CC BY
41УДК 338.45
энергетическая эффективность предприятий нефтехимической
промышленности региона:
оценка и перспективы ее повышения в условиях либерализации энергетического рынка
А. Н. МЕЛЬНИК,
доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой инноваций и инвестиций E-mail: an-melnik@yandex. ru Казанский (Приволжский) федеральный университет А. Н. ДЫРДОНОВА, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления
E-mail: danauka@lenta. ru Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) Казанского национального исследовательского технологического университета
В статье проанализирована энергетическая эффективность предприятия нефтехимической промышленности региона. Определены тенденции изменения основных показателей, характеризующих энергетическую эффективность. Выявлены факторы, оказывающие на нее наибольшее влияние. Рассмотрены перспективы снижения энергоемкости производства предприятий нефтехимической промышленности.
Ключевые слова: энергетика, эффективность, затраты, энергосбережение, нефтехимическая промышленность, регион, либерализация.
Результаты деятельности предприятий нефтехимической промышленности во многом определяют формирование бюджетов различного уровня, включая прежде всего региональные, оказывая, как правило, решающее влияние на развитие социальной и культурной сфер региона. И поэтому не случайно результативность их функционирования всегда находилась под пристальным вниманием региональных органов управления. Повышение эффективности функционирования предприятий
нефтехимической промышленности зависит от целого ряда внешних и внутренних факторов. Особое место среди них отводится влиянию энергетических затрат на конечные результаты их деятельности.
Высокий уровень энергоемкости производства отечественных нефтехимических предприятий является одной из важнейших причин, сдерживающих повышение их конкурентоспособности на мировом рынке. В условиях продолжающегося мирового финансового кризиса решение данной проблемы приобретает особое значение. Это связано прежде всего со снижением спроса на производимую продукцию со стороны западных партнеров и сокращением по этой причине отпускных цен. Все это может быть в полной степени отнесено и к деятельности одного из крупнейших отечественных производителей нефтехимической промышленности ОАО «Ниж-некамскнефтехим». Следует отметить, что ОАО «Нижнекамскнефтехим» является самым крупным потребителем энергоресурсов среди промышленных предприятий нефтехимической отрасли Республики Татарстан, потребляя 9,2 % электрической энер-
Таблица 1
Динамика цен на энергетические ресурсы, приобретаемые ОАО «Нижнекамскнефтехим», _за 2006—2010 гг., руб._
Энергоресурс 2006 2007 2008 2009 2010 Рост в 2010 г. к 2006 г., %
Электрическая энергия 0,81 0,97 1,19 1,51 1,7 110,26
Тепловая энергия 388,71 505,75 657,99 821,15 955,4 145,78
Топливо 1 334,93 1 547,54 2 010,78 2 244,78 2 692,3 101,68
гии и 29,2 % тепловой энергии, вырабатываемой всей энергосистемой региона. Поэтому вопросы повышения энергетической эффективности для него в современных условиях являются особенно актуальными. Ситуация усугубляется постоянным ростом цен на электрическую и тепловую энергию, поставляемую энергоснабжающими организациями региона.
О серьезности ситуации свидетельствует то, что проблема повышения энергетической эффективности и снижения энергоемкости производства всегда рассматривалась в качестве важнейшей государственной задачи и находилась под особым контролем органов управления. Дальнейшее развитие этот вопрос получил на состоявшемся 11 марта 2011 г. заседании Государственного Совета в Хакасии, где Президентом РФ Д. А. Медведевым было обращено особое внимание на реальное состояние отечественной электроэнергетики, сопровождающееся постоянным ростом энергетических тарифов, которое уже в самое ближайшее время может затормозить экономическое развитие страны [1].
Проведенный нами анализ динамики изменения цен на энергетические ресурсы применительно к условиям производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Нижнекамскнефтехим» [2], представленной в табл. 1, позволил установить,
Динамика затрат ОАО «Нижнекам
за 20
что за период времени с 2006 по 2010 г. цена на электрическую энергию возросла в 2,1 раза, на тепловую энергию — в 2,5 раза и на потребляемое топливо — в 2 раза. Все это, конечно же, не могло не сказаться, во-первых, на величине затрат предприятия, а во-вторых, на изменении удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции. Проанализируем динамику произошедших изменений на основе информации за рассматриваемый период времени, которая представлена в табл. 2.
Анализ информации, представленной в табл. 2, позволил сделать следующие выводы. Прежде всего, следует отметить, что на протяжении всего анализируемого периода наблюдается постоянный рост себестоимости производства продукции. Исключение составляет только лишь 2009 год — год наибольшего падения производства на предприятии, пришедшийся на пик мирового финансового кризиса. Величина же энергетических затрат весь исследуемый период, включая 2009 г., стабильно растет, несмотря на падение производства в этом году. Это привело к тому, что доля энергетических затрат в общей сумме затрат на производство за 2007—2009 гг. также выросла, достигнув 22,75 %. В 2010 г. благодаря прежде всего оживлению покупательского спроса на мировом рынке на продукцию предприятия и принятым мерам
Таблица 2
нефтехим» на производство продукции —2010 гг.
Показатель 2006 2007 2008 2009 2010
Себестоимость (итого), млн руб. 37 322,15 47 080,12 57 834,06 51 920,12 75 770,34
Затраты на 1 руб. реализованной продукции (выручки), коп. 78,53 80,17 81,48 86,16 80,26
Энергетические затраты, млн руб. 7 237,43 8 916,35 11 057 11 813,6 15 768,52
Доля энергетических затрат в себестоимости, % 19,39 18,94 19,12 22,75 20,81
Рентабельность затрат, % 27,34 24,74 22,73 16,07 24,60
Энергоотдача (энергопроизводительность), тыс. руб./тыс. руб. 6,57 6,59 6,42 5,1 5,99
Энергоемкость, тыс. руб./тыс. руб. 0,15 0,15 0,16 0,2 0,17
Таблица 3
Структура энергетических затрат ОАО «Нижнекамскнефтехим» за 2006—2010 гг., %
Энергоресурс 2006 2007 2008 2009 2010
Электрическая энергия 31,1 28,68 25,35 25,81 24,13
Тепловая энергия 60,45 63,21 64,19 61,55 64,21
Топливо 8,45 8,11 10,46 12,64 11,66
в области энергосбережения ситуацию удалось значительно улучшить, сократив долю энергетических затрат в себестоимости почти на 2 % при общем увеличении себестоимости в 2010 г. на 23 850,22 млн руб. Аналогичная тенденция сопровождает изменение величины энергоемкости производства на всем протяжении исследуемого временного интервала.
Рентабельность затрат за период времени с 2006 по 2009 г. имела четко выраженную тенденцию к снижению. Это объясняется тем, что темпы роста валовой прибыли за указанный период времени уступали темпам роста себестоимости. В 2009 г. сказалось и снижение валовой прибыли предприятия под влиянием мирового финансового кризиса. Общее ее падение составило 4 801,94млн.руб., что повлекло за собой снижение рентабельности затрат до 16,04 %. В 2010 г. улучшение ситуации в силу рассмотренных выше причин позволило предприятию увеличить размер валовой прибыли на 10 294,74 млн руб. при повышении рентабельности затрат на 8,53 %.
3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000
Рис. 1. Динамика потребления электроэнергии в ОАО «Нижнекамскнефтехим» за 2006—2010 гг., тыс. кВт^ч
12 000 000 10 000 000 8 000 000 6 000 000 4 000 000 2 000 000
Рис. 2. Динамика потребления тепловой энергии в ОАО «Нижнекамскнефтехим» за 2006—2010 гг., Гкал
800 000 х 600 000 400 000 200 000
Рис. 3. Динамика потребления топлива в ОАО «Нижнекамскнефтехим» за 2006—2010 гг., т. у. т.
Еще один показатель эффективности использования энергетических ресурсов — энергоотдача (энергопроизводительность), характеризующая отдачу с каждого рубля, затраченного на приобретение энергетических ресурсов, имеет направленность, противоположную динамике изменения величины энергоемкости производства.
В табл. 3 представлена структура энергетических затрат предприятия по видам энергоресурсов. Как видно из приведенной информации, наибольший удельный вес в структуре энергетических затрат предприятия занимают затраты на тепловую энергию (в среднем 63 %). Удельный вес затрат на электрическую энергию составляет примерно 27 %, а на топливо — около 11 %. Динамика потребления перечисленных энергоресурсов представлена на рис. 1—3.
Таким образом, в 2010 г. в ОАО «Нижнекамск-нефтехим» удалось в значительной степени преодолеть последствия мирового финансового кризиса, что подтверждается ростом прибыли предприятия, повышением рентабельности производства и улучшением " 2 183 486 ряда других показателей. Следует отметить, что значительный вклад в повышение эффективности функционирования предприятия внесло повышение энергетической эффективности производства, позволившее в 2010 г. за счет принятых мер достичь снижения
6 713
доли энергетических затрат в структуре себестоимости продукции, уменьшения энергоемкости производства, повышения энергоотдачи (энергопроизводительности), позволив тем самым добиться увеличения рентабельности вложенных затрат на производство. 518 Во многом это обусловлено вы-
полнением в ОАО «Нижнекамскне-фтехим» разработанных программ энергосбережения. За время действия второй Программы энергосбережения, выполнение которой приходится на
2 767 962
2 607 926
2 314 597
1 966 122
8 612 970
анализируемый период времени с 2006 по 2010 г., внедрено 457 энергосберегающих мероприятий. Сэкономлено 3,5 млн Гкал тепловой энергии, 127 млн кВт^ч электрической энергии и 79 тыс. т условного топлива. Экономия от внедрения составила 2,7 млрд руб. В целях снижения энергетических затрат и повышения конкурентоспособности продукции в ОАО «Нижнекамскнефтехим» с августа 2007 г. пущен в работу блок ГТУ-75, который является новой технологией с более высокими технико-экономическими показателями и обеспечивает повышение надежности и маневренности энергооборудования Нижнекамской ТЭЦ. За период с 2007 по 2010 г. установкой ГТУ-75 выработано 1,4 млрд кВт^ч электрической и 2,3 млн Гкал тепловой энергии.
В целях дальнейшего повышения эффективности предприятия в результате реализации широкого спектра работ в области энергосбережения в ОАО «Нижнекамскнефтехим» разработан проект третьей Программы энергосбережения на 2011—2015 гг. с перспективой до 2020 г. В программе ее реализации запланировано 261 энергосберегающее мероприятие, приоритеты которого направлены на снижение удельного потребления энергии на производство нефтехимической продукции; вывод из работы оборудования, исчерпавшего свой ресурс; внедрение передовых энергосберегающих технологий; повышение энергетического коэффициента полезного действия действующих установок; снижение потерь энергоносителей в энергетических сетях; оптимизацию систем тепло-, пароснабжения; снижение энергопотребления на собственные нужды; подготовку и переподготовку персонала в области энергосбережения и т. д. В результате их выполнения планируется сэкономить 374,4 млн кВт^ч электрической и 2,2 млн Гкал тепловой энергии, 50 тыс. т условного топлива. В настоящее время в программу вносятся дополнительные мероприятия, направленные на снижение потребления энергоресурсов, сырья и материалов [2].
Таким образом, проведение комплексной энергосберегающей политики во всех структурных подразделениях становится важнейшей стратегической задачей, решение которой направлено на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции как на российском, так и на внешнем рынках. Несомненным достижением предприятия в области энергосбережения за анализируемый период времени является то, что, несмотря на постоянный рост энергетических тарифов, ему удалось удерживать величину
энергоемкости производства в пределах 0,15—0,20 (табл. 2). Однако, несмотря на столь масштабную работу, возможности снижения энергетических затрат на предприятии используются в настоящее время, на наш взгляд, не в полной мере.
Дело в том, что завершившаяся к началу 2011 г. либерализация рынка электрической энергии и мощности уже в самое ближайшее время окажет значительное влияние на развитие всей отечественной экономики и повлечет за собой существенные изменения в условиях функционирования как производителей энергетической продукции, так и ее потребителей, включая прежде всего предприятия нефтехимической промышленности, отличающиеся, как это было показано выше, высоким уровнем энергоемкости производства. К настоящему времени на энергетическом рынке практически уже полностью сформированы новые условия и возможности повышения эффективности использования энергетических ресурсов не только лишь за счет использования внутренних резервов энергосбережения, но и в результате реализации новых возможностей, предоставляемых потребителям энергетической продукции в условиях либерализации рынка электрической энергии и мощности [3]. Поэтому либерализацию рынка электрической энергии и мощности в России можно оценивать как появление нового фактора, оказывающего существенное влияние на конкурентоспособность промышленных предприятий. И это относится в первую очередь к предприятиям нефтехимической промышленности.
При этом наибольшие возможности открываются перед предприятиями, вышедшими на оптовый рынок. Использование рыночных механизмов может обеспечить получение ощутимых преимуществ. Во-первых, это возможность приобретения электроэнергии и мощности при благоприятной рыночной конъюнктуре по более низкой цене или же ее продажа по более высокой цене. Во-вторых, сохранение затрат на электроэнергию в рамках прогнозируемых величин вне зависимости от изменения внешних факторов с помощью представленных на оптовом рынке инструментов хеджирования. В-третьих, получение дополнительной прибыли в результате использования производных финансовых инструментов работы, доступных на энергетическом рынке.
Необходимо особо подчеркнуть, что деятельность предприятия на оптовом рынке электрической
энергии и мощности для получения дополнительной прибыли является абсолютно новой для отечественных предприятий и весьма специфичной по характеру ее выполнения. В силу этого, на наш взгляд, она может быть даже выделена в самостоятельный вид бизнеса, в котором четко прослеживаются два направления. Во-первых, покупка электроэнергии напрямую у генерирующих компаний в рамках двусторонних договоров с целью последующей перепродажи по более высокой цене на рынке на сутки вперед. Во-вторых, покупка и продажа производных финансовых инструментов на энергетической бирже.
Таким образом, в случае получения нового для себя статуса полноправного участника рынка электрической энергии и мощности в условиях его либерализации предприятия впервые приобретают широкие возможности для формирования собственных энергетических стратегий. При этом они уже не будут ограничены только лишь поиском путей снижения энергетических затрат за счет внедрения энергосберегающих мероприятий [4, 5]. Их возможности будут значительно расширены в результате использования преимуществ формируемых в настоящее время рыночных механизмов ценообразования на энергетическую продукцию.
Отсутствие исследований отечественных и зарубежных ученых, направленных на выявление возможных последствий либерализации рынка электрической энергии и мощности для функционирования отечественной экономики и разработку методов адаптации системы управления энергетическими затратами промышленных предприятий к условиям либерализации рынка электрической энергии и мощности, подтверждает необходимость проведения дальнейших работ в данном направлении.
На наш взгляд, адаптация деятельности ОАО «Нижнекамскнефтехим» к изменениям, произошедшим в макроэкономических условиях функционирования предприятий, предопределяет необходимость решения целого комплекса принципиально новых проблем методологического, методического и организационного характера по формированию стратегии поведения предприятий на конкурентном рынке электрической энергии. Однако их решение будет способствовать расширению возможностей предприятия в части поиска резервов повышения энергетической эффективности производства и повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, позволяя перевести деятельность в сфере энергосбережения в иную плоскость решения стоящих перед предприятием проблем.
Список литературы
1. Заседание президиума Госсовета «О повышении устойчивости функционирования электроэнергетического комплекса России» // Президент России. URL: http://news. kremlin. ru/transcripts/10569.
2. ОАО «Нижнекамскнефтехим» — http://www. nknh. ru/.
3. Мустафина О. Н. Организация функционирования конкурентного рынка электрической энергии и мощности в современных условиях // Известия высших учебных заведений. Проблемы энергетики. 2011. № 5—6.
4. Мельник А. Н. Управление энергетическими затратами как фактор повышения конкурентоспособности промышленных предприятий // Проблемы современной экономки. 2008. № 3.
5. МельникА.Н., ЛукишинаЛ. В. Методические основы оценки влияния энергетического фактора на результаты деятельности предприятия // Вестник УГТУ. 2010. № 2.
