Features of formation of the mechanism of introduction of the corporate social responsibility in activity the domestic industrial enterprises Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Summary.. The system of financial management is considered. Basic functions and tasks of management the financial resources of enterprise are represented from positions of approach of the systems. Maintenance of concepts «system of financial management» and «mechanism of financial management» is exposed.

Keywords: financial management, system of financial management, mechanism of financial management

Рецензент д. е. н., професор ХДТУБА Доронша М. С. Експертредакцшног колегп к.е.н., доцент УкрДАЗТНазаренко 1.Л.

УДК 330.87

ОСОБЛИВОСТ1 ФОРМУВАННЯ МЕХАН1ЗМУ ВПРОВАДЖЕННЯ

KOPnOPATOBHOÏ СОЦIАЛЬНОÏ В1ДПОВ1ДАЛЬНОСТ1 У Д1ЯЛЬН1СТЬ В1ТЧИЗНЯНИХ ПРОМИСЛОВИХ ШДПРИеМСТВ

Антошко Т.Р., асистент НТУУ «КП1»

Стаття розкривае суттсть корпоративноï сощальног в1дпов1дальност1 (КСВ), ïï складовi та принципи КСВ. Сформована процесна модель формування механизму впровадження КСВ на основi розкриття принцитв напрямiв КСВ. Розроблено механизм впровадження КСВ на пiдприемствi. Як критерш о^нювання механизму впровадження КСВ запропоновано коеф^ент активностi використання складових механизму впровадження КСВ.

Ключовi слова: корпоративна сощальна вiдповiдальнiсть, процесна модель формування мехатзму впровадження КСВ, мехатзм впровадження КСВ, коеф^ент активностг використання складових мехатзму впровадження КСВ.

Постановка проблеми. Вггчизняна економжа все бшьше штегруеться у глобальш процеси та стае частиною свггового економiчного та шформацшного простору. Одшею iз актуальних тем свишого суспшьства е соцiалiзацiя бiзнесу та тдприемництва, вщбуваеться формування нового типу сощально-трудових вщносин, що проявляеться у появi нових форм взаемовщносин власник!в катталу та пращвник!в, тобто намагаються надати економщ «людських рис».

Виходячи з того, що у даний час укра!нська економжа мае атрибути транзитивного господарювання, тому i виникае нагальна необхiднiсть формування особливих механiзмiв впровадження та забезпечення функцюнування корпоративно! сощально! вiдповiдальностi, як! повинш враховувати динамiчнi змiни гумаштарних складових суспiльства. При цьому, на нашу думку, даний мехашзм повинен охоплювати суспшьно-господарськi процеси як на макро-, так i на мiкрорiвнi. Точнiше на рiвнi держави, групи пiдприемств або окремого суб'екта господарювання. За таких орiентирiв даний мехашзм повинен мати дворiвневу структуризацш з особливими сукупностями складових, адекватними до процесiв, що перетжають на кожному з цих рiвнiв.

Таким чином, головним завданням суспiльства на початковiй стадi стае впровадження корпоративно! сощально! вiдповiдальностi (далi КСВ). пiдприемств та адаптування юнуючих свiтових розробок до умов укра!нсько! економiки.

Анал1з останнгх до^джень i публшацш. Багато вггчизняних та закордоних науковщв, серед яких Ф.Котлер, Лi Ненсi, Г. Спенсер, П. Ульрiх, О. Тiтаренко, П. Друкер, Р. Фрiмен, А. Керолл, Ю. Благов, Р. Краплич, Л. Грицина [1, 2, 4, 6], придали увагу аналiзу та обгрунтуванню способiв здшснення корпоративних вiдносин (соцiальних, правових, виробничих та управлiнських), питанню взаемодi!

тдприемництва i суспiльства, побудови стосунк!в iз стейкхолдерами та розробки механiзму управлшня корпоративно! соцiально!

вiдповiдальностi.

Постановка завдання. Враховуючи наявну к!льк!сть публжацш, залишаеться багато питань, як! потребують доопрацювання або закладення початку !х розгляду. Таким питанням е принципи КСВ у д!яльносп пiдприемства, впровадження !х у д!яльшсть в!тчизняних пiдприемств.

Тобто метою статтi е дослщження сутност! КСВ, !! принцип!в та формування мехатзму впровадження КСВ промислових п!дприемств.

© Антошко Т.Р.

Виклад основного матерiалу.

Вщповщальшсть в науковiй лiтературi [1, 5, 6, 7, 9] розглядаеться з етично!, фшософсько!, сощально! та правово! точок зору; в бiльшостi випадшв трактуеться лише як пiдзвiтнiсть i осуднiсть. Бiльшiсть з цих напрямiв подають вiдповiдальнiсть однобiчно i реалiзацiя тако! сутi на практицi призводить до суттевих деформацiй в сферi регулювання соцiально-економiчних вiдносин.

За суб'ектом, вщповщальшсть подiляють на iндивiдуальну i колективну, громадян i юридичних оаб. Поеднання останнiх видiв вiдповiдальностi у кожнш iз груп дае поняття корпоративно! вiдповiдальностi, тобто вiдповiдальностi суб'екпв господарювання, колективу його засновник1в.

Для тдприемств вiдповiдальнiсть найчастiше проявляеться саме у виглядi юридично! i сощально! вiдповiдальностi [1-8]. Юридична вiдповiдальнiсть трактуеться як настання негативних економiчних наслщшв для пiдприемств в результатi невиконання взятих зобов'язань безпосередньо шляхом застосування до них передбачених законом санкцш економiчного характеру. Соцiальна вiдповiдальнiсть - це ди оргашзаци, спрямованi на забезпечення благоустрою суспiльства, що грунтуеться на добровiльних засадах, а не на вимогах законодавчих актив.

Таким чином, КСВ е поеднанням цих двох проявiв вiдповiдальностi пiдприемства -добровшьного та обов'язкового. Тобто, КСВ е вщповщальшстю суб'ектiв господарювання за сво! дИ (свою дiяльнiсть) перед пращвниками, профспiлками, постачальниками, споживачами, акцюнерами, кредиторами, iнвесторами, конкурентами, територiальною громадою, органами влади та засобами масово! шформаци вiдповiдно екологiчних, трудових, економiчних, етичних та суспiльних норм та правил, яш забезпечують та направлеш на розвиток суспiльного добробуту i не суперечать вiдповiдному законодавству.

Аналiз моделей впровадження КСВ в кра!нах з розвинутою економiкою [1, 3, 4, 8] показав, що саме поеднання цих двох основ КСВ е для економiки Укра!ни найбiльш сприятливим. Досвiд кра!н з спорщненою економiкою (Росiя, Казахстан, Бшорусь тощо) показав, що саме на таких основах впровадження КСВ е сприятливим.

Наше дослщження особливостей функцiонування вщносин КСВ на пiдприемствах Укра!ни дало змогу встановити, що в основному вони мають ознаки партнерсько! моделi взаемодп держави, пiдприемницьких структур i неприбуткових органiзацiй у аспектi взаемного обмiну ресурсами. При цьому встановлено, що залежно вiд характеру !х взаемодп, вони мають

рiзнi можливостi i ресурси для участi у розв'язанш соцiальних, екологiчних i економiчних проблем.

Для того, щоб врахувати ва аспекти впровадження КСВ зазначимо, що основш напрями реалiзацil КСВ наступи [9]:

- власна корпоративна политика бiзнес-структури;

- добросовiсна сплата податшв, виконання дiючого законодавства;

- сощальт стандарти i нормативи;

- безпечне середовище дiяльностi та розвитку тдприемства;

- соцiальний захист вразливих категорш населення;

- iнвестування суспiльних сфер i галузей людського капiталу;

- партнерськ вiдносини мiж бiзнесом, владою i громадськ1стю;

- виробництво яшсно! продукцп;

- корпоративнi програми тдвищення квaлiфiкaцi! персоналу пiдприемства;

- корпоративш програми з охорони здоров'я сшвробггаишв;

- корпоративнi програми морального заохочення персоналу;

- благодшш та спонсорськ1 проекти.

Ва зaзнaченнi напрями реaлiзaцi! КСВ базуються на принципах (табл.1), як1 обов'язково необхщно закласти у мехaнiзм впровадження КСВ у дiяльнiсть вiтчизняних промислових пiдприемств. Рiвень КСВ пiдприемствa у значнш мiрi залежить вiд повноти реaлiзaцil його загальних принципiв, яш у свою чергу спiвпaдaють з принципами корпоративного управлшня.

Сьогоднi популярним стае пiдхiд до корпоративного управлшня, заснований на принципах (вщкритосп, публiчностi та розпорошеностi володiння), що в свою чергу, вщповщають принципам КСВ i утворюють мiст мiж КСВ i корпоративним упрaвлiнням. Таким чином, процес впровадження КСВ повинен базуватися на засадах корпоративного управлшня.

Визначенш принципи групуються вiдповiдно до тих складових КСВ, як1 необхiдно, щоб були враховаш у процесi и впровадження.

Продуктивне функцiонувaння вiдносин КСВ можливе за умов нaявностi мехашзму, який забезпечить введения всiх и складових, та охопить нaйбiльш вaжливi для суб'екта господарювання сфери дiяльностi. При цьому слiд зважувати на загальносуспшьну знaчимiсть цих сфер та !х схожесть як для виробничих, комерцiйних, фiнaнсових та iнших тдприемницьких структур. На основi цих вимог у якосп складових мехaнiзму впровадження КСВ вважаемо за доцiльне виокремити так1 його складов^ економiчну, гумашстичну, екологiчну, iнформaцiйну, комунiкaтивну, оргaнiзaцiйну i правову (табл. 1).

Таблиця 1

Принципи функцюнування КСВ

CKraWBi КСВ Принципи

Гуманiстична - рiвноправ'я iндивiдуумiв; - шщативностц - взаемно! вiдповiдальностi; - взаемного впливу учаснишв; - взаемного контролю учаснишв; - реальносп прийнятих зобов'язань працiвникiв; - добровiльностi прийнятих зобов'язань iндивiдуумiв.

1нформацшна - транспарентностi шформацшних потоков; - повного доступу до шформаци; - вiдкритостi iнформацiйних каналiв; - забезпечення порiвнянностi (стандартизованостi) шформаци; - розповсюдження шформаци про результата функцюнування мехашзму.

Економiчна - мiнiмуму витрат на функцiонування механiзму; - шновацшносп механiзму i процедур взаемоди; - мониторингу ефективностi взаемоди складников мехашзму i учасник1в вiдносин; - максимуму вiддачi ввд здiйснення вщносин.

Правова - повноти правового забезпечення; - лептимносп створеного мехашзму забезпечення.

Органiзацiйна - структурованосп мехашзму; - адаптивносп складових мехашзму; - наявносп стльних цiлей; - системности функцiонування складових; - комплексностц - iндивiдуального шдходу при формуванш механiзмiв; - множинносп форм побудови мехашзму; - розподшу функцш м!ж складовими.

Комунiкацiйна - застосування сучасних комушкацшних технологiй; - досконалостi зворотного зв'язку м!ж складовими; - iнституцiоналiзацil механiзмiв забезпечення; - досягнення узгодженостi штереав суб'ектiв вiдповiдальностi.

Еколопчна - модершзаци виробництва з приведенням технологiй до сучасних еколопчних стандартiв; - впровадження енерго- та ресурсозбериаючих технологiй; - охорони пращ та виробничо! саштари; - управлшня кризовими та надзвичайними ситуащями.

Джерело: складено автором

Якщо розглядати спочатку впровадження КСВ як процес, тод! це просте управлшня проектами або розробка будь-яко! стратеги. I тодi можна надати процесну модель формування механiзму впровадження КСВ (рис. 1).

Шд процесною моделлю формування механiзму впровадження КСВ ми розумieмо вiдтворення реалiзацil необхiдних елеменпв для розробки механiзму впровадження КСВ.

Забезпечення функцiонування КСВ повинно вщбуватися не тiльки на рiвнi шдприемства або 1х

групи, а i на рiвнi регiону та держави в цшому. Для цього утворюваний нами мехашзм здшснення взаемопов'язаних процеав впровадження КСВ повинен забезпечувати:

- однозначне розумшня сутностi КСВ;

- регламентащю доступностi, прозоростi i достовiрностi шформаци про стан КСВ на ^д^^мотв! i у регiонi;

- врегулювання внутрiшньофiрмових

Рисунок 1 - Процесна модель формування мехатзму впровадження КСВ на mдприeмствi (джерело:

складено автором)

- взаемин i взаемоди пiдприeмства з усiма стейкхолдерами;

- об'ектившсть вибору напрямiв i форм реалiзащi соцiальних програм i проеклв;

- максимiзацiю внеску бiзнесу у ршення соцiальних проблем суспiльства;

- стшшсть КСВ до впливу факторiв зовнiшнього середовища»

- стимулювання розповсюдження КСВ за межi окремих суб'еклв господарювання;

- врахування особливостей КСВ украшських пiдприемств;

пiдвищення роль крупних штегрованих пiдприемств в процесi реалiзащi регiональних соцiально-економiчних iнтересiв.Особливе

значення у процесах мехашзму впровадження КСВ мае ди iз узгодження iнтересiв учаснишв пiдприемства i його зацiкавлених оаб. Вчасне врахування цього аспекту та одночасний розподiл обов'язкiв вiдповiдно до тих штереав, якi переслiдуе защкавлена сторона.

Як i будь-який мехашзм, механiзм впровадження КСВ повинен складатися з трьох складових: оргашзащйно!, управлшсько! та правовой Зазначене узгодження iнтересiв е саме управлiнською складовою механiзму.

Виходячи з нашого розумiння про те, що механiзм впровадження КСВ являе собою сукупшсть взаемопов'язаних складових та 1х елементiв, кожна з яких виконуе певний склад процедур, сшльний вплив котрих за певних умов забезпечуе досягнення мети даного мехашзму, вважаемо, що активна складова створення умов щодо ефективного функщонування КСВ (оргашзащйна) на промислових шдприемствах повинна реалiзовуватись у процесi здшснення комплексних iнституцiональних та

органiзацiйних регуляторних заходiв механiзму впровадження КСВ (рис. 2).

Правова складова мехашзму реалiзуеться за рахунок Програми впровадження КСВ, плану реалiзацil КСВ, Кодексу КСВ. План реалiзацil програми е одним iз ключових шструменпв оргашзаци взаемоди i досягнення угод мiж учасниками за складом i термiнами одержання результапв (планiв-графiкiв робiт). Окрiм плашв-графЫв робiт, до плану реалiзацil програми також може входити i бюджет програми, i план з управлшня ризиками, i плани комунiкацiй - ус iнструменти з рiзних напрямiв, що необхiднi для забезпечення впровадження ввдносин КСВ в дiяльнiсть промислового шдприемства. Остаточне рiшення про склад докуменлв плану реалiзацil програми, необхвдних для реалiзацil конкретнi програми, приймае керiвництво програми.

Органiзацiя планування програм формування мехашзму впровадження КСВ повинна створити умови для:

- досягнення вама учасниками единого розумшня задач, термжв виконання робiт i способiв взаемоди;

- скорочення (оптимiзацiю) витрат часу на реалiзацiю програми;

- шдвищення оперативностi i якосп контролю за виконанням програмних заходiв;

- можливостi прийняття коригувальних ршень на раннiх стадiях виникнення ввдхилень вiд запланованого ходу виконання програми.

Для окремого шдприемства цей показник визначаеться на основi експертних ощнок групи експерпв з чисельнiстю не менше 3 осiб (вiд керiвництва, вiд працiвникiв, вiд органiв державного управлшня) i розраховуеться за такою формулою:

I

x,

Kcsl

x, е

(1)

n

0...5

де x, - бальна ощнка змшно!, що характеризуе певний показник функцiонування мехашзму КСВ.

Еталонне

значення

для

K

A

CSL

визначаеться шляхом додавання максимальних значень кшькосп ощночних балiв x, по кожному:

max

ETcsl = hx~ = 5 балiв, (2)

i =1

n

де ETcsl - еталонне значення коефвденту

активносп використання мехашзму

забезпечення корпоративно! сощально! вiдповiдальностi;

max

x

•/Vl - максимальна бальна ощнка змшно!, що характеризуе певний показник функщонування мехашзму КСВ.

Висновки з даного дослiдження. Активна гумашзащя сусшльних утворень на пiдприемствi адекватно до здшснення механiзмiв корпоративних сощально-вiдповiдальних вiдносин призводить до iнтелектyалiзацi!

Рисунок 3 - Мехашзм впровадження КСВ на тдприемств1 (джерело: складено автором)

д!яльносп iндивiдуумiв-учасникiв таких ввдносин Це призводить до удосконалювання продуктивних процесiв; формування ново! репутацп тдприемства; стабiльностi людських ресурсiв; доступу до нових риншв; ефективного управлiння ризиками; до шдвищення якосп i кшькосп нематерiальних ресурсiв на пiдприемствi i адекватному зростанню вартостi його нематерiальних активiв. Таким чином, механiзм впровадження КСВ е необхвдним iнструментом в д!яльносп пiдприемства, який закладе основи д!яльносп пiдприемства на принципах КСВ.

СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ

1. Поабник !з КСВ. Базова iнформацiя з корпоративно! сощально! ввдповвдальносп / Кол. автор.: Лазоренко О., Колишко Р., та ш. -К.: Видавництво «Енерпя», 2008 - 96 с.

2. Деева Н.Е. Проблеми становлення нащонально! моделi корпоративного управлiння / Н.Е. Деева // Вкник економiчно! науки Укра!ни. - 2008. - Випуск 2. - С. 38 - 42.

3. Грунтковський В.Ю. ви6!р оптимально! моделi соцiально! вiдповiдальностi 6!зшсу / В.Ю.Грунтковський // Науковий вкник Чернiвецького нацiонального унiверситету : [зб. наук. праць]. - 2009. - Вип. 456. - С. 100 - 107.

4. Полякова О.М. Особливосл формування ! розвитку сощально! ввдповвдальносп шдприемств в Укра!н! / Полякова О.М., Кас П.Ю. // Вкник економ!ки транспорту ! промисловосп. - 2010. - Вип. 32. -С. 284 - 289.

5. Благов Ю.Е. Генезис концепции корпоративной социальной ответственности / Ю.Е. Благов // Вестник Санкт-Петербургского университета. - 2006. - Сер.8., Вып. 2. - С. 324.

6. Котлер Ф. Корпоративна сощальна ввдповвдальшсть. Як зробити якомога бшьше добра для вашо! компани та суспшьства / Котлер Ф., Л! Н. ; Пер. з англ. С. Яринич. - К.: Стандарт, 2005. - 302 с.

7. Кричевський Н. Корпоративная социальная ответственность / Н. Кричевський, С. Гончаров. - Дашков и Ко, 2007. - 216 с.

8. Петрушенко Ю.Н. Формування шституту позитивно! сощально! ввдповвдальност! / Ю.Н. Петрушенко, О.В. Дудкш // Научные труды ДонНТУ. Серия: экономическая. - 2009. - Вип. 37-3. - С. 25 -31.

9. Смер!чевська С.В. Аксюлопя сощально! ввдповвдальносп сучасного б!знесу / Смер!чевська С.В. // Вчен! записки ушверситету «Крок» : [зб. наук. праць]. - 2008. - № 18 (Т. 1). - С. 166 - 171.

Аннотация. Статья раскрывает сущность корпоративной социальной ответственности (КСО), ее составляющие и принципы КСО. Сложившаяся процессная модель формирования механизма внедрения КСО на основе раскрытия принципов направлений КСО. Разработан механизм внедрения КСО на предприятии. Как критерий оценки механизма внедрения КСО предложено коэффициент активности использования составляющих механизма внедрения КСО.

Ключевые слова: корпоративная социальная ответственность, процессная модель формирования механизма внедрения КСО, механизм внедрения КСО, коэффициент активности использования составляющих механизма внедрения КСО.

Summary.. Article opens essence of the corporate social responsibility (CSR), its components and principles CSR. The developed process model of formation of the mechanism of introduction CSR on the basis of disclosing principles of directions CSR. The mechanism of introduction CSR at the enterprise is developed. As criterion of an assessment of the mechanism of introduction CSR it has been suggested factor of activity of use of components of the mechanism of introduction CSR.

Keywords: the corporate social responsibility, process model of formation of the mechanism of introduction CSR, the mechanism of introduction CSR, factor of activity of use of components of the mechanism of introduction CSR.

Рецензент д.е.н., професор НТУУ «КП1» Сггайов А.О. Експерт редакцшног колеги к.е.н., доцент УкрДАЗТ Назаренко 1.Л.