proiavleniia i osobennosti v sovremen-noy rossiyskoy ekonomike" [Social capital is the entrepreneur: the forms of its manifestation, and especially in the current environment]. Ekonomicheskiy vestnik Rostovskogo gosudarstvennogo uni-versiteta, no. 4 (2008): 45-61.
Kurbatova, M. V., Levin, S. N., and Kagan, E. S. "Struktura sot-sialnogo kapitala kak faktor institutsionalnogo razvitiia regiona" [The structure of social capital as a factor in the institutional development of the region]. Obshchestvennye nauki i sovremennost, no. 6 (2010): 37-51.
Koulman, Dzh. "Kapital sotsialnyy i chelovecheskiy" [Social and human capital]. Obshchestvennye nauki i sovremennost, no. 3 (2001): 122-139.
Rohoza, M. Ye., and Verhal, K. Yu. Stratehichnyi innovatsiinyi rozvytokpidpryiemstv: modeli ta mekhanizmy [Strategic innovation enterprise development: models and mechanisms]. Poltava: RVV PUET, 2011.
Sheliubskaia, N. "Novye napravleniia innovatsionnoy politiki ES" [New directions for EU innovation policy]. Problemy teorii i prak-tiki upravleniia, no. 4 (2013): 35-40.
Verhal, K. Yu. "Doslidzhennia stratehichnoho innovatsiinoho rozvytku pidpryiemstva metodamy systemnoho ekonomiko-matematychnoho modeliuvannia" [Research strategic innovative development of enterprise economic system methods and mathematical modeling]. Doslidzhennia ta optymizatsiia ekonomichnykh protsesiv«Optymum -2008». Kharkiv: NTU «KhPI», 2008.117-118.
О
О Q_
<c
OQ О
<
О ш
