CC BY
175«щ^шздим-^оигм&ь^щжшшш / ТИШМПСАк ЮННЕЕ_4_1
УДК: 004.9
Печурина Е.К.
Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина,
г. Краснодар, Российская Федерация
ЭФФЕКТИВНОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ НА МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
Pechurina E.
Kuban State Agrarian University named after I. T. Trubilin,
Krasnodar, Russian Federation
EFFICIENCY OF AUTOMATION AT SMALL ENTERPRISES
Аннотация
В статье представлен упрощенный алгоритм расчета экономического эффекта от внедрения средств автоматизации за счет увеличения производительности труда сотрудников малого предприятия.
Abstract
The article presents a simplified algorithm for calculating the economic effect of the introduction of automation tools, achieved by increasing the productivity of employees of a small enterprise.
Ключевые слова: автоматизация, экономический эффект, программный продукт, компьютерная программа, малое предприятие.
Key words: automation, economic effect, software product, computer program, small enterprise.
Автоматизация является безусловным трендом во всем мире.
По сути, автоматизация - замена одного инструмента более совершенным.
Любая автоматизированная система - это система, которая автоматизирована с помощью какого-то программного решения, основной задачей которой является повышение эффективности.
Программы автоматизации производства - это не только решение отдельных производственных задач, позволяющих эффективнее управлять себестоимостью, складскими запасами, контролировать рабочее время или планировать объемы выпуска [1]. В первую очередь это концептуальное изменение принципов управления предприятием, позволяющее вывести менеджмент на иной качественный уровень и комплексно повысить эффективность производственной деятельности [2].
Однако, автоматизация малых предприятий, особенно в регионах, до сих пор остается проблемой. Степень проникновения специализированного программного обеспечения в малом бизнесе очень низкая.
Основной системой автоматизации ключевых процессов: продаж, поддержки, учета и т.д. до сих пор являются бумажные формы заполнения или, в лучшем случае, Excel [3].
Одна из основных причин отказа от готовых программ это завышенные, на первый взгляд, расходы на приобретение, так как для малых предприятий характерно ограничение бюджета на автоматизацию производственных процессов.
Другой причиной является заблуждение, что для внедрения программ необходимо трудоустройство /T-специалистов. Как правило, субъектам малого бизнеса не нужны сложные программные продукты, поскольку на этапе «малого бизнеса» у организации не хватает ресурсов, а также просто
отсутствует необходимость в поддержке многоступенчатого, разветвленного учета.
Поэтому руководители малых предприятий должны понимать, что технологии автоматизации не применяются для сокращения числа персонала или замену /^-специалистами, а используются, чтобы повысить эффективность сотрудников, автоматизируя регулярные и рутинные действия [4].
Говоря простым языком, когда, например, бухгалтер заполняет бланки от руки - это ручной труд. Используется простой инструмент - ручка. Автоматизировать этот процесс не означает увольнение бухгалтера, это значит сделать автоматическое заполнение определенного шаблона документа уже готовыми данными в специальной программе. Автоматизация в первую очередь ускоряет рабочие процессы, позволяя сотруднику выполнять большее количество задач.
Осознавая важность приобретения программного продукта, но, не имея точных расчетов для оценки выгод, руководство склонно отказываться от него. Да и специалисты по консалтингу на практике применяют трудоемкие выкладки. Однако расчет эффективности вполне реально произвести своими силами.
УПРОЩЕННЫЙ АЛГОРИТМ РАСЧЕТА ЭКОНОМИИ ЗА СЧЕТ УВЕЛИЧЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
Формула расчета экономического эффекта:
Э = Эр - Ен • Кп , где Эр - годовая экономия; Ен - нормативный коэффициент (Ен=0,15); Кп - капитальные затраты на проектирование и внедрение, включая первоначальную стоимость программы.
Эр = (Р1 - Р2) + ДРп , где
42
TECHNICAL SCIENCE / <<ШУШ(Ш]иМ-Ши®МА1»#3(Ш7)),2(
Pi - эксплуатационные расходы до внедрения разрабатываемой программы;
Р2 - эксплуатационные расходы после внедрения разрабатываемой программы;
АРп - экономия от повышения производительности труда пользователей.
р ■
ДРп=^£^ , где
Zn - среднегодовая заработная плата пользователя.
Расходы на содержание персонала:
л
Z = njZi(1 + , где
ni - численность персонала, работа которого будет автоматизирована;
zi - заработная плата персонала;
Ас - процент отчислений на социальное страхование - 30.
Повышение производительности труда Pi (в %) определяется по формуле:
Pi = feS-)-100 , где
Fj - время, которое планировалось пользователем для выполнения работы до внедрения программы;
Д Tj - экономия времени после внедрения программного продукта.
Рассмотрим в качестве примера малую молочнотоварную ферму.
Учет расхода кормов ведется одним сотрудником на компьютере в MS Excel, позволяющем хранить данные в таблицах. В качестве средства автоматизации выбрано программное средство, предназначенное для ежедневного заполнения экранной формы, имитирующей форму СП - 20 - «Ведомость учета расхода кормов» [5, 6].
Стоимость программы - 10000 руб.
Стоимость услуг сторонней организации по ее внедрению - 7000 руб.
Оклад сотрудника - 25000 руб.
Рассчитаем экономию за счет увеличения производительности труда сотрудника.
В данном примере накладные и прочие расходы до и после внедрения программы рассматриваем как неизменные. Тогда: Эр = ДРп
Допустим, что время F на ежедневный ввод информации, расчеты, выборку данных, подготовку и печать отчетов условно равно 120 мин.
Условное время на эти же виды работ после внедрения программы - 25 мин.
Экономия времени на выполнение ежедневной работы по расходу учета кормов ДТ = 95 мин.
Повышение производительности труда: f ДТ \ ( 95 ч
^ = vf—Дгу •100 = (Т2СГ--'95) •100 = 380%
Расходы на содержание сотрудника: / 30 ч
Z = 1 • 25000 • (1 +-) = 32500 руб.
V 100/ ^
Капитальные затраты на внедрение и стоимость продукта:
Кп = 10000 + 7000 = 17000 руб.
Экономия от повышения производительности труда пользователя:
380
ДРп = 32500 • —— = 123500 руб. п 100 ^
Экономическая эффективность от внедрения программного продукта:
Э=Э
Ен • Кп = 123500
0,15 • 17000
= 120Г50 руб.
Экономическая эффективность от внедрения программного продукта за счет увеличения производительности труда одного сотрудника предприятия получается значительной для малого предприятия, даже при приблизительном расчете.
Внедрение программного продукта, который может освоить любой сотрудник, не влечет за собой расширение штата.
Для пользователя (бухгалтер, учетчик, зоотехник, заведующий фермой) необходимо освоить только часть программы, отвечающую за обработку данных - ввод исходных данных, формирование результатов расчета, следуя инструкции, которая весьма простая для тех, кто знаком с интерфейсом MS Excel [7, 8].
Результат упрощенного расчета экономической эффективности от использования программного продукта позволяет наглядно оценить результаты его внедрения. Внедрение программного продукта может привести к корректированию процесса работы малого предприятия, так как экономия рабочего времени сотрудников на операции с документами позволяет высвобождать время на продуктивную деятельность.
Список литературы
1. Печурина Е. К. Обзор информационных подсистем по учету расхода кормов КРС / Е. К. Печурина, А. Г. Дмитриева // Научное обеспечение агропромышленного комплекса: сб. ст. по материалам IX Всерос. конф. молодых ученых. / Отв. за вып. А. Г. Кощаев. - Краснодар : КубГАУ, 2016. -С. 230-231.
2. Печурина Е. К. Обзор методов оценки эффективности работы менеджера по продажам / Е. К. Печурина, А. Г. Дмитриева // Научное обеспечение агропромышленного комплекса: сб. ст. по материалам IX Всерос. конф. молодых ученых. / Отв. за вып. А. Г. Кощаев. - Краснодар : КубГАУ, 2016. - С. 259-260.
3. Печурина Е. К. Компьютерная грамотность в современном обществе / Е. К. Печурина, А. Г. Щеблыкин // Сolloquium-journal. 2018. - №102 (21). С. 12 - 14.
4. Анищик Т.А. Об алгоритме усвоения знаний, умений и навыков, реализуемом информационными технологиями / Т.А. Анищик // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар: КубГАУ, 2008. - №05(039). С. 222 - 229.
5. Галиев К.С. Информационная система учета расхода кормов в молочно-товарной ферме / К.С. Галиев, Е.К. Печурина // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского
«ш^шетим-^шгмаьотжш©^ / technical ЮИМСЖ
государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. -Краснодар: КубГАУ, 2017. - №06(130). С. 68 - 79.
6. Галиев К.С. Использование терминов "АСУ" и "ИС" в сельском хозяйстве с точки зрения информатики / К. С. Галиев, Е. К. Печурина // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс]. - Краснодар : КубГАУ, 2017. -№03(127). С. 803 - 823.
43
7. Печурина Е. К. Разработка алгоритма учета расхода кормов в молочно - товарных фермах (часть 1) / Е. К. Печурина // СoИoqшum-journaL 2018. - №11-7 (22). С. 22 - 25.
8. Печурина Е. К. Разработка алгоритма учета расхода кормов в молочно - товарных фермах (часть 2) / Е. К. Печурина // Сolloquium-journal. 2018. - №13-8 (24). С. 21 - 29.
УДК 621.961,
Полищук О.С., Прибега Д.В., Кармалита А.К.
Хмельницкий национальный университет
ОПРЕДЕЛЕНИЕ УСИЛИЯ ПЕРФОРАЦИИ ОТВЕРСТИЙ В ДЕТАЛЯХ ОБУВИ ЛЕГКОЙ
ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Polishchuk O.S., Prybega D. V., Karmalita A.K.
Khmelnitskyi National University
EFFORT MEASURING OF THE PERFORATION OF OPENINGS IN DETAILS OF LIGHT
INDUSTRY FOOTWEAR
Аннотация
Статья посвящена исследованию процесса перфорации деталей обуви. Проведены экспериментальные исследования операции перфорации материалов пробойниками разного диаметра. Определены факторы, влияющие на технологическое усилие. Учет данных факторов позволит повысить точность расчета усилия перфорации.
Abstract
This article is dedicated to the process of perforating footwear details. Experimental investigations were carried out on the operation of perforating materials by punctures of different diameters. The factors are determined, what influence the technological effort. Taking into account these factors will increase the accuracy of the calculation of the effort of perforation.
Ключевые слова: легкая промышленность, материал, перфорация, усилие перфорации Key words: light industry, material, perforation, effort of perforation
Легкая промышленность Украины сегодня является многоотраслевым комплексом по производству обуви, одежды и кожевенно-галантерейных изделий. Потенциальные возможности предприятий легкой промышленности позволяют производить широкий спектр товаров, способных удовлетворить весь спрос внутреннего рынка и быть конкурентными на внешнем рынке. Поэтому для эффективной работы предприятий легкой промышленности первоочередными задачами является обеспечение качества выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность.
Качество изделий легкой промышленности (обувь, одежда, кожевенно-галантерейные изделия) формируется еще на стадии их проектирования и обуславливается обоснованным выбором основных и вспомогательных материалов, рациональной конструкцией оборудования и оснастки, совершенством технологического процесса.
Швейная, обувная, трикотажная и кожевенно -галантерейная отрасли легкой промышленности имеют специфические технологические операции, отличающие одну отрасль от другой, но широко используются операции, аналогичные для всех отраслей и выполняются они на одном и том же оборудовании (прессах). К таким операциям можно отнести вырубку и перфорацию деталей обуви, одежды и кожевенно-галантерейных изделий. Данные операции предполагают взаимодействие рабочих органов прессов с материалами, имеющими различные физико-механические свойства.
В условиях современного рынка, производитель вынужден улучшать качество, дизайн, гигиенические свойства обуви. Для улучшения этих показателей все чаще используют операцию перфорации. Данная операция является одной из самых распространенных в производстве обуви из натуральных и синтетических кож и используется для
