CC BY
97ЭВОЛЮЦИЯ ПОНЯТИЯ «ЛИДЕРСТВА», АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ
Зайцева Э.А., студент Научный руководитель: Устинова О.Е., к.э.н., доцент Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, г. Москва
Аннотация. Быть успешным менеджером, значит быть эффективным лидером. Лидерство - инструмент в руках человека, позволяющий влиять на поведение людей, использовать их качества и умения для необходимых ему нужд. В понятие «лидерство» чаще всего включают такой набор качеств, как: высокий уровень интеллекта, образования, социально-экономический статус, настойчивость и целеустремлённость. Этот список можно существенно расширить, а, может, наоборот, сузить всего лишь до нескольких качеств, которые будут присуще каждому лидеру без исключения.
Ключевые слова: лидер, набор качеств, личность, характер, неповторимость, изменение, уникальность, развитие.
Целью данной работы является раскрытие сущности понятия «лидерство», анализ подходов к определению понятия, рассмотрение исторических и современных лидеров, выявление их лидерских качеств.
Для достижения цели определены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятия «лидерство»;
- проанализировать подходы к определению «лидерство»;
- рассмотреть личности лидеров;
- рассмотреть применение их лидерских качеств.
Развитие общества оказывает влияние на все сферы общественной жизни. Меняются вкусы, предпочтения и даже взгляды людей. Проведём анализ для того, чтобы узнать, как общественный прогресс изменил представление о лидерстве, выясним, каких лидеров теперь принимает общество.
Любое слово у человека вызывает некие ассоциации. Когда слышим слово лидер, возникает образ «акул бизнеса», непоколебимые, строго идущие к своей цели, не обращая внимания на возникшие трудности. Джон Дэвисон Рокфеллер, Генри Форд, Стивен Пол Джобс всех их объединяет яркий характер, биографичные книги об их жизни продаются миллионными тиражами. Личностные харизматические качества, оригинальные, порой неординарные поступки помогли построить им империи. Именно такая интерпретация лидерства вытекает из структурно-фукционального подхода. Понятие «лидерство»
рассматривается как управленческий статус, связанный с принятием решений. Л. Даутон отмечает, что выполнение управленческих функций даёт человеку статус лидера.
В. Кац и Л. Эдингер рассматривали лидерство, как влияние на других людей, которое соответствует следующим условиям:
- постоянное влияние. К лидерам нельзя отнести тех, кто оказал разовое воздействие на людей;
- воздействие лидера. Широта влияния лидера должна распространяться на всю группу людей, а не на несколько человек;
- приоритет во влиянии. Направленность воздействия лидера ко всем членам общества;
- осуществление влияния через авторитет. Влияние должно осуществляться через правомерные действия, через авторитет, признание, а не с помощью применения силы. Стоит отметить, что некоторые авторы отождествляют лидерство и применение силы. Так Блондель, допускает, что лидер может осуществлять влияние посредствам насилия.
Примером лидерства через влияние является Маргарет Тэтчер, премьер-министр
Великобритании. «Железная леди» именно так называла её пресса. Настойчивость, революционные действия заставляли
общественность её уважать. Женщина с сильным характером, которому позавидовал бы мужчина, именно такой весь мир запомнил Маргарет Тэтчер. Американский журнал «Time» включил Тэтчер в сотню выдающихся людей 20-
го века в категории «Лидеры и революционеры». [4]
Лидерство как неформальное влияние. Этот подход особенно распространён в отечественной литературе. Р. Л. Кричевский пишет: «...Лидерство - феномен, порожденный системой неформальных (неофициальных) отношений». Он появляется в какой-либо социальной группе, становится образцом для других людей. Такой лидер есть в любой группе людей, особенно часто это распространено в организациях, когда лидер сколачивает свою коалицию, имеет влияние на поведение других сотрудников.
В 2016 году агентство Bloomberg опубликовало список самых
высокооплачиваемых топ-менеджеров мира. В первую десятку вошли: Марк Лор, президент и главный исполнительный директор Walmart eCommerce U.S., генеральный директор корпорации Apple - Тим Кук, Джон Вайнберг, председатель совета директоров Evercore Partners Inc. и другие. Несомненно, эти топ-менеджеры - лидеры. Однако, они не обладают такими яркими качествами, неординарными поступками, как лидеры прошлых столетий. У каждого из них есть своя личная жизнь, свои специфические особенности, впрочем, как у каждого человека. Современные бизнес-лидеры отошли от харизматического образа. В процентном соотношении современным личностям топ-менеджеров больше
соответствует рационально-легальный тип лидерства, их сильными качествами в первую очередь являются образованность, высокий уровень интеллекта, упорство и твёрдость характера. [2]
Современники определяют «лидерство» также через власть. Так М.Х, Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури определяют лидерство как процесс, посредством которого одно лицо оказывает влияние на членов группы.
Хотелось бы выделить ещё один тип лидерства. Тех людей, к кому лидерство перешло по наследству. Их социально-экономический статус в обществе высок,
благодаря положению семьи. В юношеском возрасте среди сверстников они имеют успех, так как более богаты, могут позволить приобрести дорогие вещи, которые для многих недоступны. В более зрелом возрасте у такого типа лидера два пути: либо они смогут стать лидером не по пришедшему статусу от родителей, а самостоятельно, приобретя ценные качества, развив в себе необходимые черты характера, либо лопнут, как мыльный пузырь, потеряв авторитет. Так как в обществе высоко не оценят их, если они не будут развиваться и самосовершенствоваться с каждым днём.
Учёные спорят о том, существует ли тот единый набор качеств, который бы подходил каждому лидеру без исключения. Проанализировав различные подходы к определению понятия «лидерство» в разные исторические периоды, мне хотелось бы выделить следующие признаки, которыми должен обладать каждый лидер, не зависимо от пола, национальности и возраста.
- образованность - здесь подразумевается не грамотное письмо, в первую очередь высокий уровень осведомлённости в сфере своей работы. Пётр I писал совершенно неграмотно, однако он разбирался в государственном деле, что, несомненно, делает его одним из самых успешных государственных деятелей истории России.
- упорство - не всегда, практически никогда не удаётся человеку получить желаемое сразу, с самого первого раза. Требуется терпение и упорство для достижения высоких целей;
- трудолюбие - без собственных усилий, борьбы с собственными отрицательными качествами не получится достичь высоких целей, занять высокий пост.
Этим небольшим списком качеств обладал и обладает каждый лидер. Остальные качества подразделяют лидеров на типы, определяют их стили руководства. Это базовый набор качеств, который в дальнейшем дополняется новыми, которые сделают из человека неповторимую личность, которой никогда не было и больше не будет.
Итак, понятие «лидерство» претерпело изменения за всю историю. Изменился набор качеств лидера, остались лишь только базовые, необходимые для любого лидера, изменилось отношение к лидерам. Исторических лидеров, о которых мы читаем со страниц книг, безусловно, можно отнести к харизматическому типу. Современных лидеров, в большинстве случаев, прежде всего, стоит отнести к рационально-легальным, а потом уже к харизматическим. Неизменным остаётся то, что большинство учёных на протяжении всей истории отождествляли лидера с властью.
Список используемых источников:
1. Мескон М.Х. Основы менеджмента -Management: Учебное пособие: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - 3-е изд. - М.: ИД. Вильямс, 2013 - 672 с.
2. https://www.rbc.ru/finances/10/05/2017/ 59134d0e9a7947547f51422f
3. https://textbooks.studio/menedjment-upravlenie-personalom/ponyatie-liderstva-26817.html (электронный ресурс) [07.05.2018]
4. https: //ru.wikipedia.org/wiki/Тэтчер _Маргарет (электронный ресурс) [11.05.2018]
5.Пантин В.И. РЕВОЛЮЦИЯ 1917 Г.: РОССИЙСКИЙ И ГЛОБАЛЬНЫЙ КОНТЕКСТ / Вестник Московского университета. Серия 27:
Глобалистика и геополитика. 2017. № 1. С. 5762.
6.Сагомонян А.А. БРЕСТСКИЙ МИР: ВОЙНА И РЕВОЛЮЦИЯ / Вестник Московского университета. Серия 27: Глобалистика и геополитика. 2017. № 1. С. 6367.
7. Чумаков АН. СОВРЕМЕННАЯ РОССИЯ И УРОКИ РУССКОЙ РЕВОЛЮЦИИ 1917 Г / Вестник Московского университета. Серия 27: Глобалистика и геополитика. 2017. № 1. С. 6879.
8. Шестова Т.Л. РУССКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ 1917 Г. И ГЛОБАЛЬНЫЙ МОДЕРНИЗАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ / Вестник Московского университета. Серия 27: Глобалистика и геополитика. 2017. № 1. С. 8085.
9. Сулима Е.Н., Шепелев М.А. ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЕ ИДЕИ РОСТИСЛАВА ФАДЕЕВА / Вестник Московского университета. Серия 27: Глобалистика и геополитика. 2016. № 4. С. 56-66.
10. Веряскина В.П. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ КАК ПРОБЛЕМА В КОНТЕКСТЕ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ / Вестник Московского университета. Серия 27: Глобалистика и геополитика. 2016. № 1. С. 2543.
