становятся расходами в Отчете о совокупном доходе.
Также необходимо отметить, что ПБУ 5/01 не устанавливает момент признания запасов в учете. Отсутствует в российских нормативных актах по бухгалтерскому учету и понятие общего критерия признания активов. Указанное расхождение может обусловить различия в отнесении объектов к запасам в бухгалтерской отчетности и необходимость в соответствующих корректировочных учетных записях при ее трансформации [3].
В соответствии с требованиями международных стандартов запасы должны оцениваться в финансовой отчетности по наименьшей из величин: себестоимости или возможной чистой цены продаж.
Согласно норм п. 6 МСФО 2 под возможной чистой ценой продаж понимается предполагаемая продажная цена в обычных условиях сбыта за вычетом прогнозируемых затрат на выполнение работ и на продажу [2].
Исследуя российские нормативные акты, а именно нормы п. 25 ПБУ 5/01, можно сделать вывод о том, что своеобразным механизмом реализации оценки запасов по наименьшей из таких величин является формирование резервов под снижение стоимости материальных ценностей [3]. В практике российских экономических субъектов резервы под снижение стоимости материальных ценностей не всегда
формируются. В результате такого подхода оценка запасов и их себестоимости на конец отчетного периода превышает рыночную стоимость и отличается от требуемой согласно международному станда рту, обуславливающему необходимость соответствующих корректирующих учетных записей при трансформации финансовой отчетности.
Таким образом, принцип оценки согласно наименьшему показателю себестоимости и возможной чистой цены продаж относится ко всей группе запасов. При этом корректировочные учетные записи при трансформации отчетности следует сделать в отношении убыточных товаров и готовой продукции, возможная чистая цена продажи которых меньше фактической себестоимости.
Примечания:
1. Федеральный закон РФ от 06.12.2011 г. №402-ФЗ "0 бухгалтерском учете" //электронный доступ http://consultant.ru
2. Международный стандарт финансовой отчетности IAS (2) "Запасы" (редакция 02.04.2013г.) (введен в действие на территории Российской Федерации Приказом Минфина РФ от 25.11.2011г. №160н)//электронный доступ http://consultant.ru
3. Положение по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01 (утв. Приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 г. №44н) (с изменениями от 25.10.2010г.)// Электронный доступ http://consultant.ru
4. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99 (утв. Приказом Минфина РФ от 6 июля 1999г. №43н) (с изменениями от 08.11.2010г.)// Электронный доступ http://consultant.ru
и
t
8
■ ОИ
IE
■
57
FISCALPOLICYASAFACTORINTHEDEVELOPMENTOFTHE COMPANY
Kudryavtseva Ekaterina Alexandrovna, Student, Accounting and Finance Department, Stavropol State Agrarian University, Stavropol
E-mail: [email protected]
Under the financial policy of the company in the economic theory is commonly understood as a set of targeted actions with the use of financial relationships involving thedefinition of objectives and means of their achievement. Keywords: fiscal policy; the company; short-term financial policy.
ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР УДК 336
РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
Под финансовой политикой компании в экономической теории принято понимать © Кудрявцева Е.А., 2014 совокупность целенаправленныхдействий с использованием финансовых отношений, предполагающую определение целей и средств ихдостижения. Ключевые слова: финансовая политика; компания; краткосрочная финансовая политика.
Все аспекты деятельности компании, отраженные в финансовом, налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и составляет систему управления финансами.
КУДРЯВЦЕВА Екатерина Александровна,
студентка, Учетно-финансовый факультет, Ставропольский государственный аграрный университет, Ставрополь [email protected]
Главной задачей компании является переход к управлению финансами на основе анализа ее финансово-экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности, адекватных рыночным условиям и поиска путей их достижения.
Основными стратегическими задачами разработки финансовой политики компании обычно называют:
- максимизацию прибыли;
- обеспечение инвестиционной привлекательности;
- создание эффективного механизма управления.
Поэтому содержание финансовой политики достаточно многогранно и включает в себя следующие этапы:
1. Определение стратегических направлений развития.
2. Планирование (стратегическое, оперативное и бюджетное).
4. Контроль (проверку выполнения планов; сравнительный анализ; ревизии и аудит).
Основная цель финансовой политики организации - это получение ключевых, наиболее информативных показателей, дающих объективную и точную картину финансового состояния компании, ее прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, расчетов с дебиторами и кредиторами.
Финансовая политика, в свою очередь, подразделяется на краткосрочную финансовую политику (КФП) и долгосрочную (ДФП).
Основы у той и другой едины, различие же между ними состоит во временном периоде, заложенном в расчеты прогнозных показателей - ориентиров. Следовательно, горизонт планирования определяет конкретные состав и структуру используемых ресурсов и характер финансовых отношений.
Перечислим цели КФП предприятия:
- поддержание производства в рамках имеющихся производственных мощностей и основных фондов;
- обеспечение гибкости текущего финансирования;
- генерирование (накапливание) собственных источников финансирования.
Как отмечалось выше, основная задача краткосрочной финансовой политики - обеспечение бесперебойного финансирования текущей деятельности компании.
Объектом краткосрочной финансовой политики является организация хозяйствования фирмы на текущую перспективу, то есть на период до одного года, а также различных видов и направлений деятельности в их взаимосвязи с финансовым состоянием и финансовыми результатами. Объект КФП представляет всю совокупность хозяйственной системы, на которую воздействует финансовая политика. Долгосрочная финансовая политика - это, по сути, синоним процесса управления корпоративными финансами. Главные ориентиры здесь ставят учредители, собственники, акционеры компании. Как правило, ДФП включает в себя дивидендную и инвестиционную политику.
Реализация долгосрочной финансовой политики зависит от организационно-правовой формы, сферы деятельности, а также масштабов компании.
Основными объектами управления ДФП являются:
1. Управление капиталом: определение общей потребности в капитале; оптимизация структуры капитала и минимизация цены капитала; обеспечение эффективного использования капитала.
2. Дивидендная политика: нахождение оптимальных пропорций между текущим использованием прибыли и ее капитализацией.
Компания должна проводить открытую информационную политику, особенно в отношениях с потенциальными инвесторами, кредиторами, органами власти. Долгосрочная финансовая политика, не подкрепленная регулярным, достоверным информационным обменом с инвесторами, отрицательно сказывается на рыночной стоимости компании.
Таким образом, современные компании имеют в своем распоряжении обширный арсенал для разработки и проведения эффектив-
ной финансовой политики, способствующей динамичному развитию компании, упрочению ее положения на рынке и в идеале сочетающей высокую доходность с низким риском.
Литература:
1. Бланк И.А. Управление формированием капитала. - Киев: Нина-Центр, 2008.- 512 с.
2. Карелин B.C. Финансы корпораций: учебник. - М.: Дашков и К0,2006.- 620 с.
3. Колчина Н.В., Поляк Г.Б. Финансы предприятий: учебник для вузов. - 2-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 447 с.
и
È
8
COMPARATIVE ANALYSIS OF COST ACCOUNTING SYSTEMS IN THE ENTERPRISE Leshchenko Irina Yurevna, Student,
Chepurko Galina Viktorovna, PhDof Economics, Assistant Professor, North-Caucasian Federal University, Stavropol
A comparative analysis of cost accounting systems,conclusions about the most effective system. Keywords: cost management; cost accouuting; ABC; TOC; CCR.
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ СИСТЕМ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Проведен сравнительный анализ систем учета затрат, сделаны выводы о наиболее эффективной системе.
Ключевые слова:управлениезатратами, учет затрат, ABC, TOC, CCR.
УДК 336
© Лещенко И.Ю., 2014 © Чепурко Г.В., 2014
■ Ом
IE
■
59
Управление затратами на производство и реализацию продукции во многом определяет эффективность деятельности промышленных предприятий. От уровня и динамики затрат зависят конечные результаты деятельности предприятий, прибыль и рентабельность, а по отдельным товарам, наряду с их качественными характеристиками, зависит и их конкурентоспособность.
В последнее время быстро развиваются различные концепции классификации и управления затратами. Их конечная цель состоит в оптимизации расходования ресурсов компании в процессе достижения поставленных целей. Однако эту же цель преследуют и многочисленные концепции повышения эффективности деятельности в целом. Поэтому уже несколько лет идут дебаты относительно того, что лучше внедрить компании, стремящейся радикально увеличить свою прибыль, - ABC (Activity Based Costing) или TOC (Theoryof Constraints). Это понятно, поскольку решения, предлагаемые в рамках ABC, не всегда согласуются с решениями, предлагаемыми TOC. Для того чтобы увидеть, в чем же главные различия в этих системах, сравним информацию из учета затрат ABC с информацией из учета по TOC на примере.
У компании есть четыре различных ресурса - А, В, Си D, каждого по одной единице. Она производит и продает два продукта K и L. Продукт K продается по 95 руб. за штуку, спрос на него составляет 130 штук в неделю. Продукт L продается по 105 руб. за штуку, и на него спрос тоже составляет 130 штук в неделю (рис. 1).
На каждом ресурсе занято по одному рабочему. Все рабочие работают 5 дней в неделю по 8 часов в день, в результате чего доступ-
1
ЛЕЩЕНКО Ирина Юрьевна,
студентка, Северо-Кавказский федеральный университет, Ставрополь