CC BY
0
УДК 94(47) "1950/1980
ДВИЖЕНИЕ РАЦИОНАЛИЗАТОРОВ И ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ
В СССР В 1950-1980-Е ГОДЫ: ОПЫТ КУРСКОЙ БИОФАБРИКИ
© 2024 И. Ф. Миненко
соискатель кафедры истории России e-mail: mif1991 @ yandex. ru
Курский государственный университет
Автором представлен анализ работы Бюро рационализации и изобретательства (БРИЗ) и отдела Всесоюзной организации изобретателей и рационализаторов (ВОИР) Курской биофабрики в 1950-1980-е гг. Выявлены основные направления их деятельности: участие в общественных конкурсах-смотрах изобретателей и рационализаторов, организация выставочной деятельности, обмен опытом работы и т.д. Названы фамилии рационализаторов и изобретателей предприятия, показана эффективность от внедрения их предложений в производство.
Ключевые слова: рационализатор, изобретатель, Курская биофабрика, производство, прибыль, социалистическое соревнование.
THE MOVEMENT OF INNOVATORS AND INVENTORS IN THE USSR IN THE 1950S AND 1980S: THE EXPERIENCE OF THE KURSK BIOFACTORY
© 2024 I. F. Minenko
Applicant at the Department of Russian History e-mail: mif1991 @ yandex. ru
Kursk State University
The author presents an analysis of the work of the Bureau of Rationalization and Invention (BRIZ), as well as the All-Union Organization of Inventors and Innovators (VOIR) of the Kursk Biofactory in the 1950s and 1980s. The main directions of their activities are revealed: participation in public contests of inventors and innovators, organization of exhibition activities, exchange of work experience, etc. Dozens of names of innovators and inventors of the enterprise are named, the effectiveness of the introduction of their proposals into production is shown.
Keywords: innovator, inventor, Kursk biofactory, production, profit, socialist competition.
В настоящее время руководители и инженерно-технические работники российских предприятий заняты поиском наиболее эффективных путей увеличения прибыли бюджетным способом. Вполне закономерно, что они обращаются к советскому опыту, когда отечественные заводы и фабрики за короткий срок добились высокой производительности труда за счет внедрения в производство рационализаторских предложений и изобретений, что позволило Советскому Союзу выйти в лидеры по их количеству.
Поэтому исследование массового движения изобретателей и рационализаторов в СССР, истоков его возникновения, динамики, связей с научно-технической
революцией, политическим и трудовым подъемом трудящихся масс является чрезвычайно актуальным. Вместе с тем в отечественной историографии практически отсутствуют работы, в которых отражена данная тема.
Лишь в последнее время стали появляться исследования, в которых ученые обратили внимание на становление и развитие рационализаторства и изобретательства на предприятиях отдельных регионов страны, в том числе и Курской области [5; 8]. Так, к примеру, Г.А. Салтык, И.П. Салтык и Л.С. Холтобина в своих исследованиях, посвященных истории Курского завода тракторных запчастей, показали, как зарождалось и развивалось рационализаторское движение на данном предприятии [6; 7, с. 33-37].
Следует подчеркнуть, что рационализаторство и изобретательство действительно являлись одной из наиболее практических форм непосредственного участия трудящихся в совершенствовании техники и организации производства на предприятиях Советского Союза. Все руководство этой работой осуществляли отделы или бюро по рационализаторству и изобретательству (БРИЗы), которые появились в стране еще в 1931 г. согласно Положению об изобретениях и технических усовершенствованиях, утвержденному Постановлением ЦИК СССР № 3, СНК СССР № 256 от 09 апреля 1931 г. [4]. Они занимались рассмотрением предложений от работников по совершенствованию условий труда и качества выпускаемой продукции (рацпредложений), обеспечением их финансирования, а также организацией обмена опытом в области рационализации и изобретательства. При этом учитывались их новизна, полезность для производства и экономический эффект от внедрения.
В Государственном архиве Курской области сохранились протоколы заседаний БРИЗ биофабрики и его ежегодные отчёты о проделанной работе, сведения о количестве поданных и внедренных в производство рационализаторских предложений и о годовой экономии от их внедрения. Интерес представляют так называемые темники рационализаторской и изобретательской работы. Это небольшие сборники, в которых были перечислены наиболее уязвимые места предприятия, требующие внимания «творческой мысли рабочих и ИТР». Рассмотрим «Темник БРИЗ Курской биофабрики», составленный в 1958 г. Среди проблем, которые необходимо было решить в ближайшее время, выделялись следующие:
- усовершенствовать передвижку биопрепаратов на всех стадиях их изготовления до склада готовой продукции, а также изготовление питательных сред (цель - сократить затраты труда на излишнюю перекладку);
- совмещать профессии в цехах, хозработе и других участках работы биофабрики (цель - увеличить производительность труда);
- сократить производственные потери на всех стадиях изготовления биопрепаратов (цель - снизить себестоимость производимых биопрепаратов);
- улучшить санитарно-гигиенические условия труда в стерильных комнатах (цель - облегчить труд и добиться большей гигиеничности).
По мнению руководства БРИЗ, темник являлся «ориентировочным для каждого рационализатора и изобретателя». Предполагалось, что предметом рационализации и усовершенствования могли стать «другие области работы на фабрике, не предусмотренные настоящим темником» [1, оп. 3, д. 72, л. 61]. В нем также было помещено обращение к рабочим и ИТР с просьбой относиться «внимательно к работе, обсуждать между собой, как ее выполнять с большей производительностью». Предлагалось также консультироваться «со старшими товарищами, с членами БРИЗ, чтобы с помощью последних довести до дела рациональное предложение и извлечь из него государственную пользу». С целью стимулирования рационализаторской деятельности на биофабрике в темнике указывалось, что рационализаторские
предложения «оцениваются по существующему законодательству, и внесшему рацпредложение выдается вознаграждение, в зависимости от экономического эффекта, в размере от 100 рублей до нескольких тысяч [1, оп. 3, д. 72, л. 61-62].
Выплата и размер авторского вознаграждения производились согласно Инструкции о вознаграждении, утвержденной Советом народных комиссаров СССР от 27 ноября 1942 г. № 1904. В ней, в частности, указывалось на то, что размер вознаграждения определялся «в зависимости от технического значения предложения, от суммы годовой экономии, получаемой от применения предложения, получаемого народным хозяйством при его применении, и от степени завершенности разработки предложения автором» [3]. Указания и разъяснения по вопросам расходования средств на изобретательство и рационализацию были изложены и в Положении об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях и инструкции о вознаграждении за открытия, изобретения и рационализаторские предложения, принятых Постановлением Совета министров СССР от 24 апреля 1959 г. № 435. В нем, в частности, говорилось о том, что работы по внедрению рацпредложений и изобретений «включались в планы предприятий и организаций [1, оп. 3, д. 150, л. 277].
Автором были проанализированы протоколы собраний БРИЗ, в которых речь шла о вознаграждениях, выделяемых рационализаторам. Так, в протоколе заседания БРИЗ от 11 февраля 1955 г. речь шла о том, чтобы директор биофабрики Т.А. Перминов выделил рационализатору А.С. Беляеву 150 рублей «за усовершенствование станка». В протоколе от 3 марта 1958 г. речь шла о том, чтобы предложение аппаратчика В.В. Машошиной «считать рационализаторским и просить директора начислить ей вознаграждение в размере 50 руб.». Рацпредложение слесаря П.С. Скрипникова, по мнению совета БРИЗ, достойно было вознаграждения в 225 руб. [1, оп. 3, д. 72, л. 125].
Заявления на рационализаторские предложения принимались в цехах и передавались в совет БРИЗ, где они рассматривались в течение 10 дней. Руководители и специалисты предприятия обязаны были дать заключение «о наличии в предложении технического или другого решения и оценку его полезности». Окончательное решение относительно ценности рацпредложения или изобретения принимал главный инженер.
Проанализируем активность рабочих, ИТР и служащих исследуемого предприятия в деле изобретательства и рационализации в 1950-1960-е гг. Как показали материалы исследования, в 1954 г. было внесено 18 рацпредложений, экономия от внедрения которых составляла более 35 тыс. руб.; в 1956 г. поступило 11 рацпредложений, из них 8 внедрено в производство. Это дало годовой экономии 40 994 руб. В 1957 г. поступило 7 рацпредложений, из них 5 было принято (4 введено в производство), 2 - отклонено. За 1957 г. рационализаторам выплачено вознаграждение в сумме 3103 руб. [1, оп. 3, д. 72, л. 68-71]. Таким образом, уже в первое послевоенное десятилетие трудящиеся Курской биофабрики активно включились в рационализаторское и изобретательское движение, тем самым повысили производительность труда.
С целью активизации движения совет БРИЗ выработал ряд направлений, одним из которых являлось проведение так называемых месячников по изобретательской и рационализаторской работе, во время которых число поданных предложений по усовершенствованию технологических процессов на биофабрике увеличивалось. Так, итогом месячника по рационализации и изобретательству, проходившего на фабрике с 20 марта по 20 апреля 1953 г., в БРИЗ было внесено 43 предложения, из них 24 чисто организационного и хозяйственного порядка, 19 предложений по рационализации и усовершенствованию технологии и механизации производственных процессов. За это время коллектив рационализаторов вырос в два раза. Если до месячника на фабрике насчитывалось 8-10 человек, активно
принимавших участие в рационализации, то в месячник их число увеличилось до 25, что к общему числу рабочих и ИТР составило 20 % [1, оп. 3, д. 72, л. 326].
Деятельность рационализаторов и изобретателей активизировали и смотры рационализаторов, проводимые областным советом профсоюзов. Один из таких общественных смотров рационализаторской и изобретательской деятельности стартовал в области 15 января 1953 г. Как отмечалось в положении смотра, его задача состояла в том, чтобы «выявить приток новых изобретателей и рационализаторов, технических усовершенствований и рационализаторских предложений, открыть и установить недостатки, препятствующие дальнейшему развитию рационализаторства и изобретательства» [Там же].
Для руководства организационной и массовой работой по проведению смотра на предприятиях предлагалось создать общефабричные и цеховые комиссии в составе 9-11 человек, в которые рекомендовалось включить главного инженера, председателя комиссии по рационализации, членов совета научно-технического общества, лучших рационализаторов и изобретателей. Состав совета утверждался фабкомом.
В период проведения общественного смотра комиссия организовала совещание рационализаторов, изобретателей и передовых рабочих, на котором главный инженер доложил им о задачах общественного смотра, о состоянии и мерах улучшения рационализаторской работы, о внедрении принятых предложений и принимаемых мерах по оказанию технической помощи в разработке, оформлении предложений и быстрейшей их реализации, о проверке своевременности и правильности выдачи авторских вознаграждений. Во время смотра были вывешены специальные доски показателей рационализаторской и изобретательской работы на предприятии, открыта фотовитрина, выпущен очередной номер стенгазеты «Биопрепарат», посвященный рационализаторскому движению, а также создан уголок рационализатора, где были представлены лучшие рационализаторы биофабрики, подававшие наиболее ценные рацпредложения [1, оп. 3, д. 72, л. 68-71; д. 302, л. 3].
Комитет по делам изобретений, Центральный совет ВОИР и его первичные советы при участии партийных, профсоюзных организаций сумели не только поставить вопросы планирования в центр внимания хозяйственных и общественных организаций, но и провести большую организационную работу по изучению и совершенствованию вопросов планирования изобретательской и рационализаторской работы. Одной из форм такой работы в 1960-е гг. стало изучение практики тематического планирования изобретательства и рационализации, а также разработка и осуществление мер по ускорению применения технических новшеств на многих заводах и предприятиях страны.
В Государственном архиве Курской области автором статьи обнаружен Тематический план по рационализации и изобретательству на Курской биофабрике. Он был составлен «для дальнейшей целеустремленности и направленности изобретательской мысли и рабочей смекалки, для облегчения работы рационализаторов и изобретателей фабрики», с целью «выявлять узкие места и причины, тормозящие дальнейший рост производительности труда, а также работу в содружестве с товарищами по работе и ИТР цеха» [1, оп. 3, д. 150, л. 7].
План состоял из нескольких разделов, в которых речь шла о технологии биопрепаратов, организации и механизации производства, его технологической оснастке, а также о качестве, оформлении и хранении продукции и т.д. Перечислялись основные вопросы, которые необходимо было решить коллективу биофабрики в ближайшее время. Среди них - механизация мойки производственной посуды и транспортировки расфасованной вакцины на склад, механизация расфасовки вакцины против ящура и механизация ручного труда по уходу за морскими свинками, вакуумное
выпаривание туберкулина, дальнейшее совершенствование фильтрации вирусного экстракта ящурной вакцины, погрузочно-разгрузочные работы в хозчасти, снижение нормативных потерь сырья. Заканчивался Тематический план обращением к сотрудникам биофабрики: «Товарищи, каждый из вас этот список может дополнить, необходимо внимательно и вдумчиво анализировать свою работу и вносить предложения по ее совершенствованию» [1, оп. 3, д. 150, л. 9].
В развитии массового технического творчества большая роль отводилась партийным и профсоюзным организациям. Профсоюзы руководили обществом изобретателей и рационализаторов, научно-техническими обществами, распространяли опыт рабочих - новаторов производства, осуществляли контроль за своевременным внедрением принятых технических новшеств.
На основе решения ЦК КПСС и Совета министров СССР в феврале 1956 г. был создан Комитет по делам изобретений и открытий при Совете министров СССР. А 17 января 1958 г. в стране было создано Всесоюзное общество изобретателей и рационализаторов (ВОИР). Вскоре его отделения появились практически на всех предприятиях СССР, в том числе и на Курской биофабрике. В 1962 г. в отделении ВОИР этого предприятия числилось 185 человек [1, оп. 3, д. 150, л. 35].
На заседании фабричного комитета избирался Совет ВОИР, в который входило 12 человек. В 1962 г. в него были избраны Н.А. Орлов, И.М. Болдырев, В.К. Яременко, Д.Д. Ветров, М.Х. Демченко, П.В. Степаник, П.Е. Костин, З.С. Хусаинов, Е.И. Борисов,
A.Я. Шевелева, В.В. Салажова. Председателем Совета в это время являлся Н.С. Шевырев [1, оп. 3, д. 38, л. 22].
Главной задачей ВОИР стала организация рационализаторства и изобретательства на предприятии. Совет ВОИР ежемесячно фиксировал предложения рабочих и ИТР, касающиеся рационализации производства. Так, в 1961 г. было рассмотрено 81 рационализаторское предложение, 51 из которых было принято к внедрению. Как показала практика, эффективность производства от этого составила 11 600 руб.
В рационализации технических процессов участвовали рабочие, инженеры и ветеринарные врачи. Лучшими рационализаторами биофабрики являлись токарь К.Н. Можайкин, слесари И.А. Орлов и И.А. Рышков, препараторы Г.Ф. Никишина, И.Ф. Михель и Т.В. Жугина, лаборанты Г.А. Рафикова, П.Е. Костин и П.П. Скрипак, инженеры-механики А.В. Болдырев, С.А. Еременко и З.С. Хусаинов, ветеринарные врачи Л.Г. Афанасьева, М.Х. Демченко, И.С. Золозов, С.А. Литовченко, А.Н. Шеин,
B.В. Салажова и др.
Примечательно, что в 1957 г. решением бюро горкома КПСС и исполкома горсовета от 19 февраля 1958 г. «за достигнутые успехи по рационализации и изобретательству» звание лучшего рационализатора г. Курска было присвоено главному ветврачу биофабрики, ее будущему директору Т. А. Перминову [3].
Наиболее ценные рационализаторские предложения в это время поступили от В.К. Яременко и А.В. Болдырева, Л.Г. Афанасьевой, В.В. Салажовой, М.Х. Демченко, К.Д. Беловой, А.Н. Шеина, П.П. Скрипака и Н.А. Орлова.
B.К. Яременко и А.В. Болдырев предложили внедрить в производство сушильную установку на базе трех автоклавов АКТ-5. Интерес представляло и предложение по обработке гидроксала, которое внесла начальник подготовительного цеха А.Я. Шевелева. Совет ВОИР принял также 4 предложения П.П. Скрипака, которые касались замены стоков в измельчителях и минерализации отходов, а также ветврача
C.А. Литовченко и лаборанта П.П. Скрипака, предложивших новую схему помола [2].
Следует подчеркнуть, что в рационализации технологических процессов активно участвовали сотрудники производственных цехов. Так, в 1962 г. от рабочих ящурного
цеха поступило 15 предложений, из них 7 было приняло, 7 отклонено и 1 предложение находилось на рассмотрении совета ВОИР Курской биофабрики; от экспериментального цеха - 12 рацпредложений, от цеха сублимационной сушки -13, от механического цеха - 12, от баккухни - 8, вакцинного цеха и цеха компонентов -по 2, от остальных цехов поступило 6 предложений. Многие из них были внедрены в производство. К примеру, только в ящурном цехе за последние 2 года было внедрено около 20 рацпредложений [1, оп. 3, д. 38, л. 62; д. 150, л. 64].
Всего же за 4,5 года семилетки (1959-1965 гг.) на фабрике было внедрено более 170 рацпредложений и получено условной годовой экономии не менее 150 тыс. руб. О том, какую пользу приносит движение рационализаторов росту промышленного производства, говорилось в докладе председателя ВОИР Курской биофабрики Н.С. Шевырева, с которым он выступил 27 декабря 1963 г. на II Пленуме сельского областного совета ВОИР: «За 20 лет производительность труда на предприятии увеличилась в 2,5 раза, а объем промышленного производства - в 6 раз, валового производства - в 3,5 раза, производительность труда выросла в 5-6 раз, продуктивность животноводства - в 4 раза». И далее он отмечал, что с 1959 по 1963 г. производство биопрепаратов было увеличено в 3,6 раза, а именно: противоящурной вакцины -в 7 раз, вакцины против чумы и оспы птиц - в 3 раза, туберкулина - почти в 2 раза [1, оп. 3, д. 179, л. 37].
И все же, несмотря на то что «почти каждый 10-й рабочий предприятия являлся рационализатором», руководство ВОИР биофабрики стремилось к принятию мер, направленных на расширение движения. Среди недостатков в работе совета ВОИР Н.С. Шевырев выделял следующие:
1) «...слабо проводится работа по рационализации в подсобных цехах;
2) недостаточно широко пропагандируется опыт передовых курских предприятий по организации рационализаторской работы;
3) не все работники биофабрики хорошо знают положение и инструкции по рационализации.
С целью расширения движения изобретателей и рационализаторов биофабрики предлагалось:
- проводить заседание совета ВОИР 2 раза в месяц;
- на цеховых собраниях ознакомить рабочих с положением об открытиях, изобретениях и рационализаторских предложениях;
- объявить смотр-конкурс рационализаторов;
- оформить фотовыставку по изобретательству и рационализации;
- выпустить специальный номер стенгазеты «Биопрепарат», посвященный состоянию рационализаторства и изобретательства на фабрике;
- провести месячник ВОИР и конкурс на лучшее рацпредложение.
- организовать экскурсии на предприятия г. Курска (заводы «Аккумулятор», «Сельмашзапчасть», электроаппаратный, ликероводочный, фармзавод) с целью обмена опытом работы по внедрению рацпредложений в производство;
- издать в типографии тематический план по рационализации и изобретательству на 1963-1964 гг. и распространить его в цехах биофабрики [1, оп. 3, д. 38, л. 23]. Следует подчеркнуть, что смотры-конкурсы рационализаторов на биофабрике
проводились ежегодно. Так, к примеру, в приказе № 114 от 2 октября 1961 г. отмечалось следующее: «БРИЗу и агитаторам необходимо ознакомить всех рационализаторов биофабрики с условиями Всесоюзного месячника-смотра. С 1 сентября по 1 октября 1961 г. объявить месячник-смотр БРИЗ, а также оживить работу среди рационализаторов и обеспечить выполнение соцобязательств по рационализации». За лучшие рацпредложения руководство биофабрики установило
три премии: первая в размере 50 руб., вторая - 25 руб., третья - 12 руб. 50 коп. [1, оп. 3, д. 150, л. 283].
В отчете о внедрении новой техники и механизации трудовых процессов на Курской биофабрике за второй квартал 1961 г. говорится о внедрении ценных рационализаторских предложений:
- в подготовительном цехе изготовлена, вмонтирована и пущена в эксплуатацию вентиляционная установка, что позволило улучшить санитарные условия труда рабочих;
- в ящурном цехе изготовлено 60 алюминиевых ящиков для стерилизации флаконов, что позволило увеличить срок их службы в 5 раз, а это, в свою очередь, сократило затраты на стерилизацию флаконов;
- изготовлен и установлен коллекторный аппарат для вакуумзапайки ампул, что позволило увеличить на 80 % ее производственную мощность [1, оп. 3, д. 180, л. 284].
Всего же с 1959 по 1963 г. на Курской биофабрике было внедрено 151 рацпредложение, годовая экономия от этого составила 40 624 руб. При этом производительность труда выросла в 2,5 раза. Только в 1963 г. в совет ВОИР поступило 64 рацпредложения: было принято 40 (из них внедрено 28), на рассмотрении находилось 5, отклонено - 19 [1, оп. 3, д. 180, л. 4].
Рационализаторская работа продолжалась на предприятии и в 1970-1980-е годы. В 1971 г. на биофабрике проводился конкурс на лучшее предложение по механизации ручного труда. Всего за период конкурса 24 человека подали 18 рацпредложений и заявок на изобретение. Из них в производство было внедрено 15. Их авторы были отмечены премиями в размере 450 руб. Годовой экономический эффект принятых предложений составил 600 тыс. руб. Удалось выявить список премирования работников биофабрики «за содействие внедрению рацпредложений» по цехам: аллергенный цех: Т.В. Кононова - аппаратчик (10 руб.), М.С. Теплова - лаборант (15 руб.), М.А. Беляева - препаратор (10 руб.); подготовительный цех: Н.А. Орлов -автоклавер (10 руб.); цех новой техники: Н.И. Токмаков - фрезеровщик (15 руб.); энергоцех: Г.Ф. Тараканов - слесарь (10 руб.); А.И. Еремин - слесарь - (10 руб.), П.Ф. Грищенко - начальник цеха (50 руб.); электроцех: В.Ф. Никулов - начальник цеха (20 руб.), Н.Е. Ишков слесарь (10 руб.); цех сублимационной сушки: Н.Н. Дорохин -инженер (25 руб.); ящурный цех: Ю.В. Миночкин, Л.С. Вялых, Н.А. Орлов, И.И. Кошелкин - слесари (по 10 руб.), Г.П. Янина - лаборант (15 руб.), ветврач Н.С. Бахарева (10 руб.); ампульный цех: П.В. Парахина - начальник цеха (35 руб.), М.Ф. Душина - рабочая (10 руб.), А.П. Епишева - рабочая (15 руб.); строительный цех: Н.П. Малых - столяр (10 руб.). За активизацию и консультацию по внедрению рацпредложений были премированы технолог А.А. Гринев (30 руб.), инженер п/ящурного цеха Н.Т. Подтуркин (20 руб.), фрезеровщик В.П. Савранский (15 руб.), главный механик З.С. Хусаинов (25 руб), а также Т.П. Богданова - нач. планового отдела (25 руб.) [1, оп. 3, д. 302, л. 8-9].
Авторские свидетельства за изобретения были вручены также Т.А. Перминову, В.В. Архипову, Ю.А. Филонову, Л.А. Нечаевой, В.Г. Хрущеву, Н.С. Шевыреву, И.С. Золозову, А.С. Беляеву, А.И. Ноздрачеву, (11 июня 1964 г., № 173382) А.С. Белаеву, Н.В. Лихачеву, А.А. Бойко, С.И. Воинову, С.Р. Днепрову, М.П. Гороховой (28 октября 1961 г., № 143201), Г.Г. Поповой, А.Н. Косякину, В.Б. Елагиной (6 марта 1984 г., 1231662), А.С. Беляеву (21 февраля 1974 г., № 431877) [2].
Как показали материалы исследования, в 1971 г. было подано 72 рацпредложения, в 1972 г. - 69, в 1973 г. - 89, в 1974 г. - 62 рацпредложения; внедрено в производство соответственно 33, 57, 32 и 49 рацпредложения
с экономическим эффектом 20 тыс. руб. (1971 г.), 74 тыс. руб. (1972 г.), 18 тыс. руб. (1973 г.) и 44 330 (1974 г.) [1, оп. 4, д. 81, л. 69].
Внедрение рацпредложений в производство существенно повлияло на выполнение плановых заданий. За первое полугодие 1976 г. Курская биофабрика с общей численностью 701 человек выполнила установленное задание на 105,3 % и выпустила сверх установленного плана продукции на 182 тыс. руб. План производства всех 14 видов выпускаемой фабрикой препаратов был перевыполнен.
Немалую роль в выполнении поставленных перед предприятием задач сыграла молодежь, которая составляла 30 % от общего числа работников. Как отмечалось в отчете ВОИР, комсомольско-молодежные бригады сушки, аллергенного, вакцинного цехов не только занимали призовые места в социалистическом соревновании, но и являлись активными рационализаторами. Так, слесари аллергенового цеха В. Котов и С. Пресняков изучили принципы работы всего оборудования, находящегося в цехе, и внесли ряд предложений по усовершенствованию его работы. Это позволило сократить простои и активизировать ряд технологических процессов. Комсомольцы А.И. Рыжков - конструктор реммехцеха и С. Толмачев - слесарь КИП только за 1975 г. подали 15 рацпредложений, внедрение которых позволило сэкономить 11,5 тыс. руб. [1, оп. 3, д. 394, л. 15].
Рационализаторами фабрики были взяты социалистические обязательства на пятилетку, которые успешно перевыполнялись. Лучшими рационализаторами фабрики были: слесарь КИПиА Д.Д. Ветров, на счету которого 9 рацпредложений, а также Н.А. Ионин - начальник аллергенового цеха, А.С. Беляев - начальник ОБК, ветеринарные врачи - Л.Ф. Гринева, В.М. Васюнин, Н.П. Ковалева, инженер А.Д. Шаповалов, П.В. Парахина - начальник ампульного цеха и М.Г. Казакевич -мастер картонажного отделения. Их совместное предложение дало экономический эффект в размере 6 тыс. руб.
С целью активизации работы рационализаторов и изобретателей Курской биофабрики была создана научная организация труда (НОТ), призванная обеспечить наиболее эффективное использование трудовых и материальных ресурсов и дальнейшее неуклонное повышение производительности труда. В 1973 г. планом НОТ было предусмотрено 88 мероприятий, из них выполнено 54 с экономическим эффектом 16,1 тыс. руб., что позволило улучшить условия труда, повысить производительность в противоящурном цехе, лучше использовать рабочее время и способствовало расширению производственных площадей в аллергеновом и подготовительном цехах, цехе сублимационной сушки. На погрузочно-разгрузочных операциях в производстве использовался автопогрузчик, который заменил ручную перевозку туберкулина, (высвобождено 3 человека), ликвидирована ручная наклейка этикеток на коробочках (высвобожден 1 человек). Была также изготовлена и внедрена новая установка по проверке вакуума в ампулах, производительность труда увеличилась в 3 раза [1, оп. 4, д. 81, л. 15].
Решением Ленинского райсовета ВОИР за лучшую рационализаторскую работу, организацию конкурсов по механизации ручного труда и повышению его производительности Курская биофабрика была награждена грамотами и денежными премиями. В ГАКО была обнаружена «Справка об итогах районного смотра соцсоревнования рационализаторских коллективов за первое полугодие 1974 г.». В ней, в частности, отмечалось следующее: общее количество авторов (рационализаторов и изобретателей), подавших предложения - 33; количество внедренных предложений -30, экономия от них в расчете за год - 43,7 тыс. руб. [1, оп. 3, д. 394, л. 28].
Наибольший вклад в рационализаторский фонд биофабрики в это время внесли Н.А. Ионин - начальник аллергенового цеха (им было выдвинуто 6 рацпредложений, экономический эффект от внедрения которых составил 37,6 тыс. руб.); А.Д. Шаповалов
- механик аллергенового цеха (из 8 рацпредложений внедрено 7 с экономическим эффектом 37,6 тыс. руб.)
Внедрение в производство рационализаторских предложений изменило технологический процесс по обработке сырья и полуфабрикатов, в результате чего повысилась производительность труда, сократились потери и увеличился выпуск туберкулина ППД сверх плана на 1000 доз. Экономический эффект составил 35 700 руб. [1, оп. 3, д. 394, л. 28, 312].
В целом за 4 года и 11 месяцев девятой пятилетки (1971-1975 гг.) было внесено в рационализаторский фонд 423 тыс. руб. Количество авторов рацпредложений составило 249 человек, число внесенных рацпредложений - 258. Годовой план был выполнен на 105,8 %, план реализации - на 103,1 %, план производительности - на 109,1 %, сверх плана было выработано продукции на 117 тыс. руб. [1, оп. 4, д. 93, л. 180].
Рационализаторская и изобретательская деятельность коллектива Курской биофабрики была по достоинству оценена как на областном, так и на всесоюзном уровне. В 1971 г. предприятию было присуждено 2-е место во Всесоюзном социалистическом соревновании по рационализации и изобретательству, во втором полугодии 1972 г. «за успехи в рационализации и изобретательстве» «на вечное хранение» было вручено Знамя райкома и райисполкома г. Курска [1, оп. 4, д. 78, л. 163]. В 1972 г. коллектив рационализаторов биофабрики активно включился в районный смотр-соревнование между первичными организациями ВОИР и занял второе место.
Лучшими рационализаторами на биофабрике в 1970-1980-е гг. являлись фрезеровщик цеха новой техники В.П. Савранский, слесарь подготовительного цеха И.А. Рышков, инженер-механик противоящурного цеха Н.Т. Подтуркин, слесарь КИПиА И.А. Петров, ветврачи А.А. Евглевский, А.Н. Косякин, А.А. Сорокина, лаборант П.П. Скрипак. В это время на фабрике насчитывалось 234 ударника коммунистического труда и 330 передовиков производства [1, оп. 4, д. 71, л. 92]. А 9 марта 1972 г. Государственным комитетом Совета министров СССР по делам изобретений и открытий Курской биофабрике было вручено авторское свидетельство на изобретение «Способ получения очищенного туберкулина» [2].
Как отмечалось на IV Пленуме Курского областного совета Всероссийского общества изобретателей и рационализаторов, проходившем в 1974 г., «энтузиасты технического творчества направляют свои усилия на повышение эффективности производства - повсеместное внедрение новейшей техники, технологии и совершенствование проектных решений, прилагают все силы, знания и опыт, чтобы дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими затратами» [1, оп. 4, д. 89, л. 55].
В полной мере это относилось и к коллективу Курской биофабрики. Большим стимулом роста эффективности творчества трудящихся явилось социалистическое соревнование предприятий, организаций, отдельных отраслей народного хозяйства за достижение лучших показателей в рационализаторской и изобретательской работе. Инициатива и энергия поборников технического прогресса способствовали успешному выполнению народнохозяйственных планов.
Успешному созданию рационализаторского фонда экономии во многом способствовали патриотизм и почины новаторов производства, в которых основным средством в достижении поставленной цели были предусмотрено техническое творчество. Коллективы предприятия добивались повышения производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции, снижения ее себестоимости, расхода сырья, материалов, электроэнергии за счет использования изобретений и рационализаторских предложений. Советы БРИЗ и ВОИР усилили работу по пропаганде и широкому распространению передового опыта победителей
соревнования за максимальный вклад в рационализаторский фонд пятилетки и достижению лучших коллективов изобретателей и рационализаторов, отдельных новаторов производства. В целом движение новаторов производства способствовало росту производительности труда, удешевлению продукции, экономии материалов и энергоресурсов.
Библиографический список
1. Государственный архив Курской области (ГАКО). Ф. Р - 3636.
2. Музей Курской биофабрики.
3. Об утверждении инструкции «О вознаграждении за изобретения, технические усовершенствования и рационализаторские предложения». Постановление СНК СССР от 27 ноября 1942 г. № 1904 [Электронный ресурс]. Режим доступа: еошиКап^шсощ/сеУопИпе.сеь.. (дата обращения: 24.01.2024).
4. О введении в действие Положения об изобретениях и технических усовершенствованиях // Постановление ЦИК СССР N 3, СНК СССР N 256 от 09.04.1931[Электронный ресурс]. - Режим доступа: wfi.lomasm.ru>русский.постановления ссср 1917-___(дата обращения: 24.01.2024).
5. Салтык, Г. А. К вопросу о становление агробиологической промышленности в Курском крае: историография и источники / Г. А. Салтык, И. Ф. Миненко // Ученые записки. Электронный научный журнал Курского государственного университета. -2023. - № 4 (68). - С. 78-85. - Режим доступа: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=57064169 (дата обращения: 12.02.2024).
6. Салтык, Г. А. Курский завод тракторных запасных частей: история становления и деятельности: 1954-1984 гг. / Г. А. Салтык // Ученые записки. Электронный журнал Курского государственного университета. - 2016. - № 3 (39). -Режим доступа: еуЬег1вп1пка.ги>Научные статьи> _kurskiy-zavod-traktoryh _ (дата обращения: 14.01.2023).
7. Салтык, Г. А. Курский завод тракторных запасных частей: факты, события, люди / Г.А. Салтык, И.П. Салтык, Л.С. Холтобина. - Курск: Курский государственный университет, 2017. - 304 с.
8. Яхнев, И. Н. Движение рационализаторов и изобретателей в СССР / И. Н. Яхнев // Урал индустриальный. Бакунинские чтения. Индустриальная модернизация Урала в ХУШ-ХХ1 вв.: материалы XI Всероссийской научной конференции, Екатеринбург, 26-27 сентября 2013 г. - Екатеринбург: УМЦ УПИ, 2013. -Том 2. - С. 301-303 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: e1ar.urfu.ru>handle/10995/39053 (дата обращения: 28.01.2024).
