Экономическая эффективность системы экологического менеджмента на приборостороительных предприятиях Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

УДК 330

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

Евгения Михайловна Ковшар

Сибирский государственный университет геосистем и технологий, 630108, Россия, г. Новосибирск, ул. Плахотного, 10, студент (магистрант) гр. ОМУ-1, кафедра наносистем и опто-техники, тел. (913)471-97-01, e-mail: Evgeniya-angelok@mail.ru

Аэлита Владимировна Шабурова

Сибирский государственный университет геосистем и технологий, 630108, Россия, г. Новосибирск, ул. Плахотного, 10, директор Института оптики и оптических технологий, доктор экономических наук, доцент, тел. (383)344-40-58, e-mail: dir.inst.oot@ssga.ru

В статье рассмотрен процесс по внедрению системы экологического менеджмента на приборостроительных предприятиях, а также предложена схема расчетов, которая приведет к снижения затрат, которые связаны с экологизацией производства.

Ключевые слова: экологический менеджмент, теория экономической эффективности введением понятия «имиджевая составляющая экономического эффекта», сертификации системы экологического менеджмента.

ECONOMIC PERFORMANCE ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM FOR ELECTRONICS MANUFACTURER

Evgeniya M. Kovshar

Siberian State University of Geosystems and Technologies, 630108, Russia, Novosibirsk, 10 Plakhotnogo St., Ph. D., student (undergraduate) gr. OMU-1, Department of Nanosystems and Optics Engineering, tel. (913)471-97-01, e-mail: Evgeniya-angelok@mail.ru.

Aelita V. Shaburova

Siberian State University of Geosystems and Technologies, 630108, Russia, Novosibirsk, 10 Plakhotnogo St., Director of the Institute of Optics and Optical Technologies, doctor of economic sciences, docent, tel. (383)344-40-58, e-mail: dir.inst.oot@ssga.ru

The article describes the process for the implementation of the environmental management system at instrument-making enterprises, and the scheme of calculations, which will lead to lower costs that are associated with the ecologization of production.

Key words: ecological management, the theory of economic efficiency of introduction of concept «the fashion component of the economic effect», certification of the environmental management system.

Концепция устойчивого развития экономики, принятая мировым сообществом более 20 лет назад, подразумевает сочетание экономического роста и сохранения окружающей среды. Экологические аспекты хозяйственной деятельности регулируются как национальными институтами, так и международными организациями.

Понимание ограниченности и низкой эффективности командных методов, применяемых в России, привело к возникновению в 90-х гг. XX в. концепции экологического менеджмента, позволяющей обеспечить прямое воздействие ответственности за качественную окружающую среду, сбалансированный рост экономических результатов и снизить негативное воздействие на окружающую среду.

Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) на российских предприятиях значительно отстает от мировой практики. СЭМ это добровольная политика, которая не сводится к получению сертификата.

Однако, несмотря на значительный объем исследуемых работ, проблемы определения экономической эффективности для предпринимателей от внедрения системы экологического менеджмента остаются актуальными.

Поэтому необходимость внедрения экологического менеджмента необходима еще и из-за того, что жители России каждый день сталкиваются с проблемами, связанными с загрязнением окружающей среды (низкое качество атмосферного воздуха, воды, почвенных ресурсов и др.). Данный фактор вызывает возмущение и негодование населения, приводит к массовым акциям протеста против загрязнения природнойсреды и созданию неформальных экологических организаций. Это связано с возросшим уровнем экологической грамотности населения.

Государственные органы и экологические организации, а также общественность ужесточают требования по потреблению природных ресурсов (например, энергии, воды и др.), а также по загрязнению окружающей среды. Банки, страховые компании и инвесторы более охотно работают с предприятиями, внедрившими систему экологическогоменеджмента.

Ужесточение требований внешней среды стимулирует руководство предприятия внедрять экологические программы, но для внедрения экологического менеджмента необходима внутренняя мотивация руководства и персонала предприятия.

Мотивированность заключается в желании руководства предприятий последовательно улучшать качество окружающей среды за счет внедрения природосберегающих технологий и снижения загрязнения. Данная деятельность не ограничивается законодательными рамками и осуществляется не только руководством предприятия, но и всем персоналом. Внешней мотивацией для руководства предприятия является выход на международные рынки, улучшение имиджа и др., внутренней - снижение профессиональных заболеваний у сотрудников предприятия, налаживание контактов с жителями близ лежащих районов и др.

Система экологического менеджмента на предприятии по нашему мнению приведет к экономическому эффекту, который приводит к экономии сырья, материалов, энергетических ресурсов, снижению экологических платежей и штрафных санкций, увеличению объемов продаж за счет выхода на новые рынки.

При помощи внедрения экологического менеджмента решаются такие проблемы, как:

- способы снижения затрат, которые связаны с экологизацией производства (приобретение нового очистного оборудования, новых энерго- и ресурсосберегающих технологий и т. д.) за счет ухода от штрафных санкций, снижения эмиссионных платежей, увеличения доли рынка, выхода на международный рынок и т.д.;

- введение на производстве финансово-экономической политики, направленной на экологизацию производства (снижение экономического ущерба по отношению к природной среде за счет внедрения технологий, снижающих потребление энергии, ресурсов, воды, переход на новые менее ценные виды сырья и т. д.);

- обеспечение системы обучения работников предприятия по экологическим вопросам (экологические стандарты, экологический аудит и т.д.);

- создание имиджа предприятия. Документальным подтверждением внедрения и функционирования системы экологического менеджмента на предприятии является получение сертификата ISO 14001.

В процессах экологического менеджмента должно формироваться и развиваться экологическое сознание работников предприятия. Со стороны руководства необходима мотивация, направленная на решение экологических проблем.

Для внедрения экологического менеджмента на приборостроительных предприятиях необходимо внедрять стандартизацию и экологический аудит, что будет привлекать внимание международных организаций к предприятию и давать дополнительные возможности для развития отношений с деловыми партнерами за рубежом, создавать доверительные отношения с инвесторами, органами местной власти и государственного экологического контроля, населением, укреплять и расширять позиции предприятий на международных и финансовых рынках. Также для предлагаемой модели системы экологического менеджмента необходимо разработать бизнес-процесс, показывающий регулярную последовательность взаимосвязанных мероприятий для достижения результата. Для более детального представления модели используется декомпозиция, детализирующая отдельные стадии с соблюдением строгойиерархии.

Для решения выше перечисленных проблем необходимо реализовать следующий алгоритм исследования:

- определить основные побудительные мотивы внедрения системы экологического менеджмента (СЭМ) на приборостроительных предприятиях под влиянием изменения внешней среды на основе анализа мнения потребителей об экологически чистой продукции и тенденций изменения внешней среды хозяйствования;

- рассмотреть виды эффектов, получаемых в результате внедрения СЭМ, и будет введено понятие имиджевой составляющей экономического эффекта, получаемой за счет удовлетворения экологических требований потребителей;

- провести сравнительный анализ методик расчета экономической эффективности экологических мероприятий, их апробация на предприятиях и выявлены их недостатки для целей коммерческой оценки внедрения СЭМ;

- предложим организационную модель повторной сертификации предприятия с учетом выделения отдельного блока.

В результате проведенного исследования мы получим:

- методический подход и алгоритм проведения расчетов экономической эффективности внедрения экологического менеджмента;

- классификацию видов эффектов, получаемых промышленным предприятием в результате внедрения системы экологического менеджмента;

- сформулируем организационную модель повторной сертификации предприятия в соответствии со стандартом ISO 14001 и разработаем бизнес-процессы, встраивающие данную модель в систему общего менеджмента про-мышленногопредприятия.

Внедрение системы экологического менеджмента, помимо экологического эффекта, обеспечивает появление дополнительной составляющей экономического эффекта, а именно имиджевой составляющей, позволяющей увеличивать объемы продаж за счет лояльности покупателей.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Альбитер Л.М., Смирнова С.Б. Основы формирования экологического менеджмента в работах Адама Смита // Вестник СамГТУ.- 2013. - №4 (10). - С. 141- 144.

2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: учебное пособие. - Екатеринбург: Урал. гос. экон. ун-т, 2003. - 242 с.

3. Даванков А.Ю., Верещагина Т.А., Грязев М.А. Социо-эколого-экономическая эффективность территории // Экономический анализ: теория и практика. Финансы и кредит. -2010. - № 12. - С. 11-18.

4. Дайман С.Ю. Системы экологического менеджмента для практиков / С.Ю. Дайман -М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2004. - 248 с.

© Е. М. Ковшар, А. В. Шабурова, 2016