ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ЕГО ЗАДАЧИ В СОВРЕМЕННЫХ МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 33 Реджепов Ы.Г., Оразмаммедов Д.А.

Реджепов Ы.Г.

преподаватель Туркменский государственный институт финансов (г. Ашхабад, Туркменистан)

Оразмаммедов Д.А.

преподаватель Туркменский государственный институт финансов (г. Ашхабад, Туркменистан)

ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ЕГО ЗАДАЧИ В СОВРЕМЕННЫХ МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Аннотация: в статье рассматриваются вопросы финансового планирования и его задачи в современных моделях управления предприятием.

Ключевые слова: финансовое планирование, финансовый план, стратегическое управление, финансовый прогноз, финансовые ресурсы.

Актуальность финансового планирования стала важной в связи с процессом новых и постепенных изменений в прежних экономических и социальных отношениях, которые влияют на создание финансовой системы и соответствующих методов финансового менеджмента. Финансовое планирование является важной составляющей механизма финансовой системы и одной из функций управления предприятием. Оно приобретает актуальность в современных условиях и реализуется путем определения важнейших показателей, пропорций и темпов расширенного воспроизводства.

Объектом финансового планирования является финансовая деятельность, направленная на реализацию функций финансов предприятия, предметом -

финансовые ресурсы, которые планируются для хозяйственной деятельности, и финансовые отношения, возникающие в процессе финансового планирования и регулируемые на основе методического и организационного обеспечения.

Для определения термина "финансовое планирование" и процедуры расчета показателей финансового плана необходимо учитывать механизм минимизации рисков и балансирования уровня прибыльности. Механизм минимизации рисков, предусматривающий оценку влияния на прибыльность предприятия и приведение ее в соответствие с размером прибыли, должен быть внедрен на всех уровнях системы финансового планирования.

Таким образом, внедрение механизма минимизации рисков в систему финансового планирования влияет на снижение потерь от изменений рынка. Таким образом, подход с использованием сбалансирования уровня прибыльности с уровнем финансового риска деятельности улучшает показатели финансово-хозяйственной деятельности в плановом периоде.

Целью финансового планирования должно быть обеспечение текущей и будущей деятельности финансовыми ресурсами для достижения стратегических и тактических целей предприятия, включая их эффективное формирование и использование. Следовательно, финансовое планирование предприятий является разновидностью внутрихозяйственного планирования и может быть признано процессом разработки системы плановых показателей, достижение которых обеспечит эффективное формирование и использование финансовых ресурсов. Это создаст условия для прибыльной деятельности и развития с минимальными рисками. Учитывая, что финансовое планирование является одной из функций менеджмента, интерпретация задач осуществляется в соответствии с базовыми моделями стратегического управления.

В научной литературе выделяются различные модели стратегического управления (рис.1):

Рисунок 1. Модели стратегического управления.

Следует отметить, что при выборе модели управления следует учитывать отраслевую принадлежность, производственный и социально-экономический потенциал предприятия и стадию его жизненного цикла. Если коммерческие предприятия, предприятия сферы услуг и другие отрасли с незначительной материалоемкостью и энергоемкостью, коротким операционным циклом могут применять модель стратегического управления - изучение стратегических процессов, то для промышленных предприятий, высокотехнологичных и других предприятий с высокой материалоемкостью и энергоемкостью эта модель может привести к банкротству. Это объясняется тем, что такие предприятия для своей основной деятельности требуют значительной концентрации внеоборотных материальных активов, связанных с технологиями и капиталовложениями.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Шрайег Г. Тенденции и перспективы развития менеджмента, 2000;

2. Добровольский А.Л. Финансовое планирование, 2013

Rejepov Y.G., Orazmammedov D.A.

Rejepov Y.G.

Turkmen State Institute of Finance (Ashgabat, Turkmenistan)

Orazmammedov D.A.

Turkmen State Institute of Finance (Ashgabat, Turkmenistan)

FINANCIAL PLANNING AND ITS TASKS IN MODERN ENTERPRISE MANAGEMENT MODELS

Abstract: the article discusses the issues of financial planning and its tasks in modern enterprise management models.

Keywords: strategic management, financial planning, financial resources, financial plan, financial forecast.