CC BY
13научные исследования молодых ученых
Ученые записки..
11. Thomson Reuters Project Finance International: [Электронный ресурс]. Режим доступа:// http://thomsonreuters.com/pfi/.
12. Dealogic Project Finance Review/First Nine Months 2011: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://scribd.com/doc/68601581/Dealogic-Project-Finance-Review-First-Nine-Months-2011.
13. GDP/PPP (current international $) data: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://data.worldbank.org/indicator/NY.GDP.MKTP.PP.CD/countries/order%3Dwbapi_ data_value_2012%20wbapi_data_value%20wbapi_data_value- last?order=wbapi_data_ value_2012%20wbapi_data_value%20wbapi_data_value-last&sort=desc&display=default.
14. The World Factbook: [Электронный ресурс]. Режим доступа: URL: http://www.cia.gov/ library/publications/the-world-factbook/.
15. Project Finance League Tables: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pfie. com/Attachments/PFIe/PFILeagueTables2010.pdf.
16. о внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса РФ и признании утратившими силу отдельных законодательных актов (положений законодательных актов) Российской Федерации: Федеральный закон от 21 декабря 2013 г. № 367-ФЗ.
17. никонова И. А. Развитие законодательной базы проектного финансирования // Банковское дело. 2014.№ 3. С.74-78.
18. Финансовые рынки: Учебник / Под ред. В. В. Иванова. М.: РГ-Пресс, 2013. 392 с.
19. смирнов А. Л. Организация финансового инвестирования проектов. М.: Консалтбанкир, 1993. 104 с.
20. Project Finance League Tables: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pfie. com/Journals/2013/01/23/n/z/o/06-League-Tables-p49-80.pdf.
21. Еобычева о. с. Понятие банковского проектного финансирования и его классификация // Бизнесинформ. 2010. № 10. С. 101-108.
УДК 338.45
А. В. Котов
диверсификация продукции промышленного производства в строительстве из сборного железобетона
A. V. Kotov. Diversification of Production of Manufactured in Construction
of Prefabricated Houses
В статье рассматривается проблема однородности продукции промышленного производства в строительстве панельных домов. Диверсификация номенклатуры данной продукции неизбежно ведет к снижению качества, увеличению издержек и себестоимости продукции. Последнее, в свою очередь, является нежелательной тенденцией для данного типа домостроения.
ключевые слова: диверсификация, строительство, производство, однородность, номенклатура
Алексей Владимирович Котов экономического университета. © А. В. Котов, 2014
The article considers the uniformity's production problem of manufactured in the construction of prefabricated houses. Diversification of the nomenclature of this production inevitably conducts to decrease in quality, increasing in expenses and product cost. The last, in turn, is an undesirable tendency for this type of housing construction.
Keywords: diversification, construction, production, uniformity, nomenclature
— аспирант Санкт-Петербургского государственного
№ 2 (46)•2014
А. В. Котов
Контактные данные: 199034, Санкт-Петер- Contacts: Universitetskaya Emb., 7-9, St. Pe-бург, Университетская наб., д. 7-9 tersburg, Russian Federation, 199034
Основными достоинствами панельных домов относительно других являются темпы возведения объектов и рыночная стоимость квадратного метра. Причем второе в значительной степени является следствием первого. Именно скорость строительства панельных домов, обусловленная технологией, и является причиной сравнительной дешевизны такого жилья.
Себестоимость продукции строительства из сборного железобетона ниже за счет отсутствия необходимости приостановки строительства в зимнее время и монтажа уже произведенных на заводе полуфабрикатов в виде железобетонных изделий.
Однако на перечисленных факторах все преимущества панельного домостроения, пожалуй, и заканчиваются. Наличие же недостатков зданий из сборного железобетона не ограничивается двумя. В частности, панельные дома уступают тем же монолитным и кирпичным по теплоизоляции, планировке и сроку службы.
Стоит отметить, что некоторые замечания в той или иной степени относятся к старым сериям панельного домостроения. Например, благодаря применению в строительстве трехслойных панелей и технологии бесшовного возведения фасадов проблема теплоизоляции уже не является столь острой.
Замечания по планировке относительно старых серий касалась маленьких кухонь, продолговатых комнат и низких потолков. Изменить перепланировку своими силами зачастую не удается, так как в панельных домах почти все стены несущие. Однако и эти недостатки в современных сериях стремятся нивелировать. Например, показатель высоты потолков в современных сериях может достигать 3 м. Планировка квартир также становится более разнообразной и рациональной.
Сейчас компании, которые осуществляют строительство из сборного железобетона, предоставляют своим заказчикам довольно широкий выбор решений по структуре объекта. Заказчик вправе потребовать изменений по квартире или этажу в выбранной блок-секции.
Такая комплектация объекта под заказчика совершенно понятна и обоснована тем, что для лица, осуществляющего строительство, потребителем является именно заказчик. В целях ориентации на потребителя организация готова вносить изменения в унифицированные блок-секции.
Однако действия, предпринимаемые для искоренения недостатков панельного домостроения, приводят к диверсификации номенклатурного ряда выпускаемой продукции. Как уже отмечалось, для решения проблемы теплоизоляции заводам-изготовителям приходится производить трехслойные наружные панели, а для возможности предоставить заказчику требуемую планировку приходится расширять ассортимент внутренних стеновых панелей [2]. И хотя такое увеличение номенклатуры не является диверсификацией производства в классическом значении этого понятия, оно обладает такими же свойствами.
Также как одной из задач связанной или несвязанной, горизонтальной или вертикальной диверсификации является увеличение рынков сбыта, так и увеличение номенклатурного ряда выпускаемых железобетонных изделий связано с попыткой привлечь новых заказчиков или сохранить уже имеющихся. Кроме того, так же как и при внедрении новых сфер производства, увеличение ассортимента производимой продукции несет в себе определенные риски. Относительно производства железобетонных изделий эти риски в первую очередь связаны с промышленным производством [3].
Существует ошибочное мнение о том, что одним из преимуществ панельного домостроения является высокое качество железобетонных изделий, связанное
Научные исследования молодых ученых
Ученые записки..
с механизированным производством в цехах. Однако качество полуфабрикатов, поставляемых на строительные участки, в первую очередь связано скорее с техническим контролем на промышленном производстве, нежели с автоматизацией последнего.
Можно даже утверждать об обратном явлении. В производстве железобетонных изделий по-прежнему очень велика доля ручного труда. В частности, установка оснастки, дверных и оконных проемов и самая острая проблема производства панелей — установка закладных деталей — все это операции, ответственным за которые является человек. Именно отсутствие и смещение закладных деталей является самым весомым типом несоответствий при изготовлении железобетонных изделий. И это только касаемо операций, закрепленных за формовочными цехами. А любая плита, применимая в строительстве зданий и сооружений, состоит еще и из арматурного каркаса, изготовление которого также механизировано только частично.
Высокая доля ручного труда в основных технологических операциях в совокупности с широкой номенклатурой не может не сказаться на качестве.
Диверсификация производства железобетонных изделий приводит к увеличению применяемых закладных деталей и увеличению отличий не только в габаритных параметрах изделий, но и в местоположениях закладных деталей, электроплетей и проемов. Все это приводит к смещениям относительно запроектированных положений.
Некорректно в данных несоответствиях ссылаться на недостаточные квалификацию и опыт персонала [4]. Несмотря на то что формально такая ошибка является следствием человеческого фактора, причиной будет являться система, сформировавшаяся в условиях диверсификации продукции.
Нельзя не вспомнить об убеждении У. Э. Деминга, согласно которому отношение ошибок человека к ошибкам, вызванных системой, составляет приблизительно 1:19.
Одним из ключевых аспектов является тот факт, что диверсификация производства потенциально вызывает несоответствия не только в процессе производства железобетонных изделий, но и во вспомогательных процессах.
Производство панели и ее монтаж не ограничиваются исключительно цехом и строительным участком. Прежде чем продукция будет произведена, ее необходимо спроектировать, осуществить постановку на производство, спланировать выпуск и комплектацию на поставку.
Прежде чем изделия будут смонтированы на объекте, предстоят процесс технического контроля, хранения на складе готовой продукции, транспортировка и хранение на строительном участке. С каждым из этих процессов в условиях диверсификации продукции связаны определенные риски, приведенные в табл. 1.
Все риски, приведенные в табл. 1, потенциально представляют для предприятия дополнительные издержки, которые в свою очередь могут привести к увеличению себестоимости конечного продукта строительства, квадратного метра. Такие последствия являются сомнительной перспективой для компаний, осуществляющих строительство домов из сборного железобетона, так как цена является ключевым конкурентным преимуществом по сравнению с остальными типами возведения жилых зданий.
Если проводить аналогии с индустрией автомобилестроения, то диверсификация продукции как раз и ведет к увеличению затрат и себестоимости.
Основными принципами, которыми руководствовался Г. Форд, когда шел к своей знаменитой «модели Т», были снижение себестоимости и повышение эксплутационно-технических характеристик.
№ 2 (46)•2014
А. В. Еотов
таблица 1
Риски вспомогательных процессов, связанные с диверсификацией продукции
Процесс Риск Причина
Проектирование Поступление на производство несоответствующих чертежей Увеличение объемов выпуска рабочей документации
Постановка продукции на производство Выпуск несоответствующей продукции Отработка технологии производства
Планирование Некомплектность поставок железобетонных изделий на строительный участок Сложность планирования выпуска под комплектацию
Технический контроль Прием несоответствующей продукции Различия в параметрах изделий и маркировке
Хранение Появление несоответствующей продукции Перескладирование изделий в штабелях. Нарушение схем складирования
Транспортировка Появление несоответствующей продукции. Нарушения схем погрузки. Транспортировка на несоответствующих панелевозах
Снижение коэффициента загрузки транспорта Сложность комплектования
Решением первой задачи явилось массовое производство, которое невозможно без стандартизации и унификации узлов и деталей [5].
Наиболее полно данный принцип реализовал Г. М. Лиланд, остававшийся в тени Г. Форда. Именно он применил принцип сборки из полностью взаимозаменяемых деталей, который перенял из производства револьверов фирмы «Кольт». Оружейную компанию прославили именно стандартизация и точность изготовления деталей.
Таким образом, унификация способствует как снижению себестоимости, так и повышению качества продукции. Именно поэтому организациям, осуществляющим строительство панельных домов, необходимо четко оценивать все риски и соответствующие издержки, прежде чем принимать решение о диверсификации своей продукции, в целях комплектации структуры объекта под заказчика. А в случае принятия такого решения — обеспечить максимальную унификацию относительно закладных деталей и других материалов, а также обеспечить соответствующую организацию производственных и вспомогательных процессов.
Литература
1. общие тенденции на рынке строящегося жилья Санкт-Петербурга // Исследование группы компаний «Бюллетень недвижимости»: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.bn.ru/uploads/gazeta/2013_06/may(1).pdf.
2. михайлов В. Ю. Влияние факторов внутренней среды на деятельность строительных предприятий // Сборник научных трудов. М.: МГСУ, 2004.
3. михайлов В. Ю. Моделирование вариантных направлений диверсификации строительной деятельности // Сборник научных трудов. М.: МГСУ, 2004.
4. якубов е. н. Строительство зданий с применением сборного железобетона // Строй-ПРОФИль. 2011. № 8 (94). С. 20-22.
5. тучков В. Генри Форд — кризисный менеджер // НОУ «Институт проблем предпринимательства»: [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ippnou.ru/article. php?idarticle=007100.
