ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

В качестве предложений для минимизации рисков в ООО «Приютовагрогаз» мною было предложено страхование убытков.

Использованные источники:

1. Об организации страхового дела в РФ [Электронный ресурс]: федеральный закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 08.03.2015): принят Гос. Думой 05.07.2013 // СПС «Консультант Плюс».

2. Ефимов, О.Н. Страхование по закону о страховом деле [Текст]: учебное пособие (приложение к программе подготовки бакалавров) / О.Н.Ефимов. -PalmariumAcademicPublishing, Deutschland / Германия, - 2012. -795с.

3. Ефимов, О.Н. Экономика предприятия [Текст]: электронное учебное пособие / О.Н. Ефимов. - Уфа, 2014. - 746 с.

4. Короткова Э.М. Антикризисное управление: учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. проф.Э. М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2009. - 620 с.

5. Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организации (предприятия): учебное пособие /; под ред. И. В. Сергеева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2011. - 670 с.

Гайсина Р.Х. студент

Кубанский государственный университет

Россия, г. Краснодар ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация. В статье рассматриваются вопросы эффективности внедрения новой техники и технологий. Представлен расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий на примере СПК «Яковлевское».

Ключевые слова: техника, технология, инновация, эффективность, модернизация, производство.

В современных условиях развитие экономических процессов приводит к необходимости концентрации и масштабного роста производства. Масштаб роста производства - это не просто его механическое увеличение за счет повышения традиционно применяемых мощностей, это, в первую очередь, внедрение и использование новых технологий, то есть применение новой техники и способов создания и реализации производимой продукции. В свою очередь, производственные организации пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности. Внедрение инноваций рассматривается ими как способ повышения конкурентоспособности производимых товаров, уровня доходности и поддержания высоких темпов развития. Поэтому предприятия производят модернизацию производства путем внедрения «новшеств». В свою очередь, понятие «новшество» принято определять как новую идею, которая в процессе разработки может быть реализована в новый продукт, новый

метод, новую технологию и т.д. Понятие «инновация» следует понимать как усовершенствованный продукт или технологию, созданную в результате использования нововведения, внедренную в производственную деятельность и реализуемую на рынке.

Инновации принято подразделять на:

- технологические, которые распространяются на методы производства;

- нетехнологические, затрагивающие факторы социального характера, организационные, экономические формы хозяйственной деятельности;

- продуктивные, связанные с изменением продукции.

Модернизация производства - это комплекс мероприятий по

повышению технико-экономических показателей основных средств на основе инновационных решений.[1, с. 42-46.] Это, в свою очередь, предполагает замену устаревшего и изношенного оборудования на новое и более производительное, что приводит к повышению уровня автоматизации производства.

Рассмотрим процесс модернизации производства на примере СПК «Яковлевское» Костромской области путем внедрения в производства продукции животноводства: мобильный кормораздатчик ИСРК-12Г «Хозяин» и анализатора молока Клевер-2М.

В СПК «Яковлевское» большое внимание уделяется качеству кормовой базы, предприятие самостоятельно производит большую часть кормов, разрабатывает оптимальные рационы кормления, сбалансированные по количеству питательных веществ. При раздаче кормов использовались устаревшие кормораздатчики КТУ-10 и РКТ-10. В связи с сильным физическим износом была произведена замена, что позволило предприятию сократить затраты рабочего времени, улучшить качество производимых кормов и в итоге снизить себестоимость молока.

ИСРК-12Г «Хозяин» - измельчитель-смеситель-раздатчик кормов, предназначен для приготовления (доизмельчения и смешивания) компонентов (зелёная масса, силос, сенаж, рассыпанное и прессованное сено, солома, комбикорма, корнеплоды в измельчённом виде, жидкие кормовые добавки) с применением электронной системы взвешивания кормовой смеси, которая обеспечивает возможность программирования 50 рецептов из 30 компонентов. В настоящее время на рынке стоимость приобретения кормораздатчика ИСРК-12Г «Хозяин» равна 1505400 руб [3]. Для приобретения кормораздатчика предприятию необходимо взять кредит в ОАО Россельхозбанке. Кредит выдается под 16 % годовых. Возврат процента планируется по целевой программе 2/3 за счет федерального бюджета и 1/3 за счет областного бюджета. Возврат основного долга планируется на 5 лет с отсрочкой на 2 года. График погашения кредита выдается банком. Сумма амортизационных отчислений рассчитывается в технологической карте, а срок окупаемости проекта в разделе 3,4 за счет полученной прибыли.

Для постоянного контроля качества производимого молока предприятию необходим анализатор молока Клевер-2М. Анализатор молока Клевер-2М представляет собой переносной настольный прибор, который состоит из емкости для нагрева образца, источника ультразвуковых колебаний, приемника, усилителя, микропроцессорного блока регистрации и обработки данных, жидкокристаллического дисплея. Имеется выход для подключения компьютера. Работой анализатора управляет микропроцессор. Преимущества: комплексный анализ молока; измеряет 11 параметров; два режима измерения: экспресс и высокоточный;

удобный информационный жидкокристалический дисплей; индивидуальная настройка меню пользователем; система распознавания и контроля заливаемой пробы; возможность измерения параметров качества по каждой партии молока; возможность вывода значений на ПК и принтер. Сумма покупки данного прибора составляет 61360 руб.[4]. Принципиальным отличием новой технологии, является сокращения потерь рабочего времени путем внедрения нового кормораздатчика и объединения некоторых технологических операций. Следовательно, производство молока будет намного эффективнее при внедрении новых технологий. Экономическая эффективность производства молока от внедрения инноваций представлена в виде следующей таблицы, путем сопоставления наиболее важных показателей фактического периода с аналогичными показателями планового.

Таблица 1 - Экономическая эффективность намеченных мероприятий

Показатели факт 2014 г. проект 2015 г. отклонение проекта к факту, (+, -)

Валовое производство, ц 21751 22058,90 307,9

Продано всего, ц 20370 20677,90 307,9

Уровень товарности, % 93,7 93,78 0,1

Себестоимость 1 ц 1331,98 880,64 -451,3

Полная себестоимость реализованной продукции, тыс.руб. 27466 18434 -9032,3

Цена реалиации 1 ц продукции, руб. 1419,2 1419,2 0,0

Выручка от реализации, тыс.руб. 28909 29345,87 436,9

Финансовый результат, тыс.руб. 1443 10912,14 9469,1

Рентабельность, % 5,25 59,20 53,9

Было получено, что себестоимость 1 ц молока в технологической карте с внедрением кормораздатчика ИСРК - 12Г «Хозяин» и анализатора качества Клевер - 2М ниже на 451,34 руб. Анализируя экономическую эффективность производства молока можно отметить то, что валовое производство молока по проекту увеличилось на 307,9 ц по сравнению с фактическими данными в 2014 году. Как следствие увеличилось и

количество реализованной продукции на 307,9 ц. По проекту на 2015 г., уровень товарности молока больше на 0,1 % чем в 2014 г. Путем составления технологической карты и внедрения новой техники, себестоимость 1 ц молока снизилась в проектном 2015 г. на 33,9 % и стала равной 880,64 руб..

Полную себестоимость реализованной продукции определяется путем нахождения процента отнесенного на организацию продажи молока:

1. Полная себестоимость 1 ц реализованного молока, руб (2014 г.) = Полная с/с, тыс.руб. - Количество реализованного молока ц : 27466-20370 = 1348,36 руб.;

2. Разница между полной себестоимостью и себестоимостью 1 ц молока, %: (1331,98 - 1348,36)/1331,98 * 100 = 1,23 %;

3. Увеличение планируемой себестоимость до уровня плановой,руб.

(2015 г.): 880,64+1,23 % = 891,47 руб.;

4. Плановая себестоимость реализуемой продукции, тыс.руб.(2015 г.):

891,47 * 20677,9/1000 = 18434 тыс.руб..

Срок окупаемости: 1505,4 + 61,36 / 10912,14 + (188,2 + 7,67) = 1566,76 /11108,01 = 0,14*12 мес = 1 месяц 7 дней.

Рентабельность производства молока в СПК «Яковлевское» увеличится на 53,9 % и может составить в 2015 году 59,2 %, за счет внедрения кормораздатчика ИСРК - 12Г «Хозяин», паспортизации и увеличения индекса качества молока.

На примере предприятия СПК «Яковлевское» доказано, что внедрение новой техники приводит к повышению экономической эффективности производства молока.

Очевидно, что переход к инновационным технологиям на любом предприятии просто необходим, в условиях современной конкуренции, сокращения жизненного цикла товаров и услуг, развития новых технологий. Инновационная активность является одним из основных условий формирования конкурентной перспективы промышленного предприятия. Предприятия, которые используют различные «нововведения», внедряя на производство новую технику и технологии, имеют возможность завоевать лидерские позиции на рынке, сохранить высокие темпы развития, сократить уровень издержек, добиться высоких показателей прибыли. Промышленным предприятиям необходимо проводить мониторинг развития науки и техники для внедрения последних новаций в производственный процесс и своевременно производить ликвидацию устаревшей техники и технологии на производстве.

Использованные источники:

1. Лехтянская Л.В. Оборотные средства и модернизация производства // Российское предпринимательство. 2013. № 5. с. 42-46.

2. Коваленко А.В., Калинская Е.С., Гелета И.В. Направления роста производительности труда// Экономика устойчивого развития. Региональный научный журнал. Краснодар. 2014. № 3. С. 99-104.

3. Предлагаем кормораздатчик ИСРК-12Г «Хозяин». [Электронный

ресурс]. http://www.agroserver.ru /b/predlagaem-kormorazdatehik-isrk-12-khozyain-1011.htm http://www.agroserver.ru/

4. Анализатор молока «Клевер-2М». [Электронный ресурс]. http://www.agroserver.ru/b/analizator-moloka-klever-2m-197876.htm

5. СПК «Яковлевское» [Электронный ресурс]. http://www.rusprofile.ru/id/2326153

Гайткулова Л.Р. студент 4 курса

Башкирский государственный аграрный университет Российская Федерация, Республика Башкортостан, г. Уфа УПРАВЛЕНИЕ ИПОТЕЧНЫМ КРЕДИТОВАНИЕМ В УСЛОВИЯХ

КРИЗИСА

Аннотация. В статье рассмотрены стратегии формирования финансовых ресурсов системы ипотечного кредитования в условиях кризиса. Выявлены причины изменения ключевой процентной ставки ЦБ РФ и снижения выдаваемых ипотечных кредитов за 2014 год. Рассмотрено ипотечное страхование, как механизм снижения неплатежеспособности заемщиков. Приведены основные преимущества ипотечного страхования для кредиторов.

Ключевые слова: антикризисное управление, кредит, ипотечное кредитование, ипотечное страхование.

Ипотечным кредитом называют кредит, который предоставляется юридическому или физическому лицу банком на длительный срок под залог недвижимого имущества.

Во время кризиса, возникает необходимость привлечения дополнительных ресурсов в систему ипотечного кредитования. Это могло бы поспособствовать росту или поддержанию уровня количества выдаваемой ипотеки банками и спроса на первичное и вторичное жилье.

На рисунке 1 представлены три основные стратегии привлечения финансовых ресурсов банками для поддержания стабильного уровня ипотечного кредитования в условиях кризиса.

Рисунок 1 Источники привлечения финансовых ресурсов банками