Научная статья на тему 'Финансовый менеджмент российских предприятий в современных условиях'

Финансовый менеджмент российских предприятий в современных условиях Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
439
64
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Economics
Область наук
Ключевые слова
ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ / ENTERPRISE FINANCE / УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ / ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ / FINANCIAL MANAGEMENT

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Бурый Дмитрий Алексеевич

В данной статье рассматриваются вопросы, связанные с пониманием различных аспектов финансового менеджмента российских предприятий в современных условиях. Автор, используя свой опыт и опыт других ученых, выявляет сущность как общего, так и частного понимания управления финансами в современных условиях. По мнению автора, на предприятии следует учитывать уровень его текущего состояния, различающиеся в качестве одной из ключевых проблем финансового управления в период кризиса вопросы финансового оздоровления предприятия.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Финансовый менеджмент российских предприятий в современных условиях»

9. Jolamanova M. T. Monetary control. Tutorial / M. T. Jolamanova, Almaty, 2014. P. 22.

10. Sonicov V.I. Keynesian economic theory, Ugra State University. Khanty-Mansiysk, 2010.

11. Ilyashenko V.V. Monetarist theory and inflation in Russia, Ural State Economic University, Ekaterinburg, 2013.

12. Drobyshevsky S., Kozlovskaya A. Comparative analysis of monetary policy in transition economies. Moscow, 2003.

13. Kerimkulova G. Fiscal aspects in the conduct of monetary policy in the Kyrgyz Republic, Scientific paper of NBKR. Bishkek, 2011.

14. Ponomarenko S. The financial sector and the costs of inflation in the countries with economies in transition, Scientific papers No. 83R. Moscow, 2004.

15. NBKR. Osnovnye indicatory Bsnkovskogo sektora [Main indicators of Banking Sector]. [Electronic resource]. URL: http://www.nbkr.kg/index1.jsp?item=1482&lang=KGZ (date of access: 01.05.2016).

16. NBKR. Monetary Statistics, Banking Statistica and External sector statistics. [Electronic resource]. URL: http://www.nbkr.kg/index.jsp?lang=RUS/ (date of access: 01.05.2016).

FINANCIAL MANAGEMENT OF RUSSIAN ENTERPRISES IN MODERN CONDITIONS Buryy D.A. (Russian Federation) Email: Buryy223@scientifictext.ru

Buryy Dmitry Alekseevich - Student, HIGHER SCHOOL OF ECONOMICS, MANAGEMENT AND LAW, NORTHERN (ARCTIC) FEDERAL UNIVERSITY, ARKHANGELSK

Abstract: this article describes issues related to the understanding of various aspects of financial management of Russian enterprises in modern conditions. By using our experience and the experience of other scientists, it reveals the essence of both general and private understanding of financial management in the modern world. By using its own experience and that of other scientists, it reveals the essence of both general and private understanding of financial management in the modern world. The author believes that the company should take into account the level of its current state, distinguished as one of the key financial management problems during the crisis questions the financial recovery of enterprises. Keywords: enterprise finance, financial management, financial management.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ Бурый Д.А. (Российская Федерация)

Бурый Дмитрий Алексеевич - студент, Высшая школа экономики, управления и права, Северный (Арктический) федеральный университет, г. Архангельск

Аннотация: в данной статье рассматриваются вопросы, связанные с пониманием различных аспектов финансового менеджмента российских предприятий в современных условиях. Автор, используя свой опыт и опыт других ученых, выявляет сущность как общего, так и частного понимания управления финансами в современных условиях. По мнению автора, на предприятии следует учитывать уровень его текущего состояния, различающиеся в качестве одной из ключевых проблем финансового управления в период кризиса вопросы финансового оздоровления предприятия.

Ключевые слова: финансы предприятия, управление финансами, финансовый менеджмент.

Начать изучение термина «финансы предприятия» целесообразно с уточнения более общего термина - «финансы». И.Я. Лукасевич [4] определяет финансы как специфическую сферу экономических отношений, связанных с формированием, распределением и использованием фондов денежных средств. При этом также отмечается, что финансы обязательно сопровождаются движением денежных средств. Идет ли речь о распределении прибыли и формировании фондов внутрихозяйственного назначения на предприятиях, о перечислении налоговых платежей в доходы государственного бюджета, или о внесении средств во внебюджетные или благотворительные фонды - во всех этих и подобных им финансовых операциях происходит движение денежных средств.

Согласно терминологии П.А. Левчаева, А.Ф. Полякова и С.С. Артемьевой [3], финансы предприятий - это совокупность объективно обусловленных экономических отношений предприятий, имеющих распределительный характер, денежную форму выражения и материализуемых в доходах, поступлениях, накоплениях, формируемых в распоряжении субъектов хозяйствования для целей обеспечения производственной деятельности.

Следует отметить, что среди двух приведенных терминов - финансов в целом и финансов предприятия в частности - есть логическая связь. Корпоративные финансы являются основой финансовой системы государства, поскольку они являются основным звеном в экономической системе страны. То есть логично предположить, что финансы предприятия - это частное проявление финансов на микроуровне - на уровне отдельных предприятий.

Если говорить о тенденциях в развитии научных взглядов по вопросу о финансовом управлении предприятиями, в настоящее время одной из наиболее актуальных проблем является проблема «оздоровления» финансов российских предприятий.

А.А. Хомякова [5] в процессе анализа сущности финансового оздоровления отмечает, что общим недостатком существующих определений финансового оздоровления является концентрация внимания только на восстановление платежеспособности предприятия, которое, по мнению автора, является целью лишь начального этапа оздоровления предприятия, что позволяет предотвратить развитие банкротства предприятия. В то же время, финансовое оздоровление предприятия предполагает создание условий для стабильного обеспечения его платежеспособности и финансовой устойчивости. Необходимая основа для поддержания долгосрочной финансовой состоятельности предприятия создает только максимально эффективное использование его активов, что позволяет более полно реализовать потенциал предприятия.

Т.С. Апушова [1] определяет финансовое оздоровление путем разработки и реализации комплекса мер и реформ, которые способствуют достижению финансовой устойчивости предприятий, находящихся в кризисном состоянии, вызванном рисками, связанных с негативным воздействием факторов внешней и внутренней среды, такие как продолжительная оборачиваемость капитала, длительный производственный цикл, неэффективное государственное регулирование. Подход автора также рассматривает более широкие процессы финансового оздоровления, а не только связанные с укреплением позиции платежеспособности компании. Ожидается, что финансовое оздоровление напрямую связано с процессами оптимизации производственного цикла, а также установлением более тесных контактов с коллегами и укрепление отношений внутри предприятия.

Г.И. Купцов [2] также отмечает, что формирование стратегии финансового оздоровления проходит несколько этапов. Отправной точкой является определение конкретных причин кризисного состояния предприятия.

67

Диагностика основных причин кризиса ведется по основным функциональным направлениям: производство, маркетинг, продукция, организация и управление, и финансов. Анализ и оценка каждой области осуществляется через призму влияния на финансовое состояние предприятия. Следующим шагом является процесс планирования, который включает в себя планирование целей, средства их достижения, ресурсного обеспечения и системы контроля. На этом этапе разрабатывается концепция выхода из кризиса, определяются приоритетные направления антикризисной деятельности. Третий этап включает в себя фактическую разработку плана финансового оздоровления, основанный на подготовленной антикризисной концепции. План финансового оздоровления является основным документом процедуры внешнего управления, формализует мероприятия по обеспечению восстановления после кризиса и стабилизации финансового состояния. Наилучшие результаты в данном направлении возможны только при наличии комплексного подхода, охватывающего не только финансовый сектор предприятия, но и маркетинговые инструменты, процессы реструктуризации и повышения эффективности производства.

Список литературы /References

1. Апушова Т.С. Финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Элиста, 2008.

2. Купцов Г.И. Реструктуризация как инструмент финансового оздоровления предприятия: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Новосибирск, 2006.

3. Левчаев П.А., Поляков А.Ф., Артемьева С.С. Финансы предприятий национальной экономики: учеб. пособие. М., 2006.

4. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2010.

5. Хомякова А.А. Финансовое оздоровление предприятий: критерий, стратегия, методы: автореф. дис. ... канд. экон. наук. Иваново, 2007.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.