CC BY
26
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИННОВАЦИОННОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ УГЛЕДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
© Бертаев Б.Т.*
Региональный социально-инновационный университет, Республика Казахстан, г. Шымкент
В статье рассматриваются основные факторы и перспективы внедрения технологических инновации на угледобывающих предприятиях Казахстана и их экономическая эффективность инновационного технологического развития.
Ключевые слова: экономическая эффективность, инновационная деятельность, топливно-энергетический комплекс, угледобывающие предприятия, повышение производительности.
Перспективы возрождения использования угля, и в первую очередь в тепло и электроэнергетике, связаны с наличием значительных разведанных резервов, которых при современных темпах роста мировой экономики должно гарантированно хватить минимум на 250 лет. Крупные месторождения угля сосредоточены в политически стабильных регионах (по сравнению с нефтедобывающими) - США, России, Китае, Казахстане, что также делает уголь привлекательным энергоресурсом.
Запасы угля равномерно распределены по всему миру Данное обстоятельство с учетом колоссальных запасов делает угольный рынок гораздо более стабильным и менее подверженным экономическим и политическим конъюнктурным влияниям, чем нефтяной или газовый. Доля угля в мировом топливно-энергетическом балансе составляет 24 %, нефти - 34,4 %, газа -21 %, ядерной энергетики - 6,5 %, гидроэнергии - 2,2 %. Вне конкуренции уголь и как сырье для электроэнергетики. При его использовании в качестве угольного топлива на ТЭС в мире вырабатывается 40,1 % электроэнергии. Во многих странах значение угля для электроэнергетики значительно выше: в Польше - 95 %, ЮАР - 93 %, Китае - 79 %, Австралии - 77 %, Казахстане -70 %.
С переходом к рынку новые экономические условия стали требовать интенсивной инновационной деятельности угольных предприятий, повышения внимания к эффективности организации исследований и разработок, организации нововведений на всех стадиях жизненного цикла продукции, сокращения цикла, снижения инновационных рисков, стратегического управления.
* Преподаватель кафедры «Бизнеса».
Причем необходимо иметь в виду, что между стабильным (сложившимся, устоявшимся) и инновационным процессами есть существенные различия и противоречия. Основная часть их отражена в табл. 1.
Глубина различий и возрастающие роль и масштабы инновационных процессов в жизни каждого предприятия по добыче угля делают необходимым решение теоретических и практических вопросов организации и управления инновационными процессами в угольной промышленности.
Так, инновационную деятельность угледобывающей компании, в значительной степени определяющей уровень экономического развития региона, отрасли и государства в целом, следует рассматривать как особый вид деятельности, связанный с трансформацией идей: результатов научных исследований и разработок или научно-технических достижений при их реализации в новых либо усовершенствованных технологических процессах, продуктах и услугах, внедренных на рынке, новых способах производства, использованных в практической деятельности.
Таблица 1
Различия инновационного и стабильного процессов
Основание сравнения Инновационный процесс Стабильный процесс
Конечная цель Удовлетворение новой общественной потребности Удовлетворение сложившейся общественной потребности
Пути достижения цели Многочисленны и неопределенны. Требуется разработка стратегий Немногочисленны и известен оптимальный
Риск при достижении цели Высокий Низкий
Тип процесса Дискретный Непрерывный
Управляемость как целым, возможности планирования Низкие. Требуется стратегическое управление Высокие
Планы Долгосрочные, возможна их корректировка Краткосрочные, в виде директивных производственных заданий
Развитие системы, в рамках которой осуществляется процесс Переход на новый уровень развития. Требуется разработка проекта и программы реализации стратегических изменений Сохранение данного уровня развития
Взаимодействие интересов участников финансового процесса Вступает в противоречия Основывается на них
Степень совпадения интересов участников процесса Низкая Высокая
Распределение сфер ответственности Перераспределяет Стабилизирует
Формы организации Гибкие, со слабой структуризацией Жесткие, основаны на нормы и регламентах
Примечание: данные работы [1, с. 55].
Сущностным содержанием инновации являются проводимые изменения, представляющие собой функциональное наполнение инновационной деятельности предприятия и компании в целом. Целесообразно выделять типологию изменений, присущих инновационным преобразованиям: использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства; внедрение продукции с новыми свойствами; использование нового сырья; совершенствование организации производства и материального технического обеспечения; формирование новых рынков и т.д.
Инновационный потенциал включает научные, проектные и конструкторские разработки, экспериментальные услуги, связанные с подготовкой нового производства, средства для проведения наукоемких операций и технологического контроля.
Повышение эффективности отраслей топливно-энергетического комплекса, аналогичного такому важному аспекту, как технологическое обновление, осуществляемое путем разработки и освоения новых технологий и отдельных технических усовершенствований на базе новых знаний, технических устройств и технологических процессов. Только технологическое обновление позволит ТЭКу и в целом государству занять достойное место в мировой энергетике при наличии долгосрочной стратегии, в основе которой инновации играют роль определяющего фактора.
Инновационная деятельность выдвигает на принципиально новый уровень понимание роли и места знаний, степень согласия между участниками инновационного процесса, возможность открытого диалога властей, бизнеса и общества при рассмотрении ключевых проблем развития ТЭКа. Нововведения планируются и реализуются как единый комплекс изменений, затрагивающий все сферы деятельности компании и ее субъектов, оказывающий влияние на отдельные факторы производственной сферы.
Особенности инновационной деятельности на угледобывающих предприятиях предопределяют следующие основные положения.
Эффективность деятельности угледобывающих предприятий зависит от структуры запасов полезного ископаемого и стратегии их отработки, уровня используемой техники и технологии, от работников, их взаимоотношений и взаимодействия в производственном и инновационном процессах. Все это внутренние факторы, обеспечивающие устойчивость функционирования предприятия в изменяющейся внешней среде и рост его конкурентоспособности. Взаимообусловленность этих факторов определяет необходимость использования инноваций во всех элементах структуры предприятия.
Функционирование угледобывающего предприятия имеет характерные особенности: жесткую зависимость от горно-геологических условий, качественного и количественного состава запасов; постоянное изменение выработанного пространства, которое является рабочей зоной; высокую опасность аварий и травм.
Внедрению высокоэффективных технологических схем с интенсивной выемкой угольных пластов препятствуют причины, обусловленные природными и горнотехническими факторами: уменьшением размеров выемочных полей на действующих горизонтах из-за выборочной отработки шахтных полей и сложности планировки горных работ; усложнением горно-геологических и горнотехнических условий разработки горных пластов, создающих трудности для использования традиционных способов выемки угля; углублением горных работ, что ведет к увеличению затрат на проведение и поддержание горных выработок, проветривание, управление горным давлением в очистных забоях и снижению безопасности работ.
Например, шахтами Карагандинского бассейна, являющегося центром подземной добычи угля в Казахстане, за весь период работы было добыто около 1,8 млрд. т угля. Примерно такое количество угля было оставлено в недрах в виде различных потерь, где на каждую 1 т угля приходится 0,7 т временно потерянного. Среди них значительную часть занимают запасы углей, залегающие в маломощных и сложноструктурных пластах, в т.ч. и забалансовых.
Объем угля, получаемого из маломощных пластов, никогда не превышал 5 % от общей массы добываемого товарного угля. Эксплуатация месторождения с существующими объемами добычи может привести к дефициту коксующихся марок углей, так как имеющиеся запасы рассчитаны на период, не превышающий от 10 до 30 лет производительной работы по разным шахтам бассейна. Вовлечение в отработку запасов, залегающих в маломощных и сложно-структурных пластах могли бы значительно увеличить сроки службы действующих шахт без значительных капитальных затрат.
Коксующиеся угли марок Ж, КЖ, К, КО и ОС могут быть получены при разработке сложноструктурных, тонких и сближенных пластов долинской и тентекской свит в Тентекском районе на шахтах угольного департамента АО «АрселорМиттал Темиртау»: «Шахтинской», «Казахстанской», им. Ленина и «Тентекской»; в карагандинской свите - на шахте им. Костенко, объединенной с шахтами «Стахановская» и «Карагандинская» и на шахте «Саранская», объединенной с шахтами «Сокурская» и «Актасская». Балансовые запасы коксующихся углей в маломощных пластах на действующих шахтах составляют 641,5 млн. т, при этом в забалансовых по мощности пластах находится 165,5 млн. т (табл. 2).
Внедрению высокоэффективных технологических схем с интенсивной выемкой маломощных и сложноструктурных угольных пластов препятствует целый ряд причин, обусловленных природными и горнотехническими факторами:
- углубление горных работ ведет к увеличению затрат на проведение и поддержание горных выработок, проветривание, управление горным давлением в очистных забоях и снижению безопасности работ;
- наметившаяся тенденция роста зольности, достигшая 32 % в товарном угле и увеличивающаяся по 0,6-1 % в год.
Таблица 2
Запасы коксующихся углей по шахтам УД АО «АрселорМиттал Темиртау»
Угленосный район, участок, шахты Запасы, млн т
Балансовые Промышленные Подготовленные
Промышленный участок: им. Костенко им. Кузембаева 87,8/25 165,6/73,3 13,6/3,1 81,7/42,2 13,6/3,1 31,1/22,2
Итого по Промышленному участку 253,4/98,3 105,3/45,2 44,7/25,3
Саранский участок: «Саранская» 230/80,6 98,4/32,4 15,9/5,6
Итого по Саранскому участку 230/80,6 98,4/32,4 15,9/5,6
Шерубай-Нуринский район: «Абайская» 251/137,7 131,2/64,5 41,1/17,7
Итого по Шерубай-Нуринскому району 251/137,7 131,2/64,5 41,1/17,7
Тентекский район: «Шахтинская» «Тентекская» «им. Ленина» «Казахстанская» В том числе по пласту 84,4/46,1; Д6 - 38 140,8/102; Д6 - 44 93,8/40,7; Д6 - 53 163,3/104,3; Д6 - 53 52,1/31,2 80,9/59,3 61,9/29,7 113,3/72,6 22,7/22,7 32,8/28,2 29,5/18,2 42,8/34,1
Итого по Тентекскому району 482,3/293,1 308,3/192,8 127,8/103,2
Всего по шахтам УД АО «АрселорМиттал Темиртау» 1217/609,7 643,2/334,9 229,5/151,8
Источник: данные угольного департамента УД АО «АрселорМиттал Темиртау».
В Карагандинском бассейне сложность проблемы развития горных работ на более глубоких горизонтах связана с тем, что основные запасы угля находятся на глубинах 400-600 м и свыше 600 м, а средняя глубина шахт составляет 500 м.
Изменчивость горно-геологических условий, особо опасные и малокомфортные условия работы персонала, быстрый износ технологического оборудования, повышенные требования к психологической, физической, профессиональной готовности работников, высокая социальная активность персонала, относительное снижение престижности горняцкого труда - все это определяет специфические особенности инновационной деятельности, которые необходимо учитывать при ее организации на угледобывающих предприятиях.
Без соответствующих преобразований в сфере экономических отношений инновационная деятельность не дает требуемых для обеспечения конкурентоспособности предприятия результатов.
Потребность в решении методологических проблем инновационного развития предприятия в угольной отрасли обеспечивается разработками как отраслевых научно-исследовательских и проектных институтов, так и исследованиями руководителей и специалистов отрасли и предприятий.
Решению проблем развития угольной отрасли посвящены фундаментальные работы д.э.н., академика Р.С. Каренова [2-4], в которых:
- сформулированы основные проблемы угольной промышленности и определены пути их решения в рамках реструктуризации отрасли (формирование конкурентоспособных угольных компаний, создание конкурентного рынка, улучшение условий труда и безопасности горных работ и т.д.), учитывающие результаты комплексного прогноза научно-технического прогресса и варианты инвестирования отраслевых программ развития, что позволило угледобывающим предприятиям осуществить поиск возможностей выхода на уровень рентабельной бездотационной работы;
- разработана концепция оптимизации технологической системы производственно-территориального комплекса в условиях перехода отрасли к рыночной экономике, позволившая определить необходимые изменения технологической системы углепроизводства;
- научно обоснована концепция создания и организации эффективного функционирования вертикально интегрированной компании на базе угледобывающих предприятий, установлены закономерности ее функционирования, и предложен механизм взаимодействия субъектов интеграции по технологическому принципу. Разработанные оригинальные методы конструирования и управления бизнес-процессами производственно-финансовой системы позволили выявить возможности уменьшения негативного влияния макроэкономических факторов на себестоимость добычи угля;
- рассмотрены концептуальные вопросы управления социально-экономическими процессами, происходящими на угледобывающих территориях, в зависимости от уровня развития, потенциальных возможностей и масштабов реструктуризации угольного сектора, что позволило разработать и начать освоение механизмов регулирования социально-экономических последствий реструктуризации угольной отрасли;
- показано, что инновации на угледобывающих предприятиях должны разрабатываться во взаимосвязи со всеми элементами технологической сети углепроизводства, с учетом изменения структуры запасов, техники, технологии, персонала и характера его производственного взаимодействия.
Разработаны методологические основы стратегического планирования инновационной деятельности угольных шахт, главным положением которого является необходимость изменения организационно-технологического уклада, что обеспечивается взаимосвязанными, стратегически целесообразными инновациями во всех основных системах угольного предприятия: организационной, технологической и управленческой.
Обоснована стратегическая программа технологического развития шахты, реализация которой позволит повысить динамичность и надежность
функционирования технологической системы при высокой изменчивости природных условий в выемочном столбе. Методология преобразования технологической системы предусматривает не только выбор параметров элементов и подсистем, но и расширение возможностей достижения нового уровня показателей и приспособления к потребностям рынка.
Внедряемые на шахтах технологические инновации заключаются в усовершенствовании методов производства, обеспечивающих более высокую концентрацию горных работ; изменении технологии крепления горных выработок, что позволяет резко снизить трудоемкость и опасность травм при проходческих работах и повысить надежность крепи подземных горных выработок; применении технологии направленного бурения для повышения эффективности дегазации и др.
Однако в современных социально-экономических условиях освоения только технических и технологических инноваций недостаточно, чтобы обеспечить конкурентное преимущество и лидерские позиции предприятия в рыночной среде. Обеспечить угледобывающему предприятию динамику эффективности использования труда и капитала, необходимую для лидирования на рынке углепроизводителей, позволяет комплексный подход к заимствованию, созданию и освоению инноваций.
Технико-технологические инновации создают новые возможности для повышения производительности, эффективности и безопасности производства и наряду с социальными и институциональными направлениями позволяют сформировать взаимодействие, необходимое для полного использования этих возможностей. Для угольной промышленности, сочетающей технологическое развитие с крупномасштабной реструктуризацией отрасли, особенно актуально создание адекватных социальных условий. Успешная реализация инновационной модели технологического развития (ИМТР) будет осуществляться в том случае, если институциональные инновации обеспечат эффективное взаимодействие субъектов.
Практика работы угледобывающих предприятий показывает, что рост эффективности взаимодействия субъектов сдерживается из-за неопределенности и несогласованности интересов и существующей ответственности основных субъектов предприятия. Наличие дисбаланса интересов и ответственности обусловливает необходимость постоянного поиска и реализации взаимодействующими сторонами компромиссных решений, что требует привлечения дополнительных ресурсов. Баланс интересов и ответственности субъектов предприятия является главным фактором и критерием оценки эффективности взаимодействия как результата институциональных преобразований в процессе их адаптации.
Особенности инновационной деятельности на угледобывающих предприятиях обусловлены зависимостью от основных факторов их развития: структуры месторождения, техники, технологии и социальных отношений.
Инновационная деятельность предопределяет значение ИМТР для повышения конкурентоспособности предприятий.
Экономическая эффективность инновационного технологического развития угледобывающих предприятий в новом социально-экономическом пространстве определяется уровнем использования ресурсов на единицу добываемого полезного ископаемого. В настоящее время удельный расход ресурсов остается достаточно высоким практически на всех предприятиях отрасли. Данная особенность угледобывающих предприятий приводит к непрерывному накоплению избыточных ресурсов в их производственной системе, что определяет экстенсивный путь развития.
Выявленная сущность, особенности и значение освоения этой модели для угольной отрасли позволили разработать концепцию социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия. Эта концепция базируется на положениях, отражающих необходимость институциональных преобразований, составляющих основу социально-экономической адаптации, главным фактором и критерием оценки которых является баланс интересов и ответственности субъектов, взаимодействующих в производственном и инновационном процессах; динамику показателей использования труда и капитала как основных результатов социально-экономической адаптации угледобывающего предприятия к ИМТР.
Для долгосрочной конкурентоспособности предприятия и удовлетворения его основных субъектов деятельности (собственников капитала и наемных работников) необходимо достижение и поддержание темпа наращивания эффективности и безопасности производства, обеспечивающего лидирующие позиции на рынке. В случае если предприятие не переходит к инновационному технологическому развитию, то оно проигрывает в конкурентной борьбе, поскольку не может освоить диктуемых рынком темпов повышения качества продукции и эффективности использования ресурсов при приемлемом уровне безопасности производства. Предприятие, динамично движущееся по пути перехода к ИМТР, но пока не освоившее его в полной мере, уже имеет конкурентные преимущества по сравнению с теми, которые сохраняют традиционную модель развития.
Комплексное и сбалансированное освоение технических, технологических, социальных и институциональных инноваций на основе баланса интересов и ответственности взаимодействующих субъектов угледобывающего предприятия приводит к формированию конкурентных преимуществ, которые предоставляют возможность предприятию и персоналу более эффективно функционировать и занимать наиболее выгодную позицию в объективно меняющейся среде. Адекватная и качественная социально-экономическая адаптация к ИМТР позволяет значительно повысить эффективность использования ресурсов, при этом результат социально-экономической адаптации должен определяться на основе показателей, отражающих положи-
тельную динамику использования труда и капитала для реализации стратегии занятия предприятием лидирующих позиций.
Список литературы:
1. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2009. - 416 с.
2. Каренов Р.С. Формирование рынка минерально--сырьевых ресурсов Казахстана. - Караганда: ИПЦ «Профобразование», 2008. - 276 с.
3. Каренов Р.С. Приоритеты стратегии индустриально-инновационного развития горнодобывающей промышленности Казахстана. - Астана: Издательство КазУЭФМТ, 2010. - 539 с.
4. Каренов Р.С. Эколого-экономическая и социальная эффективность геотехнологических методов добычи полезных ископаемых. - Караганда: Издательство КарГУ 2011. - 366 с.
