ДИАГНОСТИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ НЕУДАЧИ КАК ПРЕДПОСЫЛКА РОСТА Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

QnnDununni-BúnKU

UheuúbL Uumnh03uii

:äS: linühpigluujI U pÇqûbuÇ liu/qihulitîpiu/ihuû шúp|nû| Цшрfc, uiûuihuLuqliunupjLuû ptiliû/Luà/iL. tjngbûn

Qbèuunîushnuîub su^nquub uÊSnnncnhûû nnä°U uöh ■ШШтЗШ

Pninp hшçnl pÇqûbuûbpo úúuiú bú ¡ipu/p, pшg JnLpшßшú¿JПLP шúhшgnl p¡qúbu 0шёП1Цпи] ¿ jmpnift:

2ш[unqúшú tnLßjшú L pn^^шúrш|nLßjшú, ггш щшлáшпúbp|^ L hbлLшúgúbp|^ pшgшhшjлnLÚ[, Ôboúшг|шл|гш|шú Ôшfunqúшú hшjbgш|шг•шj|ú лшгpbг [ú^i-nLÚúbpI qnLqш|gúшú húшгш^^nгnLßjшú nLunLÚúшu|гnLßjnLÚú шгr|ш|шú Ú2Шúш|nL-ßjnLÚ nLú¡ шф únp шqpjnLГúbг| nгnúúшú qnpórnú: uju hnrilшónLÚ ÔшfunqnLÚ[ r¡-лшгÏLlnLÚ t npLbu фпфп/ulnq p¡qúbu ú|2шЦшjгnLÚ Ôbßúшг|шл|гnLßjшú unLpjbï-ÍZ^ú opjbL¡ ¿m^j^ú qnpóbinL шú[úrnLÚш|nLßjшú rpuLnpnLÚ n¿ hшúшгdbJэ ßшqúшLlшгш|шú úщшлш|шrгúшú 1шú ггш pшgш|шjnLßjшú щшлбшппф шjb-gш|шгqшJ|ú лbuшú|jnLÚ|g ^pímp t Ôboúшг|шл|гш|шú ÔшfunqnLÚú [ú^^i np-Lbu Ôшfunqúшú шúÔúшJ|ú, ЦпрцпршлЩ L ¿ÍJnLqшJ|ú pшqшrгI¿úbг| (úш|шгrшL|-úbp¡) hшúшrгnLßJШÚ шгrjnLÚJэ: ÓjnLqшj|ú pIqúbu¡ húшгшllnг Ôшfunqúшú púmjp¡ L щшлáшпúbг| pшgшhшJлnLÚ[, Iú¿ujbu úшL ГГШ úbónLßjшú |шúfuшлbunLÚ[ 1ШГП1 bú npLbu h¡új3 óшßШJbl ЦпрцпршлЩ |búunLÚш| oшqúшllшгnLßJшú ú2ш|úшú hшúшг.: <|úúшfuúrг|ú фгшpbгnq n¿ pшllшгшг ùшúш|ш|шú л^Ш^ЬГ! щшлфшп-пЦ nLunLÚÚШU|гnLßjnLÚ[ LpnLÚ t n^^^ú pÚnLjß:

<|MmpmRbp. Ôboúшг|шл|гш|шú Ôшfunqúшú pшqшrгI¿, 0ш-

funqúшú ßшqúшLlшгш|шú ú|^2ШLlшjг

JEL: L2, L26, L29

ujuop ¿шл [G|bpni.pjniMbp npnúnLÚ bú шф| hûшpшЦnpnLpJnLÛûbp: Pmjg |ú¿Lb±u l npïb±q щЬл£ t r^úp фúлpbl: uju шгстйпЦ, ÓbRúmplm-

mfipmpjmü Óm^n^úmü ^mmómrcübpfi pmgmhmjmnLÚp, hümpmínp Óm^n^-úmü úbómpjmü ^mü^mmbunLÚp ^mpn^ bü hmúmpíb üúmü npnünLÚübp| hm-úmp ¿m^mqmüg mpqmumpbp nL^mpjnLüübp: <ümpmínp Óm^n^úmü m^m-npn2Úmü mp^jnLÜpnLÚ pü^bpnLpjnLüübpp ^mpn^ bü Óbép pbpb[ ünp úpgm^-gmj|ü mémíb[nLpjnLÜübp:

^mmúm^münpbü Óbéümp^mm|pm^mü Óm^n^nLÚ t hmúmpímú ^mqúm-^bp^mpjmü qnpónLÜbnLpjmü ^m^mpbgnLÚp (^m^nLÚ, [nLÓmpnLÚ) ^mú 2nL-^mjfig b[pp, np| ^mmómémhbmLmüpmjfiü nLunLÚümu|pnLpjnLüp

übp^mjnLÚ ¿m^mqmüg mp^|m^mü t ^mpÓb[: dmúmüm^m^|g hmúm2^mp-hmj|ü mümbumpjmü ^n^n^nLpjnLüübpp pümpmqpn^ hbmLmüpübpfig bü n¿ ú|mjü $|ümüum^mü óqümdmúbpp, mj[L Óbéümp^mm|pm^mü mmppbp qnp-ónLÜbnLpjnLÜübp|, ^mémímpnLpjnLÜübp! L ^bmnLpjnLüübp| Óm^n^nLÚübpp1: Ünpmpmpm^mü mb^ün[nq|mübpp, mrcLmpmjfiü mpqb[£übp| pnL[mgnLÚp, L hm^np^m^gnLpjmü óm^ubp| üímqnLÚp pümpmqpnLÚ bü ^|um ^in^m^m^gímó m2^mphp, npmb^ éfiu^bpp hmóm^ u^ub[ bü ^mpu qm[ mqqmj|ü umhúmüübp|g' bppbúü hmüqbgüb[ní Óbéümp^mm|pm^mü Óm^n-^nLÚübp|2: 3béümp^mm|pnLpjmü müpmdmüb[| úmu ^mqún^ Óm^n^nLÚübpp l^m^ímó bü p|qübu|ü pünpn2 münpn2nLpjnLüübp| L 2nL^mjnLÚ ünpmpm-prnpjmü übp^púmü hbmLmüpübp| hbm:

Qümjmó mjuop q|mm^mü ú|mpp ^bümpnümgb[ t Óm^n^úmü' np^bu Óbéümp^mm|pnLpjmü müpmímpmp munLÚümufipímó ^n^úbp|g úb^| ípm3, mjünLhmü^bpÓ, h|úüm^ü^p|ü mrcü¿4n^ 2mm münpn2nLpjnLüübp úünLÚ bü n¿ Élmpdbp [mumpmüímó4: Mmü pm^mpm^mü, mümbum^mü, ung|m[m^mü é|u^bp| L Óbéümp^mmfipm^mü Óm^n^nLÚübpfi ^in^m^mpÓ pmp^ ^m^bp, npnüg úmu|ü úbp ^mm^bpmgnLÚübpp 2mm umhúmüm^im^ bü:

Pmqúmplí m2^mmmüpübp íbpmpbpnLÚ bü Óm^n^úmü ^mmómrcübp| (|ü¿n±L bü mb^| nLübünLÚ) L hbmLmüpübpfi (|±ü¿ t$b^m bü mrcmjmgünLÚ) nLunLÚümu|pnLpjmüp: <múmpímú t, np Óbéümp^mm|pm^mü Óm^n^nLÚ mb-t nLübünLÚ ^mqúm^bp^mpjmü úm^mp^m^mú (n±p ^b^pnLÚ t pfiqübup óm^n^ímó hmúmpínLÚ) L müÓümj|ü úm^mp^m^mú (n±í t óm^n^ímó Óbé-ümp^mmbpp), npnüp hmóm^ ^|mmp^ínLÚ bü np^bu hnúmü|2übp: U|ü¿^bé, Óm^n^nLÚ ^mpn^ t mb^| nLübüm[ ümL 2nL^mj| (ójnL^|) úm^mp^m^mú, |ü¿p büpm^pnLÚ t Óm^n^úmü hmu^mgmpjmü íbpm|úmummínpúmü mühpmdb2-mnLpjnLü:

3bRümp^mm|pm^mü Óm^n^úmü pmqúm^n^úmü| ^|mmp^nLÚü mü-hpmdb2m t mjü ^mm^méní, np qmpqmgúmü übp^m ^nL[nLÚ 2mm ^b^pb-pnLÚ Óbéümp^mm|pn2 hmúmp pünLpmqpm^mü t ^mpÓb[ mjüpmü hmjn-^nLpjmü ÓqmnLÚp, nppmü Óm^n^nLÚ|g ^nLum^b[p:

3m^n^nLÚp /^mú mühmjn^nLpjnLüp/ bpLnLjp t, npp ^mppbpmpmp óm-qnLÚ t n¿ ú|mjü ung|m[m^mü |pmí|¿m^übpnLÚ, mj[L npLt üím^úmü hbm ^m^ímó' úmp^^mj|ü qnpónLübnLpjmü gmü^mgmó n[npmnLÚ, mj^ pínLÚ'

1 Sb'u Amankwah-Amoah J., An integrative process model of organisational failure. Journal of Business Research, 69 (9), 2016, t2 3388-3397:

2 Sb'u World Bank, Risk and opportunity: Managing risk for development, 2013:

3 Sb'u Sarasvathy S.D., Menon A. and Kuechle G., Failing firms and successful entrepreneurs: Serial entrepreneurship as a temporal portfolio. Small Business Economics 40 (2), 2013, t2 417434:

4 Sb'u Mellahi K., Wilkinson A., Organizational failure: A critique of recent research and a proposed integrative framework. International Journal of Management Reviews, 5, 2004, t2 21-41:

pÇqùbuniù: Rpnß ^b^pbpniú Йш^п^шО шqrçbgnlpJnlüü ШJÜÙШÜ nidbrç t [Ç-ùniù, np unipjbïmp (opÇûшï, ÖbR^p^mbpp) Ïnpgùniù t hшйшpdbù шpôш-•шйр^т ^^п^ш^^п^, hpшdшpЦnlú t Çp qnpôniùbnipjniûÇg, шpйш-m^^bu фп^п^ Çp ïbûuшïbpщÁ ^шй ùnijùÇuï Çüùüшn¿ü¿шgйшü фnpô t шйтй:

ЭшËn^úшû шqrçbgnlpJnlüü шршЦЬ[ Цшгс t шpmшgn[Цnlú йшprçïшJÇü qnpánlübnlpJШü ШJü ÔUbpniù, npnüp üщшmшïшnщrç4шá bü npn2ШÏÇ йЦш^-йшйр: Ujumbrç unipjbïmÇ Йш^п^шМ ШRШÜÔÜШÏÇ upnlpJшйp t шpmшhшJm-íniú, ùшüÇ np üщшmшïшrçp4шá шpп.JnlüùÇ йЦш^тйр ^ш^шй t üpш qnp-ôn^nipjniùûbpÇ U ^ü^ ÇúшumD (opÇüшï, ÔbRüшpïшmÇpшïшü pÇqùb-uniú):

°pb Ënuшïgшïшû [bqíniú «¿ш^^шй» pшRü oqmшqnpáЦnlú t йЦш-¿niùùbpÇ qüшhшmйшü hbm ^ш^Цшб' unipjbïmÇi шщpnlйübpÇ шpmш-hшJmйшü hшúшp, шщш, np^bu qÇmшïшü bqpnijp, ïÇpшßЦnlú t bpbp Çйшu-mní: Ъшё' h^^pímú t, np ¿ш^^шй^ ^ш^Цшб t ШJ[ unipjbïmÇ qnpôni-übnlpJШü opjbïmÇi qüшhшmйшü hbm, bpïpnprç' Цbpшpbpnlú t ubфшïшü qnpánlübnlpJШü шp^JnlûùûbpÇ unipjbïmÇi q^h^m^üp, bppnprç' ш^-íniú t n¿ pb ubфшïшü ^шй nipÇ2Ç шpп.JnlüùübpÇ qüшhшmйшÜÁ, ШJ[ ШJü ÇpшЦÇ¿шïÇü, npù шгсшзшйтй t unipjbïmÇ 2nipç mЦJШ[ щшЬ^: ^m^-й2Ш^шй t, np Йш^п^шО pünijpü шpmшgn[b[nl hшúшp ШRШügùШJÇü t úшpЦnlú bqpnijpÇ bpïpnprç ÇйшumD, Çuï ШRШ2Çü U bppnprç ÇúшumübpnЦ h^q^rçb^ t oqm^qnpiini^

^pUnp Ü2ШüшïnlpJnlü niùÇ ÔшËn^úшü йbánlpJШü qüшhшmnlÚÁ, npÇ hшúшp mшppbpшïnlú bü npn2ШÏÇ ÇpшЦÇ¿шïшJÇü qnpánüübp, Çù^^ÇuÇp bü qnpánlübnlpJШü rçprçшщшm¿ШRÇ nidp, üщшmшïÇ йЦш^йшй unipjbïmÇi hшЦшüшïшünlpJnlÜÁ, йЦш^йшй шühшйшщшmшuËшünlpJnlÜÁ U бш^^шй ïnirn^ïinrç tíb^mp: UшïшJü qnjnipjniü niübü ùшU ÔшËnrçйшü ^jniü qnpánüübp, npnùù ^^^á bü unipjbïmÇ шüÔüшJÇü hшmïшüÇ2ÜbpÇ ^jniüni-PJШü U, ШRШ2Çù hbppÇ^ 2шhшrçprçйшü hbm: Ujumbrç ^pUnpímú bü üшU unipjbïmÇ ШJüщÇuÇ hшmïшüÇ2Übp, Çü¿щÇuÇù bü qqшgйnlüùШJÇü ^jniüni-pjniüp U ¿pшЦшpшpЦшá щшhшü2únlüùübpç üïшmйшйp шühшmÇ h^ü^nip-dn^^ünipjniüp:

Uju^Çuni' ¿^^n^n^ü шpmшhшJmЦnlú t Dum qnpánlübnlpJШü unipjbï-mÇ ùщшmшïÇ (йmшrçpnlpJnlü, büpшrçpnlpJnlü) üЦш¿úшü hшйшщшmшuËш-ünlpJШü ^шй фnфnËnlpJШü ÔUÇ: Uj[ Ïbp^ шuшá, ¿^Ënrç^à bü h^^pirnù ШJü qnpán^nipjniüübpp, npnüp ¿bü h^üqbgürnü gшüïш[Ç tib^mÇ: <bmUш-pшp, ÔшËnrçйшù bqpnijpD Ïшpn^ t üшU oqmшqnpáЦb[ np^bu «Цшm» qnp-án^nlpJШü ^шй Çpш^шpÔnlpJШü hnйшüÇ2:

bpb ÔbßüшpïшmÇpшïшü qnpániübnipjniüp 2шhnlJp ¿Ç шщшhnЦnlй, шщш, np^bu Ïшünü, ÔшËn^Цшá t hшйшpЦnlй: Uju ^pàÇpp pËniù t hшuш-pшïшïшù ШJü hшйnqйnlüùÇg, np pÇqübuÁ ^bmp t шüщшJйшü 2шhnlpшpbp [ÇüÇ: PшJg ÏJШüùnlй Ïшü hшüqшйшüùübp ^шй Çpш^шpÔnlpJnlüübp, bpp ÔbßüшpïшmbpÁ, ^шuшïшü ÇйшumnЦ, ¿Ç Ôqmnlй hш2n^nlpJШü, 2шhnlJpÇ umшgйшü, npp Ïшpn^ t pË»[ ÇßшgÇnüш[ ùщшmшïшrçpnLйÇg (opÇüшï, Ïшü-ËшйmшáЦшá uüшüïшgnlй): PшgÇ ШJ^, ÔbßüшpïшmÇpn2 йmш^pnlpJnlüüb-pp ^pnrç bü [Çüb[ шpmшhшJmЦшá U ¿шpmшhшJmЦшá, npnüp »pp»üü üшU ¿bü ^^^^тй: Uju^Çuni' ïшpb[Ç t шßшüôüшgüb[ hbmUJШ[ ÇpшЦÇ¿шï-übpp.

• 0Ь^шр|шлЬр[ йлш||г t 2mhnLjp uLmúm-, pmjg ¿| uLmúmú (0ш-[nqnLÚ),

• 0Ь^шр|шлЬр[ йлш||г t 2mhnLjp uLmúm- L uLmúrnú t (hmçnq-nLpjnLú),

• 0Ь^шг|шлЬп йлш||г t 2mhnLjp ¿uLmúm- L ¿| uLmúmú (hmçn-qnLpjnLú),

• 0Ь^шг|шлЬп йлш||г t 2mhnLjp ¿uLmúm-, pmjg uLmúmú t (0ш-[nqnLÚ):

<bлLшpшГ Ôbßúшг|шл|гш|шú qnpónLúbnLpjrnú hbлLшú£nЦ Цúшu irb-ú |úpú|ú L ú|rnpdb£npbú ¿| |шгп^ úb|úшpшúЦbl npLbu ôшUnqnLÚ, bpb hrn2l| ¿шßúbúù ïljrni ÔшUnqúшú hшúqшúшú£úbг| 2mr2 hшuшгш|ш|шú hшúшÔшJúnLpJnLÚl: Эш^п^тйо ubpLnpbú |шщЦш0 t âbRúшp|шл|pш|шú é|u|| hbï: Ш|ш[ u|qpúш|шú ÚLrnrpnLpjnLú|g' 0Ь^шг|шлЬп |шгп^ t -п^ш- ¿|шúËшлbuЦшá hш2nqnLpJшú úbj: шJqbqnгáш|шú p|qúb-

unLÚ bppbúú 0ш0г pbгùшлЦnLpJnLÚ t búprnrplnLÚ, pшJg púш|l|úшJш|шú pшгbÚLшuл Lrnjúrnúúbpl 2únph|l 2шл pbpù t uLrnglnLÚ: uju jnLÚ 0Ь^шг|шлЬп ¿úшËшлbuЦшá hшqpшúш| t лшúnLÚ, |ú¿ú, [ul tnL-PJшú, Ôbßúшг|шл|гш|шú ÔшËnqnLÚ t:

UúÔúшJ|ú hшл|шú|2úbг| лbuшú|JnLÚ|g, Ь|шФш[, npLbu h^nq p|q-úbu| uлbqáúшú •ршЦш|ш^ шц qnpánl qpшqЦblnL úлшггnLpJnLÚ nLúb-gnqúbp|ú úbp2ú¿nLÚ bú úшuúшq|лш|шú |úrngnLpjrnú |шгLnгnLpJnLÚl: иш q|лш|gш|шú гггшщшлФш^Ьг^ úb|ú t, npú шúhшл|ú uL¡LnLÚ t, op|-úш|, u|ubi p|qúbu irpnLpjnLú uлшúшlnL qnгálúpшgl: uju^bu t u|ulnLÚ шúÔúшJ|ú h^nqnLpjnLúúbpI nгnúúшú úгgшЦшq£l: Prnjg qnгánLÚbnLpJшú |ú¿-np фт-тй 0шёп1ЦЬ1пЦ' rnúhrnLi u|unLÚ t hшu|шúшl, np |prn|rnúnLÚ p|qúbu| h^nqnLpjnLúú шúbúL|ú ti |ш[Цш0 ¿t 0Ь^шг|шл|гп2 |гpш|шú úш|шггш||g L йлшЦпр nLÚш|nLpJnLÚúbг|g: uj|L|unl u|ulnLÚ bú rnúá-úшJ|ú ÔшËnqúшú щшлФш^Ьг! npnúnLÚúbpi: <bлLшpшГ p|qúbu| 0ш[п-qnLÚ[ n¿ шJÚùшú шúhгшdb2л ébunLpuúbrl pшgш|шJnLpJшú, npprnú uUшl ÚLшлш|шггúшú hbлLшú£ú t:

MrnqdrnlbpLrnl^ шßnLÚnЦ, |шгЬ-| t лшгpbгш|bl p|qúbu| bpb£ [unLÚp. ¿| q|Lrn|gnLÚ ÔшUnqúшú hшЦшúш|шúnLpJnLÚl, bpirnpi

[nLÚpú «rnpprn^rnl» p|qúbuúbpú bú, npnú£ búpшг|ЦnLÚ bú rnRrn2|ú|ú, |u| bprnriú Ir [úLpnLpjrnúp ipnLÚ t p|qúbu| лbqшpш2Uúшú лшрш0ш2Р2^[ |шú rnLpu t qшl|u 2nL|rnj|g' Ôqïbinl ^ú^i hшЦшúш|шú ÔшUnqnLÚl:

MrnpLnp t hшu|шúшl, np p|qúbu| hrnúrnp |nгáшúшгшг t, bpp ЬГ|Ш-prndrnú|bL hшлЦшánLÚ qLúlnLÚ t ÔшUnqúшú |prnm¿rn|nLÚ, bppbúú úшL рш^Цшб ÔLnl: ЭШ[П1ЦШ0 p|qúbu| qnJшлLnLÚl ФqúшdшúшJ|ú úш|шггш-|nLÚ |ШГП1 t hшúqbgúbl |шßшЦшгúшú hшúш|шгq| ÔшUnqúшú, np| ú|шлúшúp 2шл qqrnjrnú bú n¿ ú|шJú 0Ь^ШГ|ШЛЬГЬП rnj-L ULШRnqúbгú nL Цшг0т Ш2[ШЛП^ЬГ[:

0rnú| np p|qúbu[ qLúlnLÚ t hшúш|шpqшJ|ú шqгbgnLpJШú L ЦЬгш-

hu|nqnLpJШú úbp^n, шц |u| щшлФш^пЦ Ôbéù t pbpnLÚ UшúшФ||шJ|ú púnLjp: uju Lburnú|jnLú|g |шгЬ-| t шßшúÔúшgúbl «шгhbuлшЦшгd [rnúrn-Ф||шJ|ú p|qúbuúbpi», npnúp LШл|шúnLÚ bú LbLnLpjrnú[ l, ôшUnqúшú

hbï |шщЦш0, шßшúÔúш|| úлшhnqnLpJnLÚúbг ¿nLúbú: QnjnLpjnLú nLúbú

«|Гbшlш|шú UшúшФ||шJ|ú p|qúbuúbp», npnú^ rnjrL|u|ú bú гшг0Ь- ub-

фш^шй pûrnpnLpjmûp L щшт^шйтй bû npnßrn^^ rnq^bgÇï rnûôrnûg, mû ^шгсшЦшрйшй h^^^pqp qpïb t umbrçôшqnpôшïшû ÔqmnLÙûbpÇg L pÇqûbuÇ JnLpopÇûшïnLpJшû, шûÏpïûb[ÇnLpJшû qqшgnLÜûbpÇg: hû^^bu шphbu-mшЦшpd, ШJÛщbu tL Ç^bш[шïшû «Ëшüш¿Çïûbpp» ¿bû ^pn^ûnLÙ •^тш^-gb[ ¿^Ënrç^û ршрйЦшб pûnLjpp: шübûÇg шûgшûïшLÇ ¿^ËnrçnLÙû

шJû t, bpp Ôbßûшpïшmbpp ¿Ç Ç^ûnLÙ ^ш ^uÇû: huï pÇqûbuÇ шJû hmrn-Цш0р, npp qbpшrçшunLÜ t ¿Йш^п^Ц» ^шй é^ËnrçnLÙp, «Ёшйш-

¿ÇÏûbpÇ» ïnrçûÇg pû^LÎnLÙ t np^bu uщшRÛШLÇù:

UJu^Çuni' ^шй pÇqûbuûbp, npnûù ôûinLÙ bû 0шёп^Цш0, ^шй ШJÛщÇ-uÇù, npnûù l-^uûnLÙ bû ¿ш^^йш^ йши' npnûg щшpmшrçpnLÜ bû ¿^ËnrçnLÙ-ûbpp, bpp h^^^pqp h^^mpinLÙ t шûhшüшpdbù ^шй ïbrçô pûprcû^ô pÇqûbu hш2n^nLpJnLÛûbpnЦ:

^ÛÇ np <ШJШumшûÇ <шûpшщbmnLpJnLÛnLÜ ¿Ç ^pinLÜ pÇqûbuÇ dn-^nЦp^шqpшïшû 4Ç^^qpnLpJnLÛ, ШJrç Çuï ЩШШ^ШГСПЦ, oqmшqnpôbLnЦ omшpbpÏpJш ЦÇ¿шïшqpшïшû mbrçb^mimpJnLÛp, щшpqЦnLÜ t, np ûnp umbrçô^ô pÇqûbuûbpÇ ûnm 50%-û ш^шй t ^¿L hÇûq mшpÇ, Çuï 30%-p' mшup L шЦbLÇ mшpÇ: UJuÇûpû' rçpшûg qpbpb 80%-û ш^шй t шЦbLÇ ^û ûbï mшpÇ5: ûnp pÇqûbu uïunrç 10 ÔbßûшpïшmbpbpÇg 8-p ¿^ËnrçïnLÙ bû qnpônLÛbnLpJшû шßШ2Çû 18 шüÇuûbpÇ pûpшgùnLÜ: ЭbRÛшpïшmÇpnLpJШû nLnpmnLÙ ûnpшumbrçô pÇqûbuûbpÇ qnpônLÛbnLpJШû ^^pbgnLÙp ^qûnLÙ t ui^Ç ^û 80%6:

bpb pÇqûbuÇ ЦbpшgnLÜp rçÇmшpïbûù np^bu ¿^Ënrç^û ôшJpшhbrç rçpuLnpmû, шщш ^pbLÇ t û^mbL, np pшЦшïшû 2шт bû ШJû ^q^ïbp-^nLpJnLûûbpp, npnûù Цшrçшdшü bû ЦbpшûnLÜ: ^ш hÇüûшïшû щшmÄшßû ШJû t, np ^q^ïbp^mpJnLûûbpÇ ^^^^ûmpJmûp L qnpônLûbnLpJnLûp ¿шфÇg шЦbLÇ bû ûщшmшïшnL^Цшô mûmbuшïшû hшpgbpÇ LnLÔ^ûp' ш^ mbubLni ^prç^JÇû qnpônûûbpp7:

PÇqûbuÇ ¿^Ënrç^û щшm¿ШRÛbpÇ h^ppmpJnLûnLÙ, шßШ2Çû hbppÇû, шpmшgnLЦnLÜ t фÇûшûuшïшû ûÇçngûbpÇ щшïшup, ¿ÛШJШÔ qnpôûшïшûnLÜ ¿^Ënrç^û hÇüûшùшpp rçpïnLÙ t ûÇû¿ pÇqûbuÇ фÇûшûuшïшû фLnLqnLÜp: bpp npLt ûbïp ¿^ïnpnLÙ t ûnp pÇqûbu, ûш pûшЦ ¿Ç йтш0тй ^ш ^û ^uÇû: 0Çû¿^bß, ¿^Ënrç^û hûшpшЦnp щшm¿ШRÛbpÇ Ç^gnLpJnLÛp ^pnrç t hûшpшЦnpnLpJnLÛ mшL Ôbßûшpïшmçpn2p ûЦшqшqnLJÛÇ hшuûbLnL шûÔûшJÇû ¿^Ënrç^û hшЦшûшïшûnLpJnLÛp:

UßшûÔûшgûnLÜ bû ¿^Ënrç^û шûÔûшJÇû L ïnpщnpшmÇЦ (^q^ïbp-mшppbpшïûbpp8: UJuÇûpû' ÔbßûшpïшmÇpшïшû ¿^ËnrçnLÙp ^Ç-mшpïЦnLÜ t 2nLÏШJÇg »lùÇ hbm фnËÏшщшïgnLpJШû hшüшmbùumnLÜ: иш-ÏШJÛ 2nL^JÇg n¿ pnLnp bLùbpp ïшpbLÇ t np^bu ÔшËn^nLÜ ^ÇmшpïbL: Pшûû ШJÛ t, np ïшqüшïbpщnLpJnLÛp ïшpn^ t rçnLpu qшL 2nLÏШJÇg, bpp Ôbßûшpïш-mbpp gшûïшûnLÜ t hbm umшûшL Çp ûbp^pnLÙûbpp, шûgûbL ïbûuшpn2шïç, ШJL Ш2Ëшmшûù qmûbL ûnp ûbp^pnLÙûbp ïшmшpbL, npnûp qûшhшm-

5 Sb'u U.S. Small Business Administration (SBA) statistics 2016. http://www.businessknowhow.com /startup/business-failure.htm

6 Forbes: http://www.forbes.com/sites/ericwagner/2013/09/12/five-reasons-8-out-of-10-businesses-fail/#7baf4d275e3c

7 Sb'u Ари де Гиус, Компании-долгожительницы. Harvard Business Review. On strategies for growth: пер. с англ. М., "Альпина Бизнес Букс", 2008, t2 107-124:

8 Sb'u Jenkins A., McKelvie A., What is entrepreneurial failure? Implications for future research. International Small Business Journal 2016, 34 (2), t2 176 -188:

ímú bü np^bu qpw^wü b[gbp, wj[ n¿ pb Ów^nqnLúübp9: Übp^w gwqwgw-^wü ^wjúwüübpnLú ^wpnq ¿ wpáwüwqpíb wüqwú pwgwuw^wü b[g, bpp Óbéüwp^wmlpnjü nL^qnpqnLÚ bü w2^wphwpwqwpw^wü ü^wmwrcnLúübpp, npp Lu ¿| ^wpb[| Ów^nqnLÚ hwúwpb[: Üúwü hwüqwúwügübpnLú ünLjü|u^ pwgwuw^wü b[gp ^wpnq ¿ q|mwp^4b[ np^bu mümbuw^wü ^wmdwú|2ng| ^wú ¿ü2úwü qpw^wü pünLjpfi b[p: U4b[|ü, p|qübup ^wpnq ¿ áw^nqíwó üb[ wüqwú 2nL^wjnLÚ ^wjnLÜ qnpób[nL ^wjúwüübpnLÚ: <bmLwpwp' 2nL^wj^g bLPP ¿i ^wpnq pwíwpwp ¿w^wü|2 hwúwpíb[ IpwqwpÓnLpjnLüp Óbéüwp^w-m^pw^wü Ów^nqnLÚ npw^b[nL hwúwp:

Swppbpw^nLÚ bü Óbéüwp^wmhpnLpjwü wüÓüwjfiü Ów^nqúwü opjb^-mhí (Óbéüwp^wmlpnj úwp^wj|ü übpqpúwü 2whnLpwpbpnL-

pjnLü)10 L unLpjb^m|í (wüÓüwj|ü qnpónüübp) ¿w^iwü^übp11: Pwjg büpw-qpínLÚ np opjb^m|í ¿w^wü|2übpp npn2w^|npbü ^wjúwüwínpíwá bü üwL p|qübunLÚ übpqpwííwó íwpÓnL w2^wmnqübp| úwp^wjfiü übpqpúwü 2whnLpwpbpnLpjwúp: ^bmp ¿ ü2»[, np 2nL^wj|g b[gp L Ów^nqúwü ^np^npwm|4 ^in^-

^W^íWÓnLpjnLüp ünLjü^bu úfiwpdbgnpbü ¿bü Úb^üwpwüínLÚ: QnjnLpjnLü nLübü ^wqúw^bp^nLpjnLüübp, npnüp um|^íwó bü ^w^ínLÚ, pwü| np üwüuw^bu ^büunLüw^ ¿bü ^wú uüwü^ bü, ^wú nLübü |pwgíb[|nLpjwü

^üq|pübp: Uj^|u| |pwí|¿w^übpp hwów^ npw^ínLÚ bü np^bu Ów^nqmú-

12

übp : Pwjg ^wü ^wqúw^bp^nLpjnLüübp, npnüp ub^iw^wü ^wúpní bü ^w^-ínLÚ' b[üb[ní p|qübu| wüpwíwpwp b^wúmwpbpnLpjnLü|g, ^wú bpp w^-m|íübpp hüwpwínpnLpjnLü ¿bü umb^árnú 2nL^wjnLÚ «ubpnLgp|» hbmwqw

13

hwíwpúwü hwúwp :

3w^nqúwü ^np^npwm|í pwqwqp|¿| ¿w^wü|2übpp ünLjü^bu ^wpnq bü [|üb[ opjb^mhí L unLpjb^mhí: bpb opjb^mhí ¿w^iwü|2übpp h|úüw^w-ünLú ^w^íwó bü uüwü^nLpjwü L |pwgíb[|nLpjwü ^üq|pübp| hbm14, w^w unLpjb^mhí ¿w^wü|2übpp ^wjúwüwínpíwó bü ábRüwp^wmfipnj' ^wqúw-^bp^mpjwü ^wmwpnqw^wü| pü^w[nLúübpní15:

3w^nqúwü ^np^npwm|í pwqwqp|¿p ünLjüw^wüwgínLú ¿ pum gwóp ^wú pwgwuw^wü b^wúmwpbpnLpjwü, mb^ü|^w^wü wüí^wpnLüw^nLpjwü L uüwü^nLpjwü: hu^ ^np^npwm|í Ów^nqúwü ^wmówrcübpp ^w^íwó bü ^wéwíwp¿w^wü wüwpqjnLüwíbmnLpjwü16, ung|w[-ú2w^nLpwj|ü17, mümb-

9Sb'u DeTienne D.R., McKelvie A. and Chandler G.N., Making sense of entrepreneurial exit strategies: A typology and test. Journal of Business Venturing 30 (2), 2014, ¿2 255-272:

10 Sb'u Gimeno J., Folta T.B., Cooper A.C. et al, Survival of the fittest? Entrepreneurial human capital and the persistence of underperforming firms. Administrative Science Quarterly 42 (2), 1997, ¿2 750-783:

11 Cope J., Entrepreneurial learning from failure: An interpretative phenomenological analysis. Journal of Business Venturing 26 (6), 2011, ¿2 604-623:

12 Sb'u DeTienne D.R., Entrepreneurial exit as a critical component of the entrepreneurial process: Theoretical development. Journal of Business Venturing 25 (2), 2010, ¿2 203-215:

13 Sb'u Wennberg K., Wiklund J., DeTienne D.R. et al., &24. W2^., ¿2 367-375:

14 Sb'u Jenkins A.S., Wiklund J. and Brundin E., Individual responses to firm failure: Appraisals, grief, and the influence of prior failure experience. Journal of Business Venturing 29 (1), 2014, ¿2 17-33:

15 Sb'u Headd B., Redefining business success: Distinguishing between closure and failure. Small Business Economics 21, 2003, ¿2 51-61:

16 Sb'u Bhattacharjee A., Higson C., Holly S. and Kattuman P., Macroeconomic instability and business exit: Determinants of failures and acquisitions of large UK firms. Journal of Economic Dynamics and Control 1 (2), 2002, ¿2 18-33:

17 Sb'u Hopenhayn H.A., Entry, exit and firm dynamics in long run equilibrium. Econometrica 60, 1992, ¿2 1127-1150:

uw^wG (b^wdnLmGbpi) wG^wjnLGmpjwG Li ^bmw^wG (hwGpwj^G) pw^w-gw^wGnLpjwG19 qnpdnGGbp^g: Rp^bu ^np^npwmii ¿w^n^dwG hbmLwGp-Gbp hwG^bu bG qw^u qnpdwqp^mpjwG dw^wp^w^i pwpdpwgnLdp, ^bGuw-dw^wp^w^i GiwqnLdp, rcbunLpuGbpi pbpoqmwqnpdmdp, hwGgwqnpdnL-pjmGGbpi w^p, pwG^wj^G hwdw^wpqi L ^GwGuw^wG 2nL^wGbpfi wG^w-jnLGnLpjnLGp:

Uju^uni' ¿brcGwp^wmipw^wG ¿w^n^dwG wGdGwj^G L ^np^npwm^i ^n^dbpG wGd^w^wGnpbG w^G^inLd bG ¿bRGwp^wmipnLpjwG opjb^mi hbm, pbL ¿w^n^mdp ^wpn^ t wpmwhwjmib[ GwL pnLG 2nL^wji (¿jnL^i) dw^wp-^w^nLd: <bmLwpwp' ¿w^n^mdp, np^bu pwqdw^n^d L pwqdwdw^wp^w^ bpLnLjp, ^bmp t ibp[nLdb[ ^pw brcwd^wuGw^wG (wGdGwj^G, ^np^npwmfii L ¿jnL^wj^G) pG^w[dwG ^w2mnLd:

<wm^wG2w^wG t, np ¿w^n^dwG ibpwpbpjw[ qnjmpjnLG mGbgn^ nLunLdGwu|pnLpjnLGGbpp qpbpb ¿bG wG^pw^wrcGmd ¿w^n^dwG ¿jnL^wj|G ^n^d|G: Dum wj^d' ¿brcGwp^wmipw^wG ¿w^n^dwG hwu^wgmpjnLGp [|wp-dbp db^GwpwGinLd:

PwGG wjG t, np 2nL^wG (¿jnL^p) GnLjG^bu ^wpn^ t 6w^n^4b[ (dwpb[ ^wd ^mpu qw[ mGmbuw^wG hwdw^wpq|g): fijnL^I ^bGuw^wppbpw2p2wG| pG-pwgpnLd, hwm^w^bu ^pw wG^dwG ^nL[nLd, ^whwGjwp^l L mb^Gn[nq|w-Gbp| wpdwmw^wG ^in^n^nLpjnLGGbpi wq^bgmpjnLGG wjGpwG qqw[| ^w-pn^ t l|Gb[ 4bp2fiG|u ^wpnLgiwdpl, dpgw^gmpjwG L dpgw^gwj|G wrcwib-[nLpjwG w^pjnLpGbp| ipw, np ^hwqbgG| ¿jnL^| dwpdwGp ^wd ¿jnL^wj|G 6brc-Gwp^wm|pnLpjwG ¿w^n^dwGp: ipw^wpdnLpjwG ^wm^wrc ^wpn^

bG ^wrGw[, op|Gw^, «pwjpwjfa» Gnpwpwpw^wG mb^Gn[nq|wGbpp, npnGp wrcwG6GwhwmnL^ h|dGw^G^|pGbp bG umb^dnLd wGqwd 2nL^wj| hGwpGw^ ^wqdw^bp^nLpjnLGGbp! hwdwp:

fijnL^wj|G ¿w^n^dwG pw^w^pfafi ¿w^wG|2Gbpp ^wpn^ bG [|Gb[ opjb^-m|i L unLpjb^mfi: bpb opjb^mfi ¿w^iwG^Gbpp ^w^iwd bG hfG mb^Gn-[nqfwGbpf, wpmwhnupi L Gbp^pnLdwjfG ^whwGjwp^f Giwq-

dwG hbm, w^w unLpjb^mfi ¿w^wG^GbpG w^G^inLd bG wrcw4b[w^bu hwp-^wjfG pb^fG, dpgw^gmpjwGG nL dbGw2GnphwgdwGp, iwp^wpwpw^wG wp-qb[pGbp|G L ^nRnL^gfwjfG: <wp^ t G2b[, np ¿jnL^wjfiG ¿w^n^mdp ¿f bGpw^-pnLd ¿jnL^f pn[np ^wqdw^bp^nLpjnLGGbpf ^wpmw^fp ¿w^n^md:

Uju^funi' ¿bpGwp^wmfpw^wG ¿w^n^dwG wG^GwjfG, ^np^npwmfi L ¿jnL^wjfG dw^wp^w^Gbpf (pw^w^p|¿Gbp|) 4bp[nLdnLpjwG wp^jnLGpGbpf hwdw^pnLpjnLGp ^wpn^ t Gbp^wjwgGb[ ¿bpGwp^wmfpnLpjwG |Gmbqpw[ ¿w-^n^dwG hwu^wgnLpjnLGp (qdw^wm^bp 1):

fijnL^f hGwpwinp ¿brcGwp^wmfipw^wG ¿w^n^dwG pGnLjpf pwgwhwj-mnLdp L ^pw dbdnLpjwG ^wG^wmbunLdp ^wpn^ bG np^bu [wi h^dp 6wpwjb[ ¿jnL^i ^wqdw^bp^nLpjnLGGbpi ^bGunLGw^ RwqdwiwpnLpjnLGGbpi d2w^dwG hwdwp: Uj^ G^wmw^ni w^wjwp^inLd t ¿brcGwp^wmipw^wG ¿w^n^dwG 4bp[nLdnLpjnLGGbpnLd GbpdnLdb[ bp^nL ^n^in^w^wG' n¿ ^bGunLGw^ Rwqdw-iwpw^wG dnmbgnLdGbpi pwGw^ (^wjdwGwinpiwd ¿jnL^i pwp^nLpjwdp L ¿w^n^dwG w^pjnLpGbpi pwqdwqwGnLpjwdp) L hGwpwinp ¿w^n^dwG db-

18 Caballero R. and Hammour M., The cleansing effects of recessions. American Economic Review 84, 1994, t2 1350-1365:

19 Sb'u Robson M.T., Macroeconomic factors in birth and death of UK firms: Evidence from quarterly VAT registrations. The Manchester School 64, 1996, t2 170-188:

ónLpjnLú (úrnu2Lrnp| t$b|ï| pnLlшgúшl |шú ^m^j^ uLrnúrrnpLúbpI Цbгшhu|nqnLpJШú pшgш|шJnLpJшl hbлLшl£):

hûлbqгшl árnUnqnLÚ (pшgшuш|шû b-ù 2nL|шJ|g)

Ц^^ШШ^ЬР 1. QbвúшpЦш^л¡pшЦшû âш|unlúшú pшlшpp¡¿ûbpo

ЭbRúшp|шл|pш|шú árnUnqúrnú |úлbqгшl ЦbгlnLánLpJШú hшúшг ш-Rrn2rnpmnLÚ t lbp[ ^Цшб ФПФПЁШ^ИЬР! ú|2ngnl ^R^gb- ^m^j^ ÔшUnqúшú ßшqúшЦшгш|шú ú|2rnlrnjp| úшлг|g (•бшщшл^р 2), npïbq

• ÜimliniLuj/iú pfiqúbu[ púnLprnqplnLÚ t árnUnqúrnú 2шл ш^тр^-рпЦ L húrnprnlnp ÔшUnqúшl n¿ qqшl| úbánLpJШúp:

• ШЬ-шИ^! |гшll№шÏnLÚ pfiqúbu[ púnLprnqplnLÚ t ÔшUnqúшl 2шл ш^тр^рпЦ L Ь^шршЦпр ÔшUnqúшl qqшl| úbánLpJШúp: иш prnpâp úгgш|gшJ|l ¿jnLq t, npïbq |шqúш|bpLnLpJnLllbpl oqлш-qnpánLÚ bú ú|шlúшl RшqúшЦшpnLpJnLllbp L | ЩФш|| ¿bú Ôbé£ pbpb-nL tш|шl шßшЦblnLpJnLl: bpb ¿jnLqnLÚ p|qúbuú шlblшlbl| Щ-Фш|nLÚ t, ^rnúrnlnLÚ t Ь^шршЦпр ÔшUnqnLÚl |шщЦш0 t ш^рр-jm^^L qnгáшßlnLpJnLllbг|, prnpâp lbгф|гúшJ|l nL •пр0шр£ш-j|ú árnUubp! L pшгÔг ^Uubpnl LШJÚшlшЦnгЦшá |прщпршл|Ц Ú2ш|nLJp| hbï:

• <шлllшóшllnгllшópfiqúbu[ púnLprnqplnLÚ t ÔшUnqúшl фп^ршрЩ rnqpjnLpúbpnl L qqшl| úbánLpJШúp: ujuïbq, unlnprnprnp, лш^»-ршЩшб шщрш^^р bú 2nL|rn hшlЦnLÚ, npïbq ULШßnqlbг| hш-ЦшлшpúnLpJшl шuл|Фшll 0Ш0г t, лbUlnlnq|шl ^^^^ш^р ||ГШénLßJшl púnLjpI t, |u| úrnu2Lrnp| t$b|ï| h^llú LúLbunLÚú шll2шl t: npLbu ÔшUnqúшl qnpönUbp bú hrnúrbu qшl|u pшгÔг ^^ШГ^Ьзд, q^lfa 2nL|шJш|шl Ь|шлЦш0| шlлbunLÚl, ЛШ^»-гш|úшl фnфnUnLpJnLllbp| l|шлúшúp pnLji шгÔшqшl£l: ЭШ|П1-lnq |шqúш|bгLnLpJnLllbгl plnLpшqгЦnLÚ bú lшL âbRlшp|шл|-гш|шl ш^шЦшршр húлnLpJnLllbгnЦ: P|qúbu| llrlШJlúшl ÔLbp| pшgш|шJnLpJnLll únLjúLbu |шгп1 t úbáшglbl ÔшUnqúшl Ь^Цш^-|шlnLpJnLll:

• Uшuúшq|^лшgl¡шópfiqúbu[ púnLprnqplnLÚ t ÔшUnqúшl фп^ршрЩ ш^тр^рпЦ L фп^р úbánLpjrnúp, лшгpbгЦnLÚ t ULШßnqш|шl

GuUpGrnpnLpjnLGGbp! puqduquGmpjudp, u^urcn^Gbp! ИшЦштшр-dmpjudp L йши2шшр^ ¿фЬ^тпЦ:

S.D ft >= £ 3 £ If О <t UbbimCibih Цйш|ПИ5 qmdlnii phqbbu (opfiGiuli" ^фшЦшршйш^шй iu(G6iuljg ршЫ|ш_||й 6iurciujnLpjnL(j|jbp) Omlmimjhb p|qlbu (opfiGiull unLi^bpdiuppbplbp)

38 f <шш1шйш|шй p|qlbu 0mubmqhrnmglm6 p|qbbu

¡S 10 e. (op|Giul|" nul|bp£iul|iuG hpbph (opfiGiull ^b^uqnp6nLpjnLl)

II diuljpiu6iuU Цшйшгср)

ti Ub6 dmUn^nLd Onpp ¿uUnqnLd

Q6m^mm|bp 2. Эш/ипцйшО ouiqJuiluipuiluiO фдшЦшр duunpfg

Uju^fiuni' ¿brcGuplurnlpmpjuG Йш^п^йшЬ ¿jnL^ujfiG lbp[nLdnLpjnLGp GnLjGguG lupLnp t, npguG ¿u^n^duG bpLnLjp| L |np^npurn|l

In^dbpfi lbp[nLdnLpjnLbp: <brnLupup' ¿u^n^duG huulugnLpjmGp щЬтр t рЬ|ш[Ь[ np^bu ФпФпёЦп^ tf|2ulujpnLtf p|qGbu| uGpG^nLGulmpjuG ^puLnpmd' uGhudupdbp rcuqdulupuluG G^umulu^pduG |шй ^pu рш-gulujmpjuG щшш^шгспЦ: <ujbgu|upquj|b urcmdnl, ¿u^n^duG |G-mbq-pu[ huu|ugnLpjnLbp |upb[| t GbplujugGb[ np^bu ¿u^n^duG |np^npurn|l L ¿jnL^ujfiG pu^u^pfaGbpfi hudu^pmpjnLG, |u| hGupulnp ¿u^n^duG ^um^urcuhbmLuGpujfiG puguhujmnLdp L ^puGg ФП-

Uuq^bgmpjuG dbdmpjuG luG^umbumdp bG np^bu hfidp 6urcujb[

|np^npurn|l |bGunLGu| rcuqdulupnLpjuG d2u|duG hudup:

Oqmmqnpdlmi qpm|mDnLpjnLG

1. Ари де Гиус, Компании-долгожительницы. Harvard Business Review. On strategies for growth: пер. с англ. М., Альпина Бизес Букс, 2008.

2. Amankwah-Amoah J., An integrative process model of organisational failure. Journal of Business Research, 69 (9), 2016.

3. Bhattacharjee A., Higson C., Holly S. and Kattuman P., Macro-economic instability and business exit: Determinants of failures and acquisitions of large UK firms. Journal of Economic Dynamics and Control, 1 (2), 2002.

4. Caballero R. and Hammour M., The cleansing effects of recessions. American Economic Review, 84,1995.

5. Cope J., Entrepreneurial learning from failure: An interpretative pheno-menological analysis. Journal of Business Venturing, 26 (6), 2011.

6. DeTienne D.R., McKelvie A. and Chandler G.N., Making sense of entrepreneurial exit strategies: A typology and test. Journal of Business Venturing 30 (2), 2014.

7. DeTienne DR., Entrepreneurial exit as a critical component of the entrepreneurial process: Theoretical development. Journal of Business Venturing, 25 (2), 2010.

8. Forbes: http://www.forbes.com/sites/ericwagner/2013/09/12/five-reasons-8-out-of-10-businesses- fail/#7baf4d275e3c

9. Gimeno J., Folta T.B., Cooper A.C., et al., Survival of the fittest? Entrepreneurial human capital and the persistence of underperforming firms. Administrative Science Quarterly, 42 (2), 1997.

10. Headd B., Redefining business success: Distinguishing between closure and failure. Small Business Economics, 21, 2003.

11. Hopenhayn H. A., Entry, exit and firm dynamics in long run equilibrium. Econometrica, 60, 1992.

12. Jenkins A.S., Wiklund J., Brundina E., Individual responses to firm failure: appaisals, grief, and influence of prior failure experience. Journal of Business Venturing 29 (1), 2014.

13. Jenkins A., McKelvie A., What is entrepreneurial failure? Implications for future research. International Small Business Journal 34 (2), 2016.

14. Mellahi K. & Wilkinson A., Organizational failure: A critique of recent research and a proposed integrative framework. International Journal of Management Reviews, 5, 2004.

15. Robson M. T., Macroeconomic factors in birth and death of UK firms: Evidence from quarterly VAT registrations. The Manchester School, 64, 1996.

16. Sarasvathy S.D., Menon A. and Kuechle G., Failing firms and successful entrepreneurs: Serial entrepreneurship as a temporal portfolio. Small Business Economics, 40 (2), 2013.

17. U.S. Small Business Administration (SBA) statistics 2016. http://www.businessknowhow.com/startup/business-failure.htm

18. Wennberg K., Wiklund J., DeTienne D.R., et al., Reconceptualizing entrepreneurial exit: Divergent exit routes and their drivers. Journal of Business Venturing, 25 (4), 2010.

19. World Bank. Risk and opportunity: Managing risk for development, 2013.

МИКАЕЛ МАРДУМЯН

Заведующий кафедрой Коммерции и организации бизнеса АГЭУ, кандидат экономических наук, доцент

Диагностика предпринимательской неудачи как предпосылка роста. Определение сущности и содержания неудачи, ее причин и последствий, исследование возможности сочетания различных концептуальных восприятий предпринимательской неудачи имеет актуальное значение в деле поиска новых источников роста. В данной статье предпринимательская неудача рассматривается как проявление неспособности субъекта и/или объекта предпринимательства действовать на рынке в условиях изменяющейся бизнес среды, вследствие неадекватного стратегического целеполагания или его отсутствия. С концептуальной точки зрения важно восприятие предпринимательской неудачи как результат синтеза индивидуальной, корпоративной и отраслевой составляющих (уровней) неудачи. Выявление характера и причин потенциальной неудачи отраслевого бизнеса, а также прогнозирование ее размера может служить хорошей основой для разработки жизнеспособной корпоративной стратегии. Из-за отсутствия необходимых количественных данных, относящихся к проблеме, исследование носит качественный характер.

Ключевые слова: предпринимательская неудача, составляющая неудачи, стратегическая среда неудачи. JEL: L2, L26, L29

MIKAEL MARDUMYAN

Head of the Chair of Commerce and Business Organization at ASUE, PhD in Economics, Associate Professor

Diagnosis of Entrepreneurial Failure as a Prerequisite for Growth. — Determination of the essence and content of failure, its causes and consequences, the study of the possibility of combining different conceptual perceptions of entrepreneurial failure does have an active role in the search for new sources of growth. In this article, entrepreneurial failure is considered as a demonstration of the inability of a subject and/or an object to operate in the market in a changing business environment, due to inadequate strategic goal-setting or its absence. From the conceptual point of view, it is important to perceive entrepreneurial failure as a result of the synthesis of individual, corporate and industrial components (levels) of failure. Identification of the nature and reasons for the potential failure of the business sector, as well as the forecast of its size, can serve as a good basis for developing a viable corporate strategy. Due to the lack of the necessary quantitative data relevant to the problem, the study is of a qualitative nature.

Key words: entrepreneurial failure, components of failure, strategic environment of fallure. JEL: L2, L26, L29