Эффективное распределение чистой прибыли предприятия Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

New university

Economics & Law 2016. № 2 (60)

ISSN 2221-7347

УДК 658.155

Ю.Н. Маслова

ЭФФЕКТИВНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Статья посвящена вопросу оптимального распределения чистой прибыли коммерческих предприятий. Автор рассматривает механизм распределения прибыли, анализирует возможные пути ее эффективного использования. Рационально распределить прибыль можно при согласованных действиях системы экономических рычагов.

Ключевые слова: чистая прибыль, финансовый результат, фонды накопления, фонды потребления, развитие предприятия, платежеспособность.

В рыночной экономике актуальны исследования в области оптимальных пропорций распределения чистой прибыли коммерческих предприятий между государством, собственниками предприятий и наемными работниками. Прибыль - это основной источник социально-экономического развития современных предприятий. Распределение прибыли - осуществление выбора направлений ее предстоящего использования в соответствии с установленными целями и задачами организации.

Показатель чистой прибыли формируется на балансовом счете 99 «Прибыли и убытки» к концу отчетного года. Сумму чистой прибыли отчетного года списывают заключительными оборотами декабря. Делается запись: дебет 99 «Прибыли и убытки», кредит 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».

Балансовый счет 84 служит для обобщения информации о наличии и движении суммы нераспределенной прибыли (непокрытого убытка). Согласно письму Минфина России от 23.08.02 г. № 04-02-06/3/60 нераспределенная прибыль прошлых лет - это остаток прибыли, оставшейся в распоряжении организации по результатам работы за прошлый отчетный год и принятых решений по ее использованию (формирование резервов, образуемых в соответствии с законодательством или учредительными документами, на покрытие убытков, на выплату дивидендов и прочее). Чистая прибыль формируется на балансе только в конце текущего (отчетного) года. Аналитический учет по счету 84 организуется так, чтобы отразить информацию по направлениям использования средств [1].

Механизм распределения прибыли необходимо построить таким образом, чтобы были созданы условия по наиболее рациональному и эффективному использованию средств на развитие предприятия, при этом должны быть приняты во внимание значения показателей фондовооруженности, оборачиваемости оборотных средств, производительности труда и так далее. Чистая прибыль предприятия может:

1) включаться в сметы расходов;

2) образовывать фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития, резервный фонд);

3) образовывать фонды потребления (фонд материального поощрения (ФМП), выплата дивидендов) (рис. 1) [2, с. 83].

© Маслова Ю.Н., 2016. Б01: 10.15350/2221-7347.2016.2

Маслова Юлия Николаевна - студент факультета экономики и управления, Волгоградский государственный технический университет, Россия.

Новый университет

Экономика и право 2016. № 2 (60)

ISSN 2221-7347

Фонды накопления

Фонд производственного и научно-технического развития

Чистая прибыль .

Нераспределенная прибыль

Фонды потребления

Фонд валютных отчислений

Фонд материального поощрения

Дивиденды

Рис. 1. Направления распределения чистой прибыли предприятия

Рационально использовать прибыль можно только при согласованных действиях системы экономических рычагов. Существует несколько путей эффективного распределения прибыли.

Первый - за счет чистой прибыли может быть сформирован фонд производственного и научно-технического развития. С помощью этого фонда предприятие может профинансировать разработку новых видов НИОКР, создать опытные образцы, купить усовершенствованные технологии. Целью данных мероприятий является увеличение рентабельности производства за счет создания наукоемкой продукции, нематериальных активов (рис. 2) [3, с. 334]. Ведь реализация продукции имеет важнейшее значение. Во-первых, потому, что в результате продажи товаров на рынке возмещаются израсходованные средства производства. Во-вторых, реализация продукции - тот самый момент, когда товары получают признание на рынке. Необходимо повышать конкурентоспособность продукции за счет повышения качества или снижения цены, изучать спрос потребителей, расширять ассортимент продукции. Управление ассортиментом продукции позволит увеличить прибыль и поток денежных средств. Любая заминка в реализации приводит к нарушению ритмичности производства, а значит, и снижается эффективность деятельности предприятия [4, с. 74-75].

Формирование фонда производственного и научно -техничес кого развития

*

НИОКР,

НМА, современные ОС

ф

Повышение рентабельности производства

Ф

Увеличение прибыли

Рис. 2. Результаты формирования фонда развития производства

Второй - организация может сформировать резервный фонд, служащий гарантом бесперебойной работы предприятия и соблюдения интересов третьих лиц. Кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности предприятия, возвратности предоставленных ссуд (рис. 3) [5]. Резервный капитал может создаваться как в акционерных обществах, так и в обществах с ограниченной ответственностью. Согласно ст. 35 Федерального закона от 26.12.95 г. № 208-ФЗ (в ред. от 29.06.2015 г.) «Об акционерных обществах» резервный фонд общества предназначен для того, чтобы покрыть его убытки; погасить облигации общества; выкупить акций

Economics & Law

New university ,, ISSN 2221-7347

2016. № 2 (60)

общества в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может использоваться для других целей.

Формирование резервного фонда

»

Повышение платежеспособности предприятия

»

с-\

Доверие со стороны кредиторов и акционеров, инвестирование деятельности ч_/

Рис. 3. Эффективность формирования резервного фонда

Третий - организация может сформировать фонд потребления - фонд материального поощрения (ФМП). Средства этого фонда могут расходоваться на выплату премий, вознаграждений, материальную помощь, на погашение скидок с оптовой цены за выпуск устаревших и бракованных изделий и на другое. Главное назначение ФМП - способствовать обеспечению единства системы экономических интересов. Увязка интересов предприятия с личными интересами отдельных работников достигается через механизм использования средств фонда в соответствии с законом распределения по труду. Фонд материального поощрения является ведущим среди фондов экономического стимулирования предприятий (объединений). Данный фонд является стимулом повышения производительности труда и повышения эффективности овеществленного труда. За счет чего снижается себестоимость продукции и увеличивается прибыль предприятия (рис. 4) [6].

С-N.

Формирование

фонда материального

поощрения, стимулирование работников

»

Рост

производительности труда

С \

Снижение себестоимости единицы продукции

ч_/

Ф

Рост объема реализации продукции, рост прибыли

Рис. 4. Положительные результаты формирования ФМП

Таким образом, руководство ответственно за планирование распределения прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из экономических сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия. Размер прибыли зависит от всех сторон деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов, внедрение современных технологий в производство означает, что увеличивается производительность, относительно сокращаются затраты на содержание и эксплуатацию основных производственных фондов, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

Библиографический список

[1] Никитина С. Использование чистой прибыли организации. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: // www.klerk.ru/buh/articles/21218/ - (Дата обращения: 15.12.2015).

[2] Евлоев Р.М. Особенности распределения прибыли в российских корпорациях / Евлоев Р.М. // Вестник Челябинского государственного университета. - 2011. - № 32. - С. 82-87.

[3] Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий) / А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. - М.: КНО-РУС, 2011. - 608 с.

[4] Кириллова Л.Н. Виды прибыли в системе управления прибылью / Кириллова Л.Н. // Экономический журнал. - М.: Каллиграф. - 2009. - № 16 - С. 57-76.

Новый университет

Экономика и право 2016. № 2 (60)

ISSN 2221-7347

[5] Центр управления финансами. Использование прибыли предприятия. [Электронный ресурс] -Режим доступа: http: // center-yf.ru/data/economy/Ispolzovanie-pribyli-predpriyatiya.php - (Дата обращения: 14.12.2015).

[6] Управление персоналом/кадрами. Фонд материального поощрения. [Электронный ресурс] - Режим доступа: http: // 7nauk.ru/58-2-fond-materialnogo-pooshhreniya.html - (Дата обращения: 17.12.2015).

***

UDC 658.155

Yu.N. Maslova

EFFECTIVE DISTRIBUTION OF A NET PROFIT OF THE ENTERPRISE

Article is devoted to a question of optimum distribution of a net profit of commercial enterprises. The author considers the mechanism of profit distribution, analyzes possible ways of her effective use. The net profit can be shared rationally if the system of economic levers works in coordination.

Keywords: net profit, financial result, accumulation funds, consumption funds, dynamics of the entity, solvability.