Научная статья на тему 'Экспорт передовых технологий - фактор конкурентоспособности компании'

Экспорт передовых технологий - фактор конкурентоспособности компании Текст научной статьи по специальности «Энергетика и рациональное природопользование»

CC BY
48
12
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Аннотация научной статьи по энергетике и рациональному природопользованию, автор научной работы — Грайфер Валерий

"International Business Guide", М., 2005 г., апрель май.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Экспорт передовых технологий - фактор конкурентоспособности компании»

Валерий Грайфер,

профессор, президент компании РИТЭК ЭКСПОРТ ПЕРЕДОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ -ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

Оказав свою эффективность в работе на нефтяных месторождениях РИТЭКа в Республике Татарстан и Западной Сибири, на месторождениях многих известных компаний — недропользователей в России и странах Содружества Независимых Государств, ритэковские технологии (прежде всего, полимер-гелевая система «Ритин» и реагент «Полисил») получили положительные отзывы в государствах дальнего зарубежья: Китае, Египте, Сирии, Омане. В Китае на месторождении Шинли РИТЭКом (совместно с китайскими нефтяниками из компаний «Sinopec Group» и «Dongsheng Jinggong Petroleum Corp.») были успешно проведены показательные операции по обработке нагнетательных скважин реагентом «Поли-сил-1» и добывающих скважин реагентом «Полисил-ДФ». В Египте РИТЭК организовал и успешно провел презентацию своих технологий в семи крупнейших нефтяных компаниях страны, включая обработку скважины реагентом «Полисил-ДФ», внедрение оборудования для локального крепления стенок скважин профильными перекрывателями и специальные приспособления, используемые при бурении и ремонте нефтяных скважин. В Султанате Оман РИТЭК осуществляет на коммерческой основе сотрудничество с ведущей нефтяной компанией страны «Petroleum Development Oman LLC»/PDO, являющейся совместным предприятием с участием «Shell Petroleum Company», «Total» и компании «Partex».

По оценке экспертов IBG, по мере увеличения срока эксплуатации месторождений с высокой степенью обводненности нефти в

ближневосточных странах, технологии компании РИТЭК могут пользоваться спросом у нефтяников Саудовской Аравии, Кувейта, Ирана или Бахрейна, так и в других странах мировой нефтегазодобычи. Как, например, в Мексике, где нефтяники также заинтересованы в использовании лучшего опыта российских компаний ТЭК. Крупнейшая мексиканская государственная нефтяная компания «Petroleos Mexicanos»/Pemex проявила практический интерес к запатентованным объектам интеллектуальной собственности РИТЭКа — химическим реагентам, повышающим нефтеотдачу пластов, и нефтяному насосному оборудованию на основе современных вентильных приводов, позволяющих эффективно эксплуатировать широкий спектр нефтяных скважин.

В 2003 г. РИТЭК появился на рынке Индии. Здесь в штате Ассам компания провела презентацию своих инновационных технологий и нефтепромысловой техники в ряде индийских нефтяных фирм, включая «Oil India Limited». Эта компания становится новым партнером РИТЭКа на азиатском рынке, сотрудничество с которой будет осуществляться через посредника — индийскую фирму «SUN Group», хорошо информированную о конъюнктуре нефтяного рынка страны. Соглашения о сотрудничестве между РИТЭКом, «SUN Group» и «Oil India Limited» были подписаны в 2004 г., и, как подчеркнул председатель Совета директоров — управляющий директор «Oil India Limited» г-н Р.К.Датта на встрече в Дели с топ-менеджерами РИТЭКа, «наши нефтяники заинтересованы в получении конкурентоспособных технологий увеличения нефтеотдачи пластов, которые компания РИТЭК создает и успешно внедряет, в частности, на Ближнем Востоке, рассчитывают на использование этого положительного опыта на месторождениях Oil India и содействие РИТЭКа «Oil India Limited» в разработке месторождений с высоковязкой нефтью».

«InternationalBusiness Guide», М, 2005 г., апрель — май.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.