CC BY
144. Попова Е. Ю. Применение инновационных технологий в дистанционном банковском обслуживании // Вестник Иркутского государственного технического университета, 2013. № 5 (76). С. 58.
5. Тамаров П. А. Платёжные системы в ракурсе российского законодательства и международной практики: монография. М.: КНОРУС, 2015 г. С. 113.
The activities of the company "Stroytehkontakt" Malanicheva E.1, Jur'eva K.2, Gustap V.3 (Russian Federation) Деятельность компании ООО «Стройтехконтакт» Маланичева Е. О.1, Юрьева К. Д.2, Густап В. А.3 (Российская Федерация)
'Маланичева Евгения Олеговна /Malanicheva Evgeniya — студент; 2Юрьева Кристина Дмитриевна / Jur'eva Kristina — студент; 3Густап Валерия Александровна / Gustap Valeriya — студент, кафедра строительства и управления недвижимостью, факультет экономики и управления недвижимостью, Московский государственный строительный университет, г. Москва
Аннотация: в статье анализируется деятельность строительной компании ООО «Стройтехконтакт». Рассматривается предмет деятельности кампании, предоставление услуг физическим и юридическим лицам.
Abstract: the article analyzes the activities of a construction company LLC "Stroytehkontakt". We consider the subject of campaign activities, the provision of services to individuals and legal entities.
Ключевые слова: организация, методы, метод, осмотр, строительство, структура, реконструкция.
Keywords: organization and methods, method of inspection, construction, structure, reconstruction.
В качестве примера строительной организации была рассмотрена строительная компания ООО «Стройтехноконтакт». Полное фирменное наименование Общества на русском языке -Общество с Ограниченной Ответственностью «Стройтехноконтакт». Сокращенное название - ООО «СТК».
Группа компаний «Стройтехноконтакт», основанная в 1999 году является одной из ведущих российских компаний, специализирующейся на реализации проектов по строительству подстанций и реконструкции объектов энергетики.
За сравнительно короткий срок своего существования компания существенно расширила свои производственные ресурсы, что позволяет реализовывать крупные проекты строительства энергетических объектов на территории Москвы и Московской области. Накопленный опыт и профессиональное отношение к делу позволяет компании предоставлять полный спектр услуг по возведению и модернизации объектов энергетики, в т.ч. и строительство объектов «под ключ» с классами напряжения от 0,4 до 500 кВ [1].
Предметом деятельности является предоставление услуг физическим и юридическим лицам, удовлетворение общественных потребностей в продукции, работах, услугах производимых Обществом, а также реализация социальных и экономических интересов персонала Общества и его участников.
Общество может осуществлять следующие виды деятельности:
• подготовка строительного участка;
• строительство подстанций;
• производство прочих строительных работ;
• производство прочих отделочных и завершающих работ;
• аренда строительных машин и оборудования с оператором;
• а также любые иные виды хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономической, не запрещенные законодательством.
Компания ООО «Стройтехноконтакт» осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами Российской Федерации и Московской области, распоряжениями и постановлениями Губернатора Московской области. Основные технико-экономические показатели.
Технико-экономические показатели работы организации ООО «СТК».
1) Количество сотрудников: 205 человек (48 составляют управляющий персонал) 79% специалисты с высшим образованием, при этом более 50% имеют специализацию в энергетике.
2) Средняя зарплата сотрудников — 40 тыс. руб.
За последнее время ООО «Стройтехноконтакт» выполнило и ведет работы на следующих объектах. Применение новых технологий, оперативность и обязательность в работе создали организации репутацию надежного партнера [2].
Литература
3. Смирнов С. Н., Задворьев И. С. «Работаем с ORACLE». ГелиосАРВ. Москва, 2002.
4. Олифер В. Г., ОлиферН. А. «Компьютерные сети». СПб.: Питер, 2001.
The organizational structure of "Stroytehnokontakt" Malanicheva E.1, Jur'eva K.2, Gustap V.3 (Russian Federation) Организационная структура предприятия ООО «Стройтехноконтакт» Маланичева Е. О.1, Юрьева К. Д.2, Густап В. А.3 (Российская Федерация)
'Маланичева Евгения Олеговна /Malanicheva Evgeniya — студент; 2Юрьева Кристина Дмитриевна / Jur'eva Kristina — студент; 3Густап Валерия Александровна / Gustap Valeriya — студент, кафедра строительства и управления недвижимостью, факультет экономики и управления недвижимостью, Московский государственный строительный университет, г. Москва
Аннотация: в статье анализируется организационная структура компании ООО «Стройтехконтакт». Рассматривается аппарат управления предприятия. Abstract: the article analyzes the organizational structure of the campaign of "Stroytehkontakt". We consider the enterprise management personnel.
Ключевые слова: структура, функциональность, метод, ответственность, строительство, рекомендация, аппарат.
Keywords: structure, function, method, liability, construction, recommendation apparatus.
Организационная структура управления является линейно-функциональной, т. е. управление строительной организацией является смешанным и осуществляется по вертикали линейным аппаратом и по горизонтали функциональными службами.
Под линейной связью понимается вертикальная связь между вышестоящими и нижестоящими звеньями управленческой цепи, из которых один - начальник, а другой подчиненный. Начальник имеет право принимать решение и доводить его до подчиненного. При функциональной связи все подчиненные получают конкретные рекомендации по соответствующим направлениям их деятельности. В компетенцию линейных руководителей входит непосредственное руководство производственным персоналом и вверенным им подразделением. В свою очередь, руководители функциональных служб со своим аппаратом, обслуживая подразделения производства, одновременно помогают линейным руководителям.
Аппарат управления предприятия, возглавляемый Генеральным Директором предприятия, включает заместителей Генерального Директора предприятия, главных специалистов и руководителей отделов предприятия [1].
Работники предприятия назначаются на должность и освобождаются от нее Генеральным Директором предприятия.
Полномочия и ответственность работников аппарата управления, а также руководителей участков устанавливаются Генеральным Директором предприятия.
