ЭкоНомико-машематигеское
моделирование
ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
Б.И. ВАйСБЛАТ,
доктор технических наук, профессор
М.Г. НАЗАРОВ
Нижегородский филиал Государственного университета — Высшей школы экономики
В настоящее время имеется ряд публикаций [1 — 4], посвященных вопросу управления затратами. Заметим, что эти публикации в основном посвящены описанию различных методик учета затрат на предприятии и их распределению. На наш взгляд, довольно четкое определение управления затратами дается в работе [1]: управление затратами — это их «оптимизация, которая приведет к росту экономической эффективности хозяйствующего субъекта».
Под управлением затратами мы будем понимать установление такого уровня затрат, который обеспечивает достижение поставленной цели в плановом периоде.
В настоящей статье предлагается модель управления затратами производственного предприятия по критерию максимума чистой прибыли.
Предположим, что производственное предприятие выпускает п видов продукции.
Для описания предлагаемой модели введем следующие обозначения:
i — признак вида продукции, i = 1, 2,..., п;
X; — цена продажи одной единицы ¿-го вида продукции, руб.;
N. — объем производства ¿-го вида продукции в плановом периоде;
—производственная мощность предприятия по ¿-му виду продукции в плановом периоде;
у — признак вида сырья для производства продукции, у =1, 2,.., т;
у. — цена закупки у-го вида сырья, руб./ед.; М. — объем закупоку-го вида сырья; т— норма расходау-го вида сырья на производство единицы ¿-го вида продукции;
из/п — общие затраты на оплату труда основных рабочих, руб.;
ипост — прогноз постоянных затрат в плановом периоде, руб.;
Нп — налог на прибыль, руб.; ^пж — прогноз собственных средств на начало планового периода, руб.;
Кпах — прогноз кредитных средств, на начало планового периода, руб.;
г — ставка процента за пользование кредитом в плановом периоде, %.
Будем предполагать заданными шкалы спроса нау-й вид сырья:
У) Ц) ц,
м. 1 V)
где Ц1у, Ц2у. — возможные цены покупки одной единицы j-го вида сырья в плановом периоде, тыс. руб.;
У^, Уу — прогнозный объем закупки у-го вида сырья в плановом периоде по цене Ц и Ц^, соответственно.
Прогноз продаж будем задавать в виде:
Цена закупки, у.е.
Рис. 1. Прогнозная кривая спроса на сырье
Цена продажи, у.е.
Рис. 2. Прогнозная кривая спроса на реализуемую продукцию
X. 1 Цц Чи
N. 1 A1;
Mj=k * y+d;
N. = a. * x. + b.,
(1) (2)
V2. - V. где к = - 3 3
Ц23 - Ц
; d = V. . - кЦ..;
а =
2i 1 ■; Ъ = Л, - аЦи.
М] = £ т„ * N.
Рассчитывается выручка:
5 = У х. * N..
/ ; i i
4. Вычисляются материальные затраты:
U,.
где Ц1(, Ц2;. — возможные цены продажи одной единицы /-го вида продукции в плановом периоде, руб.;
А1р Л. — прогнозный объем продаж /-го вида продукции в плановом периоде по цене Ц1;. и Ц2/, соответственно.
Предположим, что прогнозные кривые спроса на сырье и реализуемую продукцию являются линейными, что представлено на рис. 1, 2.
То есть:
*
=У М ]* Уз.
3=1
5. Определяется размер НДС к уплате:
18 i
НДС = (B - U зак )* — 118
6. Рассчитываются затраты на заработную плату:
Uз/п =tw. *N, i=1
где wt — заработная плата на единицу i-го вида продукции.
7. Вычисляется размер ЕСН:
ЕСН= U, * 0,264.
з/п '
8. Определяются общие затраты:
иб = U + НДС +U. +ЕСН + U +r*K.
общ мат. зат. ^ з/п пост
9. Вычисляется финансовый результат:
Ф= В - U
общ*
Ц2, - Цу
Рассмотрим методику прогнозирования чистой прибыли в плановом периоде.
1. Вычисляется необходимая сумма денежных средств для производства и реализации продукции:
Q = К + S,
где S — сумма собственных средств; К — сумма заемных средств.
2. Определяется потребность в у'-м виде сырья:
10. Рассчитывается налогооблагаемая прибыль: П= max {Ф; 0}.
11. Определяется чистый финансовый результат:
ЧФ= П - Н - К,
п '
причем Нп = П х 0,24.
12. Вычисляются размер чистой прибыли и рентабельность:
ЧП = max {ЧФ; 0}; ЧП
R = -
U
общ
На основании приведенных формул задачу управления затратами, обеспечивающее максимальную чистую прибыль, сформулируем следующим образом: найти оптимальный объем производства
1 НДС к уплате как разница между НДС по реализуемой продукции за минусом НДС по приобретенным ценностям.
6,57
6,92
2,5
2,8
1=1
i=1
каждого вида продукции, оптимальный объем закупок каждого вида сырья, оптимальный объем собственных и заемных денежных средств, обеспечивающие максимальное значение чистой прибыли. Представим задачу в виде следующей экономико-математической модели: найти {N*,... N*, M*,..., M*m, S*, К"}, ЧП—^ max, при ограничениях:
объем производства по каждому виду продукции 0 < N < Nl0;
величина собственных средств 0 < S < Smax; величина заемных средств 0 < K< K ;
^ ^ max'
материальные затраты имат. зат. < Q; цена на продукцию должна удовлетворять следующим условиям:
x . <x.<x. ;
i min i i max'
цена на сырье yt min<yj<yi max'; рентабельность продукции не должна быть
меньше желаемого уровня рентабельности R > Rg.
Для решения сформулированной задачи можно использовать надстройку «Поиск решения» MS Excel.
Если {N1,... N*, M*,..., M*, S*, Г} - решение задачи, то затраты, указанные в модели, рассчитываются по следующим формулам:
m M * — d . и = > M * y, где y. =—---.
мат.зат. / j - Si ? ./i у
-=i kj
Таблица 3
2. U*/п =X^ *N*.
3. Плата за пользование кредитом: U = r * K*.
^ ^ кред
4. Налоговые выплаты:
18
a) НДС' = (5* -U)*—;
118
b) ЕСН*= U * * 0,264;
/ труд ' '
+ НДС* +и*з/п +ЕСН* +
с) Н* = П* х 0,24.
п
5. и* = и*
общ мат. зат.
и +г*К*.
пост
Рассмотрим пример решения задачи управления затратами производственного предприятия при следующих исходных данных (в усл. ед.):
Прогноз закупок сырья представлен в табл. 1 — 5.
Таблица 1
Прогноз закупок 1-го вида сырья
У1 2,5 2,8
M 16 600 16000
Таблица 2 Прогноз закупок 2-го вида сырья
У2 0,202 0,25
м2 66 000 60000
Прогноз закупок 3-го вида сырья
Уз 0,092 0,098
м3 12 800 12 000
Таблица 4
Прогноз закупок 4-го вида сырья
M
0,653
20 400
Таблица 5
Прогноз закупок 5-го вида сырья
У5 20 23
M5 1860 1800
Прогноз продаж представлен в табл. 6 — 8.
Таблица 6
Прогноз продаж 1-го вида продукции
x1 6,57 6,92
N1 6 600 6286
Таблица 7
Прогноз продаж 2-го вида продукции
X2 8,27 15
N2 10 665 10 157
Таблица 8
Прогноз продаж 3-го вида продукции
X3 2,15 2,84
N3 33 685 35 369
Нормы расходов сырья и заработной платы приведены в табл. 9, 10.
Таблица 9
Нормы расхода сырья и расценка на единицу продукции
№ п/п Вид сырья Норма расхода сырья по 3 видам продукции
i = 1 i = 2 i = 3
1 j = 1 2,8 0,60 0,40 0,278
2 j = 2 0,202 3,89 0,00 1,927
3 j = 3 0,092 0,00 0,78 0
4 j = 4 0,653 0,00 1,28 0
5 j = 5 20 0,10 0.07 0
Таблица 10
Норма расхода заработной платы (з/п) на единицу продукции
Наименование Норма расхода з/п по 3 видам продукции
Заработная плата (w) 0,59 0,414 0,017
У
4
i=1
Производственные мощности по каждому виду продукции представлены в табл. 11.
Таблица 11
Производственные мощности по 3 видам продукции
1 2 3
N0 10 000 10 000 50 000
Таблица 13
Оптимальный объем закупок и соответствующие закупочные цены
3 1 2 3 4 5
м. 1 11 680 5 350 7 300 12 000 1 200
5 0,3 0,13 1,15 55
Сумма собственных средств Smax=200 000; заемных средств Ктах=40 000; желаемый уровень рентабельности R0=70 %.
Результаты решения задачи представлены в табл. 12—14.
Оптимальный объем производства и соответствующие цены продажи представлены в табл. 12.
Таблица 12
Оптимальный объем производства и соответствующие цены продажи
/ 1 2 3
N 5 090 9 403 17 510
X 8 25 9,5
Оптимальный объем закупок и соответствующие закупочные цены представлены в табл. 13.
Литература
Оптимальный объем собственных средств S* = 139 400; заемных средств К*=13 500.
Оптимальные затраты представлены в табл. 14.
Таблица 14
Оптимальные затраты предприятия
№ Вид затрат Значение
п/п
1 Затраты на закупку сырья 153 000
2 Затраты на заработную плату 7 200
3 Плата за пользование кредитом 245
4 НДС 44 300
5 ЕСН 1 900
6 Налог на прибыль 53 200
Таким образом, разработанная экономико-математическая модель позволяет определить оптимальные затраты, обеспечивающие максимальную чистую прибыль при заданном уровне рентабельности продаж.
1. Гусева И. Б. Управление затратами в системе контроллинга: Монография/ Нижегород. гос. техн. ун-т. — Н. Новгород, 2006.
2. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат / Ю. Н. Лапыгин, Н. Г. Прохорова. — М.: Эксмо, 2007.
3. Управление затратами хозяйствующего субъекта: Учеб. пособие/ А. И. Заруднев., Г. С. Мерзликина. — Волгоград: РПК Политехник, 2002.
4. Управление затратами: опыт практиков//Финансовый директор. — 2006. — № 4.
5. Молвинский А, Кобенко А. Как разработать систему управления затратами//Финансовый директор. — 2003. - № 11.
ВНИМАНИЮ КРЕДИТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ!
Предлагаем публикацию годовой и квартальной отчетности.
Стоимость одной публикации - 2950 руб. (в том числе НДС 18 %) за две журнальные страницы формата А4. При единовременной оплате публикации годовой отчетности за 2007 год, 1, 2 и 3-й кварталы 2008 года редакция гарантирует неизменность выставленных цен в течение 2008 года. Общая стоимость четырех публикаций составляет 11 800 руб. (в том числе НДС 18%).
Тел. /факс: (495) 621-69-49 (495)621-91-90
http:\\www.fin-izdat.ru Е-таН: [email protected]