Эффективность управленческого учета в организации Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №10-1/2016 ISSN 2410-6070

алгоритму, расчеты по второму алгоритму.

Особенность первого предлагаемого алгоритма в том, что для подбора тары рассматривается не отдельно каждая единица товара, а учитывается количество всех заказываемых товаров в документе. Экономия тары получается за счет компоновки товаров в одинаковый вид тары в разрезе документов отгрузки.

Однако чаще всего в крупных производственных организациях в течение дня обрабатывается большое количество документов отгрузки. Для решения данной задачи был разработан второй алгоритм. Суть данного алгоритма в том, что подбор тары будет осуществляться с учётом количества товаров во всех документах в течение дня. В таблице 4 представлены результаты подбора тары с использованием различных способов подсчета тары.

Таблица 4

Результат расчета тары различными способами

Наименование тары Без алгоритмов Первый алгоритм Второй алгоритм

Ящик 9 8 7

Коробка 4 3 2

Тестирование предложенных алгоритмов было проведено на базе производственной организации, в которой среднее количество документов отгрузки за каждый день составляет 150-200 документов. Разработанные алгоритмы оказались эффективнее существующего в учетной системе организации механизма (т.е. расчета тары для каждой номенклатурной позиции) в среднем на 25%.

По итогам тестирования можно сделать вывод об области применения каждого алгоритма: Использование первого алгоритма - расчета тары для одного документа - возможно в тех случаях, когда для транспортировки товаров в течение дня необходимо распределять тару для каждой организации отдельно. Отличительная особенность первого алгоритма именно в том, что для каждого документа тара обособляется. В некоторых организациях эта особенность важна, поэтому применение алгоритма будет необходимо;

Использование второго алгоритма - расчета тары в разрезе одного дня - приводит к самому эффективному и экономичном подбору тары и возможно в любых организациях. Список использованной литературы:

1. Возвратная тара (многооборотная тара) [Электронный ресурс] // Налогово-правовой словарь Taxslov.ru. URL: http://taxslov.ru/n241.htm (Дата последнего обращения: 20.09.2016).

2. 1С: Управление торговлей [Электронный ресурс] // 1С: Предприятие 8. Система программ. URL: http://v8.1c.ru/trade/ (Дата последнего обращения: 22.09.2016).

© Сичинава З.И., 2016

УДК33

А. А. Сычева

студентка 3 курса ИЭиУ

ФГАОУ ВО «Северо-Кавказский федеральный университет», г. Ставрополь, РФ

Н. В. Филиповская

студентка 3 курса ИЭиУ

ФГАОУ ВО «Северо-Кавказский федеральный университет», г. Ставрополь, РФ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИИ

Аннотация

В данной статье описана эффективность управленческого учета и приведены способы ее улучшения.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №10-1/2016 ISSN 2410-6070

Предложены меры по развитию данного учета, а также пути снижения стоимости затрат на обеспечение его функционирования.

Ключевые слова

Управленческий учет, информационное обеспечение, совершенствование управленческого учета.

В настоящее время актуальный характер носит рациональное построение управленческого учета организации. Эффективность функционирования предприятия напрямую зависит от достоверности информации о деятельности хозяйствующего субъекта. В процессе жизненного цикла организации эта информация может видоизменяться, искажаться и добавляться.

Теоретический анализ научных работ по управленческому учету и анализу [3, 4] показал, что эффективность деятельности современных компаний во многом определяется рациональностью системы управленческого учета.

Управленческий учет в компании - это система, обеспечивающая руководящее звено фирмы информацией, необходимой для принятия решений и эффективного управления [1]. Именно от данного учета зависит осведомленность руководителя организации о правильности принятия управленческих решений, а также способ и метод их принятия. Эффективность управленческого учета зависит от выбора методики его ведения, таких как: различных подходов к оценке активов, способов обработки финансовой информации с учетом фактора времени, способов калькулирования затрат и др. Способ управленческого учета является эффективным, если он позволяет облегчить достижение целей организации с наименьшими затратами на создание и функционирование самой системы. Информацию, которую обеспечивает управленческий учет и поступающую руководящим звеньям необходимо постоянно обновлять, чтобы не допустить ее искажения, а также для поддержания принципа периодичности, который устанавливается законодательным требованием представления периодической отчетности.

Данные управленческого учета носят строго конфиденциальный характер и составляют коммерческую тайну. Также этот учет носит прогностический характер, что позволяет сфокусировать внимание на будущем и на том, как можно повлиять на дальнейший ход событий.

Существует ряд функций, которые выполняет управленческий учет, их можно разделить на две группы:

1. Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков;

2. Функции, определяющие содержание информационных потоков.

Функции, обеспечивающие организацию информационных потоков можно разделить на три категории:

1. Разработка или внедрение систем обмена информацией между различными сегментами организации и представления информации;

2. Анализ информации;

3. Планирование деятельности.

Функции, определяющие содержание информационных потоков также подразделяются на три категории:

1. Координация деятельности подразделений, сегментов организации или отдельных сотрудников;

2. Мотивация персонала;

3. Контроль за выполнением планов [5].

С помощью совершенствования оценки эффективности системы управленческого учета возможно решить ряд проблем функционирования системы управленческого учета, которые могут препятствовать повышению эффективности деятельности предприятия в целом [2].

Мы считаем, что следует перечислить важные проблемные моменты, на которых будет направлена программа по совершенствованию и развитию оценки эффективности системы управленческого учета, которая является предметом внутреннего аудита системы управленческого учета на предприятии.

Из различных научных трудов, направленных на исследование управленческого учета, было установлено, что существует ряд отклонений действующих систем управленческого учета в современных

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «ИННОВАЦИОННАЯ НАУКА» №10-1/2016 ISSN 2410-6070

организациях. Эти отклонения ограничивают возможности принятия сбалансированных управленческих решений. Ниже мы также предлагаем рекомендации по совершенствованию системы управленческой отчетности и оптимизации обеспечивающей ее информационной базы.

В качестве приоритетных, выбраны следующие направления совершенствования системы управленческого учета и отчетности:

1. Совершенствование структуры, иерархии, содержания и формы представления управленческих отчетов;

2. Развитие системы финансового планирования и бюджетирования;

3. Разработка стратегии развития компании с последующей увязкой краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного горизонтов планирования;

4. Совершенствование системы учета затрат.

Для достаточного развития управленческого учета, мы считаем, необходимо внедрять данный учет не только в крупных организациях, но и на более мелких отечественных предприятиях. Как известно, данная практика недостаточно развита в небольших организациях нашей страны, либо этот учет осуществляют некомпетентные на это люди. Для снижения стоимости функционирования управленческого учета предлагается развивать технологии, способствующие оперативному, а самое главное - более точному учету. Данная тактика позволит также прогнозировать результаты деятельности организации, учитывая данные, полученные в процессе управленческого учета. В ходе развития технологий необходимо обучать специалистов, которые будут оперировать внедренными механизмами, что также сократит стоимость затрат на развитие управленческого учета.

Таким образом, в условиях современных рыночных отношений, весьма актуальной является проблема эффективности управленческого учета. Представляется очевидной необходимость изучения элементов системы управленческого учета и совершаемых операций для оценки эффективности и результативности этой системы, для обнаружения различных нарушений и неточностей, выявленных при функционировании данной системы, исправления этих нарушений и полного их исключения в дальнейшем. Список использованной литературы:

1. Журнал «Босс» [Электронный ресурс] URL:http://www.bossmag.ru

2. Интернет-проект «Корпоративный менеджмент», 1998-2016 URL:http://www.cfin.ru/

3. Мандрица О.В. Теоретико-методологические основы учета, анализа и контроля в современных экономических условиях: монография / О.В. Мандрица, Л.А. Серебрякова, Т.А. Кулаговская, А.В. Чернявская, Е.С. Немцова, А.А. Бабич, Е.С. Мезенцева, Е.Е. Пучкова - СКФУ, Ставрополь, 2013

4. Мандрица О.В. Бухгалтерский управленческий учет как основа перехода на МСФО / О.В. Мандрица, Ш.Х. Магомедова // Экономические, инновационные и информационные проблемы развития региона: материалы Международной научно-практической конференции. 2014. С. 195-197.

5. Официальный сайт «Русконсалт» URL:http://www.rusconsult.ru

© Сычева А.А., Филиповская Н.В., 2016

УДК 330

К.Т.Тагиров

канд. экон. наук, доцент филиала ДГУ, г. Дербент, РФ

E-mail: tagir57.05@mail.ru

О НЕКОТОРЫХ «ДЕФЕКТАХ» ПРОЦЕССА ЭВОЛЮЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ

Аннотация

Обосновывается необходимость новой парадигмы экономической науки. Акцентируется внимание на