Фазы и стадии инвестиционного проекта Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

1НВЕСТИЦ11

УДК 330.322.01

Балан А.С.,

к.т.н., доцент, ОНПУ

Шерепера И.А.,

магистр, ОНПУ

ФАЗЫ И СТАДИИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

В статье показана оптимальная, с точки зрения авторов, структура жизненного цикла инвестиционного проекта. Это представление основано на практике, разработке и реализации подобных проектов на производственных организациях. В статье приведено обоснование сводного подхода, проанализированы встречающиеся в научной литературе подходы к выделению фаз и стадий жизненного цикла инвестиционного проекта.

Ключевые слова: инвестиции, инвестиционный проект, фазы, этапы, стадии, жизненный цикл проекта.

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной мировой экономики необходимость создания рентабельного инвестиционного проекта очень важный вопрос. Любой инвестиционный проект имеет определенный жизненный цикл, в котором можно выделить соответствующие развитию проекта этапы.

Для восстановления уровня экономики и планомерного развития бизнеса необходимы инвестиции, а соответственно и корректное составление инвестиционных проектов, знание и рассмотрение всех этапов жизненного цикла проекта, т.к. не предусмотрев один из этих этапов можно получить неожиданные результаты, непредвиденные расходы либо, в наихудшем случае, провал проекта.

Данный вопрос уже достаточно длительное время подробно рассматривался в соответствующей экономической литературе, как отечественной, так и европейской. В частности эта тема поднимается в работах таких отечественных авторов, как: Колмыкова Т.С. [4], Кушнир И.В. [8], Кай-городцева Т.Ф. [7], Рогова Е.М. [5], Боярко И.М [6], так и у зарубежных авторов: Dan Levy [3], Jim Yih [2], Marcela Cristina [1].

Не смотря на долгую практику работ над инвестиционными проектами, еще не были четко определены этапы их жизненных циклов. Это вполне естественно в связи с рядом причин: нестабильность в экономике и политике, различие масштабов и сроков инвестиционных проектов, а также их характера, к примеру социальные инвестиционные проекты имеют свои особенности, которые свойственны проектам лишь данного типа, и их нельзя рассматривать так же как и инвестиционные проекты имеющие своей целью, к примеру, реорганизацию производственного предприятия. Также точное выделение в мировой практике определенных фаз и стадий затрудняется переводом иностранных статей и научной литературы, в которых эти понятия равны.

ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ

Цель статьи — создать самое удобное дробление жизненного цикла инвестиционного проекта на определенные фазы и стадии и выделение определения фазы и стадии.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решения об инвестировании.

Перед началом разработки инвестиционного проекта необходимо определить его жизненный цикл. Жизненный цикл инвестиционного проекта — это время, которое расходуется на реализацию инвестиционного проекта, начиная с его зарождения в виде идеи и заканчивая его успешной реализацией либо ликвидацией [9].

В экономической литературе можно найти определения этих этапов. Они представлены в табл. 1.

Как можно видеть у многих авторов [5, 7, 2, 8, 11] встречаются такие этапы как: Прединвести-ционный, Инвестиционный, Эксплуатационный, но мы также считаем, что необходимо выделить также Ликвидационный этап [6], так как он включает в себя достаточно емкий процесс закрытия либо реорганизации предприятия. Так за основу представим 5 фаз, а выделяем в каждой фазе определенное количество стадий, коих всего предусматриваем 16 (табл. 2).

93

Таблица 1. Фазы, стадии инвестиционного проекта, найденные в литературе *

№ Автор Фазы Стадии

1. Сервер дистанционного образования ДГУСП [11] 1. Формулировка идеи инвестиционного проекта 2. Финансовый анализ возможности осуществления проекта. 3. Анализ рынка сбыта, потребителей 4. Составление бизнес плана 5. Привлечение инвестиций и инвесторов. 1. Доинвестиционная

1. Обоснование инвестиций. Экономическая оценка выбранной технологии или технологических решений для производства 2. Реализация технической части проекта. Строительство объектов, создание необходимой инфраструктуры, установка оборудования и т.д. 3. Формирование предприятие. Приобретение оборотных активов (сырье, материалы, инвентарь, необходимые для выпуска первой партии продукции) и формирование штата сотрудников 4. Выпуск первых опытных образцов, вывод проекта на запланированную производственную мощность. 2. Инвестиционная

1. Сертификация и лицензирование выпускаемой продукции 2. Производству продукции и её реализация 3. Контроль над экономическими показателями инвестиционного проекта 4. Завершение проекта. 3. Эксплуатационная

2. Колмыкова Т.С. «Инвестиционный анализ» [4] 1. Прединвестиционная фаза 1. Формирование идеи инвестиционного проекта 2. Исследование инвестиционных возможностей 3. Анализ внешней среды 4. Подготовка технико-экономического обоснования проекта 5. Разработка и экспертиза бизнес-плана проекта

2. Инвестиционная фаза 1. Правовая подготовка реализации проекта 2. Научно-техническая подготовка 3. Формирование спроса и стимулирование сбыта 4. Строительно-монтажные работы

94

Продолжение таблицы 1

Колмыкова Т.С. «Инвестиционный анализ» [4] 3. Эксплуатационная фаза 1. Основная деятельность по проекту: • прединвестиционные исследования; • планирование проекта; • разработка проектно-сметной документации; • проведение торгов и заключение контрактов; • строительно-монтажные работы; • пусконаладочные работы; • сдача проекта; • эксплуатация проекта, выпуск продукции; • ремонт оборудования и развитие производства; • демонтаж оборудования (закрытие проекта). 2. Деятельность по обеспечению проекта: • организация работ по проекту; • правовая подготовка; • отбор кадров; • составление финансовых планов; • материально-техническое обеспечение; • маркетинговые исследования; • информационное обеспечение.

3. Кушнир И.В. «Инвестиции» [8] 1. Изучение инвестиционных возможностей проекта. 2. Предпроектные исследования. 3. Оценка осуществимости инвестиционного проекта. 1. Начальная (предынвестици-онная) стадия

1. Проведении торгов и заключении контрактов, организации закупок и поставок, подготовительных работах. 2. Строительно-монтажные работы. 3. Завершении строительной фазы проекта. 2. Инвестиционная (строительная) стадия

1. Фаза 1: концепция (1-5%); 2. Фаза 2: планирование и разработка (915%). 3. Фаза 3: осуществление (65-80%). 4. Фаза 4: завершение (10-15%). 3. Эксплуатационная стадия

4. Асташкина И. «Стратегический менеджмент» [10] 1. Начальная фаза — разработка миссии (концепции проекта). —

2. Фаза разработки — планирование проекта.

3. Фаза реализации — поэтапный процесс исполнения проекта.

4. Фаза завершения — процесс выхода из проекта.

95

Продолжение таблицы 1

5. Кайгородцева Т.Ф. Инвестиционный проект: понятие, классификация, этапы разработки [7] 1. Прединвестиционная фаза —

2. Инвестиционная фаза

3. Эксплуатационная фаза

6 Боярко И.М. «Инвестиционный анализ» [6] 1. Прединвестиционная 1) opportunity studies — поиск инвестиционных концепции; 2) pre-feasibility studies — предварительная подготовка проекта; 3) feasibility studies — окончательная подготовка проекта и оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости; 4) final evaluation — стадия финального рассмотрения и принятия решения по проекту

2. Инвестиционная

3. Эксплуатационная

4. Ликвидационная

7. Рогова Е.М «Финансовый менеджмент» [5] 1. Прединвестиционная 1. В прединвестиционной фазе выделены такие стадии: • формулировка целей, достижение которых обеспечивается реализацией проекта; • формирование предварительных альтернативных вариантов (сценариев развития проекта), удовлетворяющих целям инвестора; • отбор вариантов проекта, приемлемых с точки зрения сроков реализации и других условий; • обоснование экономической целесообразности и эффективности инвестирования, разработку перечня конкретных мер по реализации проекта.

2. Инвестиционная 2. В инвестиционной фазе выделены такие стадии: • установление правовой, финансовой и организационной основ для осуществления проекта; • приобретение и передача технологии, включая основные проектные работы; • детальная проектная проработка и заключение контрактов (участие в тендерах, оценка предложений, проведение переговоров);

96

Продолжение таблицы 1

Рогова Е.М. «Финансовый менеджмент» [5] 2. Инвестиционная 2. В инвестиционной фазе выделены такие стадии (продолжение): • приобретение или аренда земли, подготовки строительного участка; • строительство объекта и работы по монтажу и установке оборудования; • предпроизводственный маркетинг; • формирование администрации фирмы; • набор и обучение персонала; • техническая подготовка производства; • сдача в эксплуатацию и пуск предприятия.

3. Эксплуатационная (не указаны)

* Составлено авторами

Таблица 2. Фазы и стадии жизненного цикла инвестиционного проекта *

Фазы Стадии

1. Прединвестиционная 1. Формулировка идеи инвестиционного проекта 2. Разработка концепции проекта 3. Анализ внешней среды 4. Оценка жизнедеятельности проекта 5. Планирование проекта

2. Инвестиционная 1. Обоснование инвестиций 2. Реализация технической части проекта 3. Формирование предприятия 4. Начало функционирования предприятия

3. Эксплуатация 1. Основная деятельность предприятия

4. Реорганизация 1. Анализ возможностей реорганизации или реструктуризации организации 2. Реорганизация 3. Анализ результатов реорганизации

5. Ликвидационная 1. Начало ликвидации предприятия / продолжение деятельности после реорганизации 2. Процесс выхода из проекта 3. Закрытие проекта

* Предложено авторами

Мы можем дать такое определение термина «фаза». Фаза — это понятие, объединяющее по временному признаку несколько стадий проекта. В свою очередь стадия — это определенный этап (ступень) осуществления проекта, которая предусматривает выполнение определенных работ.

Выделение таких фаз и стадий становиться понятным после объяснения того, что в общепринятой практике под ними подразумевают.

I. Прединвестиционная фаза.

1. Формулировка идеи инвестиционного проекта

В международной практике принята следующая классификация исходных посылок, на основе которых может вестись поиск инвестиционных концепций предприятиями и организациями самого разного профиля:

97

о 00

Стадии

Прединеестиционная

Инвестиционная

Эксплуатационная Фазы инвестиционного проекта

Реорганизация

Ликвидация

■Вез реорганизации/реструктуризации

! реорганизацией/реструктуризацией

Рис. 1. Развитие организации в зависимости от фазы инвестиционного проекта (Составлено авторами)

а) наличие полезных ископаемых или иных природных ресурсов, пригодных для переработки и производственного использования. Круг таких ресурсов может быть очень широк: от нефти и газа до леса-топляка и растений, пригодных для фармацевтических целей;

б) возможности и традиции существующего сельскохозяйственного производства, определяющие потенциал его развития и круг проектов, которые могут быть реализованы на предприятиях агропромышленного комплекса;

в) оценки возможных в будущем сдвигов в величине и структуре спроса под влиянием демографических или социально-экономических факторов либо в результате появления на рынке новых типов товаров;

г) структура и объемы импорта, которые могут стать толчком для разработки проектов, направленных на создание импортозамещающих производств (особенно, если это поощряется правительством в рамках внешнеторговой политики);

д) опыт и тенденции развития структуры производства в других отраслях, особенно со сходными уровнями социально-экономического развития и аналогичными ресурсами;

е) потребности, которые уже возникли или могут возникнуть в отраслях-потребителях в рамках отечественной или мировой экономики;

ж) информация о планах увеличения производства в отраслях-потребителях или растущем спросе на мировом рынке на уже производимую продукцию;

з) известные или вновь обнаруженные возможности диверсификации производства на единой сырьевой базе (например, углубление переработки древесины путем создания отделочных материалов из отходов производства и некачественного леса);

и) рациональность увеличения масштабов производства с целью достижения экономии издержек при массовом производстве;

к) общеэкономические условия (например, создание правительством особо благоприятного инвестиционного климата, улучшение возможностей для экспорта в результате изменений обменных курсов национальной валюты и т.д.) [9].

2. Разработка концепции проекта

Концепция содержит и описывает ключевые параметры проекта, необходимые для составления реального бизнес-плана и оценки вложения инвестиций. К таким ключевым параметрам относятся: определение целевой аудитории, описание оптимального набора основных и дополнительных услуг, определение ценовой политики, маркетинговой стратегии проекта и т.д.

3. Анализ внешней среды

Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого разработчики инвестиционного проекта контролируют внешние по отношению к организации факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы.

Анализ внешней среды помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в любые выгодные возможности [10].

4. Оценка жизнедеятельности проекта

Оценка жизнедеятельности проекта показывает расчет основных показателей окупаемости, что помогает в дальнейшем оценить в каких сроках можно рассчитывать на получение определенного количества прибыли и имеет ли смысл реализация этого проекта вообще.

5. Планирование проекта

Планирование — это непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки.

План проекта — это единый, последовательный и согласованный документ, включающий результаты планирования всех функций управления проектом и являющийся основой для выполнения и контроля проекта [13].

II. Инвестиционная фаза.

1. Обоснование инвестиций

Технико-экономическое обоснование инвестиций содержит:

• цели инвестирования;

• условия инвестирования;

• результаты технико-экономических оценок на основе имеющихся материалов и исследований;

99

• обоснование потребностей в намечаемой к выпуску продукции (услугах);

• оценка современного состояния производства и потребления намечаемой к выпуску продукции;

• обоснование выбора политики в области сбыта продукции на основе прогноза конъюнктуры рынка;

• производственная мощность (программа);

• обоснование основных технологических решений;

• обеспечение предприятия ресурсами;

• обоснование основных строительных решений;

• оценка воздействия на окружающую среду;

• кадры и социальное развитие;

• эффективность инвестиций [14].

2. Реализация технической части проекта

В этот этап входит документальное оформление, составление предварительных договоренностей, определение места расположения, необходимого технического обеспечения. На этом этапе появляется основная часть расходов.

3. Формирование предприятия

На этом этапе подписываются основные учредительные документы, происходит набор основного персонала предприятия, заключение кадровой документации и определение возможных рисков.

4. Начало функционирования предприятия

Постепенный запуск оборудования, предварительный пробный выпуск продукции, получение первых доходов и соответственно учет этих операций.

III. Реорганизация

Реорганизационная фаза является особенно важной для деятельности организации, т.к. ее удачное проведение дает вторую жизнь предприятию, новые возможности для развития, расширение рынка сбыта. Эта фаза может включать в себя создание нового инвестиционного проекта, либо, со стороны предприятия, поиск новых инвесторов, а со стороны инвестора — новых инвестиционных решений. Также может производиться реструктуризация предприятия, что в свою очередь может помочь избежать убыточности и ликвидации данной организации. В таком случае тоже создается инвестиционный проект, который предусматривает дальнейшие пути развития обновленного предприятия. Если же ни один из этих вариантов не подходит, то предприятие ликвидируется, перед чем, естественно, происходит выход из проекта инвестора.

Итак, мы считаем, что такое распределение аналогично этапам создания и развития любого проекта, который связан с инвестированием коммерческого предприятия/проекта. Такие этапы четко определяют необходимые для рассмотрения инвестором фазы и стадии, которые дают возможность определить два самых важных момента: появление расходов и поступление доходов от успешного функционирования данного проекта.

ВЫВОДЫ

В практике реализации инвестиционного проекта важное место занимает четкое следование определенным этапам, но не предусмотрев какого-либо из них, можно столкнуться с соответствующими проблемами.

В итоге проведенной работы мы можем привести рациональное и обоснованное в статье распределение этапов жизненного цикла инвестиционного проекта на определенные пять фаз, которые включают в себя соответствующие шестнадцать стадий. Данное разделение одновременно учитывает распространенные в тематической литературе фазы, но подразумевает более точное выделение в них стадий, особенно в тех фазах, которые мы считаем основными: прединвестици-онной и инвестиционной.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Marcela C. Investment projects: general presentation, definition, classification, characteristics the stages / C. Marcela. // The Annals of The «Ctefan cel Mare» University Suceava. Fascicle of The Faculty of Economics and Public Administration. — 2008. — l с.

2. Yih J. Stages of Investing / J. Yih // Retire Happy. — 2013. — 4 с.

3. Levy D. 5 Early-Stage Investments You Need to Make / D. Levy // 2013. — 2 с.

4. Колмыкова Т.С. Инвестиционный анализ / Т.С. Колмыкова. — М.: Инфра-М, 2009. — 204 с.

5. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент. — СПб.: ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов — Научно-исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2011. — 540 с.

1GG

6. Боярко И.М. Инвестиционный анализ / И.М. Боярко. — К.: Центр учбово! лтератури, 2011. — 400 с.

7. Кайгородцева Т.Ф. Инвестиционный проект: понятие, классификация, этапы разработки / Т.Ф. Кайгородцева // G-Global. — 2012. — 8 с.

8. Кушнир И.В. Инвестиции / И.В. Кушнир. — Институт экономики и права Ивана Кушнира, 2011. — 120 с.

9. Непомнящий Е.Г. Экономическая оценка инвестиций / Е.Г. Непомнящий. — Изд-во ТРТУ, 2005. — 292 с.

10. Асташкина И. Стратегический менеджмент / И. Асташкина. — [Электронный ресурс].

11. Инвестиции. Жизненный цикл инвестиционного проекта // Сервер дистанционного образования Дальневосточного государственного университета путей сообщения. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://edu.dvgups.ru/metdoc/fak_megdunar_progr/delov_admin/upr_proekt/ metod/sufeev/webumk/frame/2_ 1 .htm

12. Все об инвестициях // Инвестиционный проект. — [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://investicii-v.ru/

13. Мальцев К.В. Лекции Управление инвестиционными проектами / К.В. Мальцев // Кафедра системного анализа, управления проектами и математики Волго-Вятской академии государственной службы.

14. Воронов К. Основы теории инвестиционного анализа / К. Воронов // КГ «Воронов и Максимов» — 1999.

Стаття надшшла до редакцп 28 кв1тня 2014 року

101