CC BY
64
Энергоаудит предприятий технического сервиса
М.И. Филатов, д.тех.н., профессор, А.П. Подлев-ских, к.тех.н., А.П. Подлевских, инженер, Оренбургский ГАУ
В соответствии с «Энергетической стратегией на период до 2020 года» высшим приоритетом государственной энергетической политики является повышение знергоэффективности промышленности [1], которая в предыдущие десятилетия имела тенденцию экстенсивного развития. В последние 20 лет в развитых государствах увеличение энергоэффективности способствовало снижению энергоемкости национального дохода на 21—27%, тогда как в нашей стране этот показатель увеличивался и после 2000 г. стабилизировался на уровне в 3,5—3,7 раза выше, чем за рубежом.
Один из основных способов предотвращения энергетического кризиса в нашей стране — проведение политики, предусматривающей масштабное внедрение на предприятиях энерго- и ресурсосберегающих технологий [2].
На стадии эксплуатации начинать энергосбережение следует с энергетического обследования потребителя топливно-энергетических ресурсов (ТЭР) с целью оценки эффективности использования им энергетических ресурсов и снижения затрат на топливо и энергообеспечение. Обязательному энергетическому обследованию подлежат предприятия, независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, если годовое потребление ими энергетических ресурсов составляет более 6000 т условного или более 1000 т моторного топлива. Организации с меньшим годовым потреблением энергетических ресурсов проходят энергетическое обследование добровольно или по решению органов исполнительной власти РФ, ответственных за координацию работ по эффективному
использованию энергоресурсов.
Энергоаудит предполагает сбор документальной информации, инструментальное обследование, обработку и анализ данных, разработку рекомендаций по энергосбережению, составление отчета. На стадии разработки рекомендаций необходимо:
— сформулировать техническую суть предлагаемых усовершенствований и принципа получения экономии;
— определить состав оборудования для реализации рекомендаций, его возможную стоимость, включая доставку и ввод в эксплуатацию;
— рассмотреть все возможные способы снижения затрат на реализацию рекомендаций (например, изготовление и монтаж оборудования силами самого предприятия);
— выявить возможные побочные эффекты от внедрения рекомендаций, влияющие на реальную экономическую эффективность;
— оценить общий экономический эффект от внедрения предлагаемых рекомендаций с учетом перечисленного.
Все рекомендуемые мероприятия по величине требующихся для их реализации затрат можно разделить на три группы: низкозатратные, среднезатратные и высокозатратные.
Ниже для примера рассмотрены энергосберегающие мероприятия, предложенные по результатам энергоаудита ОАО «Никольское РТП» и ЦРМ «Колос».
В ходе обследования электроснабжения предприятия выявлены следующие основные направления повышения эффективности использования электрической энергии:
— повышение эффективности использования сжатого воздуха;
— увеличение коэффициента загрузки силовых
трансформаторов;
— улучшение качественных показателей применяемых осветительных установок;
— внедрение автоматизированной системы контроля и учета энергоносителей.
Повышение эффективности использования
сжатого воздуха:
1. На шлифовальный станок для обработки ремонтируемых деталей следует установить электромагнитный клапан. Это позволит устранить непроизводительный расход (1,84 м3/мин) сжатого воздуха. Затраты на реализацию мероприятия
— 10 тыс. руб.
2. Двигатель прижима не соответствует указанным требованиям в конструкторской документации и дополнительно расходует 1,5 м3/ мин сжатого воздуха. Затраты на реализацию меро-приятия составят 5 тыс. руб.
3. Для учета производимого и потребляемого сжатого воздуха предлагается установить счетчики расхода сжатого воздуха низкого давления (0,8 МПа). Ориентировочная цена требующихся расходомеров — 12 тыс. руб.
Внедрение указанных мероприятий позволит сократить расход сжатого воздуха минимум на 10 м3/мин. Годовой экономический эффект от сокращения расхода сжатого воздуха при работе в одну смену составит 50 тыс. руб. на оплату потребленной электроэнергии и 35 тыс. руб. на оплату заявленной мощности, что в целом равно 85 тыс. руб.
С учетом затрат на реализацию предлагаемых мероприятий годовой экономический эффект оценивается приблизительно в 58 тыс. руб.
Повышение коэффициента загрузки силовых трансформаторов обеспечивает снижение потерь в них. Цель может быть достигнута при реализации двух мероприятий.
1. Отключение одного из двух параллельно работающих трансформаторов подстанции при их недогрузке. При этом экономия электроэнергии составляет около 2,62 тыс. кВт • ч в год — мероприятие не требует затрат.
2. Замена малозагруженных трансформаторов 100 кВ • А на трансформаторы 63 кВ • А. Условная годовая экономия электроэнергии равна 3,38 тыс. кВт • ч.
Общий годовой экономический эффект от внедрения указанных мероприятий — 160 тыс. кВт • ч (165,5 тыс. руб.).
Улучшение качественных показателей применяемых осветительных установок позволяет снизить затраты на освещение. Этого можно достичь при реализации трех мероприятий.
1. Замена ламп ЛБ-40 на ЛБ-36, что приводит к сокращению потребления электроэнергии, увеличению срока службы осветительной установки. Стоимость светильника с отражателем — 1240 руб., срок окупаемости при этом равен 2,9 года.
При поэтапной замене ламп ЛБ-40 более экономичными лампами ЛБ-36, имеющими такой же световой поток, установленная мощность светильников (при расчете на 100 шт.) уменьшится на 0,4 кВт. В результате на каждую тысячу ламп типа ЛБ-36 при 2000 ч работы в год предприятие получит экономический эффект до 2,1 тыс. руб.; т. е. общая годовая экономия составит 3,3 тыс. руб.
2. Установка новых съемных отражателей. С потерей их отражающих свойств из-за сильной коррозии КПД светильника снижается в 1,5— 2 раза, а коэффициент использования осветительной установки — в 2—2,5 раза. В результате замены отражателей установленная мощность может быть уменьшена на 1/3 при обеспечении более высоких уровней освещенности (150—200 лк).
В настоящее время на цели освещения ремонтно-монтажного участка ежегодно расходуется 5156 кВт • ч электроэнергии. Установка новых отражателей позволяет сэкономить 3052 кВт • ч/ год (12,5 тыс. руб.).
3. Замена светильников с вышедшими из строя отражателями с лампами ДРЛ-400 на новые такого же типа. Благодаря замене отражателей установленная мощность может быть снижена на 1/3 при создании более высоких уровней освещенности.
Общий годовой экономический эффект от внедрения предлагаемых мероприятий позволит получить общий годовой экономический эффект до 20,3 тыс. руб.
Внедрение автоматизированной системы контроля и учета энергоносителей (АСКУЭ) обеспечивает возможность контроля и снижения энергопотребления (за счет оптимизации режимов работы энергетического оборудования), а также уменьшение заявленного максимума электрической мощности.
При планировании и регулировании энергопотребления предполагается использовать современные технические средства АСКУЭ, которые позволяют организовать контроль и учет с приемлемой точностью всех энергоносителей (включая теплофикационную, техническую и питьевую воду, природный газ, сжатый воздух и т.д.). Внедрение системы учета позволит снизить энергопотребление за счет оптимизации в реальном масштабе времени режимов работы оборудования и автоматизации управления технологическими процессами.
Следует особо подчеркнуть, что реализация всех предлагаемых энергосберегающих мероприятий на стадии эксплуатации энергоемкого оборудования на действующем предприятии технического сервиса может оказаться затруднительной в финансовом отношении. Поэтому проблеме энергосбережения следует уделять внимание уже на стадии проектирования.
Литература
1. Мастепанов, А.И. Аспекты энергетической стратегии России
// Энергосбережение в Поволжье. 2001. №4.
2. Указ Президента РФ от 01.04.96 №440 «О концепции перехода
Российской Федерации к устойчивому развитию».
3. Закон РФ «Об энергосбережении». №28-ФЗ от 03.04.96.
