Научная статья на тему 'Динамика затрат на качество ремонтных предприятий'

Динамика затрат на качество ремонтных предприятий Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

CC BY
276
64
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Журнал
Символ науки
Область наук
Ключевые слова
СИСТЕМА КАЧЕСТВА / ВНЕШНИЕ ПОТЕРИ / ВНУТРЕННИЕ ПОТЕРИ / КОНТРОЛЬ / РЕМОНТ

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Леонов Олег Альбертович, Бондарева Галина Ивановна, Вергазова Юлия Геннадьевна, Шкаруба Нина Жоровна

Рассмотрены изменения составляющих элементов затрат на качество для ремонтных предприятий при внедрении системы менеджмента качества. Наблюдается тенденция снижения внутренних и внешних потерь. Затраты на контроль и превентивные затраты незначительно увеличиваются.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «Динамика затрат на качество ремонтных предприятий»

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №12/2015 ISSN 2410-700Х_

Заключение:

Дальнейшие исследования будут направлены на выбор электронной компонентной базы, разработку принципиальной схемы, макетирование, исследование макета, а также математическое исследование с помощью имитационных моделей.

Список использованной литературы:

1. Подстригаев А. С., Лихачев В. П. Неоднозначность определения частоты в матричном приемнике [Электронный ресурс]//"ЖУРНАЛ РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ" N 2, 2015.URL: http://j re.cplire.ru/koi/feb15/13/text.html

2. Симохаммед Ф., Анохин В. Д., Кильдюшевская В. Г., Анохин Е. В., Матричный приемник [Электронный ресурс]//FindPatent.ru. URL: http://www.findpatent.ru/patent/242/2422845.html

© Кузнецов Н.О., 2015

УДК 658.562

Леонов Олег Альбертович

д.т.н., профессор РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, г. Москва, РФ

Бондарева Галина Ивановна д.т.н., профессор РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, г. Москва, РФ

Шкаруба Нина Жоровна к.т.н., профессор РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, г. Москва, РФ

Вергазова Юлия Геннадьевна ст. преподаватель РГАУ - МСХА имени К.А. Тимирязева, г. Москва, РФ

E-mail: msau.l@ya.ru

ДИНАМИКА ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО РЕМОНТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Аннотация

Рассмотрены изменения составляющих элементов затрат на качество для ремонтных предприятий при внедрении системы менеджмента качества. Наблюдается тенденция снижения внутренних и внешних потерь. Затраты на контроль и превентивные затраты незначительно увеличиваются.

Ключевые слова

Система качества, внешние потери, внутренние потери, контроль, ремонт.

В народном хозяйстве используется разнообразная отечественная техника, показатели надежности которой достаточно низки как в до ремонтный период, так и после ремонта [1]. Стоимость технического обслуживания и ремонта техники на ремонтных предприятиях завышена. Это положение частично может исправить внедрение системы контроля затрат на качество [2].

Составляющие затрат на качество увязывают с процессом и распределяют по видам [3]: затраты на предупреждение брака, затраты на контроль, внешние потери и внутренние потери. В современной практике анализа качества используют процессный подход [4], поэтому затраты классифицируются в по термину «соответствие ».

Затраты на соответствие - внутренние затраты на обеспечение наиболее эффективным способом соответствия продукции или услуг требованиям нормативных документов и потребителя путем организации соответствующего процесса. Это затраты на контроль [5] и предупредительные мероприятия. Затраты на контроль минимизируются по технико-экономическим критериям [6] и расчитываются по методике [7].

Затраты на несоответствие - стоимость затраченных ресурсов, связанных с процессом поступления, производства, отгрузки и исправления неудовлетворительной продукции и услуг, затраты из-за

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №12/2015 ISSN 2410-700Х_

неэффективности процесса. Это внутренние потери [8] и внешние потери [9]. Функциональная модель процесса «Техническое обслуживание и ремонт» [10] строится для выявления входящих и выходящих элементов в процесс, в том числе для определения затрат на соответствие и несоответствие на каждом этапе производства.

Виды и формы отчетов о затратах на качество организация устанавливает в стандартах предприятия [11]. Источником данных могут быть как реальные затраты, так и нормативные [12].

Рассмотрим динамику затрат на качество ремонтного предприятия до и после внедрения системы менеджмента качества (СМК). Предприятие ремонтирует универсальную линейку отечественных тракторов Кировец, ДТ, МТЗ и др. Существующая система управления качеством — это комплексная система управления качеством (КСУКП), которая в настоящее время устарела. На предприятии внедрили СМК, соответствующую международным стандартам ИСО 9001:2008. В результате обработки информации о затратах и потерях получились результаты, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Затраты на качество до и после внедрения СМК

Год

Элементы затрат на качество, тыс.руб. до после внедрения СМК

внедрения

СМК первый второй третий четвертый пятый

Превентивные затраты 8451 25353 25360 25360 25360 25360

в том числе:

■ расходы на административное управление 3380 10141 10144 10144 10144 10144

качеством

■ расходы на техническое управление 2535 7606 7608 7608 7608 7608

качеством

■ другие расходы на планирование качества 1690 2535 2536 2536 2536 2536

■ обучение персонала 846 5071 5072 5072 5072 5072

Затраты на контроль 8622 8700 8700 8700 8700 8700

в том числе:

■ контроль изделий 2587 2610 2610 2610 2610 2610

■ испытания изделий 1724 1740 1740 1740 1740 1740

■ контроль поставщиков 1293 1305 1305 1305 1305 1305

■ метрологический контроль 1295 1307 1307 1307 1307 1307

■ стоимость израсходованных материалов 862 870 870 870 870 870

■ оплата аудита качества 861 868 868 868 868 868

Внутренние потери 14768 7384 4922 4219 3692 3516

в том числе:

■ технологический брак 6646 4283 2855 2 447 2141 2039

■ переделка, ремонт 1772 886 590 506 443 422

■ потеря поставщиков 3249 1329 887 760 665 633

■ анализ отказов 3101 886 590 506 443 422

Внешние потери 10841 5420 3614 3097 2710 2581

в том числе:

■ отказы по вине производства 2168 1084 723 619 542 516

■ отказы по вине конструкторов 4336 2168 1446 1239 1084 1032

■ отказы по вине продавцов 542 271 181 155 136 129

■ выплаты по гарантиям 3225 1626 1083 929 812 775

■ анализ отказов 570 271 181 155 136 129

Всего 42682 46857 42596 41376 40462 40157

Вывод. При функционировании СМК будет изменяться структура затрат на качество: затраты на предупредительные мероприятия и контроль (оценку, испытания, измерения) будут незначительно увеличиваться. Внешние и внутренние потери будут уменьшаться. Сумма общих издержек затрат на качество в год внедрения новой системы качества увеличивается в связи с ростом превентивных затрат, но затем с каждым годом уменьшается. Имеется четкая тенденция снижения внутренних и внешних потерь, а, следовательно, и брака. Такая динамика позволит привлечь новых потребителей услуг по ремонту техники.

Список использованной литературы: 1. Ерохин М.Н., Леонов О.А. Особенности обеспечения качества ремонта сельскохозяйственной техники

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №12/2015 ISSN 2410-700Х_

на современном этапе // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2005. № 1. С. 9-12.

2. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Организация системы контроля затрат на качество на предприятиях технического сервиса АПК // Вестник ФГБОУ ВПО МГАУ. 2009. № 8-1. С. 56-59.

3. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Методология оценки затрат на качество для предприятий // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2007. № 5. С. 23-27.

4. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Процессный подход при расчете затрат на качество для ремонтных предприятий // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2007. № 2.

5. Леонов О.А., Шкаруба Н.Ж. Расчет затрат на контроль технологических процессов ремонтного производства // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2004. № 5.

6. Леонов О.А., Шкаруба Н.Ж. Результаты экономической оптимизации выбора средств измерений при контроле качества технологических процессов в ремонтном производстве // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2007. № 5. С. 109-112.

7. Леонов О.А., Шкаруба Н.Ж. Расчет затрат на контроль технологических процессов ремонтного производства // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2004. № 5.

8. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Методика оценки внутренних потерь для предприятий ТС в АПК при внедрении системы менеджмента качества // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2012. № 1 (52). С. 128-129.

9. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Использование диаграммы Парето при расчете внешних потерь от брака // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2004. № 5. С. 81-82.

10. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Построение функциональной модели процесса «Техническое обслуживание и ремонт сельскохозяйственной техники» с позиции требований международных стандартов на системы менеджмента качества // Вестник ФГОУ ВПО МГАУ. 2009. № 7. С. 35-40.

11. Леонов О.А., Карпузов В.В., Темасова Г.Н. Стандартизация. М. 2008.

12. Леонов О.А., Темасова Г.Н. Экономика качества. Saarbrucken. 2015.

© Леонов О.А., Бондарева Г.Н., Шкаруба Н.Ж., Вергазова Ю.Г., 2015

УДК 621.91.02:620.197

Либерман Яков Львович,

доктор наук honoris causa, профессор РАЕ, доцент УрФУ, г.Екатеринбург, РФ, E-mail: yakov_liberman@list.ru Штерензон Вера Анатольевна, канд.техн.наук, доцент РГППУ, г.Екатеринбург, РФ, E-mail: v.shterenson@gmail.com

ЯВЛЕНИЕ СНИЖЕНИЯ СТОЙКОСТИ РЕЖУЩЕГО ИНСТРУМЕНТА ПРИ НАНЕСЕНИИ ТВЕРДОГО АЛМАЗОПОДОБНОГО ПОКРЫТИЯ

Аннотация

В статье рассматриваются результаты обобщения известных на сегодняшний день сведений о снижении стойкости металлорежущих инструментов с алмазоподобными покрытиями (DLC).

Ключевые слова

Металлорежущий инструмент, алмазоподобные покрытия, износостойкость инструмента,

шероховатость поверхности.

Повышение износостойкости металлорежущего инструмента на операциях точения, фрезерования, сверления и др., как известно, осуществляется различными способами. Это и выбор рациональной геометрии

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.