Факторы, снижающие работоспособность сотрудников организации Текст научной статьи по специальности «Науки о здоровье»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №7-8/2016 ISSN 2410-6070_

7. Сухова Е.В. Необходимость психологической коррекции у больных туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2004. - № 10. - С. 34.

8. Гнездилова Е.В., Чернышова Н.С., Сухов В.М. Показатели цитограммы жидкости бронхоальвеолярного лаважа у больных с хроническим обструктивным бронхитом // Казанский медицинский журнал. - 2002. - Т. 83, № 2. - С. 91-94.

9. Гнездилова Е.В. Опыт работы «Школы для больных хроническим обструктивным бронхитом» // Клиническая медицина. - 2002. - Т. 80, № 12. - С. 57.

10. Сухова Е.В., Сухов В.М., Корнев А.В. Социальные последствия туберкулеза легких // Пульмонология. 2005.- № 6. - С.101-104.

11. Сухова У.И., Сухов В.М., Корнев А.В. Особенности отношения к болезни больных туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2006. - № 5. - С. 20.

12. Сухова Е.В. Программа медико-психологической адаптации больных хроническими обструктивными болезнями легких // Пульмонология. - 2004. - № 5. - С. 36.

13. Гнездилова Е.В. Скрининг-диагностика социального статуса у больного туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2001. - № 8. - С. 14.

© Николаевский Е.Н., 2016

УДК 616

Николаевский Е.Н.

Д.м.н., профессор, СамГУПС, г. Самара, РФ

ФАКТОРЫ, СНИЖАЮЩИЕ РАБОТОСПОСОБНОСТЬ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В данной статье представлены результаты изучения факторов, снижающих работоспособность сотрудников организации в современных социально-экономических условиях, а также методы целенаправленного воздействия на них.

Ключевые слова

Работоспособность, факторы, снижающие работоспособность, сотрудники организации.

Keywords

Performance, factors that reduce performance, employees of organizations.

В современных социально-экономических условиях важно умение руководства организации управлять работоспособностью сотрудников для повышения их трудоспособности и повышения конкурентоспособности организации в целом. Для этого важно выявить те факторы, которые влияют на работоспособность сотрудников и особенно те факторы, которые могут понизить ее.

В доступной литературе мы не нашли описания подобных факторов. Было проведено изучение факторов, снижающих работоспособность сотрудников организации с помощью разработанной анкеты. В анкетировании добровольно приняли участие 35 человек - 20 женщин и 15 мужчин в возрасте от 24 до 47 лет, взятых методом сплошной выборки. Разработанная нами авторская анкета построена по типу самооценки самими работниками некоторых показателей по десятибалльной шкале к началу работы и к ее окончанию. Различие вычислялось с помощью критерия Стьюдента. Факторы, снижающие работоспособность сотрудников организации, представлены в таблице 1.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №7-8/2016 ISSN 2410-6070_

Таблица 1

Факторы, снижающие работоспособность сотрудников

Показатель Начало смены M1±m1 Конец смены M2±m2 Критерий Стьюдента T

Желание выполнять работу 7,6±0,93* 5,3±0,64* 1,83

Желание творчески выполнять работу 7,9±0,96* 5,8±0,62* 1,84

Развитие усталости 5,7±0,76* 8,1±1,02* 1,89

Развитие слабости 5,2±0,84* 8,0±1,06* 2,07

Желание сделать перерыв 7,1±0,92* 10,0±1,18* 1,93

Желание сделать физкультурную паузу 5,7±0,91* 9,4±0,93* 1,89

Примечание: * - различие достоверно.

По данным таблицы, у руководства организации имеются возможности управления работоспособностью сотрудников. Во-первых, к моменту окончания работы достоверно снижается желание выполнять работу, что свидетельствует о недостаточной мотивации сотрудников. Отсутствие желания выполнять работу снижает работоспособность работника. Для повышения эффективности работы в качестве мотивации возможно использовать как материальные (премии), так и нематериальные стимулы (путевки в санатории, базы отдыха и т.п.).

Во-вторых, достоверно снижается желание творчески выполнять работу, что снижает работоспособность работника и свидетельствует об отсутствии поддержки со стороны руководства творческой инициативы сотрудников, их заинтересованности в результатах работы. В качестве мотивации возможно поощрение различными способами творческой инициативы сотрудников.

В-третьих, достоверно повышаются чувства слабости, усталости и желание сделать перерыв. Это свидетельствует о несоблюдении регламентированных перерывов на отдых, неэффективности использования перерыва на обед (работники продолжают находиться на своем рабочем месте, отправляя письма или читая новости, не меняют положения). Для повышения работоспособности возможно использовать более строгий контроль руководителей за рациональным использованием обеденного перерыва.

В-четвертых, у работников достоверно повышается к концу рабочей смены желание сделать физкультурную паузу, что коррелирует с нарастанием слабости и усталости. Для повышения работоспособности работников целесообразно проведение организованных физкультурных пауз, особенно перед окончанием рабочего дня. Чтобы работники добросовестно выполняли указанные мероприятии должна быть создана соответствующая мотивация [1, 2, 3, 4]. При этом необходимо учитывать потребности, психологические и социальные характеристики личности, индивидуальные характерологические особенности [5, 6, 7, 8, 9, 10]. Соответствующую информацию работникам людям необходимо преподносить с учетом рекомендаций андрогогики [11, 12, 13].

Таким образом, несложные организационные и не затратные в экономическом плане мероприятия, способны повысить работоспособность работников организации. Для повышения мотивации у работников необходимо учитывать психологические и социальные характеристики личности, индивидуальные характерологические особенности.

Список использованной литературы:

1. Лебедева Н.О., Сухова Е.В. Формирование мотивации к лечению у больных туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2006. - № 12. - С. 13.

2. Сухов В.М., Сухова Е.В. Некоторые особенности качества жизни больных туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2003. - № 4. - С. 29.

3. Сухова Е.В. «Фтиза-школа» - система комплексного воздействия на больного туберкулезом // Туберкулез и болезни легких. - 2004. - № 12. - С. 35.

4. Сухова Е.В. Поведенческая агрессия больных туберкулезом легких и способ ее коррекции // Туберкулез и болезни легких. - 2003. - № 12. - С. 13.

5. Сухова Е.В. Необходимость психологической коррекции у больных туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2004. - № 10. - С. 34.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №7-8/2016 ISSN 2410-6070_

6. Гнездилова Е.В., Чернышова Н.С., Сухов В.М. Показатели цитограммы жидкости бронхоальвеолярного лаважа у больных с хроническим обструктивным бронхитом // Казанский медицинский журнал. - 2002. - Т. 83, № 2. - С. 91-94.

7. Гнездилова Е.В. Опыт работы «Школы для больных хроническим обструктивным бронхитом» // Клиническая медицина. - 2002. - Т. 80, № 12. - С. 57.

8. Сухова Е.В., Сухов В.М., Корнев А.В. Социальные последствия туберкулеза легких // Пульмонология. 2005.- № 6. - С.101-104.

9. Сухова У.И., Сухов В.М., Корнев А.В. Особенности отношения к болезни больных туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2006. - № 5. - С. 20.

10. Курбатова E.A., Воробьев Д.С., Семенова И.Б., Сухова Е.В. и др. Разработка подходов к созданию экспериментальной тест-системы для оценки антигенной активности синтетических олигосахаридных лигандов, родственных фрагментам цепи капсульного полисахарида streptococcus pneumoniae типа 14 // Биохимия. - 2013. - Т. 78, № 7. - С.1046-1052.

11. Сухова Е.В. Программа медико-психологической адаптации больных хроническими обструктивными болезнями легких // Пульмонология. - 2004. - № 5. - С. 36.

12. Сухова Е.В., Сухов В.М. Анализ причин поздней диагностики туберкулеза легких // Пульмонология. -2005.- № 2.- С. 89-91.

13. Гнездилова Е.В. Скрининг-диагностика социального статуса у больного туберкулезом легких // Туберкулез и болезни легких. - 2001. - № 8. - С. 14.

© Николаевский Е.Н., 2016

УДК 616

Николаевский Е.Н.

Д.м.н., профессор, СамГУПС, г. Самара, РФ

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ЗДОРОВЬЕСБЕРЕЖЕНИЮ РАБОТНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В современных социально-экономических условиях актуально здоровьесбережение работников организации для повышения эффективности ее работы. Здоровье работника является значительной и важной составляющей его индивидуального человеческого капитала. В данной статье представлены методы повышения мотивации и приверженности работников организации к здоровьесбережению.

Ключевые слова

Здоровьесбережение, работники организации, здоровьесберегающие технологии, индивидуальный человеческий капитал.

Keywords

Health care, workers, health saving technologies, individual human capital.

В современных социально-экономических условиях здоровье работника является значительной и важной составляющей его индивидуального человеческого капитала. Здоровьесберегающие мероприятия, направленные на сохранение и сбережение здоровья опытных работников организации, становятся экономически выгодными руководству, потому что позволяют экономить средства организации на обучение молодых работников и их адаптацию в данной организации.

При этом в условиях жесткой конкуренции между организациями у самих работников не создается мотивация на сохранение и поддержание собственного здоровья. Они предпочитают самолечение обращениям в медицинские учреждения, продолжение работы при наличии заболевания, неиспользование