CC BY
58ESG-стандарты для управления устойчивым развитием компании
Козлова Анастасия Игоревна
студентка, ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова
Ляндау Юрий Владимирович
д.э.н., профессор, заведующий Базовой кафедрой Благотворительного фонда
Поддержки образовательных программ «КАПИТАНЫ», «Инновационный менеджмент и социальное предпринимательство», ФГБОУ ВО РЭУ им. Г.В. Плеханова, lyandau@gmail.com
В сегодняшней мировой ситуации, когда внешняя среда оказывает наиболее активное влияние на парадигму устойчивого развития бизнеса и всего мира, необходимо внедрять новые концепции и стандарты, которые позволят снизить негативное влияние на окружающую среду и общество в целом. Также, в ситуации снижения количества ресурсов, необходимо применять технологии, способствующие минимизации их использования.
История человечества показывает, что все изменения, которые активно происходят последние годы, например, изменение климата, эпидемиологические заболевания, глобальные экологические проблемы, являются следствием безудержного экономического роста на основе неограниченного использования природных ресурсов, который сильно ограничивает возможности для дальнейшего развития [3]. Если никаким образом не влиять на использование существующих ресурсов, то может сложиться достаточно тяжелая ситуация, которая поставит под угрозу жизнь всего общества.
Компании со своей стороны должны принимать серьезные меры по снижению использования ресурсов, а также по минимизации выбросов от своей деятельности, а власти, должны поддерживать и поощрять данные инициативы.
Кроме этого, внедрение корпоративной социальной ответственности, а также следование принципам ESG в полной мере могут направить компании на «зеленый» путь развития.
Ключевые слова: ESG-стандарты, устойчивое развитие, бизнес, инновации, стандарты развития, ESG-рейтинг.
Все явления окружающей среды, выходящие за рамки нормы, предопределили необходимость создания механизма определенной ответственности за деятельность организаций по отношению к экологии и обществу в целом. Люди поняли, что, если никак не влиять на данную ситуацию, это может отразиться на существовании всего человечества.
Именно с потребностью в ограничении бесконтрольного роста, а также неэффективного потребления ресурсов глобальные организации, научные сообщества, ученые и эксперты связывают возникновение концепции, соединившей все стандарты экологичной во многих планах деятельности организаций [2].
По большому счету, первым шагом человечества на пути к эффективному использованию ресурсов, минимизации влияния организаций на жизнь общества и экологическую составляющую является создание концепции устойчивого развития [3]. В ее основу заложено понимание необходимости поместить все потребности человека в возможности планеты.
Данный сформулированный принцип является определяющим в выборе приоритетных направлений развития социально-экономической сферы. Взаимосвязь трех важнейших сфер для следования устойчивому развитию проиллюстрирована на рисунке 1.
Организация Объединенных Наций (далее - ООН) сформулировала несколько важных для всего мирового сообщества целей устойчивого развития, которые направлены на улучшение благосостояния и защиту планеты. Среди них выделяют: ликвидация нищеты и голода, здоровье, качественное образование, достойная работа и экономический рост, ответственное потребление и производство и др. [5].
Позднее, во взаимосвязи с данными целями, генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном в 2004 году были собраны воедино ЕвС-стандарты, которые определяют ведение «зеленого» бизнеса.
<
со о
Рисунок 1 - Формирование концепции устойчивого развития Источник: [18]
ЕвС можно расшифровать, как «окружающая среда, общество, управление» [8]. Говоря более простым языком, ЕвС это
определенные стандарты ведения бизнеса, которыми предусматривается забота об окружающей среде и экологии, о людях, которые взаимодействуют с компанией и работают на нее, а также предусматривают прозрачность в менеджменте. Исходя из определения, видно, что ESG имеет более широкие сферы влияния, чем устойчивое развитие. Они отражены на рисунке.
В мировой практике градация компаний в разрезе ESG происходит следующим образом, описанным в Табл. 1.
Таблица 1
Международное разделение компаний по категориям следования
Рисунок 2 - Сферы, входящие в ЕЭС-стандарты Источник: [18]
Современные компании следуют данным принципам [23]:
1. Для привлечения инвестиций. Рейтинги компаний в области ESG существуют не только в Европе, но и в России. При оценке финансовых активов компании, банки оценивают также стандарты управления бизнесом, уровень влияния на окружающую среду (выбросы, загрязнения и т.д.), выполнение социальных обязательств перед своими сотрудниками, а также перед обществом в целом.
2. Для реализации PR-стратегии. Компания, следующая в своей деятельности ESG-стандартам может таким образом создавать громкие инфоповоды. Но с другой стороны, при нарушении ESG-стратегии, компания может потерять свою репутацию на рынке. Ярким примером здесь может быть всем известная история с компанией «Норникель», произошедшая в 2021 году. У компании произошла огромная утечка 21 тыс. т дизельного топлива [9], масштабы которой они скрыли, вследствие чего ликвидация последствий началась на несколько дней позже, что вызвало огромную волну негатива со стороны общества и власти. Это привело к резкому падению доверия к компании, а также к потере огромных денежных средств компании, выплаченных в качестве штрафа.
3. Для повышения лояльности клиентов к бизнесу/продукту. ESG-стратегия — одна из составляющих современного маркетинга. Бережливое отношение к окружающей среде, например, всегда привлекает потребителей, которым важна забота об экологии.
4. Для развития бренда работодателя. ESG-стратегия влияет на социальное положение работников компании, а также на ее положение на рынке труда. Компания, которая предоставляет своим сотрудникам наиболее комфортные условия труда всегда будет выигрывать по сравнению с другими.
ССС 1 В ВВ 1 ВВВ 1 А АА | ААА
ОТСТАЛЫЙ К данной категории относятся компании, которые неспособны управлять рисками ЕБО и являются в своей отрасли отстающими СРЕДНИЙ К данной категории относятся компании, которые имеют смешанный или обычный опыт управления значимыми возможностями и рисками ЕБО в сравнении с конкурентами ЛИДЕР К данной категории относятся компании, которые лидируют в своей отрасли по управлению возможностями и рисками ЕБО
Источник: [21]
Стратегия ESG направлена в-первую очередь на «озеленение» тех отраслей хозяйственной деятельности, которые априори нельзя назвать «зелеными». В России на сегодняшний день особо развиты именно такие отрасли. К ним относятся: нефтегазодобыча, металлургия, переработка. Промышленные предприятия, работающие в данных отраслях, наносят вред окружающей среде большими выбросами. Компании и государство понимают, что ничего с этим не делать - не вариант, поэтому необходимо создать условия для «озеленения».
В России была создана адаптационная таксономия, которая объединяет все «не зеленые» организации. «Озеленение» можно определить на примере. Существует солнечная энергетика в «зеленых» компаниях, но промышленные предприятия не могут активно ее применять, поэтому, в качестве альтернативы, они могут использовать спроектированные фильтры на НПЗ, которые минимизируют выбросы. Данные проекты имеют высокий экологический потенциал.
Важно то, что компания может входить в ESG-рейтинг, если по каждому из направлений она реализует определенные цели и механизмы их достижения.
Если рассматривать экономику России, то важно не потерять время и не отстать от стран, которые уже вовсю следуют принципам ESG. Если мы не начнем активное «озеленение» организаций, и они не будут работать на благо социальных инициатив, то произойдет снижение инвестиций в российские компании.
На данном этапе все компании понимают, что следование ESG повестке это скорее имидж, но через лет 10 будет важно, когда именно компании начали делать переход и на сколько «зеленый» у них портфель инвестиций [6]. Понимание значимости целей ESG позволяет бизнесу соглашаться на более низкую прибыльность, а инвесторам на более низкую доходность. Это происходит потому, что и те, и другие понимают, что средства, вложенные в ESG, направляются на сохранение экологии, развитие социальной сферы и корпоративного управления.
Рейтингованием компаний в области ESG занимается агентство RAEX. На сегодняшний день (17.04.2023г.) в десятку лидеров входят такие компании, как НЛМК (АА), «Полюс» (АА), «Уралкалий» (А), «ЭЛ5-Энерго» (А), «Полиметалл» (А), «Фо-сАгро» (А), «МКБ» (А), «Норникель» (А), «Северсталь» (А), «ЛУКОЙЛ» (А) [22]. Лидерами являются в основном крупные промышленные предприятия, которые следуют ESG-принци-пам в своей деятельности и имеют средний уровень или уровень лидера в отрасли.
Сравним на примерах, как крупные российские компании следуют повестке ESG.
Один из крупнейших промышленных холдингов «Атом-энергопром» выпустил зеленые облигации, которые были
О ГО А П.
< СО
0
1 I
направлены на рефинансирование строительства пяти ветростанций. Облигации названы «зелеными» в знак того, что все деньги, полученные таким образом, пойдут на экологические проекты. С помощью проекта «Новавинд» были построены ВЭС мощностью 660 МВт и, благодаря этому, получилось предотвратить выброс 393 тыс. т эквивалента углекислого газа в год [1].
Также к сильным сторонам компании в области ЕвС эксперты относят диалог по социальным вопросам, экологический менеджмент, высокий уровень безопасности продукции и контроль качества, лидерство в развитии карьеры, обеспечении прав сотрудников [14].
Компания «НЛМК» - лидер в отрасли по ЕвС, имеет рейтинг по международной шкале АА. Главная цель ЕвС-деятель-ности компании заключается в достижении к 2050 году углеродной нейтральности. По данному направлению есть ряд ключевых мероприятий:
- модернизация текущей производственной базы;
- строительство новой производственной базы, где будут использоваться новейшие инновационные технологии, например, газоочистка, замкнутый оборотный цикл воды, рециклинг и максимальное использование вторичного сырья, транспортировка горной массы из карьера конвейером, позволяющая снизить экологический след [20].
Также в своем производстве компания делает упор на ГБЖ, т.к. данный способ снижает эмиссию С02 больше, чем в 2 раза.
В управлении компанией руководство следует гендерному балансу. Так среди рабочего персонала соотношение мужчин и женщин - 75/25, в управленческом персонале соотношение - 34/66.
Компания заботится о своих сотрудниках и для этого была создана программа «НЛМК еДА!», согласно которому в столовых компании делается упор на здоровое питание. Для тех сотрудников, которые работают на отдаленных объектах предоставляются ланч-боксы со здоровым питанием.
Показателем хорошего управления компанией «НЛМК» является то, что она до сих пор не попала в санкционные списки, что свидетельствует об эффективном и четко выстроенном корпоративном управлении и работы GR-специалистов.
Из рассмотренных примеров видно, что все компании, деятельность которых сложно назвать «зеленой», начали осознавать необходимость развития инновационных решений для снижения выбросов, для улучшения корпоративной культуры и для работы на пользу обществу.
В России на данный момент отсутствует нормативна-правовая база, которая регламентировала бы следование компаний принципам ЕвС. Но тем не менее, есть установленные стандарты в области экологии, промышленной безопасности и окружающей среды.
С недавнего времени началось зарождение нормативной базы для помощи «зеленым» организациям. Было издано Распоряжение Правительства РФ №1912-р «Об утверждении целей и основных направлений устойчивого (в том числе зеленого) развития Российской Федерации», которое закрепило процесс льготного финансирования компаний. В нем также были закреплены основные направления устойчивого развития, которые отражены на рисунке.
Это поможет российским компаниям выйти на новый уровень развития и стать более привлекательными для инвесторов, как российских, так и для иностранных.
Благодаря следованию целям устойчивого развития и ЕвС-принципам, Россия сможет сократить отставание в «зеленой» трансформации экономики на мировой арене. В России, на сегодняшний день, не самый благоприятный климат
для привлечения инвестиций внутри страны, но, с другой стороны, данное положение открывает возможности привлечения большего количества иностранных ответственных инвесторов. Инвестиции в ЕвС направление будут способствовать реализации конкретных мер поддержки, направленных на такие составляющие, как: экология, управление и общество.
Рисунок 3. Основные направления устойчивого развития в РФ Источник: [7]
Литература
1. Ведомости: Виноградова Е. Как ЕвС-финансирование помогает решать экологические проблемы - 2021. Электронный ресурс: https://www.vedomosti.ru/partner/articles/2021/12/10/899949-esg-Япа^^ате (дата обращения: 20.04.2023)
2. Гузей В.А. Становление парадигмы устойчивого развития. 2021. С. 1-17.
3. Захаров В.М., Трофимов И.Е. Устойчивое развитие: экология и экономика: Учебное пособие. 2021. С. 1-228.
4. Камынин В.А. Устойчивое развитие компании: трактовка, методы и модели // Креативная экономика - Том 18 -№4 - Москва: 2017. - с. 533 - 547.
5. ООН: Цели в области устойчивого развития - 2023. Электронный ресурс: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 19.04.2023)
6. Экспертная платформа: ЕвС-повестка: как правительство может поддержать бизнес - 2021. Электронный ресурс: https://pltf.ru/2021/10/26/esg-povestka-kak-pravitelstvo-mozhet-podderzhat-biznes/ (дата обращения: 21.04.2023)
7. Распоряжение Правительства РФ от 14.07.2021 N 1912-р «Об утверждении целей и основных направлений устойчивого (в том числе зеленого) развития Российской Федерации»
8. РБК: ЕвС-принципы: что это такое и зачем компаниям их соблюдать - 2022. Электронный ресурс: https://trends.rbc.ru/trends/green/614b224f9a7947699655a435 (дата обращения: 19.04.2023)
9. РБК: Лисицына М., Бурмистрова С. «Норникель» выплатил рекордный штраф Р146 млрд за разлив топлива - 2021. Электронный ресурс: https://www.rbc.ru/business/10/03/2021/6048a2309a794732bec1 0c5d (дата обращения: 19.04.2023)
10. Скоробогатько Е. Устойчивое развитие и ЕвС: новая эпоха управления. 2022. С. 76-79.
11. СовкомБлог: ЕвС: три буквы, которые меняют мир -2022. Электронный ресурс: https://sovcombank.ru/blog/esg/esg-tri-bukvi-kotorie-menyayut-
mir?utm_referrer=https%3A%2F%2Fyandex.ru%2F#h_56153361 611643181160667 (дата обращения: 19.04.2023)
12. Соколова Н.А., Теймуров Э.С. Соотношение целей устойчивого развития и ЕвС-принципов: 2021. С. 172-183.
13. Стандарты и руководства для обеспечения качества высшего образования в европейском пространстве высшего образования (ESG): 2017. С. 1-32.
14. Страна РОСАТОМ: Кожара А. Международные эксперты подтвердили устойчивость «Атомэнергопрома» - 2021. Электронный ресурс: https://strana-rosatom.ru/2021/10/26/mezhdunarodnye-eksperty-podtverdili/ (дата обращения: 20.04.2023)
15. ФИНКОНТ: Тренд на устойчивость: как ESG-стандарты меняют мир и к чему готовиться бизнесу и обществу - 2022. Электронный ресурс: https://www.finkont.ru/blog/trend-na-ustoychivost-kak-esg-standarty-menyayut-mir/ (дата обращения: 19.04.2023)
16. Чувычкина И.А. ESG-инвестирование: мировой и российский опыт: 2022. С. 95-110.
17. BITOBE: ESG-трансформация как новый вызов - 2021. Электронный ресурс: https://blog.bitobe.ru/article/esg-transformatsiya-kak-novyy-vyzov/ (дата обращения: 19.04.2023)
18. EcoStandard.journal: ESG-стратегия: модный тренд или работающий инструмент? - 2022. Электронный ресурс: https://journal.ecostandard.ru/esg/test/esg-strategiya-modnyy-trend-ili-rabotayushchiy-instrument-mneniya-ekspertov-i-uchastnikov-rynka/ (дата обращения: 19.04.2023)
19. ESG Consulting: Что такое устойчивое развитие и ESG - 2021. Электронный ресурс: https://esg-consulting.ru/chto-takoe-ustojchivoe-razvitie-i-esg/ (дата обращения: 19.04.2023)
20. ESG World: НЛМК: разбор ESG-стратегии - 2022. Электронный ресурс: https://esgworld.ru/nlmk-razbor-esg-strategii/ (дата обращения: 21.04.2023)
21. MSCI: ESG Ratings - 2021. Электронный ресурс: https://www.msci.com/web/msci/esg-ratings (дата обращения: 20.04.2023)
22. RAEX: Рэнкинг: ESG-рэнкинг российских компаний (апрель 2023 года) - 2023. Электронный ресурс: https://raex-rr.com/ESG/ESG_companies/ESG_rating_companies/2023.4/ (дата обращения: 21.04.2023)
23. Skillbox Media: Что такое принципы ESG, в чём они полезны бизнесу и как внедрить их в компании - 2022. Электронный ресурс: https://skillbox.ru/media/management/chto-takoe-printsipy-esg-v-chyem-oni-polezny-biznesu-i-kak-vnedrit-ikh-v-kompanii/ (дата обращения: 21.04.2023)
ESG-standards for managing the company's sustainable development Kozlova A.I., Lyandau Yu.V.
PRUE G.V. Plekhanov
JEL classification: B00, D20, E22, E44, L23, L51, L52, M11, M20, M30, Z33
In today's global situation, when the external environment has the most active influence on the paradigm of sustainable development of business and the whole world, it is necessary to introduce new concepts and standards that will reduce the negative impact on the environment and society as a whole. Also, in a situation of reducing the amount of resources, it is necessary to apply technologies that help minimize their use. The history of mankind shows that all the changes that have been actively taking place in recent years, for example, climate change, epidemiological diseases, global environmental problems, are the result of unrestrained economic growth based on the unlimited use of natural resources, which greatly limits opportunities for further development [3]. If you do not influence the use of existing resources in any way, then a rather difficult
situation may develop that will endanger the life of the entire society. Companies, for their part, should take serious measures to reduce the use of resources, as well as to minimize emissions from their activities, and the authorities should support and encourage these initiatives. In addition, the introduction of corporate social responsibility, as well as adherence to the principles of ESG, can fully guide companies on the "green" path of development.
Keywords: ESG standards, sustainable development, business, innovation, development standards, ESG rating.
References
1. Vedomosti: Vinogradova E. How ESG financing helps to solve environmental
problems - 2021. Electronic resource:
https://wwwvedomosti.ru/partner/articles/2021/12/10/899949-esg-finansirovanie (date of access: 20.04.2023)
2. Guzey V.A. Formation of the sustainable development paradigm. 2021. S. 1-17.
3. Zakharov V.M., Trofimov I.E. Sustainable Development: Ecology and Economics:
Textbook. 2021. S. 1-228.
4. Kamynin V.A. Sustainable development of the company: interpretation, methods
and models // Creative Economy - Volume 18 - No. 4 - Moscow: 2017. - p. 533547.
5. UN: Sustainable Development Goals - 2023. Electronic resource: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (date of access: 19.04.2023)
6. Expert platform: ESG agenda: how the government can support business - 2021.
Electronic resource: https://pltf.ru/2021/10/26/esg-povestka-kak-pravitelstvo-mozhet-podderzhat-biznes/ (date circulation: 21.04.2023)
7. Order of the Government of the Russian Federation of July 14, 2021 N 1912-r "On
approval of the goals and main directions of sustainable (including green) development of the Russian Federation"
8. RBC: ESG principles: what they are and why companies should comply with them
- 2022
9. RBC: Lisitsyna M., Burmistrova S. Norilsk Nickel paid a record fine of P146 billion
for a fuel spill - 2021. Electronic resource: https://www.rbc.ru/business/10/03/2021/6048a2309a794732bec10c5d (date circulation: 19.04.2023)
10. Skorobogatko E. Sustainable development and ESG: a new era of management.
2022, pp. 76-79.
11. SovcomBlog: ESG: three letters that change the world - 2022. Electronic resource:
https://sovcombank.ru/blog/esg/esg-tri-bukvi-kotorie-menyayut-mir?utm_referrer=https%3A%2F%
2Fyandex.ru%2F#h_56153361611643181160667 (date of access: 04/19/2023)
12. Sokolova N.A., Teimurov E.S. Correlation between sustainable development goals
and ESG principles: 2021. P. 172-183.
13. Standards and Guidelines for Quality Assurance in Higher Education in the European Higher Education Area (ESG): 2017, pp. 1-32.
14. ROSATOM country: Kozhara A. International experts confirmed the stability of Atomenergoprom - 2021. Electronic resource: https://strana-rosatom.ru/2021/10/26/mezhdunarodnye-eksperty-podtverdili/ (date of access: 20.04.2023 )
15. FINKONT: Trend for sustainability: how ESG standards are changing the world
and what business and society should prepare for - 2022. Electronic resource: https://www.finkont.ru/blog/trend-na-ustoychivost-kak-esg-standardy -menyayut-mir/ (date of access: 04/19/2023)
16. Chuvychkina I.A. ESG Investing: World and Russian Experience: 2022. P. 95-110.
17. BITOBE: ESG transformation as a new challenge - 2021. Electronic resource:
https://blog.bitobe.ru/article/esg-transformatsiya-kak-novyy-vyzov/ (accessed 19.04.2023)
18. EcoStandard.journal: ESG strategy: fashion trend or working tool? - 2022. Electronic resource: https://journal.ecostandard.ru/esg/test/esg-strategiya-modnyy-trend-ili-rabotayushchiy-instrument-mneniya-ekspertov-i-uchastnikov-rynka/ (date of access: 19.04. 2023)
19. ESG Consulting: What is sustainable development and ESG - 2021. Electronic
resource: https://esg-consulting.ru/chto-takoe-ustojchivoe-razvitie-i-esg/ (date of access: 19.04.2023)
20. ESG World: NLMK: Analysis of the ESG Strategy - 2022
21. MSCI: ESG Ratings - 2021. Electronic resource: https://www.msci.com/web/msci/esg-ratings (date of access: 04/20/2023)
22. RAEX: Ranking: ESG ranking of Russian companies (April 2023) - 2023. Electronic resource: https://raex-rr.com/ESG/ESG_companies/ESG_rating_companies/2023.4/ (date of access: 04/21/2023)
23. Skillbox Media: What are ESG principles, how are they useful for business and
how to implement them in a company - 2022. Electronic resource: https://skillbox.ru/media/management/chto-takoe-printsipy-esg-v-chyem -oni-polezny-biznesu-i-kak-vnedrit-ikh-v-kompanii/ (date of access: 04/21/2023)
X X О го А С.
X
го m
о
м о м
CJ
