CC BY
34
УДК-338.1
ФАКТОРЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ АГРАРНОЙ ЭКОНОМИКИ
А.Д. Шафронов
В статье дан анализ состояния аграрной экономики Брянской области. Предложена классификация агроиннова-ций. Рассмотрены факторы и результаты инновационной деятельности.
Ключевые слова: прибыль, рентабельность, субсидии, инновации, классификация инноваций, факторы и результаты инновационной деятельности.
В настоящее время аграрный сектор российской экономики функционирует в неблагоприятных условиях, для которых характерны следующие черты:
- сохранение в течение длительного времени диспаритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию;
- потеря устоявшихся каналов реализации продукции и усиление импортной экспансии на продовольственном рынке;
- усиливающийся процесс деиндустриализации села, сокращение масштабов использования материально-технических ресурсов промышленного производства;
- недостаток у подавляющего большинства сельских товаропроизводителей оборотных средств даже для ведения простого производства:
- сокращение посевных площадей и поголовья скота, почти повсеместное снижение почвенного плодородия, разрушение системы семеноводства сельскохозяйственных культур и племенного дела в животноводстве;
- ухудшение условий воспроизводства рабочей силы и демографической ситуации на селе.
Поэтому не случайно, что производственная деятельность значительной части сельскохозяйственных предприятий приносит убыток. Так, в Брянской области в 2000 г. из 500 сельскохозяйственных предприятий 368 (73,6%) были убыточны, а в 2010 г. - из 455 предприятий убыточными оказались 97 (21,3%) предприятий (табл. 1).
Таблица 1
Результативность сельскохозяйственных предприятий Брянской области
Показатели 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Число предприятий 500 525 648 442 442 455
Из них убыточных 368 406 408 238 102 97
Их доля в общем количестве 73,6 77,3 62,9 53,8 23,2 21,3
Балансовая прибыль, убыток (-), млн. руб. - 202,0 - 341,5 19,1 55,4 771,8 1489,0
в т.ч. субсидии 74,4 126,4 201,1 298,8 886,9 1555,5
Уровень рентабельности, убыточности, % - 10,4 - 14,1 0,6 1,5 13,6 19,7
Выручка, млн. руб. 1831,0 1756,6 3037,9 3689,1 6115,8 8843,8
Кредиторская задолженность, млн. руб. 1544,9 1763,5 2730,8 3588,9 7808,7 11855,1
Среднемесячная оплата труда руб. 544 1101 1888 3170 6156 8097
Однако до сих пор экономическое положение сельскохозяйственных предприятий области остается сложным: 21.3% из них убыточны и только 64 предприятия (14%) имеют рентабельность свыше 20% и могут обеспечивать расширенное воспроизводство. Размеры кредиторской задолженности составили 11,9 млрд. руб. и превысили размер денежной выручки на 34%. Ныне этот сектор экономики из-за резкого снижения своего потенциала производит к уровню 1990 г. только 41,2% сельскохозяйственной продукции. Нельзя не отметить тот факт, что сегодня сельскохозяйственные предприятия производят только 43,2% аграрной продукции, а 48,8% всего объема производства приходится на хозяйства населения и 8% - на крестьянские (фермерские) хозяйства.
Между тем за последние годы финансовое положение предприятий аграрного сектора заметно улучшилось и в этом значительную роль сыграли субсидии. Без них аграрное производство региона было бы нерентабельным.
Сегодня ясно одно: в современных условиях хозяйственная деятельность предприятий может
быть эффективной лишь на основе использования инноваций. В контексте этого следует отметить, что инновация - это внедренные в производства новшества, а инновационной можно назвать только такую деятельность коллектива, которая включает приобретение (или создание) новшества, его внедрение и получение максимального экономического результата. Инновации в агросфере можно подразделить на 4 группы: 1) социально-экономические, 2) организационные, 3) технико-технологические и 4) селекционно-генетические.
Первая группа включает повышение квалификации кадров и дисциплины труда, обеспечение благоприятных условий для жизни, труда и отдыха сельских жителей. Вторая группа предполагает создание сети бизнес-инкубаторов, формирование системы аграрных технопарковых структур. В третью группу входят инновации, связанные с применением новой техники и технологии, новых средств защиты растений. Четвертая группа инноваций связана с применением новых более урожайных сортов и гибридов сельскохозяйственных растений, новых более продуктивных пород сельскохозяйственных животных.
Ясно и другое: имеет место недостаточная инновационная активность предприятий отрасли. Ныне активной инновационной деятельностью занимаются не более 5% предприятий. Поэтому важной научной задачей является выявление факторов, сдерживающих инновационную деятельность в сельском хозяйстве. К числу таких факторов можно отнести:
- отсутствие собственных средств у многих предприятий;
- дефицит квалифицированных кадров и слабая экономическая подготовка персонала;
- недостаточная нормативно-правовая база аграрного производства, отсутствие действительного механизма государственной поддержки инновационной деятельности;
- не получила достаточного развития аграрная наука и система информационно -консультационных служб.
Теория и практика убедительно показывают, что успех инновационной деятельности на предприятиях отрасли зависит от внутренних и внешних факторов и, прежде всего, от наличия квалифицированных кадров; финансового состояния организации; качества инновационного проекта; мотивации труда; уровня развития нормативно-правовой базы и стабильности экономической и политической обстановки в стране. При этом важной государственной задачей является создание инновационной инфраструктуры (технопарков, бизнес-инкубаторов, учебных центров и др.) и обеспечение на этой основе неуклонного развития инновационного процесса.
В общем виде инновационный процесс представляет процесс создания и распространения нововведений (инноваций). На первом этапе в результате научно-исследовательской деятельности создаются новшества, представ-ляющие собой оформленный результат НИОКР (открытия, изобретения, патенты, технологии и др.). На этом этапе субъектом инновационной деятельности выступают научно-исследовательские институты и организации, а также вузы (рис. 1).
На втором этапе осуществляется внедрение новшества и таким образом оно превращается в инновацию. Субъектами инновационного процесса на этом этапе выступают информационно-консультационные центры и сельскохозяйственные организации.
Целью третьего этапа является диффузия инноваций, т.е. их распространение в новых местах и условиях. Субъектами инновационного процесса здесь остаются те же учреждения и организации, что и на втором этапе.
Рисунок 1. Субъекты инновационной деятельности в АПК России.
Отсюда видно, что инновационный процесс требует управления. Система управления инновационным процессом в сельском хозяйстве включает разработку стратегии инновационного развития отрасли и механизм её реализации, включающий инновационное планирование, контроль и мотивацию труда.
Важный аспект проблемы - преодоление рисков, связанных с воздействием неблагоприятных погодных условий, а также с нестабильностью экономической ситуации а стране. Здесь речь должна идти, во-первых, о создании на предприятиях страховых фондов и финансовых резервов, во-вторых, об освоении гибких технологий, особенно в растениеводстве и наконец, в-третьих, о страховании урожая сельскохозяйственных культур с государственной поддержкой.
Инновации - важнейший фактор повышения эффективности производства. Об этом убедительно свидетельствует опыт передовых сельскохозяйственных организаций, и в частности, ТНВ «Красный Октябрь» Стародубского района и КФХ Богомаз О.А. В первом хозяйстве в 2011 г. урожайность зерновых культур составила 55,2 ц/га, а удой на корову - 7865 кг. В товариществе построена современная животноводческая ферма с молокопроводом, механическим навозоудалением, автопоилками. Все поголовье коров (а их насчитывается 1659) обслуживают 24 доярки, которые работают с двумя выходными днями. Их среднесуточная заработная плата составляет 14,6 тыс. руб. Прямые затраты на центнер молока здесь составили 1,4 часа, или почти в 3 раза меньше, чем в среднем по области. В 2011 г. в ТНВ «Красный Октябрь» получено 70,9 млн. руб. прибыли при уровне рентабельности 22,8%. При этом здесь все виды сельскохозяйственной продукции (кроме привеса крупного рогатого скота) оказались прибыльными. Это стало возможным в результате использования прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве, использования современных методов семеноводства и селекционно-племенной работы, организации интенсивного кормопроизводства, успешной маркетинговой деятельности.
Высокие результаты производства на основе инновационной деятельности достигнуты в КФХ Богомаз О.А. Это хозяйство специализируется на производстве зерна и картофеля. В 2011 г. урожайность зерна и картофеля здесь соответственно составила 43,6 и 380 ц/га, а посевные площади этих культур - 1450 и 2900 га. В результате успешной производственной деятельности уровень рентабельности зерна и картофеля здесь достиг соответственно 171 и 34,6%. В 2011 г. прибыль КФХ Бого- маз О.А. составила 79 млн. руб. при уровне рентабельности 37,2%. Эти результаты достигнуты за счет применения прогрессивных технологий и сортового посевного материала, рационального использования материальных и трудовых ресурсов, передовых форм менеджмента и маркетинга.
Опыт ТНВ «Красный Октябрь», КФХ Богомаз О.А. и других передовых хозяйств региона показывает важность перехода на прогрессивные технологии агропродукции на основе активной инновационной деятельности. Этот опыт убедительно свидетельствует о том, что необходим комплексный подход в применении инноваций, который требует не только развития производительных сил, но совершенствования производственных отношений. Для этого в каждом хозяйстве надо обеспечить воспроизводство всех факторов производства: рабочей силы, средств труда, почвенного плодородия, поголовья скота и птицы, семян, кормов, удобрений и технологий с учетом их качественного совершенствования. Одновременно важно установить оптимальное соотношение в структуре производительных сил и максимально учесть требования технико-технологических, естественно-биологических и экономических законов.
В конечном счете переход на инновационную модель развития не самоцель, а средство с помощью которого надо решать следующие основные задачи в агросфере: 1) экономической области -повышение эффективности и конкурентоспособности аграрного производства; 2) в социальной области - преодоление разрыва в уровне благосостояния и качества жизни сельского и городского населения; 3) в области экологии - переход на безопасные экологически чистые технологии, создание экологически безопасных условий существования населения, животного и растительного мира.
In article the analysis of a condition of agrarian economy of the Bryansk region is given. Classification of agroinnovations is offered. Factors and results of innovative activity are considered.
The key words: profit, profitability, grants, innovations, classification of innovations, factors and results of innovative activity.
Об авторе
Шафронов А.Д. - доктор экономических наук, профессор Брянского государственного университета имени академика И.Г. Петровского, ecomvest. bgu(@) yandex.ru.
