ESG-РЕЙТИНГ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

Грошева Екатерина Константиновна; Грошева Надежда Борисовна; Болтенков Борис Викторович; Евстифейкин Кирилл Владимирович

существуют уже не в первоначальном виде, в каких-то моментах смягчаются их различия, а некоторые особенности он взаимно перенимают друг у друга или вообще постепенно отходят от привычных укладов, как система пожизненного найма в Японии, где современная молодежь не приветствует подходы, зародившиеся более полувека назад. Тем не менее, Япония и США остаются основателями противоположных, но наиболее эффективных стратегий управления персоналом. ■

1. Коно, Т. Стратегия и структура японских предпри ятий : пер. с англ. // Т. Коно. - М. : Прогресс, 1987. - 384 с.

2. Губенко М. К вопросу управления персоналом в японских компаниях // Человек и труд. 2013. № 1. С. 5052.

3. Powell M. Human resource management practices in Japan: Are they really changing? [Electronic resource]. -URL:

https://press.anu.edu.au/downloads/press/n2328/pdf/ch09.pdf (Дата обращения: 10.09.2021)

4. Мизинова А. Проблема вовлечения женщин в трудовую деятельность в современной Японии // Научная электронная библиотека «Киберленинка» : свободный портал - Электрон. дан. [Б.м.] - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-vovlecheniya-zhenschin-v-trudovuyu-deyatelnost-v-sovremennoy-yaponii/viewer_(Дата обращения: 10.09.2021)

5. «Кружки качества» - это модель управления качеством. Японские «Кружки качества» и возможности их применения в России. [Электронный ресурс] // FB -URL: https://fb.ru/article/394977/krujki-kachestva---eto-model-upravleniya-kachestvom-yaponskie-krujki-kachestva-i-vozmojnosti-ih-primeneniya-v-rossii_ (Дата обращения: 10.09.2021)

6. Ананьин В. Особенности национального управления. Часть 3. Сравнение американской и японской моделей управления. [Электронный ресурс] - URL: https://upr.ru/upload/iblock/d05/0sobennosti_nacional_nogo

_upravlenia_Cast_3 Upravlaem predpriatiem 11 2014.pd

f_(Дата обращения: 10.09.2021)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

«Кружки качества» - это модель управления качеством. Японские «Кружки качества» и возможности их применения в России. [Электронный ресурс] // FB - URL: https://fb.ru/article/394977/krujki-kachestva—eto-

model-upravleniya-kachestvom-yaponskie-krujki-kachestva-i-vozmojnosti-ih-primeneniya-v-rossii_ (Дата обращения: 10.09.2021)

Powell M. Human resource management practices in Japan: Are they really changing? [Electronic resource].

- URL: https://press.anu.edu.au/downloads/press/n2328/pdf/ch 09.pdf_(Дата обращения: 10.09.2021)

Ананьин В. Особенности национального управления. Часть 3. Сравнение американской и японской моделей управления. [Электронный ресурс] - URL:

https://upr.ru/upload/iblock/d05/0sobennosti_nacional

_nogo_upravlenia_Cast_3_Upravlaem_predpriatiem_

_11_2014.pdf (Дата обращения: 10.09.2021)

Губенко М. К вопросу управления персоналом в японских компаниях // Человек и труд. 2013. № 1. С. 50-52.

Коно, Т. Стратегия и структура японских предп риятий : пер. с англ. // Т. Коно. - М. : Прогресс, 1987.

- 384 с.

Мизинова А. Проблема вовлечения женщин в трудовую деятельность в современной Японии // Научная электронная библиотека «Киберленинка» : свободный портал - Электрон. дан. [Б.м.] - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problema-vovlecheniya-zhenschin-v-trudovuyu-deyatelnost-v-sovremennoy-yaponii/viewer_ (Дата обращения: 10.09.2021)

Comparison of Japanese and American personnel management systems

Skillful personnel management is becoming increasingly important in the 21st century, a century of innovation and competition. This article examines two fundamentally different personnel management systems that appeared in the 20th century, which are nevertheless fundamental and most effective in the modern world. American and Japanese strategies are described and their different goals, features, peculiarities, approaches and views on management, motivation and business relationships of people are compared.

Keywords: personnel management, employee, Japanese model, American model, management model

УДК 338.22

Е8С-РЕЙТИНГ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

Иркутский государственный университет, г. Иркутск

«Устойчивое развитие» — повестка, которую ООН продвигает достаточно давно. «Устойчивое» предполагает «ответственное», когда на всех уровнях — от государственного до корпоративного и индивидуального — забота об экологии, «зеленое производство», соблюдение гендерного и возрастного баланса в системе управления, социальная ответственность является приоритетом. В настоящее время для измерения уровня «устойчивости» используют так называемый ESG-рейтинг.

Ключевые слова: устойчивое развитие, ESG-рейтинг

От «целей развития тысячелетия» [1] до «целей устойчивого развития» [2] прошло достаточно много лет, но только в последние годы «ответственность» компаний стала их конкурентным преимуществом не только при получении дешевого финансирования, но и с точки зрения выбора клиентами их продуктов.

Так, Google Maps предлагают клиентам выбрать наиболее экологичный маршрут [3].

Если открыть агрегатор Yahoo Finance, то компании, которые там представлены, описываются следующими характеристиками: сводная информация о компании, статистика, описание компании, финансовая отчетность и в том числе отчет об уровне устойчивости:

Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT)

NYSE - NYSE Odjyed Price Currency in USO

142.17 +0.51 (+0.36%) 143.20 +1.03 (+0.72%)

At Close: 4 03PM COT

?-M*rket: 04 4SAM tor

Summary Chart Conversations Statistics Historical Oata Profile Financials Analysis Options Holders Sustatnabllity

Рис. 1. Сводная информация о сети Хилтон [4]

Если мы откроем соответствующую часть сайта, то увидим, что рейтинг «устойчивости» измеряется по трем направлениям риска, и это риски взаимодействия с окружающей средой, риски взаимодействия с обществом и риски корпоративного управления [5]:

ответственное отношение к окружающей среде (англ., E — environment);

высокая социальная ответственность (англ., S — social);

высокое качество корпоративного управления (англ., G — governance)

Данный рейтинг получают далеко не все компании, но как пример приведем сеть Хилтон:

Рис. 2. Совокупный уровень риска группы Хилтон [6]

Обратим внимание на два факта — Хилтон относится к отрасли Lodging, то есть, предоставление жилья, но при этом у него есть риски, связанные с окружающей средой, и на то, какая компания присваивает данный рейтинг.

Компания Sustainalytics занимается оценкой этих трех параметров много лет, но актуальность они приобрели в последние три года.

Рис. 3. Группа компаний Аккор [7]

Мы видим, что и группа Аккор, не торгуемая в США и не зависящая от оценки инвесторов на американских биржах, прошла процедуру рейтинга.

Следовательно, получение статуса «низкие риски ESG» открывает компаниям не только доступ к дешевому финансированию, но и в перспективе 10-15 лет — получение ответственно ориентированных и, как правило, более платежеспособных клиентов.

Если мы говорим о гостиницах, которые не могут конкурировать с международными сетями, и которые в результате пандемии оказались на грани выживания, то получение рейтинга ESG позволит привлекать более требовательных к экологии, а значит, более платежеспособных клиентов.

Очевидно, что для получения высокого рейтинга необходимы затраты, но они окупаются путем привлечения клиентов, более озабоченных не ценой, но сопутствующими сервисами. ■

1. Цели в области развития после 2015 [Электронный ресурс] // ООН: официальный сайт. - Электрон. дан. -URL: https://www.un.org/ru/millenniumgoals/ (дата обращения: 01.09.2021)

2. Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс] // ООН: официальный сайт. -Электрон. дан. - URL: https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustainable-development-goals/ (дата обращения: 14.08.2021);

3. Google Maps запускает функцию «экологичных маршрутов» [Электронный ресурс] // РБК Тренды: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL:

https://trends.rbc. ru/trends/green/615ffbce9a794724baf548f9 (дата обращения: 17.08.2021)

4. Hilton Worldwide Holdings Inc [Электронный ресурс] // Yahoo Finance: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://fmance.yahoo.com/qшte/HLT?p=HLT(дата обращения: 17.08.2021)

5. ESG-принципы: что это такое и зачем компаниям их соблюдать [Электронный ресурс] // РБК Тренды: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://trends.rbc.ru/trends/green/614b224f9a7947699655a43 5 (дата обращения: 19.08.2021)

6. Hilton Worldwide Holdings Inc; Environment, Social and Governance (ESG) Risk Ratings [Электронный ресурс] // Yahoo Finance: официальный сайт. - Электрон. дан. -URL:

https://finance.yahoo.com/quote/HLT/sustainability?p=HLT (дата обращения: 19.08.2021)

7. Accor SA [Электронный ресурс] // Yahoo Finance: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://finance.yahoo.com/quote/AC.PA/sustainability?p=AC .PA (дата обращения: 19.08.2021)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

Цели в области развития после 2015 [Электронный ресурс] // ООН: официальный сайт. -Электрон. дан. - URL:

https://www.un.org/ru/millenniumgoals/ (дата

обращения: 01.09.2021)

Цели в области устойчивого развития [Электронный ресурс] // ООН: официальный сайт. -Электрон. дан. - URL:

https://www.un.org/sustainabledevelopment/ru/sustaina ble-development-goals/ (дата обращения: 14.08.2021);

Google Maps запускает функцию «экологичных маршрутов» [Электронный ресурс] // РБК Тренды: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://trends.rbc.ru/trends/green/615ffbce9a794724baf 548f9 (дата обращения: 17.08.2021)

Hilton Worldwide Holdings Inc [Электронный ресурс] // Yahoo Finance: официальный сайт. -Электрон. дан. - URL:

https ://finance .yahoo. com/quote/HLT?p=HLT(дата обращения: 17.08.2021)

ESG-принципы: что это такое и зачем компаниям их соблюдать [Электронный ресурс] // РБК Тренды: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://trends.rbc.ru/trends/green/614b224f9a79476996 55a435 (дата обращения: 19.08.2021)

Hilton Worldwide Holdings Inc; Environment, Social and Governance (ESG) Risk Ratings [Электронный ресурс] // Yahoo Finance: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://finance.yahoo.com/quote/HLT/sustainability?p= HLT (дата обращения: 19.08.2021)

Accor SA [Электронный ресурс] // Yahoo Finance: официальный сайт. - Электрон. дан. - URL: https://iinance.yahoo.com/quote/AC.PA/sustainability? p=AC.PA (дата обращения: 19.08.2021)

ESG-rating as a factor in increasing the company's competitiveness

«Sustainable development» is an agenda that the UN has been promoting for a long time. «Sustainable» implies «responsible», when at all levels — from state to corporate and individual — care for the environment, «green production», observance of gender and age balance in the management system, social responsibility is a priority. Currently, the so-called ESG rating is used to measure the level of «sustainability»

Keywords: sustainable development, ESG-rating

УДК 159.9.07

Иркутский государственный университет, г. Иркутск

В связи с неизбежным изменением процентного соотношения разных поколений в составе рабочей силы в 2025-2035 годах (увеличение процента поколения Z в составе структуры работоспособного населения), работодателям необходимо понимать основные характеристики следующего поколения при проектировании новых рабочих мест и структур, а также при планировании изменений в уже существующих системах. Так как разница между поколениями Y и Z достаточно велика, то при отсутствии таких изменений компания не сможет привлечь и удержать в своем штате молодых специалистов из нового поколения, что неизбежно приведет к снижению конкурентоспособности этой компании.

Ключевые слова: поколение Z, поколение Y, теория поколений

В ближайшее время произойдут значительные перемены на рынке труда и на рынке рабочей силы. Речь идет о том, что в структуре работоспособного населения к 2035 году 30 % работников будут относится к поколению Ъ и 17 % работников к поколению «альфа», тогда как доля предшествующих поколений и «миллениалов» упадет до 40 % [1].

В связи с этим работодателям необходимо уже сейчас понимать возможные запросы своих

будущих сотрудников, и, при необходимости, изменять свои системы мотивации. В то же время, такое изменение не должно быть слишком резким, так как у работодателя по-прежнему останется необходимость управлять работниками «прошлых поколений».

Рассмотрим сравнительную таблицу приоритетов поколения Ъ и поколения миллениалов (табл. 1):

Таблица. 1. Сравнительная характеристика поколений

Миллениалы Поколение Z

Предпочитают кооперироваться в работе (будет характерна коллаборативная рабочая среда) Предпочитают иметь собственное рабочее место, которое не делят ни с кем

В целом оптимистичны, благодаря родителям-беби-бумерамя, выросшим во времена возможностей и процветания В целом реалистичны из-за взросления, пришедшегося на время рецессий; родители более скептичны

Цифровые «пионеры», которые застали появление социальных сетей, интернета Родились в цифровую эпоху, постоянно используют интернет для общения

ESG-РЕЙТИНГ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

ESG-RATING AS A FACTOR IN INCREASING THE COMPANY'S COMPETITIVENESS

Текст научной работы на тему «ESG-РЕЙТИНГ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ»