CC BY
115
Рис. 4. Модель преобразования элементов КСО в создание ценности для организации
В более широком масштабе, ориентация на устойчивость и удовлетворение заинтересованных сторон включена в корпоративную социальную ответственность. В связи с этим, КСО может быть определено как обязательство бизнеса и вклад в повышение качества жизни работников, их семей и местного сообщества и общества в целом для поддержки устойчивого экономического развития. Тем не менее, вопрос - преследуют ли организации цель удовлетворения интересов заинтересованных сторон по экономическим причинам или это происходит из-за внутренних побуждений, остается открытым.
Важно понять, что социальная ответственность это процесс, с помощью которого формулируются и решаются моральные ценности и проблемы. КСО может также рассматриваться как определенное поведение, сочетаемое с преобладающими социальными нормами, ценностями и ожиданиями исполнения. Поскольку действия компании можно интерпретировать как отражение решений, принятых его руководителями, КСО может особенно зависеть от индивидуального чувства экологической, социальной и этической ответственности менеджеров компании и предпринимателей, которые в свою очередь основаны на их этических понятиях.
Таким образом, корпоративную социальную ответственность следует понимать как процесс, ориентированный на конкретный экономический результат (рис. 4). Затраты компаний на проведение социально ответственной политики следует рассматривать не как расходы, уменьшающие текущую прибыль, а как долгосрочные инвестиции, рассчитанные не на быструю денежную отдачу, а на обеспечение безопасности и улучшение условий бизнеса. Это означает, что цель компании состоит не в снижении этих затрат, а в повышении их эффективности, безусловном достижении инвестиционных целей.
Литература
1. Дафт, Р. Менеджмент [Текст] / Р. Дафт. - Питер, 2008. - 867 с.
2. Китчин Т. Корпоративная социальная ответственность: в фокусе бренд [Текст] /Т. Китчин // Менеджмент сегодня. - 2003. - № 5. - С. 24
3. Колесников, С. В. Справедливость социализма [Текст] / С. В. Колесников, В. И. Усанов. - М.: Советская Россия, 1986. -175 с.
4. Палацци М., Статчер Дж. Корпоративная социальная ответственность и успех в бизнесе [Текст] / М. Палации, Дж. Статчер. - М.: 1997. - С. 17
5. Роббинс С.П., Коултер М. Менеджмент [Текст] / С. П. Роббинс, М. Коултер. - М.: Изд. дом «Вильямс». - 2004. - С. 192
6. Роговин, В. З. Социальная справедливость и социалистическое распределение жизненных благ [Текст] / В. З. Роговин // Вопросы философии. - 1986. - №9. - С. 53-64.
7. Сайт организации «The European business network for CSR» :URL: http://www.csreurope.org/ (дата обращения 13.05.2013)
8. Хайек, Ф. А. Индивидуализм и экономический порядок [Текст] / Фридрих А. Хайек. - М. : Изограф :Начала-Фонд, 2000. -287 с.
9. Bowen H. Social Responsibilities of the Businessman // N. Y: Harper & Row. 1953. - 150 c.
10. Carroll A. B. A three dimensional conceptual model of corporate performance // Academy of Management Review. 1979. С. 497505
11. Carroll A.B. Corporate Social Responsibility: Evolution of Definitional Construct // Business & Society. 1999. - Vol. 38. №3. - с. 345 - 433
12. Davis K. Can business afford to ignore social responsibilities? [Электронный ресурс] // California Management Review (pre-1986), 2(000003). 1960. P. 70-76 : URL: http://cmr.berkeley.edu/ (дата обращения 11.02.2013)
13. Davis K, Blomstrom R Business and Society: Environment and Responsibility // McGraw Hill: N. Y. 1975.
14. Encyclopedia of Business and Finance // USA— 2nd ed. 2007. - 814 c
15. European multi stakeholder forum on corporate social responsibility (CSR EMS forum) : Objectives, Composition & Operational Aspects [Электронный ресурс]. - Режим доступа : http://ec.europa.eu/enterprise/csr/documents/forumstatute.pdf (дата обращения 06.11.2013)
16. McGuire J. W. Business and Society // McGrawHill: N. Y. 1963, - 154 с.
17. McGuire, J.B. (1988). Corporate social responsibility and firm financial performance, Academy of Management Journal, 31: - С. 854-872
18. Promoting a European Framework for corporate social responsibility, Employment and Social Affairs, EU, 2001.
19. Sethi S P Dimensions of corporate social performance: An analytical framework // California Management. - 1975. - P. 58-64
20. Wood D J Toward Improving Corporate Social Performance // Business Horizons. 1991. Vol.34. №4 - С. 66-73
Матвеев А.А.
Студент, Московский Государственный Университет имени М.В.Ломоносова ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ
Аннотация
В статье затрагивается проблема ограниченности углеводородных ресурсов как основы современной мировой экономики, что вынуждает человечество обратиться к поиску альтернативных источников энергии. Большое внимание уделено структуре и динамике инвестиций в альтернативную энергетику и обуславливающим их факторам, таким как капиталоёмкость и доступность ресурсов. Анализируются условия, при которых энергетический ресурс может быть потенциальной основой будущей энергетики.
Ключевые слова: альтернативные источники энергии, энергетический кризис, зеленая экономика.
Matveev A.A.
Student, Lomonosov Moscow State University THE ECONOMIC OUTLOOK OF ALTERNATIVE ENERGY SOURCES
Abstract
The article concerns the problem of limited hydrocarbon resources as the basis of the modern world economy. It forces mankind to search for alternative sources of energy. Much attention is paid to the structure and dynamics of investments in alternative energy and factors such as capital intensity and resource availability. There also analyzed conditions under which the energy source can be a potential basis for future energy.
Keywords: alternative sources of energy, the energy crisis, the green economy.
1.Введение.
Благополучие человечества определяется доступностью энергетических ресурсов. Ведь посредством них создаются свет, тепло, пища; обеспечивается работы промышленности и городской инфраструктуры. Иными словами, наличие энергетических
56
ресурсов является одним из главных условий жизнедеятельности людей. Этим обусловлена чрезвычайная важность, с одной стороны, эффективного использования существующих запасов энергии, с другой - нахождения её новых источников.
Данная проблема приобретает особое значение в свете сегодняшних мировых экономических и экологических кризисов. Цена барреля нефти в конце 2007 года побила все рекорды, начав препятствовать росту деловой активности. Все это также усугубляется негативными экологическими последствиями использования углеводородов, к которым относятся и глобальное потепление, и загрязнение окружающей среды, и исчезновение многих видов животных и растений.
Но так или иначе, безотносительно к недостаткам углеводородов их количество ограничено. Нефть и газ, образовывавшиеся многие тысячелетия, невосполнимы и могут закончиться в ближайшие полвека. Это ставит на повестку дня вопрос о поиске возобновляемых, недорогих и безопасных источников энергии.
Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун на международной конференции, посвященной альтернативной энергетике, 10 октября 2011 г. заявил, что приоритетной социально-экономической задачей мирового сообщества является повышение энергоэффективности за счет применения возобляемых источников энергии. По его словам, последние приобретают все большую важность в обеспечении энергией локальных и региональных территорий, а в будущем должны занять главное место в системе мирового энергоснабжения [1, 38].
Действительно, естественная энергия солнца, воды, ветра, земли представляет реальную альтернативу используемым сегодня углеводородам. Она может служить человечеству вечно в силу своих экологической чистоты и восполняемости, относительной равномерности распределения в мире. Это обуславливает большой интерес многих стран к возобновляемым источникам энергии: государства в сотрудничестве с частным предпринимательством осуществляют большие инвестиции в их развитие.
Такие передовые страны как США, Канада, государства Европейского Союза, Индия, Китай, которые обладают развитой промышленностью, но начинают испытывать сырьевой дефицит, инвестируют большие суммы в разработку сберегающих технологий и альтернативную энергетику. Например, в долгосрочную социально - экономическую стратегию, принятую Брюсселем, входит замещение 20-ти % всего потребления углеводородов возобновляемыми ресурсами к 2020-ому году, и увеличение доли последних до преобладающей величины к 2050 году [2, 31]. Правительство Канады разработало программу развития национальной энергетики, предполагающую производство ветроэнергостанциями до 10-ти % электричества к 2015 г. и до 20-ти % - к 2020 году [3,2]. Руководство стремительно развивающегося Китая для удовлетворения энергетических потребностей своей промышленности планирует введение в эксплуатацию ветроэнергостанций больших мощностей до 30 тыс. МВт к 2020 году
[3, 2].
Рис. 1 - Географическое распределение рынка ВИЭ, %
Лидерами по объемам инвестиций в развитие альтернативных источников энергии являются США, Индия и Китай (рис. 1) [4, 133]. Россия, к сожалению, в данном рейтинге находится на последних местах, обладая при огромной протяженности своих территорий всего лишь 3-мя % от общего количества мировых возобновляемых источников энергии.
Согласно сведениям одного из ключевых информационных агенств мира Bloomberg в разделе New Energy Finance, инвестиции в развитие возобновляемых природных ресурсов в 2010 году превзошли показатели прошлого года на 30 % (243 млрд. долл. в 2010 г. по сравнению со 187 млрд. долл. в 2009 г.) [1, 39]. Наибольший вклад в положительную динамику рынка альтернативной энергии внесли стремительно развивающиеся азиатские страны, растущая промышленность которых требует дополнительных ресурсов. Так Китай увеличил свои вложения в данную сферу экономику на 30 %, которые составили 51,1 млрд. долларов. Западные страны в свою очередь значительно повысили государственные расходы на научно-исследовательские работы в области альтернативных источников энергии, которые достигли цифры в 35 млрд. долларов [1, 40].
Рис.2 - Структура и динамика инвестиций в альтернативную энергетику.
57
В 2010 году наиболее популярным среди инвесторов видом альтернативных источников энергии была солнечная, которая получила 89,3 млрд. долларов, что на 49 % больше по сравнению с прошлым годом. Львиная доля этой суммы приходится на страны Европы, которые стремятся к улучшению экологической ситуации посредством установления различных зеленых тарифов. Второе место по росту инвестиций занимает ветроэнергетика, которая получила в 2010 году 96 млрд. долл., что на 31 % больше, чем в 2009 г. 38 % от данной суммы приходится на Китай и прибрежные европейские страны. В то же время инвестиции в разработку технологий по переработке отходов хоть и незначительно, но все же сократились: производство биотоплива на 200 млн. долл. (с $8,1 до $7,9 млрд.), биомассы и отходов - 400 млн. долл. (с 12 до 11,6 млрд. долл.) [1, 40].
По данным агентства Bloomberg New Energy Finance, структура мировых расходов на различные виды альтернативных источников энергии в 2010 г. выглядит следующим образом: (рис. 2). Как можно видеть на графике, наибольшая доля инвестиций в альтернативные источники энергии приходится на солнечную энергию (53%). За ней следуют с большим отрывом ветроэнергетика и биотопливо примерно с равными долями (16% и 15% соответственно); затем биомасса и переработка отходов (7%); геотермальная и морская энергия (по 4% каждая), и последний 1% относится к малым гидроэлектростанциям.
Таким образом, солнечная энергетика занимает первое место в мире по объемам инвестиций среди всех альтернативных источников энергии. Это можно объяснить двумя причинами: во-первых, она является очень капиталоёмкой, во-вторых, обладает таким стратегически важным качеством как относительно устойчивая доступность, что делает её потенциальной основой будущей энергетики. Что касается первого пункта, то стоимость разработок и производства кремниевых батарей гораздо выше стоимости переработки той же биомассы, которая несмотря на свою небольшую долю в структуре инвестиций (7%), по прогнозам мирового энергетического совета, должна будет к 2030 г. иметь наибольший вклад в международное энергопроизводство [5, 33].
Сравнительно низкую рентабельность производства солнечных батарей необходимо компенсировать растущими правительственными расходами: нельзя оставлять на откуп рынку такую стратегически важную отрасль. Высокие капитальные затраты, не обещающие скорой окупаемости, отпугивают частное предпринимательство и могут осуществляться преимущественно государством. Но по мере развития технологий стоимость солнечных батарей снижается, а эффективность растет, что повышает их инвестиционную привлекательность. Уже сейчас существует прототип солнечной батареи с КПД в 41%, и этот показатель можно и нужно увеличивать [6, 73].
Под относительной доступностью солнечной энергии, о которой сказано во втором пункте, понимается, во-первых, её сравнительная стабильность не в пример ветроэнергетике, подверженной непредсказуемым простоям при отсутствии ветра; во-вторых, сравнительная равномерность распределения в мире в отличие от гидро- и геотермальной энергетики, локализованных на определенной территории. Кроме того, они не требуют производства сырья, необходимого для работы, как в случае биомассы и переработки отходов.
З.Вывод.
Переход к использованию альтернативных источников энергии в виду будущего исчерпания углеводородов неизбежен. Поэтому дальнейшая специализация энергетики на последних нерациональна и стратегически ошибочна. Вместо того, чтобы вкладывать огромные инвестиции в развитие бесперспективной в длительном периоде нефтегазовой инфраструктуры, которая станет бесполезной при будущем отсутствии углеводородов, необходимо направлять эти средства на переориентацию энергетики и экономики на использование возобновляемых и экологически безопасных ресурсов.
Уже сейчас наиболее передовыми государствами в сотрудничестве с бизнесом активно проводятся научно-исследовательские работы по развитию альтернативных источников энергии: происходит планомерное замещение ими углеводородов. Солнечные батареи, ветроэнергостанции, геотермальные установки постепенно входят в нашу жизнь: все больше и больше появляется крыш из кремниемых панелей в Европе, стремительно развивающийся Китай восполняет нехватку энергетических мощностей путем строительства ветроэнергостанций, многие города Исландии используют геотермальную энергию для отопления своих домов. Все это дает надежду на достижение человечеством устойчивого равновесия, при котором настоящие поколения перестанут жить в ущерб будущим.
Литература
1. Вертешев А.С. Причины и факторы, определяющие возможность и необходимость использования нетрадиционных и возобновляемых источников энергии. Известия высших учебных заведений. Изд-во: Ивановский государственный химикотехнологический университет (Иваново). 2012.
2. Каныгин П. Экономика возобновляемых источников энергии (на примере ЕС). Журнал «Мировая экономика и международные отношения», Изд-во: Академический научно-издательский, производственно-полиграфический и
книгораспространительский центр Российской академии наук "Издательство "Наука" (Москва), 2009, № 6.
3. Величко С.А., Болтенков А.С. Ветроэнергетика: состояние и перспективы. Интернет - Журнал. «Наше буущее». ХНУ имени В.Н.Каразина. Ссылка на электронный ресурс: http://unewworld.ucoz.com/102.pdf
4. Рац Г.И. Мординова М.А. Развитие альтернативных источников энергии в решении глобальных энергетических проблем. Известия ИГЭА. Изд-во: Байкальский государственный университет экономики и права (Иркутск), 2012, №2 (82).
5. Пугач Л.И., Серант Ф.А. Нетрадиционная энергетика - возобновляемые источники, использование биомассы, термохимическая подготовка, экологическая безопасность. Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2006.
6. Майская М. Альтернативные источники энергии: освоение даровой энергии. Журнал «Электроника: наука, технология, бизнес, Изд-во: Рекламно-издательский центр "Техносфера" (Москва), № 8, 2009.
Машевская О.В.
Соискатель, Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
Аннотация
В статье рассмотрены некоторые аспекты разработки стратегии, а так же описаны положительные и отрицательные стороны базовых стратегий менеджмента.
Ключевые слова: стратегический менеджмент, управление, угрозы внешней среды, реализация стратегии.
Mashevskaya O.V.
Belarusian Trade and Economics University of Consumer Cooperatives (BTEU)
METHODOLOGICAL BASES OF DEVELOPMENT OF STRATEGY
Abstract
In article are considered some of aspects of development of strategy and as positive and negative sides of basic strategy of management are described.
Keywords: strategic management, administrative department (management), environment threats, strategy realization.
58
