CC BY
10
УДК 65.01
Д1АГНОСТИКА ПОЛ1ТИКИ КЕР1ВНИЦТВА У СФЕРАХ ЯК0СТ1, СОЦ1АЛЬНО1 В1ДП0В1ДАЛЬН0СТ1,1НФОРМАЦ1ЙНОТ БЕЗПЕКИ Й ОХОРОНИ ПРАЦ1 ТА МЕХАН1ЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ Г1ДНОТ ПРАЦ1 НА П1ДПРИШСТВ1
© 2016 скриньковський р. м., костюк н. р., СЕМЧУК ж. в., КОРОПЕЦЬКИЙ о. о.
УДК 65.01
Скриньковський Р. М., Костюк Н. Р., Семчук Ж. В., Коропецький О. О. Д!агностика полггики керiвництва у сферах якосп, соцiальноi' вiдповiдальностi, iнформацiйноi' безпеки й охорони прац та MexaHi3M забезпечення гiдноi' працi
на пщприсмсш
У cmammi розкрито суттсть поняття «д'шгносшка пол1тики ке^вництва у сферах якот со^ально':' вШповШапьност'!, iнформацшно)' безпеки та охорони прац на тдприжстт». Встановлено, що ключовими б'внес-'шдикаторами д'шгностики полтики Kepiвництва у згаданих сферах е: 1) ттегральний ндикатор якост'> на тдприемстт; 2) ттегральний ндикатор софльно!тдпотдальностi на тдприемстт; 3) ттегральний н-дикатор iнфоpмацiйноi безпеки на тдприемстт; 4) ¡нтегральний шдикатор охорони прац на тдприемстт. Запропоновано концеп^ю та н-струментарш мехатзму забезпечення гiдноi прац на тдприемствi, який являе собою комплекс складових, принцитв та напрямшв забезпечення процесу в аспeкmi концепцИ гiдноi працi, запропонованоi МОП внаслiдок взаемодП керуючоi та керованоi пiдсисmeм пiдпpиемсmва пiд впливом факmоpiв внутршнього та зовншнього середовища.
Ключов'1 слова: тдприемство, полтика eiвництва, дiагносmика, бiзнeс-iндикаmоpи, персонал, гiдна праця. Рис.: 3. Формул: 14. Ббл.: 22.
Скриньковський Руслан Миколайович - кандидат eкономiчних наук, доцент кафедри економки тдприемств та iнфоpмацiйних технологй, Львiв-ський утверситет бiзнeсу та права (вул. Кульпаршвська, 99, Льв'ю, 79021, Украна) E-mail: [email protected]
Костюк Наталiя Романiвна - студентка, Львiвський утверситет бiзнeсу та права (вул. Кульпаршвська, 99, Львiв, 79021, Украна) E-mail: [email protected]
Семчук Жанна ВталИвна - кандидат eкономiчних наук, доцент, декан факультету економки та пдприемництва, Льтвський утверситет бiз-несу та права (вул. Кульпаршвська, 99, Льтв, 79021, Украна) E-mail: [email protected]
Коропецький Олег Олександрович - студент, Льтвський утверситет бiзнeсу та права (вул. Кульпаршвська, 99, Льтв, 79021, Украна) E-mail: [email protected]
УДК 65.01
Скрыньковский Р. Н., Костюк Н. Р., Семчук Ж. В., Коропецкий О. А. Диагностика политики руководства в сферах качества, социальной ответственности, информационной безопасности и охраны труда и механизм обеспечения достойного труда на предприятии
В статье раскрыта сущность понятия «диагностика политики руководства в сферах качества, социальной ответственности, информационной безопасности и охраны труда на предприятии». Установлено, что ключевыми бизнес-индикаторами диагностики политики руководства в сферах качества, социальной ответственности, информационной безопасности и охраны труда на предприятии являются: 1) интегральный индикатор качества на предприятии; 2) интегральный индикатор социальной ответственности на предприятии; 3) интегральный индикатор информационной безопасности на предприятии; 4) интегральный индикатор охраны труда на предприятии. Предложена концепция и инструментарий механизма обеспечения достойного труда на предприятии, который представляет собой комплекс составляющих, принципов и направлений обеспечения процесса в ключе концепции достойного труда, предложенной МОТ в результате взаимодействия управляющей и управляемой подсистем предприятия под влиянием факторов внутренней и внешней среды. Ключевые слова: предприятие, политика руководства, диагностика, бизнес-индикаторы, персонал, достойный труд Рис.: 3. Формул: 14. Библ.: 22.
Скрыньковский Руслан Николаевич - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики предприятий и информационных технологий, Львовский университет бизнеса и права (ул. Кульпарковская, 99, Львов, 79021, Украина) E-mail: [email protected]
Костюк Наталия Романовна - студентка, Львовский университет бизнеса и права (ул. Кульпарковская, 99, Львов, 79021, Украина) E-mail: [email protected]
Семчук Жанна Витальевна - кандидат экономических наук, доцент, декан факультета экономики и предпринимательства, Львовский университет бизнеса и права (ул. Кульпарковская, 99, Львов, 79021, Украина) E-mail: [email protected]
Коропецкий Олег Александрович - студент, Львовский университет бизнеса и права (ул. Кульпарковская, 99, Львов, 79021, Украина) E-mail: [email protected]
UDC 65.01
Skrynkovskyy R. M., Kostiuk N. R., Semchuk Zh. V., Koropetskyi O. O.
Diagnostics of Management Policy in the Areas of Quality, Social Responsibility, Information Security and Labor Safety, Mechanism for Provision of Decent Work at Enterprise
The article discloses the contents of the concept of «diagnostics of management policy in the areas of quality, social responsibility, information security and labor safety at enterprise». It is found that key business indicators for diagnostics of management policy in the areas of quality, social responsibility, information security and safety of labor at enterprise are: 1) integral indicator of quality at enterprise; 2) integral indicator of social responsibility at enterprise; 3) integral indicator of information security at enterprise; 4) integral indicator of labor safety at enterprise. Both concept and instrumentarium for the mechanism for provision of decent work at enterprise has been proposed, which is a body of components, principles and directions of the process' provision in terms of the concept of decent work, proposed by the International Labor organization as result of interaction of the managed and managing subsystems of enterprise under the influence of internal and external environment factors. Keywords: enterprise, management policy, diagnostics, business indicators, staff, decent work. Fig.: 3. Formulae: 14. Bibl.: 22.
Skrynkovskyy Ruslan M. - PhD (Economics), Associate Professor of the Department of Business Economy and Information Technology, Lviv University of Business and Law (99 Kulparkivska Str., Lviv, 79021, Ukraine) E-mail: [email protected]
Kostiuk Nataliia R. - Student, Lviv University of Business and Law (99 Kulparkivska Str., Lviv, 79021, Ukraine) E-mail: natalyya-kostyuk@ukr. net
Semchuk Zhanna V. - PhD (Economics), Associate Professor, Dean of the Faculty of Economics and Business, Lviv University of Business and Law (99 Kulparkivska Str., Lviv, 79021, Ukraine) E-mail: [email protected]
Koropetskyi Oleh O. - Student, Lviv University of Business and Law (99 Kul-parkivska Str., Lviv, 79021, Ukraine) E-mail: [email protected]
Вумовах гостро! (напружено!) i жорстко! конкуренцГ!
процес забезпечення стабiльностi функцiонування
та розвитку вичизняних пiдприeмств значною мГ-рою залежить вГд ефективно! та результативно! полники керiвництва, у тому числ - враховуючи забезпечення на-лежного рiвня оплати працi пращвниюв пiдприeмства. «Якщо бiзнес не буде займатися активною политою, то, на жаль, полита зруйнуе бiзнес», - таку заяву 30.06.2015 р. в ефiрi програми «ЛГвий берег» iз Сонею Кошкгною зро-бив народний депутат Укра!ни, екс-голова Донецько! об-ласно! державно! адмiнiстрацi! Сергiй Тарута.
Звiдси очевидно, враховуючи зокрема результата дослГджень на практицi у цьому напрямГ, що обрана тема науково! роботи е актуальною.
Теоретико-методичш та методологiчнi аспекти по-лiтики керiвництва, а також питання, пов'язаш iз забезпе-ченням гiдно! пращ на пiдприемствi стали предметом до-слiджень таких вчених-економiстiв: Буковинсько! М. П., ВелГгуриА.В.,ВесперкС.З.,ГерасимякН.В.,ГуменюкН.В., Димченко Н. С., Журавля М. Ю., Затейщиково! О. О., Качалово! I. В., Крейдич I. М., Кружилка О. 6., Лебедева I. В., Оксенюк К. I., Полозово! Т. В., Рiзнiченко Л. В., Сем-чук Ж. В., Сорочинсько! О. Л., Стороженко О. В., Черних О. В., Черских О. I., Шаульсько! Л. В., Янковсько! Л. А. та ш. [1-22].
Водночас, як засвГдчують результати дослiджень наукових праць [1-22] та практики функцюнування вiтчизняних шдприемств, не до кiнця вивченими зали-шаються питання щодо формування та використання системи дiагностики полiтики керiвництва та забезпечення пдно! працi на шдприемствГ.
Метою статтi е побудова системи дiагностики полiтики керiвництва у сферах якосп, соцiально! вГдповГдальностГ, iнформацiйно! безпеки та охорони пращ й розроблення мехашзму забезпечення пдно! пращ на шдприемствГ.
Для досягнення визначено! мети були поставле-нi таю ключовi завдання: 1) сформувати теоретичну та методико-прикладну базу системи дiагностики полГ-тики керiвництва у сферах якостГ, соцiально! вГдповГ-дальностi, шформацшно! безпеки та охорони працi на пiдприемствi на засадах бiзнес-iндикаторiв (Скриньков-ський Р. М.); 2) запропонувати концепщю та шструмен-тарiй мехашзму забезпечення пдно! пращ на шдпри-емствi (Семчук Ж. В., Костюк Н. Р., Коропецький О. О., Скриньковський Р. М.).
Грунтовний аналiз науково! лiтератури засвГдчуе необхiднiсть в уточненнi та розкритт сутностi тако! ка-тегорГ!, як «полiтика керiвництва пiдприемства».
Так, проф. Крейдич I. М. [1], за результатами Грунтовного аналiзу вГтчизняних г закордонних праць, встановив, що економГчна полГтика пГдприемства трак-туеться як сукупшсть елементГв Г положень, яю характе-ризують дшльшсть пГдприемства та впливають на стан його внутршнього середовища Г взаемодГю Гз зовншшм пГд дГею потреб окремих шдивГддв чи !х груп з метою по-дальшого задоволення [1].
Беручи до уваги вищезазначене, пГд политою ке-рГвництва пГдприемства слГд розушти систему положень, включаючи правила, шструкцГ! та вимоги керГвництва
пГдприемства, покликаних планувати та контролювати дшльшсть пГдприемства внаслГдок прийняття управлш-ських ршень, спрямованих на позитивний результат.
У контекстГ цього можна стверджувати, що полГтика керГвництва у сферах якостГ, сощально! вГдповГ-дальностГ, шформацшно! безпеки та охорони пращ на шдприемствГ - це цшсна система положень (правил, ш-струкцГй, вимог тощо), за допомогою яких керГвництво пГдприемства впливае на забезпечення вГдповГдного стану якостГ, соцГально! вГдповГдальностГ, шформацшно! безпеки та охорони пращ за рахунок прийняття ре-зультативних управлшських рГшень.
Своею чергою, дГагностика полГтики керГвництва у сферах якостГ, соцГально! вГдповГдальностГ, шформацшно! безпеки та охорони пращ являе собою процес ощнювання стану якостГ, соцГально! вГдповГдальностГ, шформацшно! безпеки та охорони пращ на шдприемствГ, тенденцш його змши та майбутнГх перспектив з боку керГвництва цього пГдприемства.
Таким чином, дГагностика полГтики керГвництва у сферах якостГ, соцГально! вГдповГдальностГ, шформацшно! безпеки та охорони пращ на шдприемствГ Грунтуеться на таких бГзнес-шдикаторах: ш-тегральний шдикатор якостГ на шдприемствГ (Ия); ште-гральний шдикатор соцГально! вГдповГдальностГ на шдприемствГ (11СВ); штегральний шдикатор шформацшно! безпеки на шдприемствГ (111Б); штегральний шдикатор охорони пращ на шдприемствГ (11ОП).
Результати аналГзу наукових праць [2-9] засвГдчу-ють, що яюсть на шдприемствГ - це окрема характеристика (або !х сукупний набГр) певного елемента дшль-ностГ пГдприемства (продукцГ!, процесу виробництва, персоналу тощо), основне призначення яко! полягае у шдвищенш ефективностГ функцГонування пГдприемства за рахунок задоволення потреб споживачГв.
РозрГзняють такГ види якостГ на шдприемствГ [2]: 1) конструктивну (вГдображае яюсть уже готово! продукцГ! (у тому числГ яюсть конструкцГ! вГдповГдно до вимог ринку); 2) виробничу (характеризуе яюсть виробничого процесу); 3) яккть маркетингу та послуг (демонструе рГвень задоволеностГ потреб ринку продукщею).
ОкрГм того, доцГльно також видГлити такий вид якостГ, як яюсть персоналу пГдприемства, оскГльки це ключовий елемент його дшльностГ [22].
Проведений аналГз ГнформацГ! у наукових пра-цях [2-9] дозволяе стверджувати, що штегральний ш-дикатор якостГ на шдприемствГ (11Я) характеризуеться бГзнес-Гндикаторами, що представлен на рис. 1.
Розрахунок штегрального Гндикатора якостГ на шдприемствГ (11Я) здГйснюеться за формулою (1), де символом Р(А; В; С; ...) позначають значення функцГ! У = Р (X), коли X = (А; В; С; ...):
п). (1)
Своею чергою (див. рис. 1), бшнес-шдикатори 1КЯ, 1ВЯ, 1ЯМП , 1ЯМ Г показники ОЯ Г ПЯ обчислюються за формулами (2) - (7):
(2) (3)
11Я = Р (1КЯ; 1ВЯ; 1ЯМП; 1ЯП'•
1КЯ = Р К К2; К3; ...; К^ 1ВЯ = Р (В1; В2; В3; ...; В17),
1НТЕГРАЛЬНИЙ 1НДИКАТ0Р ЯК0СТ1 НА П1ДПРИ€МСТВ1 (11я)
1ндикатор конструктивно!' якосл (1кя)
Ртень конструктивност (К-) (показники продуктивность потужносп та швидкостО; ртень експлуатацп (К2); р^ень надмносп (К3); ртень безпечносп (К4); ртень довговтносп (К5); ртень технолопчносп (Кб) (показн ики трудомкткосп, технолопчно! собтартостО; ртень гИентносл (К7); ртень естетичност (Кд); ртень економтносп (К9)
1ндикатор виробничо!' якосл
Сея)
1ндикатор якост маркетингу та послуг
(>ямп)
1ндикатор
якосл персоналу (1яп)
Ртень оргашзованосп виробництва (в]); ртень професюналвму персоналу (в2); ршень взавмозгоди персоналу (вз); ртень ефективносп використання робочого часу персоналом №4); ртень ритмтносп (в5); р1вень бездефектност (вб); ртень технолопчносп №7); ртень стандартизацп операцш (вд); ртень рацюнальносп роб1т (в9); ртень ефективносп використання робочого часу обладнання (в-о); р1вень поточносл (в]]); ртень конкурентоспроможносп (в-12); р^ень ¡нновацшносп (в]з); р1вень рентабельной (в-14); р¡вень дотримання норм виробництва (в-15); ртень корисност¡ (в-б); р¡вень над¡йност¡ (в-17)
Р¡вень ефективносп комплексу маркетингу (МП-); р¡вень трудом¡сткост¡ виконання функц¡й маркетингу (МП2); р¡вень рентабельност¡ комплексу маркетингу (МП3); р¡вень дов¡ри споживач¡в (МП4); р¡вень задоволення потреб споживач¡в (МП5)
Особист/'якост'1 (ОЯ): вм¡ння творчо мислити (О-), над¡йн¡сть (О2), вм¡ння до самовираження (О3), чесн¡сть (О4), емоц¡йн¡сть (О5), вм¡ння дом¡нувати (Об), стресост¡йк¡сть (О7), практичн¡сть (Од), м¡цне здоров'я (О9), охайн¡сть (О-о), упевнен¡сть (Оц), енергшнкть (О12), ерудован¡сть (О-з), комун¡кабельн¡сть (О-14), ¡нтелектуальн¡сть (О15), наполеглив¡сть (О-б), харизматичнкть (О-17), ¡н¡ц¡ативн¡сть (О-д), спостережлив¡сть (О-19), працездатн¡сть (О20), ¡нтуТтившсть (О21), впорядкованкть (О22), критичн¡сть (О23).
ПрофесЮн1 якост/' (ПЯ): профес¡онал¡зм (П-), техшчы знання (П2), р¡шуч¡сть до прийняття управлшських р¡шень (П3), вм¡ння працювати в команд¡ (П4), вм¡ння спткуватися з людьми (П5), видатна майстершсть (Пб), терпим¡сть до ¡накодумц¡в (П7), вм¡ння переконувати (Пд), вм¡ння уникати та вчасно усувати конфлтти (П9),оптимвм (П-о), л¡дерство (П-ц), здатн¡сть вислуховувати ¡нших (П-2), Ц¡леспрямован¡сть (П-3), самоспйшсть (П-4), абстрагован¡сть (П-5), активн¡сть (П-б), далекоглядн¡сть (П-17), гнучк¡сть (П -д), старанн¡сть (П-19), в¡дпов¡дальн¡сть (П20), ¡нтенсивнкть (П21)
Рис. 1. Бiзнес-iндикатори дiагностики якостi на шдприсмст Джерело: побудовано на основi [2-9] (Скриньковський Р. М.).
1ЯМП = Р (МП1; МП2; МП3; МП4; МП5), 1Ш = Р (ОЯ; ПЯ),
(4)
(5)
ОЯ = Р О О2; О3; ...; О23), (6)
ПЯ = Р (Пх; П2; П3; ...; О21). (7)
Для розрахунку штегрального Гндикатора сощаль-но! вГдповГдальностГ на пГдприемствГ (11СВ), перш за все, доцкьно розкрити сутшсть поняття «соцГальна вГдпо-вГдальнГсть пГдприемства» та представити ключовГ па-раметри.
У науковому дослГдженш [10] соцГальна вГдповГ-дальнГсть пГдприемства трактуеться як дшльшсть ке-рГвникГв пГдприемства, спрямована на вирахування частини доходу пГдприемства на шдтримання Г розви-
ток рГзних об'ектГв соцГально! Гнфраструктури, сощаль-не забезпечення Г шдвищення квалГфГкацГ! пращвниюв, реалГзацГю програм екологГчного напрямку за винятком законодавчо установлених норм чи самостшного вирГ-шення проблем соцГально! сфери.
Беручи до уваги зазначене у працях [10, 11], ключо-вими параметрами розрахунку штегрального Гндикатора соцГально! вГдповГдальностГ на пГдприемствГ (11СВ) е: 1) рГвень соцГально! вГдповГдальностГ перед пращвни-ками (СВХ); 2) рГвень соцГально! вГдповГдальностГ перед акцюнерами (СВ2); 3) рГвень соцГально! вГдповГдальностГ перед споживачами (СВ3); 4) рГвень соцГально! вГдповГдальностГ перед громадськими оргашзацшми (СВ4); 5) рГвень соцГально! вГдповГдальностГ перед органами
О
<
О ш
державно! влади (СВ5); 6) рiвень сощально! вцповцаль-ностi перед населенням (СВ6); 7) рiвень сощально! в1д-повцальност перед кредиторами та iнвесторами (СВ7); 8) рiвень сощально! вiдповiдальностi перед партнерами по бiзнесу (СВ8); 9) рiвень сощально! вiдповiдальностi перед освггшми установами (СВ9).
Своею чергою, штегральний iндикатор сощально! вiдповiдальностi на шдприемства (ПСВ) слiд обчислюва-ти за формулою (8):
■■9! св1 св2 -св3 -...-св9.
ЧНП
= F (НП^ 1НП2; 1НПЪ; 1НП4),
*ВГ
■■ F (В1{, В12; В1 3; В14).
(11) (12)
ii,
СВ
(8)
Упроцесi оцiнювання сощально! вцповцально-ст пiдприeмства доцiльно звернути увагу на теорiю людського капiталу («Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis» [20]), розроблену лауреатом Нобелшсько! преми (1992 р.), американським професором Гаррi Беккером (Gary Becker) [20], яка грун-туеться на тому, що вкладення кашталу пiдприeмством чи державою в розвиток людського капггалу за рахунок фшансування рiзних соцiальних програм, що забезпечу-ють розвиток персоналу, е рiвноцiнними вкладенням у створення нових видiв технiки та технологiй [20].
Що стосуеться шформацшно! безпеки, то пiд нею слiд розумiти сукупнiсть заходiв системи шформацш-ного забезпечення, яю передбачають збереження ш-формащ! про дшльшсть пiдприемства, яка ранiше була передана та оброблена [12, с. 28].
Обчислення штегрального шдикатора шформацшно! безпеки на пiдприемствi (и1б) слiд проводити за формулою (9), бiзнес-iндикатори (параметри) яко! представлен на рис. 2:
^¡Б = F (^ПТЗ ; ЪНП ; iEi). (9)
Своею чергою, бiзнес-iндикатори 1ПТЗ , 1ШП, 1Ы об-числюються за формулами (10) - (12):
ПТЗ
■■ F (ПТЗХ; ПТЗ2; ПТЗ3; ПТЗ4),
(10)
Четвертим блоком полiтики керiвництва згiдно з першим завданням дослцження виступае сфера охоро-ни пращ.
Так, охорона пращ на пiдприемствi - це сукупшсть правил i заходiв, що передбачають створення безпечних i нешкiдливих умов працi з метою попередження та ней-тралiзацi! ризику настання нещасних випадкiв [14, 15].
Поряд з тим встановлено, що штегральний ш-дикатор охорони пращ на пiдприемствi (ИОП) включае таю параметри: 1) стан безпеки виробничого обладнан-ня (ОП1); 2) стан умов пращ на робочих мкцях (ОП2); 3) стан безпеки технолопчних процесiв (ОП3); 4) стан будшель i споруд (ОП4); 5) рiвень забезпеченостi персоналу засобами шдивцуального захисту (ОП5); 6) рiвень забезпеченостi персоналу санiтарно-побутовими при-мщеннями (ОП6); 7) частота виробничого травматизму на пiдприемствi (ОП7); 8) рiвень важкостi виробничого травматизму (ОП8); 9) частота професшно! захворюва-ностi через незадовкьш умови працi (ОП9).
Розрахунок штегрального шдикатора охорони пращ на пiдприемствi (ИОП) рекомендуеться проводити за формулою (13):
ИОП = F (ОПХ; ОП2; ОП3; ...; ОП9). (13)
Враховуючи вищезазначене, загальний штеграль-ний iндикатор дiагностики полiтики керiвництва у сферах якосп, соцiально! вiдповiдальностi, iнформацiйно! безпеки та охорони пращ на пiдприемствi (изпк) доцкь-но розраховувати за формулою (14):
113пк = f (ия; ii св ; иш;"on )• (14)
Як свiдчать результати опрацювання наукових праць [1-19] за встановленою проблематикою, а також вивчення практики функцiонування вiтчизняних шд-приемств, iнтерпретувати 11ЗПК можна за такою шкалою
Рис. 2. Бiзнес-iндикатори дiагностики iнформацiйноi' безпеки на пщприсмст Джерело: побудовано на 0CH0Bi [12 - 13] (Скриньковський Р. М.).
ощнювання: 0 < 11ЗПК < 0,3 - политика керiвництва у сферах якосй, сощaльно! вiдповiдальностi, шформацшно! безпеки та охорони працi на n^npMMCTBi е низькою; 0,4 < 11ЗПК < 0,7 - полiтика керiвництва у сферах якостi, сощально! вiдповiдальностi, шформaцшно! безпеки та охорони пращ на п^риемав перебувае на середньо-му рiвнi; 0,8 < 11ЗПК < 1 - политика керiвництва у сферах якостi, сощально! вiдповiдальностi, шформaцшно! безпеки та охорони пращ на пiдприемствi перебувае на ви-сокому рiвнi.
Дiагностику полiтики керiвництва у сферах яко-стi, сощaльно! вiдповiдальностi, шформaцшно! безпеки та охорони пращ на пiдприемствi слц проводити методом експертних оцiнок, осккьки вiн е найбкьш вдалим у даному випадку.
Крш цього, сфери якостi, сощaльно! вцповцаль-ностi, шформaцшно! безпеки та охорони пращ ткно взаемопов'язанi з процесом забезпечення пдно! працi на шдприемствЬ
За думкою проф. Шаульсько! Л. В. [16], пдна пра-ця вцображае взаемозв'язок умов i можливостей вико-ристання трудового потенцiалу, а також визначае умови трудово! дiяльностi та наявнi можливостi !х ращональ-ного забезпечення [16, с. 28].
Поняття «гiдна праця» з позици Мiжнaродно! ор-гашзаци працi (МОП; англ. International Labour Organization) (1999) трактуеться як продуктивна праця, що е вкьною, проводиться в нормальних умовах, не принижуе, а розвивае пдшсть людини, передбачае достойну оплату пращ, сощальш гаранта, вiдсутнiсть порушення прав на робочому мiсцi, визначае трудовi права людини i можливкть реалiзацil нею сво!х здiбно-стей та досягнення особистих прагнень (!) [17, с. 132].
У процеа розроблення мехaнiзму забезпечення пдно! пращ на пiдприемствi потрiбно враховувати скла-довi концепци щно! прaцi, запропоноваш МОП (рис. 3).
Як зазначено у л^ературному джерелi [19], основ-ними (ключовими) принципами забезпечення пдно! прaцi на пiдприемствi е:
1) принцип системнот (персонал пГдприемства розглядаеться як цшсна система, яка передбачае ско-ординований пГдхГд до формування Г регулювання люд-ського капталу пГдприемства);
2) принцип поваги до людини та и гiдностi (передбачае завоювання довГри персоналу за рахунок роз-витку !х професшних та особистих якостей з метою усп1ху дшльностГ пГдприемства);
3) принцип командноI еднот (характеризуе команду пГдприемства як ретельно шдГбраний колектив пращвниюв, якГ повною мГрою роздкяють особистГ цш та цшностГ пГдприемства Г дГють як едине цГле);
4) принцип горизонтальноI ствпращ (передбачае горизонтальнГ зв'язки мГж вищим, середнГм та нижчим рГвнем управлГння);
5) принцип сощального та правового захисту (вГ-дображае суворе дотримання та виконання пращвника-ми пГдприемства КонституцГ! Укра!ни, законГв та шших нормативно-правових актГв);
6) принцип урахування довгостроковоЧ перспек-тиви тдприемства (характеризуе формування менеджерами стратегГ! розвитку пГдприемства);
7) принцип штеграци та згуртованот колекти-ву (характеризуе рГвень корпоративно! сощально! вГдпо-вцальносп пГдприемства);
8) принцип учат персоналу у прийняттi управ-лiнських ршень (характеризуе залучення персоналу до обговорення варГантГв управлшських ршень та внесен-ня особистих пропозицш щодо !х удосконалення);
9) принцип опори на професшне ядро кадрового потенщалу (вГдображае здГбностГ та вмГння персоналу пГдприемства, за рахунок яких пГдприемство матиме стратепчну перевагу в конкурентному середовищГ);
10) принцип дотримання балансу ттереав керiв-нитв i оаб, що тдпорядковат (вГдображае думки сшв-робГтниюв пГдприемства щодо дшльностГ керГвникГв вищо! ланки пГдприемства, умов та оплати пращ, рГвня дотримання трудово! етики тощо).
Рис. 3. Ключовi складовi концепци гiдноi' працi (за МОП) Джерело: побудовано на 0CH0Bi [18] (Семчук Ж. В., Костюк Н. Р., Коропецький О. О.)
<С
О
1= <
=п
_Q <
о
о <
< Q_
<с
о
<
о
Ш
Прюритетними напрямками забезпечення пдно! працi на шдприемств^ включаючи визначеннi МОП, е [17]: забезпечення продуктивно! зайнятост на шдпри-емствi; створення сприятливих i безпечних умов працi; забезпечення надежного рiвня оплати працi; дотриман-ня прав трудово! дiяльностi працiвникiв; сощальне партнерство; надання соцiальних гарантш; розвиток трудового потенцiалу шдприемства за рахунок професiйного навчання тощо; формування сприятливого сощально-психологiчного ^мату на пiдприемствi.
Що стосуеться процесу формування пдно! працi на шдприемств^ то в науковiй працi [19] визначено клю-човi етапи його становлення: 1) планування трудових ресурйв (визначення потреби у трудових ресурсах та за-твердження вимог до потенцшних пращвниюв; 2) набiр персоналу (формування резерву потенцшних пращвниюв); 3) в^д^р персоналу (ощнювання вмшь та здiбно-стей потенцiйних пращвниюв); 4) встановлення вцпо-вiдного рiвня оплати працi, премiй та пкьг; 5) адаптацiя та профорiентацiя пращвниюв; 6) навчання пращвниюв; 7) ощнювання трудово! дшльносп пращвниюв; 8) ка-дрове перемщення працiвникiв внаслiдок ощнювання !х особистих i професiйних якостей; 9) розвиток здiбнос-тей пращвниюв з метою !х пiдготовки на керiвнi посади.
ВИСНОВКИ
Результати аналiзу наукових праць [1-22] та практики функщонування пiдприемств за даною проблематикою засвцчили, що ключовими бiзнес-iндикаторами системи дiагностики полiтики керiвництва у сферах якостi, соцiально! вцповцальносй, iнформацiйно! без-пеки та охорони пращ на пiдприемствi е: штегральний iндикатор якостi на пiдприемствi (ия); iнтегральний iндикатор соцiально! вiдповiдальностi на пiдприемствi (ИСВ); iнтегральний iндикатор шформацшно! безпеки на пiдприемствi (И1Б); штегральний шдикатор охорони працi на пiдприемствi (ИОП).
Поряд з тим встановлено, що мехашзм забезпечення пдно! працi на пiдприемствi - це комплекс скла-дових, принципiв та напрямюв забезпечення процесу становлення системи пдно! пращ на пiдприемствi в ключi концепщ! гiдно! працi, запропоновано! МОП вна-слiдок взаемоди керуючо! та керовано! пiдсистем шд-приемства шд впливом факторiв внутрiшнього та зо-внiшнього середовища.
Перспективи подальших дослiджень в окресле-ному напрямi полягають у формуваннi системи цкей дiагностики дiяльностi пiдприемства з урахуванням частково! дiагностично! цiлi - дiагностики полiтики ке-рiвництва у сферах якосп, соцiально! вiдповiдальностi, iнформацiйно! безпеки та охорони пращ та мехашзму забезпечення пдно! пращ на шдприемствЬ ■
Л1ТЕРАТУРА
1. Крейдич I. М. Теоретичнi аспекти поняття економнч-но''' полiтики розвитку пiдпри£мства / I. М. Крейдич, Г. I. Вiстяка // Науковий вкник Академп мунiципального управлiння. Серiя: Економiка. - 2012. - Вип. 12. - С. 12-17.
2. Скриньковський Р. М. Комплексна дiагностика розвитку пщпри£мства: концеп^я, параметри, методи [Електро-нний ресурс] / Р. М. Скриньковський // Економка. Управлiння. Ыновацп: електр. наук. фах. вид.; ДУ «1нститут економiки приро-докористування та сталого розвитку НАН Укра'ни», Житомир. держ. ун-т iм. I. Франка. - 2015. - Вип. № 1 (13). - Режим доступу : http://nbuv.gov.ua/j-pdf/eui_2015_1_33.pdf
3. Рiзнiченко Л. В. Розробка стратеги пщвищення якосп продукцп як гаранту зростання конкурентоспроможносп пщ-при£мства / Л. В. Рiзнiченко // Вiсник Хмельницького нац. ун-ту. -
2010. - № 1, Т. 2. - С. 178-184.
4. Семчук Ж. В. Розвиток систем управлшня яюстю продукцп машинобудiвних пщпри£мств : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 - економка та управлшня пщпри£мствами (за видами економiчно''' дiяльностi) / Ж. В. Семчук; Львiвський ун-т бiзнесу та права. - Львiв, 2011. - 24 с.
5. Черских О. И. Повышение качества производственного процесса на угледобывающем предприятии [Электронный ресурс] / О. И. Черских. - Режим доступа : http://www.giab-online.ru/files/Data/2015/05/296_305.pdf
6. Герасимяк Н. В. Я^сть маркетинговой' дiяльностi та методика и оцшки / Н. В. Герасимяк, К. I. Оксенюк // Економiчнi науки. Сер.: Економка та менеджмент : зб. наук. праць ЛНТУ. -
2011. - Вип. 8. - С. 61-68.
7. Весперк С. З. Особливосл формування i управлшня яюстю послуг / С. З. Весперк // Актуальн питання сталого розвитку економки. - 2012. - Том 1. - С. 75-80.
8. Буковинська М. П. Людський капрал: класифiкацiя дн лових та особистих якостей менеджерiв [Електронний ресурс] / М. П. Буковинська. - Режим доступу : http://dspace.nuft.edu.ua/ jspui/handle/123456789/5165
9. Димченко Н. С. Модель сучасного менеджера-профе-сюнала / Н. С. Димченко // Вкник Сумського нац. аграрного ун-ту. Серiя: Економiка i менеджмент. - 2013. - Вип. 12 (58). -С. 10-13.
10. Черних О. В. Управлшня со^альною вщповщальшс-тю на великих тдпри£мствах : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 - економка та управлшня пщпри£мствами (за видами економiчноl' дiяльностi) / О. В. Черних; !н-т економiки промис-ловосп НАН Укра'ни. - Донецьк, 2012. - 24 с.
11. Затейщикова О. О. Аналiз пiдходiв до оцшки со^аль-но! вiдповiдальностi бiзнесу / О. О. Зат£йщикова // Вкник соцн ально-економiчних дослiджень. - 2014. - Вип. 2. - С. 189-194.
12. Велкура А. В. Оцшювання стану шформацшно! безпеки пщпри£мства / А. В. Вел^ура // Управлшня проектами та розвиток виробництва : зб. наук. пр. - Луганськ : Вид-во СНУ iм. В. Даля, 2014. - № 4 (52). - С. 28-39.
13. Журавель М. Ю. Формування системи показниюв оцшки рiвня шформацшно''' безпеки пщпри£мства / М. Ю. Журавель, Т. В. Полозова, О. В. Стороженко // Вкник економки транспорту i промисловосп. - 2011. - № 33. - С. 171-177.
14. Кружилко О. €. Удосконалення комплексно'' оцшки стану охорони прац на пщпри£мствах : автореф. дис. ... канд. техн. наук: 05.26.01 - охорона прац / О. £. Кружилко; Нац. науково-дошдний ш-т охорони працк - КиТв, 2001. - 20 с.
15. Сорочинська О. Л. Стан охорони прац в Укра'ш та заходи для 1! полтшення / О. Л. Сорочинська // Збiрник наукових праць Державного економто-технолопчного ун-ту транспорту. Серiя: Транспорты системи i технологи. - 2014. - Вип. 24. -С. 240-247.
16. Шаульська Л. В. Реалiзацiя концепцп пдно''' прац на основi забезпечення конкурентоспроможносп активiв люд-ського капiталу / Л. В. Шаульська // Вкник Приазовського державного техычного ун-ту. Серiя: Екон. науки. - 2014. - Вип. 28. -С. 278-283.
17. Лебедев I. В. Забезпечення пдноТ' прац на засадах корпоративно! со^альноТ' вщповщальносп : дис. ... д-ра екон. наук : 08.00.07 - демографiя, економка працi, соцiальна еконо-мiка i полiтика / I. В. Лебедев; Хмельницький нац. ун-т. - Хмель-ницький, 2015. - 527 с.
18. Калачова I. В. Концептуальн та методолопчш аспек-ти вимiрювання гiдноТ' працi / I. В. Калачова // Економка про-мисловостi. - 2006. - № 3. - С. 229-234.
19. Гуменюк Н. Забезпечення пдноТ' прац на промисло-вому пщприемста на основi компетентнiсного пiдходу / Н. Гуменюк // Схщ. - 2013. - № 2 (122). - С. 24-28.
20. Becker, G. S. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis / G. S. Becker. - N.Y., 1964. - 441 р.
21. Янковська Л. А. Управлшня тдготовкою та пере-пщготовкою пра^вниш промислового тдприемства в систе-мi менеджменту персоналу : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.06.02 / Л. А. Янковська; Держ. ун-т <«Г^вська полггехнка». -Львiв, 2000. - 20 с.
22. Скриньковський Р. М. Освпто-фаховий потен^ал персоналу як фактор впливу на Ывестицшну привабливiсть пщ-приемства : дис. ... канд. екон. наук : 08.00.07 / Р. М. Скриньковський; Львiвський ун-т бiзнесу та права. - Львiв, 2014. - 233 с.
REFERENCES
Bukovynska, M. P. "Liudskyi kapital: klasyfikatsiia dilovykh ta osobystykh yakostei menedzheriv" [Human capital: classification of business and personal qualities of managers]. http://dspace. nuft.edu.ua/jspui/handle/123456789/5165
Becker, G. S. Human Capital: A Theoretical and Empirical Analysis. New York, 1964.
Cherskikh, O. I. "Povysheniye kachestva proizvodstvennogo protsessa na ugledobyvayushchem predpriyatii" [Improving the quality of the production process on the coal-mining enterprise]. http://www.giab-online.ru/files/Data/2015/05/296_305.pdf
Chernykh, O. V. "Upravlinnia sotsialnoiu vidpovidalnistiu na velykykh pidpryiemstvakh" [Managing social responsibility in large enterprises]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.04, 2012.
Dymchenko, N. S. "Model suchasnoho menedzhera-profe-sionala" [Model manager modern professional]. Visnyk Sumskoho nats. ahrarnoho un-tu. Seriia "Ekonomika i menedzhment", no. 12 (58) (2013): 10-13.
Herasymiak, N. V., and Okseniuk, К. I. "Yakist marketynhovoi diialnosti ta metodyka yii otsinky" [Quality marketing activities and methods of evaluation]. Ekonomichni nauky. Seriia "Ekonomika ta menedzhment", no. 8 (2011): 61-68.
Humeniuk, N. "Zabezpechennia hidnoi pratsi na promyslo-vomu pidpryiemstvi na osnovi kompetentnisnoho pidkhodu" [Ensuring decent work in industrial enterprise on the basis of competence approach]. Skhid, no. 2 (122) (2013): 24-28.
Kreidych, I. M., and Vistiaka, H. I. "Teoretychni aspekty poni-attia ekonomichnoi polityky rozvytku pidpryiemstva" [Theoretical aspects of the concept of economic development policy of the company]. Naukovyi visnyk Akademii munitsypalnoho upravlinnia. Seriia "Ekonomika", no. 12 (2012): 12-17.
Kruzhylko, O. Ye. "Udoskonalennia kompleksnoi otsinky sta-nu okhorony pratsi na pidpryiemstvakh" [Improving comprehensive assessment of health and safety in the workplace]. Avtoref. dys. ... kand. tekhn. nauk: 05.26.01, 2001.
Kalachova, I. V. "Kontseptualni ta metodolohichni aspekty vymiriuvannia hidnoi pratsi" [Conceptual and methodological aspects of measuring decent work]. Ekonomika promyslovosti, no. 3 (2006): 229-234.
Lebediev, I. V. "Zabezpechennia hidnoi pratsi na zasadakh korporatyvnoi sotsialnoi vidpovidalnosti" [Ensuring decent work on the principles of corporate social responsibility]. Dys.... d-ra ekon. nauk:08.00.07, 2015.
Riznichenko, L. V. "Rozrobka stratehii pidvyshchennia yako-sti produktsii yak harantu zrostannia konkurentospromozhnosti pidpryiemstva" [Developing a strategy to improve product quality as guarantor increase competitiveness]. Visnyk Khmelnytskoho nats. un-tu, vol. 2, no. 1 (2010): 178-184.
Sorochynska, O. L. "Stan okhorony pratsi v Ukraini ta zak-hody dlia yii polipshennia" [State labor protection in Ukraine and measures to improve it]. Zbirnyk naukovykh prats Derzhavnoho ekonomiko-tekhnolohichnoho un-tu transportu. Seriia "Transportni systemy i tekhnolohii", no. 24 (2014): 240-247.
Shaulska, L. V. "Realizatsiia kontseptsii hidnoi pratsi na osnovi zabezpechennia konkurentospromozhnosti aktyviv liudskoho kapitalu" [Implementing the concept of decent work on the basis of ensuring the competitiveness of human capital assets]. Visnyk Pryazovskoho derzhavnoho tekhnichnoho un-tu. Seriia "Ekonomichni nauky", no. 28 (2014): 278-283.
Semchuk, Zh. V. "Rozvytok system upravlinnia yakistiu produktsii mashynobudivnykh pidpryiemstv" [Development of quality control engineering enterprises]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.04, 2011.
Skrynkovskyi, R. M. "Kompleksna diahnostyka rozvytku pidpryiemstva: kontseptsiia, parametry, metody" [Integrated diagnostics company development: concept, options, methods]. http:// nbuv.gov.ua/j-pdf/eui_2015_1_33.pdf
Skrynkovskyi, R. M. . "Osvitnyo-fakhovyi potentsial personalu yak faktor vplyvu na investytsiinu pryvablyvist pidpryiemstva" [Educational and professional staff as a potential factor in the impact on the investment attractiveness of the company]. Dys.... kand. ekon. nauk: 08.00.07, 2014.
Vesperis, S. Z. "Osoblyvosti formuvannia i upravlinnia yakistiu posluh" [Features of formation and quality management services]. Aktualnipytanniastalohorozvytku ekonomiky, vol. 1 (2012): 75-80.
Velihura, A. V. "Otsiniuvannia stanu informatsiinoi bezpeky pidpryiemstva" [Assessment of information security]. Upravlinnia proektamy ta rozvytok vyrobnytstva, no. 4 (52) (2014): 28-39.
Yankovska, L. A. "Upravlinnia pidhotovkoiu ta perepid-hotovkoiu pratsivnykiv promyslovoho pidpryiemstva v systemi menedzhmentu personalu" [Management training and retraining of employees of industrial enterprises in the system of personnel management]. Avtoref. dys.... kand. ekon. nauk: 08.06.02, 2000.
Zhuravel, M. Yu., Polozova, T. V., and Storozhenko, O. V. "Formuvannia systemy pokaznykiv otsinky rivnia informatsiinoi bezpeky pidpryiemstva" [Formation of indicators to measure the level of information security]. Visnyk ekonomiky transportu i promyslovosti, no. 33 (2011): 171-177.
Zatieishchykova, O. O. "Analiz pidkhodiv do otsinky sotsial-noi vidpovidalnosti biznesu" [Approaches to assess social responsibility]. Visnyk sotsialno-ekonomichnykh doslidzhen, no. 2 (2014): 189-194.
<C
О 1=
<c =n
_Q <
о
о <
<c
CL
<c
о
<
о
Ш
