CC BY
43
Information about the author
Samarukha V.I., doctor of economic sciences, professor, Department of taxes and custom business, manager of laboratory of regional economy and finances, honoured worker of science of Russian Federation, e-mail: [email protected], Baikal State University, 11 Lenin St., Irkutsk, 664003, Russia.
УДК 65.012.8
ЭФФЕКТОРНАЯ РОЛЬ ОТЛАЖЕННОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ПОТОКА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ И УСТОЙЧИВОСТИ БИЗНЕСА
© А.П. Стерхов
Представлены результаты исследований по реализации инновационных подходов для обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса. Показано, что для выживания и успешного функционирования бизнеса с позиций системного подхода в центре внимания, прежде всего, должны быть системообразующие факторы. Поскольку поведенческий стереотип также можно рассматривать как системообразующий фактор для обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса, актуальным представляется использование с этой целью эффекторов. Принимая во внимание, что не существует универсальных технологий обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса, использование системного подхода с учетом различных иерархических уровней обеспечения безопасности бизнеса позволяет лучше понять методы обеспечения его устойчивости. Предлагаемое внедрение на предприятии комплексной системы обеспечения безопасности бизнеса с использованием отлаженного информационного потока позволяет оперативно влиять на управляющие воздействия и сохранять устойчивость предприятия в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации.
Ключевые слова: эффекторы; устойчивость бизнеса; безопасность бизнеса; финансово-экономический мониторинг; деловая разведка; система обеспечения безопасности.
EFFECT ROLE OF WELL-FUNCTIONING DATA FLOW TO PROVIDE SECURITY
AND BUSINESS STABILITY
© A.P. Sterkhov
We presented the research results to perform innovative approaches to provide security and business stability. It is shown, that special attention should be paid to core factors so that business could survive and function successfully. Because of the fact that the behavior stereotype can also be considered as a core factor to provide security and business stability, it seems acute to use effects with this aim. Taking into account the fact that there are no universal technologies to provide security and business stability, the use of system approach, considering different hierarchic levels to provide business security, allows to understand the methods to provide its stability better. The offered implementation into the factory of a complex system to provide business security with the use of well-functioning data flow allows to produce a strategic impact on the managing influence and provide stability of a factory under the conditions of a quickly changing market situation.
Key words: effects; business stability; business security; financial and economic monitoring; business secret service; security system.
Практика многих успешных современных компаний свидетельствует, что для выживания и успешного функционирования бизнеса с позиций системного подхода в центре внимания прежде всего должны быть системообразующие факторы [13]. Поскольку поведенческий стереотип также можно рассматривать как системообразующий фактор для обеспечения безопасности бизнеса, актуальное значение приобретает использование с этой целью эффекторов.
Следует отметить, что в физиологии под эффекторами понимают исполнительные органы, деятельность которых определяется рефлексом. В биохимии - это продукты обмена веществ, которые, действуя на ферменты, повышают или понижают их активность. В генетике под ними понимаются вещества, которые соединяясь с репрессором (белок, синтезируемый под контролем регуляторного гена), влияют на его взаимодействие с оператором [1]. Большая советская энциклопедия [2] дает следующее определение эффекторам: конечные звенья нейронов в рефлекторной дуге. Эффекторы центральной нервной системы передают импульсы к периферическим органам и тканям. В работе К. Вилли и В. Де-тье [3, с. 593] под эффекторами понимают клетки, мышцы и другие органы растений и животных, способные моментально реагировать на любые изменения в окружающей среде в отличие от остальных органов конкретного организма. Таким образом, биологические эффекторы обеспечивают своим организмам высокую адаптивность, жизнеспособность и безопасность существования.
В инженерной психологии под эффекторами понимают органы, обеспечивающие своей деятельностью реакции организма на раздражения внешней и внутренней среды, опосредованные нервной системой [5]. В качестве примера можно привести использование загрузочных механизмов в системах управления сверхзвуковыми самолетами.
Заместитель председателя Комитета по интеллектуальной собственности Торгово-промышленной палаты Российской Федерации Б.Б. Леонтьев в работе [6] дает следующее определение эффектору: «Под эффектором мы понимаем материальный объект или зону какого-то объекта, стабильно воспроизводящую некий существенный для нас эффект». Так, при оценке стоимости нематериальных активов предприятия эффектор используется как фактор, создающий прибыль, доход, стоимость бизнеса.
Для бизнеса в условиях быстро меняющейся внешней среды становится все более актуальным действовать, с одной стороны, осмысленно, с другой стороны, быстро и оперативно на основе выработанных поведенческих стереотипов. При этом понятие «осмысленно» не означает, что нужно действовать строго по выработанным логическим правилам, которые в ряде ситуаций могут нанести вред. Иллюстрацией этого может быть езда по дороге на машине. Каким образом мы действуем? Если за рулем мыслить исключительно по правилам, как должно быть, то рано или поздно авария произойдет, так как не все ездят по правилам. Если же вы, зная правила, действуете по ситуации, а не догматически соблюдая правила, то скорее избежите аварии в нестандартной ситуации, чем человек, действующий исключительно по правилам. Не зря в среде профессиональных водителей выработалась рекомендация «трех Д» (дай дорогу ...). Много аналогичных примеров можно привести и из области анализа известных военных сражений.
В условиях быстро меняющейся ситуации у вас может не хватить времени на обдумывание всех действий. Внимательный же человек, воспринимающий реальность напрямую, осмысляет изменившуюся ситуацию мгновенно. В результате такими же быстрыми, верными и точными становятся его движения.
Развитие ситуации в бизнесе, как в приведенных выше примерах, необходимо не представлять, а видеть. Важную роль в этом играет отлаженный информационный поток. Получение постоянной информации об изменяющейся внешней среде и состоянии бизнеса, оцениваемого при помощи целого ряда индикаторов, является важнейшим условием
обеспечения его безопасности [10, 11]. Другим важным условием является своевременная передача информации руководителям и владельцам бизнеса с целью оперативного реагирования на изменяющиеся условия его существования. Именно эти задачи в современных условиях ложатся на деловую разведку, которая становится обязательной и неотъемлемой частью системы обеспечения комплексной безопасности любого бизнеса.
Кроме того, деятельность деловой разведки предприятия дает своеобразный мультипликативный эффект, благодаря совмещению интересов обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса с решением вопросов маркетинга, поскольку на основе ее деятельности вырабатывается эффективная экономическая политика предприятия. Учитывая, что в современных условиях информация становится таким же стратегическим ресурсом, как обеспеченность финансами, квалифицированными кадрами, современными технологиями и сырьевыми запасами, эффекторная роль деловой разведки становится очевидной. При этом отлаженный информационный поток становится фактором, создающим прибыль и увеличивающим безопасность, устойчивость и доходность бизнеса.
С позиций эконофизики [7] с задачей прогнозирования поведения финансово-экономических объектов тесно связана задача диагностики, представляющая собой оценку текущего состояния бизнеса. И хотя сама по себе диагностика не в состоянии решить проблему прогнозирования состояния бизнеса, поскольку поведение финансово-экономических объектов реализуется в хаосе, ясно, что без диагностики решить задачу мониторинга-прогнозирования невозможно. В связи с этим проблема диагностики входит в общую проблему мониторинга в виде неотъемлемой части. При этом, как говорят математики, диагностика в задаче мониторинга-прогнозирования формирует начальные данные.
В связи с необходимостью решения задачи диагностики бизнеса, которая ложится на плечи деловой разведки, последняя на сегодняшний день становится одной из обязательных составных частей корпоративной культуры ведения современного бизнеса. При этом, с целью обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса в условиях конкурентной борьбы, первоочередную роль начинают играть разведка намерений конкурентов и поставщиков; изучение основных тенденций бизнеса и предсказание изменений на рынке; анализ возможных рисков; оценка целесообразности приобретения нового бизнеса и создания нового бизнеса; изучение новых технологий, продуктов и процессов, могущих повлиять на конкретный бизнес; отслеживание политических, законодательных или регуля-торных изменений, которые могут коснуться конкретного бизнеса и т.д.
Под безопасностью бизнеса будем понимать ситуацию, при которой возможность причинения ему вреда оценивается как несущественная. Фактически безопасность - это состояние защищенности. Но, учитывая, что любое состояние есть лишь одно из множества других состояний, можно сказать, что безопасность бизнеса - это состояние его оптимальной защищенности. При этом безопасность бизнеса (или корпоративная безопасность) - это, прежде всего, экономическая безопасность, поскольку любые ошибки в ее обеспечении можно выразить в обыкновенной денежной форме.
Под устойчивостью бизнеса [14, 15], рассматриваемого с позиции системного подхода, будем понимать его способность сохранять свои основные характеристики, несмотря на воздействие различных разрушительных факторов, реализуемых через включение обратных связей, приводящих к ослаблению неблагоприятных последствий, или вследствие естественной эластичности и сопротивляемости по отношению к неблагоприятным внешним воздействиям. При этом устойчивый бизнес предполагает способность системы восстанавливать установившееся нормальное состояние после внезапного его нарушения каким-либо внешним или внутренним фактором. Очевидно, что любая развивающаяся система периодически совершает переход от одного устойчивого состояния к другому.
По определению А.Н. Панченкова, финансово-экономический мониторинг - это «наблюдение, определение и анализ текущего состояния, расположенного в диффузной сплошной среде финансово-экономического объекта, с целью прогнозирования поведения
финансовых активов и структур, количественного анализа, а также предотвращения кризисных состояний и разработки стратегии восстановления структуры объекта» [7].
Одним из первых исследователей мониторинга предприятий в нашей стране являлась Т.Г. Долгопятова, которая предложила концепцию экономического мониторинга предприятий в качестве постоянного комплексного наблюдения за процессом их функционирования, выявления тенденций поведения, обусловленных системными изменениями [4].
В настоящее время существуют различные классификации методов и приемов экономического анализа. В основе всех классификаций лежат разные признаки. Одним из наиболее информативных является способ описания процедур. Следуя этой логике, все аналитические методы могут быть разделены на неформальные (логические) и формализованные (математические).
Неформальные методы основаны на описании процедур на логическом уровне без помощи аналитических зависимостей. Большую роль играют опыт, интуиция, аналитика. К таким методам относятся: разработка системы показателей; метод сравнения; построение аналитических таблиц; прием детализации; метод экспертных оценок; методы ситуационного анализа и прогнозирования; метод сценариев; имитационное моделирование. Обзор работ по экономическому анализу показывает, что в настоящее время в большинстве случаев при экономическом анализе применяют, в первую очередь, неформальные методы, а также классические методы экономического анализа и статистики.
Формализованные методы опираются на предварительно заданные строгие зависимости и правила. Новым методом оценки финансово-хозяйственной деятельности сегодня является финансово-экономический мониторинг, который в российской экономической теории и практике еще не получил должных теоретического обоснования и практического использования. Из известных на сегодняшний день теорий мониторинга можно привести лишь энтропийную теорию мониторинга А.Н. Панченкова [8, 9].
С теоретической точки зрения любая опасность для бизнеса связана с проявлением целого комплекса вредных для него обстоятельств и факторов, которые можно интерпретировать как своеобразное проявление энтропийных угроз комплексной безопасности бизнеса [13].
Энтропия (от греч. entropía - поворот, превращение) - это понятие, впервые введённое в 1865 году немецким ученым Рудольфом Клаузисом в термодинамике для определения меры необратимого рассеяния энергии. Энтропия широко применяется и в других областях науки: статистической физике, теории информации, теории динамических систем, теории управления и т.д. Так, в частности, в теории управления энтропия означает меру неопределенности состояния или поведения системы в данных условиях. Под воздействием энтропии сформированные системы стремятся вернуться в стартовое состояние хаоса. В принципе, энтропия присутствует в каждой системе, имеющей энергию. Энергией экономики являются средства, активы, ресурсы и идеи, используемые людьми.
Отметим, что математическая формулировка задачи финансово-экономического мониторинга приведена в работе А.Н. Панченкова [7]. При этом в основании теории финансово-экономического мониторинга лежит известная глобальная симметрия - закон сохранения энтропии.
Следует также отметить, что для эконофизики и, в частности, ее раздела «Экономическая динамика» характерно чередование двух циклов: развития и старения. Этот факт подтверждается также в работе К.В. Садченко [12], где он, выполнив обстоятельное изучение открытых им пирамидальных циклов, дал им свою интерпретацию как двух характерных энтропийных циклов А.Н. Панченкова. Одним из интересных выводов работы А.Н. Панченкова [7] является также то, что второй закон термодинамики справедлив только для цикла старения. Более подробно математическую постановку задачи финансово-экономического мониторинга и варианты ее решения рассмотрим в одной из следующих своих работ.
Организация и осуществление финансово-экономического мониторинга предприятия выступает в качестве одного из наиболее перспективных подходов в решении проблемы информационного обеспечения аппарата управления. Трудно переоценить роль регулярного мониторинга финансового состояния предприятия в управлении предприятием. Он дает возможность осуществлять анализ и прогнозирование экономических процессов, получая оперативные и независимые оценки изменения экономической конъюнктуры на макро-, региональном и микроуровне.
Объективный мониторинг финансового состояния предприятия позволяет вовремя выявить критические ситуации и неблагоприятные тенденции и исправить положение, то есть все время «держать руку на пульсе» предприятия.
Понятие «мониторинг» не имеет однозначного толкования, поскольку изучается и используется в рамках различных сфер научно-практической деятельности. Сложность формулировки связана с принадлежностью этого термина как к сфере науки, так и к сфере практики. Он может рассматриваться и как способ исследования реальности, использованный в различных науках, и как способ обеспечения сферы управления разными видами деятельности с помощью представления своевременной и качественной информации лицам, которые принимают решение. Мониторинг, являясь инструментом исследования рынка, является способом регулярной фиксации состояния процессов, которые происходят в сфере интересов объекта управления, способный сформировать информационную основу для принятия разных управленческих решений. Главное в мониторинге не охватить как можно больше областей, а четко и своевременно фиксировать их состояние по определенной совокупности признаков.
Множество зафиксированных случаев возникновения кризисного состояния предприятий России, которые привели к резкому снижению выпуска продукции, неплатежеспособности и даже к их финансовому банкротству, свидетельствует о том, что в экономике страны, на многих предприятиях еще не создано надежной системы мониторинга состояния компаний, а также системы профилактики кризисных явлений. В то же время мониторинг является одним из наиболее действенных инструментов прогнозирования и корректировки развития предприятия, а также антикризисного управления его деятельностью.
Для формирования перечня показателей мониторинга с позиции обеспечения безопасности и устойчивости бизнеса необходимо выделить те стороны хозяйственной деятельности предприятия, которые наиболее важны для собственников, инвесторов и органов управления. К ним можно отнести:
- рискованность бизнеса;
- эффективность бизнеса;
- качество управления бизнесом;
- долгосрочные и краткосрочные перспективы платежеспособности.
Перечисленные стороны хозяйственной деятельности можно оценить с помощью
следующих показателей:
- рентабельность собственного капитала;
- уровень собственного капитала;
- длительность оборота чистого производственного оборотного капитала;
- коэффициент покрытия внеоборотных активов собственным капиталом;
- длительность оборота кредиторской задолженности.
Кроме того, чтобы перечисленные показатели могли использоваться для целей мониторинга, необходимо разработать систему ранжирования, в которой каждому значению показателя соответствует свой ранг, а сумма рангов, полученная предприятием, дает характеристику его финансово-экономического состояния и перспектив предприятия с позиции обеспечения его безопасности и устойчивости.
Подводя итог данному исследованию, необходимо отметить, что любой бизнес можно рассматривать как сложную открытую систему, обладающую энергией в виде вло-
женных в бизнес ресурсов. Отсюда вытекает, что у любого бизнеса как системы существует свой уровень энтропии. Чем выше уровень энтропии в экономике, тем труднее вести успешный бизнес.
Следует также отметить, что не существует универсальных технологий обеспечения устойчивости и безопасности бизнеса. Для каждого предприятия они являются особенными, такими же особенными, как и организация самого бизнеса. Однако использование системного подхода с учетом различных иерархических уровней обеспечения комплексной безопасности бизнеса позволяет лучше понять методы обеспечения его устойчивости. Одним из ключевых методов обеспечения устойчивости предприятия является формирование востребованности рынка и условий для создания, удержания и повышения конкурентного преимущества вновь созданных ценностей для конкретных потребителей. При этом инновация является наиболее актуальным инструментом не только для повышения устойчивости предприятия, но и для повышения его конкурентоспособности.
С понятиями устойчивость и безопасность бизнеса тесно переплетается и понятие его управляемости. Поэтому целесообразно системы обеспечения устойчивости и безопасности бизнеса рассматривать в связке с системой управления бизнесом, не забывая, что существование самого бизнеса представляет собой задачу более высокого иерархического уровня.
И, наконец, можно сделать вывод, что внедрение на предприятии комплексной системы безопасности бизнеса с использованием отлаженного информационного потока позволяет оперативно влиять на управляющие воздействия и обеспечивать устойчивость предприятия в условиях быстро меняющейся рыночной ситуации.
Статья поступила 07.12.2015 г.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Биология: Большой энциклопедический словарь / гл. ред. М.С. Гиляров. М. : Большая Российская энциклопедия, 2001. 864 с.
2. Большая советская энциклопедия : в 30 т. / гл. ред. А.М. Прохоров. 3-е изд. М. : Советская энциклопедия, 1978. Т. 30. С. 323.
3. Вилли К., Детье В. Биология (биологические процессы и законы) : пер. с англ. М. : Мир, 1975. 824 с.
4. Долгопятова Т.Г. Экономический мониторинг предприятий в переходной экономике (методология, методика и результаты) : автореф. дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05. М., 1996. 45 с.
5. Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Психология труда, профессиональной, информационной и организационной деятельности (реклама, управление, инженерная психология и эргономика) : словарь. 2-е изд. М. : Академический проект, 2003. 848 с.
6. Леонтьев Б.Б. Эффектор как новый системообразующий фактор в оценке и управлении бизнесом // Имущественные отношения в РФ. Оценка всех видов собственности. 2005. № 4 (43). С. 39-50.
7. Панченков А.Н. Эконофизика. Нижний Новгород : ООО «Типография Поволжье», 2007. 528 с.
8. Панченков А.Н. Энтропия. Нижний Новгород : Изд-во общества «Интелсервис», 1999. 592 с.
9. Панченков А.Н. Энтропия-2: Хаотическая механика. Нижний Новгород : Изд-во общества «Интелсервис», 2002. 713 с.
10. Петренко С.А., Беляев А.В. Управление непрерывностью бизнеса. Ваш бизнес будет продолжаться. Информационные технологии для инженеров. М. : ДМК Пресс, Компания АйТи, 2011. 400 с.
11. Рощина И.В., Кляйн И.Г. Безопасность как неотъемлемое условие обеспечения устойчивого развития // Труды третьей региональной науч.-практ. конф. студентов, моло-
дых ученых и предпринимателей города Томска «Бизнес и этика» (25 ноября 2005 г.). Томск : ТПУ, 2005. С. 34-36.
12. Садченко К.В. Законы экономической эволюции. М. : Дело и Сервис, 2007.
272 с.
13. Стерхов А.П. Системный подход в эффективном обеспечении безопасности инновационного бизнеса [Электронный ресурс] // Известия Иркутской государственной экономической академии : электронный журнал. 2014. № 5. С. 181-193. URL: http:// eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx (11.10.2014).
14. Хорева Н.В. Экономическая устойчивость предпринимательских структур // Проблемы современной экономики. 2012. № 1 (41). С. 432-434.
15. Чупров С.В. Управление устойчивостью производственных систем: теория, методология, практика. 2-е изд., испр. и доп. Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2012. 354 с.
REFERENCES
1.Biologiia: Bol'shoi entsiklopedicheskii slovar' [Biology: Big encyclopedia]. Moscow, Bol'shaia Rossiiskaia entsiklopediia Publ., 2001. 864 p.
2.Bol'shaia sovetskaia entsiklopediia [Big Soviet encyclopedia]. 3-e izd. Moscow, Sovet-skaia entsiklopediia Publ., 1978, vol. 30. P. 323.
3.Villi K., Det'e V. Biologiia (biologicheskie protsessy i zakony) [Biology (biological processes and laws)]. Moscow, Mir Publ., 1975. 824 p.
4.Dolgopiatova T.G. Ekonomicheskii monitoring predpriiatii v perekhodnoi ekonomike (metodologiia, metodika i rezul'taty). Avtoref. diss. d-ra ekon. nauk [Economical monitoring of companies in transitional economy (methodology, methods and results). Dr. of econ. sciences abstract of diss.]. Moscow, 1996. 45 p.
5.Dushkov B.A., Korolev A.V., Smirnov B.A. Psikhologiia truda, professional'noi, in-formatsionnoi i organizatsionnoi deiatel'nosti (reklama, upravlenie, inzhenernaia psikhologiia i ergonomika) [Psychology of labour, professional, informational and organizational activity (advertisement, management, engineering psychology and ergonomics)]. 2-e izd. Moscow, Akademicheskii proekt Publ., 2003. 848 p.
6.Leont'ev B.B. Effektor kak novyi sistemoobrazuiushchii faktor v otsenke i upravlenii biznesom [Effector as a new strategic factor in the evaluation and business management]. Imushchestvennye otnosheniia v RF. Otsenka vsekh vidov sobstvennosti - Property relations in RF. Evaluation of all types of property, 2005, no. 4 (43), pp. 39-50.
7.Panchenkov A.N. Ekonofizika [Econophysics]. Nizhny Novgorod, OOO "Tipografiya Povolzh'e" Publ., 2007. 528 p.
8.Panchenkov A.N. Entropiia [Entropy]. Nizhny Novgorod, Izd-vo obshchestva "Intel-servis" Publ., 1999. 592 p.
9.Panchenkov A.N. Entropiia-2: Khaoticheskaia mekhanika [Entropy-2. Chaotic mechanics]. Nizhny Novgorod, Izd-vo obshchestva "Intelservis" Publ., 2002. 713 p.
10. Petrenko S.A., Beliaev A.V. Upravlenie nepreryvnost'iu biznesa. Vash biznes budet prodolzhat'sia. Informatsionnye tekhnologii dlia inzhenerov [Management of business continuity. Your business will continue. Informational technologies for engineers]. Moscow, DMK Press, Kom-paniya AiTi Publ., 2011. 400 p.
11. Roshchina I.V., Kliain I.G. Bezopasnost' kak neot"emlemoe uslovie obespecheniia ustoichivogo razvitiia [Safety as an indispensable condition of providing stable development]. Trudy tret'ei regional'noi nauch.-prakt. konf. studentov, molodykh uchenykh i predprinimatelei goroda Tomska "Biznes i etika" [Proc. of the third regional scientific and practical conference of the students, young scientists and entrepreneurs of Tomsk city "Business and ethics"] (25 November 2005). Tomsk, TPU Publ., 2005, pp. 34-36.
12. Sadchenko K.V. Zakony ekonomicheskoi evoliutsii [Laws of economical evolution]. Moscow, Delo i Servis Publ., 2007. 272 p.
13. Sterkhov A.P. Sistemnyi podkhod v effektivnom obespechenii bezopasnosti innovat-sionnogo biznesa [System approach in effective secuity maintainance in innovative business]. Izvestiia Irkutskoi gosudarstvennoi ekonomicheskoi akademii - Izvestiia of Irkutsk state economic academy, 2014, no. 5, pp. 181-193. Available at: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx (accessed 11 October 2014).
14. Khoreva N.V. Ekonomicheskaia ustoichivost' predprinimatel'skikh struktur [Economic stability of entrepreneurial structures]. Problemy sovremennoi ekonomiki - Problems of modern economics, 2012, no. 1 (41), pp. 432-434.
15. Chuprov S.V. Upravlenie ustoichivost'iu proizvodstvennykh sistem: teoriia, me-todologiia, praktika [Management of productive structures stability: theory, methodology, practice]. 2-e izd., ispr. i dop. Irkutsk, Izd-vo BGUEP Publ., 2012. 354 p.
Информация об авторе
Стерхов Анатолий Петрович, кандидат технических наук, доцент, профессор кафедры экономической теории и финансов, e-mail: [email protected], Иркутский национальный исследовательский технический университет, 664074, Россия, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.
Information about the author
Sterkhov A.P., candidate of technical sciences, professor of chair of economic theory and finance, e-mail: [email protected], Irkutsk National Research Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074, Russia.
УДК 330.322.1
ИННОВАЦИОННО-ИНВЕСТИЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА В РАМКАХ МОДЕРНИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ
© О.Г. Тимчук
Рассматриваются основные проблемы инновационно-инвестиционного развития жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ), особое внимание уделено методологическим основам управления жилищно-коммунальной сферой. Представлены существующие уровни управления сферой ЖКХ, аналитические исследования современного состояния жилищно-коммунального хозяйства. Показано, что сегодняшнее состояние ЖКХ характеризуется высоким уровнем монополизации рынков, нехваткой ресурсов для реализации инновационно-ивестиционных проектов и развития жилищно-коммунального хозяйства. Определены основные подходы для решения существующих проблем в отрасли.
Ключевые слова: жилищно-коммунальное хозяйство; управление; инвестиции; инновации; источники финансирования; методы инновационного развития.
INNOVATIVE AND INVESTMENT DEVELOPMENT OF HOUSING AND PUBLIC UTILITY WITHIN MODERNIZATION OF NATIONAL ECONOMICS
© O.G. Timchuk
Main problems of innovative and investment development of housing and public utility are considered, special attention is paid to methodological basis of managing the sphere of hous-
