«ДЕРЖАВНИЙ ОБЩАК» ТА ВЛАДА В РОСії Текст научной статьи по специальности «История и археология»

1в. Ан. Т1. Сталкер

м. Хацапетiвка, Украта

«ДЕРЖАВНИЙ ОБЩАК» ТА ВЛАДА В РОС11

Это круче чем секс! Ты их грабишь, а 140 млн тебя

БОГОТВОРЯТ! vtoroyposchel

Цель Путина очевидна — любой ценой сохранить власть.

Борис Березовский

В!дправною точкою для розум!ння становлення сьогодн!шньо! влади в Росп е Смольний — одне з найсимволiчнiших мiсць в росiйськiй iсторГi. Цер-ковний комплекс в XIX ст. був задуманий як монас-тир. Заметь цього там створили 1нститут шляхетних дiвчат. 1сторичного значення Смольний набув, ставши резиденц!ею б!льшовицького уряду пiсля Жовтнево! революц!! 1917 р. Тут розташовувалася штаб-квартира Лен!на, де революцiонер, перебравшись з Н1меччини в Рос1ю, майже 100 рок!в тому готував захоплення влади. Шсля пере!зду уряду в Москву Смольний став осередком м!сцевого апарату Кому-н!стично! парт!!. 1ноземних вiдвiдувачiв охоче прово-дять в лiве крило будiвлi. Поднявшись по сходах, вони потрапляють в аскетично обставлений робочий каб!-нет Ленша, який слугуе зараз музеем. Мало хто з гостей знае, що впродовж 75 рок!в шсля Ленша в пра-в!й частинi будiвлi також писалася iсторiя. Пiсля розвалу Радянського Союзу Смольний став резиденщею м!ського уряду Санкт-Петербургу. З 1990 по 1996 р!к там, в розташованих уздовж довгого коридору сусодшх кабiнетах, працювала група непом!тних чоло-вiкiв з безбарвними бiографiями, яким незабаром судилося змiнити !стор!ю Рос!!. Сама Росiя навряд чи помнила цих м1ських чиновник!в Ком!тету 1з зовн!-шньоеконом!чних зв'язк1в ! !х шефа Пут!на. Н! про що не говорили ! {мена його сп1вро61тник1в. Хто б до того моменту м1г подумати, що в Компот! 1з зов-нiшньоекономiчних зв'язк1в з1бралося коло людей, як1 через 10 рок1в захоплять усю владу в росшськш держав1?

Б!ограф!! член1в угрупування Смольного схож1 одна на одну. Влад1м1р Пут1н був павуком в ц1й мереж!. У 1970-х роках в!н вчився на юридичному факультет! Лен!нградського державного ун!верситету. Анатол!й Собчак був одним з його викладач!в. Шсля навчання Пут!н подався в КДБ, вивчився на агента зовн!шньо! розв!дки та 1985 року на п'ять рок!в був засланий в НДР, де став св!дком розвалу комушстич-ного режиму. Не чекаючи возз' еднання Н!меччини, Пут!н повернувся додому — але ! там тр!щали по швах система, держава, а з ними ! секретна служба. Здавалося, кар'ер! Пут!на прийшов кшець. Але перше диво в!дбулося коли його колишнш професор Собчак, обраний мером, запросив його на пост голови Ком!-тету !з зовн!шн!х зв'язк!в мер!! Санкт-Петербургу. СРСР розпався, стару парт!йну ел!ту вигнали. Стро-ката, нашвидку збита купка з актив!ст!в з прав люди-ни, комун!стичних «перевертышей» ! пол!тично без-грамотних штелектуал!в в!дразу опинилася в м!ському парламент! ! вир!шила узяти п!д контроль уряд Собчака в!дпов!дно до нового принципу розподту влади — Рос1я ж стала демократ!ею! У !х оточенн! Пут!н почував себе чужим, оск!льки демократи не дов!ряли йому, як

колишньому сп!вроб!тников! КДБ. У Ком!тет! !з зовн!-шньо! торг!вл! панував хаос. Внаслдок нац!онально! економ!чно! катастрофи громадське життя ! забез-печення м!ста Санкт-Петербургу поступово розва-лювалися. Московський центр допомогти не м1г — в!н сам боровся за виживання. Пут!н тод! продавав безц!нну сировину на захд, неодноразово обм!нюю-чи 11 на продукти харчування. Ц! угоди, що стояли на меж! законност!, в майбутньому трохи не коштували йому кар'ери. Звинувачення в корупцп за тодшню д1я-льн!сть ще довго переошдували його [4].

У Ком!тет! зовн!шньо! торг!вл! Пут!н покладався на молодих профес!онал!в: наприклад, на 25-р!чного честолюбного юриста Дмитра Медведева, який консу-льтував його з ус!х каверзних юридичних питань, а також 30-р!чного 1горя Сечина, що працював в 1980-х роках в спец!ал!зованому зовн!шньоторговельно-му об'еднанн! «Техноекспорт». Це в!н поставляв зброю п!д час «визвольних воен» в Мозамб!к ! Анголу — останн!м кл!ентам СРСР в холодн!й в!йн! в Аф-риц!. З! сво!м «спец!альним» зовн!шньоеконом!чним досв!дом ! волод!нням французькою ! португальською мовами Сечин м!г послужити Пут!ну, який говорив н!мецькою, необх!дним доповненням. Зддно з неоф!-ц!йними даними, Сечин, як ! Пут!н, ще п1д час свого навчання в Леншградському державному ун!верситет! був завербований зовн!шньою розв!дкою. Ус! пода-льш! 20 рок!в Сечин беззм!нно знаходився поряд з Пут!ним [8].

Ном!нально збита Пут!ним група, що складала-ся з юрист!в ! господарник!в, пов'язаних !з спецслужбами, працювала на мера Собчака. Популярний правознавець вважався руш!йною силою демократи -чних реформ в постсоц!ал!стичн!й Рос!! «номер два» — в!дразу п!сля президента Бориса Сльцина. На в!дм!ну в!д Сльцина, Собчак не був ан! пол!тичним руйн!в-ником, ан! !стинним демократом, ан! приб!чником розвалу Радянського Союзу. Головний ельцинський реформатор Анатол!й Чубайс якось назвав Рос!ю «л!-беральною !мпер!ею». Ця !дея виходила в!д Собчака, хитрого пол!тика, який хоча ! в!рив в л!беральну ! в!льну Рос!ю, проте намагався шдстрахувати свою реформаторську пол!тику залученням старих спецслужб. П!д його ег!дою в Санкт-Петербурз! була створена пол!тична система, яка через 10 рок!в поширилася на усю кра!ну. Вона складалася з симб!о-зу л!беральних ринково-економ!чних реформ, нових кап!тал!стичних шдприемств, а також спецслужб ! пов'язувала пол!тичну владу з грошима ! контролем над стратег!чними !ндустр!альними галузями [4].

У обов'язки реформатор!в входило руйнування старо! радянсько! системи. Вони повинн! були направи-ти приватизацию державно! власност! в потр!бне русло, встановити механ!зми роботи ринково! економ!ки !,

не в останню чергу, залучити до кра!ни захiдних шве-сторiв. З кола реформатс^в з'явилися новi пщприем-щ i банюри, яю лавiрували м1ж мiським урядом i дшо-вими структурами, постшно використовуючи !х полЬ тичнi зв'язки. Третя група в полггачному ютеблш-ментi Санкт-Петербургу того часу складалася з ще активних i вже колишн1х офiцерiв спецслужб — шпи-гунiв, що вщшшли вiц справ, з розумним реалютич-ним чуттям i фiнансовими амбщями. Останнi часто волоцiли вiцповiцними мовами i закорцонним досвь дом, яких бракувало iншим претендентам. Дiюча мережа спецслужб була потрiбна Собчаку, щоб покш-чити з небезпечною мафiею, що вiцкрито претенду-вала на владу i була безпосередньо загрозливою проведенню реформ в кра!ш. Багато офiцерiв спецслужб, що потрапили у той час за допомогою Путiна в мiську мерж>, зробилися успiшними пщприемця-ми пострадянського Санкт-Петербургу.

«В 1996 году Собчак проиграл выборы в мэрию, команду Путина официально распустили, однако группировка Смольного не пострадала. Через пять лет они снова в полном составе сидели вокруг своего шефа — на этот раз в Кремле. Медведев и Сечин стали заместителями руководителя Администрации Президента России и получили мандаты Председателей наблюдательного совета в государственных энергетических концернах «Газпром» и «Роснефть». Другой заместитель Путина — Алексей Миллер, управлявший доходным торговым портом Санкт-Петербурга, получил пост генерального директора всех систем северных нефтепроводов России и, в конце концов, стал председателем правления «Газпрома». Подобно молчаливому Миллеру, путь к вершинам государственных концернов прокладывали и многие другие петербургские менеджеры. Среди них было множество бывших офицеров спецслужб, таких как Владимир Якунин (железные дороги), Сергей Чемезов («Ростехнологии») или Виктор Иванов (алмазы), последовавшие за Путиным в Москву. Они отстранили старых олигархов и создали собственную пирамиду власти. После перехода власти в его руки Путин разъяснил ельцинским олигархам, что, если они хотят сохранить свои финансовые империи, то должны держаться от политики подальше. Олигарх Владимир Гусинский первым попал за решётку, а его медийная империя была отобрана «Газпромом». Борис Березовский бежал, передав свои фирмы молодому олигарху Роману Абрамовичу. Тот, в свою очередь, передал их «Газпрому», в точности следуя указаниям Кремля. Группировка Смольного невероятно быстро закрепилась в Москве, а ее члены становились всё могущественнее и, главное, богаче. Трансформация при Путине сопровождалась другой терминологией, чем трансформация в эру Ельцина. Такие понятия, как «реформы», «демократия», «свобода мнения», которые казались скомпрометированными в глазах населения в 90-е годы, были заменены командой Путина на «модернизацию», «стабильность», «национальное согласие». Для учителя Путина Собчака, сердце которого отказало незадолго до прихода Путина к власти, «управляемая система» являлась не самоцелью, а необходимой промежуточной стадией для дальнейшего упорядоченного перехода к демократии и «либеральной империи»» [13, с. 86-87].

На обкладинщ другого номера журналу «Новий час кра!ни» (НВ) за 2014 р. — найближче оточення президента РФ Владiмiра Путша. Бшьшють цих людей вщома в Роси, але маловщома широкш публщ в Укра!ш. Ц люди розбагатши або очолили величезш держкорпоращ! завдяки давнш дружй з Путшим. Деяю з них займалися з ним дзюдо ще в Санкт-Петербурз^ iншi стали ствзасновниками дачного кооперативу Озеро, створено! на березi водойми в Леншградськш область Ц люди утворюють вузьке

коло довiрених oci6 росшського президента, якого американське видання The Time не перший piK нази-вае найвпливовшою людиною на планета, — не тому, що вш очолюе найвпливовшу у свт крашу, а тому, що сконцентрував у сво!х руках величезний ресурс. I ресурс цей не лише полггачний, але i фшансовий. Розiбpатися, що саме належить давшм приятелям росшського президента, а що — йому самому, непросто. У Москш шхто не говорить на цю тему. Тому амплиуда ощнок фшансових ресуретв, яю асощю-ються особисто з Путшим, — величезна: вщ десятюв до сотень мiльяpдiв долаpiв. Окpiм давньо! дружби з росшським президентом, людей з обкладинки цього номера журналу об'еднуе ще дещо: вони уа потрапили тд санкцп Заходу, яю, як вважае Борис Немцов, точно визначили оточення Путша [3].

На одному з остpовiв Санкт-Петербургу кипить масштабне бущвництво — спортклуб дзюдо Явара-Нева зводить однойменний комплекс iз спортзалами, котеджами i яхт-клубом. Оч!куваш швестицп — мшь-ярди pублiв. При цьому меpiя сама витрачае десятки мiльйонiв на прокладення доpiг до острова, мало того — звшьнила i без того небiдних дзюдо'!спв вщ шве-стзобов'язань перед мiстом на третину мшьярда руб-лiв. Чому чиновники так! уважш до проблем Явара-Нева? Борщвський клуб з 1б-р!чною iстоpiею запав в оч! пiтеpському начальству не лише спортивними досягненнями сво!х атлетiв — гостра чутливють влади до його потреб пов'язана, швидше, з iменами батьюв-засновниюв Явара-Нева. Окр!м глави росшсько! дер-жави Володимира Путiна, до !х числа входять близью до президента бiзнесмени Геннадiй Тимченко (стввласник Новатек, Трансойлу, Сибуру, Стройтра-нсгазу з сумою активiв $15, 3 млрд), а також брати Аркадш i Борис Ротенберги (спiввласники СМП-банку, Стройгазмонтажу, Мостотресту, Мiнеpальних добрив, Швшчного бвропейського трубного проекту, з сумою активiв $5, 7 млрд) [4].

Колишш одноклубники, а також основний акщ-онер банку Роетя Юрш Ковальчук (спiввласник Банку Роетя, Газпромбанку, страхово'1 групи Согаз, СТС Медiа, Нацюнально! Медiа групи, АБР Менеджменту з сумою активiв $1, 4 млрд) — найближш до Путша бiзнесмени. Сукупний розм!р !х активiв за 2013 рж, за веpсiею Forbes, оцiнюеться мшмум в $22, 4 млрд. "Коли йдеться про под!бну оцшку стану [Путта], ми говоримо швидше не про жив! грош!, а про вартють контрольованих ним об'екпв i !х частин — це, примь ром, не менше третини Сургутнафтогазу, банку Ро-етя, Роснафти, БТБ Банку, половини Gunvor i т. д.",— додае Пр1биловский [4]. Економ!чний експерт Кос-тянтин Боровий, колишнш депутат Держдуми, лщер парт!1 Захщний виб!р, навиъ так вражакч цифри вважае заниженими. "Ресурси, як! сьогодш можна асощювати з Володимиром Путшим, — це $1,21,5 трлн", — говорить вш. Його оцшка грунтована на обсягах надходжень до бюджету вщ експорту енерге-тичних i сировинних ресурав за твтора десятилитя, впродовж яких ниншнш президент РФ управляв державою. Десята частина ще! суми, як вважае експерт, осша на рахунках б!знес-структур найближчого до Путша оточення. "Тшьки нафтотрейдер Gunvor, одним !з засновниюв якого е Тимченко, отримав до $30 млрд, а под!бних "щасливчиюв" було досить", — упевнений Боровий. Окр!м дружби з Путшим, уск вищеперел!чених б1знесметв i держменеджер!в об'еднуе ще i те, що кожен з них став об'ектом санкцш Заходу тсля анексп Роаею Криму. "Санкцп дуже точно визначають найближче оточення президента

Путша", — говорить НВ росшсъкий опозицшний поль тик Борис Немцов [4].

З Аркад1ем Ротенбергом, старшим з брат1в, глава РФ познайомився швстолитя назад на татам1 — хлопчики займалися в однш секцГ! дзюдо. Там же трену-вався i молодший Ротенберг. Упродовж багатьох ро-к1в вони не втрачали зв'язок, який зм1цн1в п1сля створення !х сптьного д1тища — клубу Явара-Нева. Основний кап1тал Ротенберги збили на буд1вництв1 трубопровод1в i постачаннях Газпрому. Перюд гало-пуючого зростання !х б1знесу припав на к1нець ну-льових — п1сля того, як росшський газовий монопо-л1ст продав братам деклька сво!х "дочок", а пот1м вГддав !м найбтьш1 замовлення. Виручка одного з ключових пГдприемств ГмперГ! Ротенберг1в — компанГ! Стройгазмонтаж — за даними Forbes, перевищуе $8,5 млрд. Найбтьш вГдом1 шдряди — буд1вництво газопровод1в в Свропу: П1вденного потоку i наземно! частини Швшчного потоку. Оборот ще одного днища Ротенберпв — ф1рми Мостотрест, що прославила-ся мшьярдним подрядом на буд1вництво дор1г до Сколково, росшського аналога Кремшево! долини, — перевищуе $3,4 млрд. СМП Банк брат1в-б1знесмешв займае в кра!ш 42-е м1сце по активах. Б1знес-1мпер1я Ротенберг1в е головним приватним виконавцем держ-замовлень в РФ, а загальна сума пГдряд1в, освоених структурами брат1в в 2013 роц1 з урахуванням !х дол1 в компашях, перевищила, за даними Forbes, $5,6 млрд. 27-й рядок в рейтингу росшських багач1в Арка-д1я Ротенберга i 62-й, займаний його братом Борисом, — оманливг Якщо брати-дзюдо!сти нарощува-тимуть кап1тал нишшшми темпами, до к1нця поточного президентського термшу Пут1на вони д1стануть-ся до лГдируючих м1сць. ТГльки за останн1 чотири роки стан старшого Ротенберга збГльшився майже в ш1сть раз1в — з $0,7 млрд до $4 млрд. Молодший за т1ею ж перюд подво!в активи i "важить" $1,7 млрд [4].

Не вГдстае в1д них ще один "дзюдо!ст" — Тимченко, що у результат! став одним з найуспшшших пГдприемщв епохи Пут1на. За останн1 ш1сть рок1в в1н "вир1с" з $2,5 млрд до $15,3 млрд. I так само, як Ротенберги, сво!м успГхом вш багато в чому зобов'яза-ний прихильност1 Газпрому: з1 своею групою Стройт-рансгаз Тимченко входить до числа макропГдрядник1в державного газового пганта — портфель замовлень Стройтрансгаза в 2013 рощ перевищив $1 млрд. У Тимченко е i ряд шших актив1в, включаючи майже чверть компанГ! Новатек — другий шсля Газпрому виробник газу в Росп, а також 80% акцш Трансой-лу — провГдний оператор зал1зничних перевезень на-фтопродукив. Про аванс дов1ри Пут1на до Тимченка говорить недавне призначення останнього главою Росшсько-китайсько! дГлово! ради. У травш 2014 р. почалися важлив1 переговори Росп з П1днебесною — Кремль спод1ваеться за рахунок КНР компенсувати втрати вГд скорочення закушвель газу i шших росш-ських товар1в европейськими кра!нами.

Геннад1й Тимченко, включений в американсь-кий список санкцш як б1знесмен з "ближнього кола" президента Пут1на, у липш 2014 р. заявив про подготовку вГдносно нього провокацп з боку спецслужб США. «С пГдстави серйозно побоюватися провокац1й з боку спецслужб США. Пов1рте, це не домисли, а цГлком конкретна шформащя", — сказав Тимченко в штерв'ю 1ТАР-ТАРС не розкриваючи подробиць. "У детал1 присвятити вас !з зрозумтих причин доки не можу. Але ми займаемося питанням", — сказав мГлья-рдер [Цит. по: 7]. Вш признався, що саме через це останшм часом не !здить з Росп в Свропу, хоча з 90-х роктв е громадянином Фшляндп. Формальн1 переш-

коди для по'13док в Свропу в1дсутш, вважае Тимченко: «Можу хоч сьогодш с1сги в л1гак i полетгги в Париж, Женеву або Лондон. У мене багато друз1в i партнер1в в р1зних краïнах, вони не повинн1 дати мене образити, станься щось». Вш стверджуе, що тим-часово в1дмовився в1д по'1здок через американський тиск на СС: «Навиъ велик! приватш европейськ банки — заручники св1тово'1 фшансово'1 системи, яку контролюють США. За бажання т1 можуть робити, що хочуть i з ким хочуть". "Француз1в активно пере-конують в1дмовитися в1д контракту на постачання десантних корабл1в Mistral в Рост, общяючи нато-м1сть понизити суму штраф1в для BNP Paribas за роботу з 1раном, Суданом i Кубою. Якщо називати реч1 своими 1менами, це неприкритий шантаж. З Держде-пу без щонайменшо1 н1яковост1 дзвонять безпосеред-ньо топ-менеджерам европейських банк1в i диктують, кому з рос1ян блокувати рахунки. Багато хто вважае за краще не ризикувати, виконуючи наполеглив1 "по-ради" заокеанських партнер1в", — пояснив ситуащю б1знесмен [7]. США ввели санкцп проти Геннад1я Тимченка 28 квгтня 2014 р. Вони передбачають забо-рону на вЪд до США i заморожування американсь-ких актив1в. П1д санкцп також потрапили компанп, контрольован1 б1знесменом. Геннадш Тимченко е основним акц1онером Volga Group, одше'1 з найбшь-ших приватних 1нвестиц1йних груп в Росп, що воло-д1е пакетами акцш в 18 компашях, працюючих на росшському i м1жнародних ринках. Стратепчш на-прями д1яльност1 — енергетика, транспорт i шфра-структурн1 проекти. Загальна консол1дована виручка компан1й за участю Volga Group в 2012 рощ склала 116 млрд долар1в. Як пов1домляло ще у березш 2014 р. французьке видання "Нувель обсерватер" ол1-гарх "любить Путша, нафту i Франц1ю". "Майже ко-жен уïкенд Геннад1й Тимченко (шостий кап1тал Росiï, за даними «Forbes») проводить у свош розк1шн1й вь лл1 в Лаванду на швдш Францп. Тут близького друга Володимира Путша, з яким в1н заснував клуб дзюдо в Санкт-Петербурз1, чекае його дружина Олена, яка теж обожнюе Франщю. К1лька рок1в тому Геннадш подарував ш п'ятиз1рковий готель Club de Cavaliure. У «КлубЬ Геннадш в1дпочивае в1д справ. Ними вш за-ймаеться у свош женевськш контор1, ф1скальна адреса яко'1 значиться на К1пр1, а сам б1знес — в Москвг У «Клуб1» Тимченко регулярно приймае сво'1х друз1в, таких же ол1гарх1в, як в1н, «людей Кремля». Але це в тепл1 м1сяц1, — в1дм1чае автор статт1 в «Нувель обсерватер». — Зимою Тимченки (стан оцшюеться у б1льш н1ж в 14 м1льярд1в долар1в) в1дпочивають в1д «правед-них праць» на прськолижному курорт1 Мерибель, також у власному готел1» [7]. Заслуговуе на увагу ко-ментар на тому ж сайт1 п1д н1ком Ба7шио:

«Через помойки Тимченко, как через Итерру Вяхирева с газом, проходил весь экспорт энергоносителей Роснефти и многое другое. Личный вор, трансформирующий денежные потоки государства в личный карман Путина. Потомственный финн, но характер не нордический, а советский. Вот теперь и он испугался, что яйца в тиски амеры зажмут. Теперь будет думать, как жить прибыльнее — с Путиным или уже без Путина» [7].

Клуб Явара-Нева ростить для Росп б1знес-таланти не самостшно. Ще одна кузня кадр1в — кооператив Озеро. Дачний кооператив з невибагливою назвою виник в 1996 рощ на берез1 одше'1 з водойм в Леншградськш области Спочатку у нього було в1с1м засновниктв, включаючи ниншнього президента Росп, пот1м число "дачников" виросло. Ус1 кооператори з початком президентства Путша отримали серйозш

держпосади або управлшсью пости в ключових галу-зях росшсько! економжи. Найбшьшу вагу серед них сьогодш мають Владiмiр Якунiн, глава держкорпора-цп РЖД, що генеруе виручку у розмiрi больше за $50 млрд, i Юрiй Ковальчук. Стан останнього Forbes в 2013 рощ оцшив в $1,4 млрд. Якунш не входить до числа найбагатших людей Росп. Проте це не означае, що вш — рядовий чиновник, що живе на зарплату. Фонд боротьби з корупщею росшського опозицшно-го политика Олексiя Навального провiв розслщування дiяльностi глави РЖД. Виявилось, що Якунш i його сiм'я отримують обов'язковий вiдсоток вiд кожного проданого через мобшьне застосування квитка на потяг. За оцшкою фонду, таким чином "дачник" на однш лише цш схемi запрацював бшя $1,5 млн [4].

Ковальчук, на вщмшу вщ Якунина, займаеться бiзнесом вщкрито. Банк Росiя, 38% акдiй якого воло-дiе пiдприемець, на початок року займав 15-е мюце за об'емом активiв в кра!ш — приблизно $12 млрд. Опосередковано через банк бiзнесмен до недавнього часу володiв долями в найбшьшш росшськш страхо-вiй групi Со-газ, Газпромбанку, а також в компашях СТС Медiа i Нацiональна Медiа група. У останню входить Перший канал — росшська "кнопка №1". З Путшим фiзик Ковальчук познайомився в 1990-х, коли колишнш чекист працював в пiтерськiй мерп, а майбутнш бiзнесмен, кинувши фiзико-технiчний ш-ститут, тшов з науки в Асощащю спшьних пщпри-емств Ленiнграда. Стосунки переросли в дружш, а в середиш 1990-х Путiн i Ковальчук оселилися по су-сiдству в горезвюному кооперативi Озеро. "Ротен-берг — "смотрящий", а Ковальчуку «дали потримати-ся», — так характеризуе нинiшнiй статус бiзнесменiв журналiст росшського видання, що поспшкувався з НВ на умовах аношмноста. Вiн говорить, що, якими б всемогутнiми не виглядали "дзюдоюти" i "озерники", над уама ними пануе фiгура росшського президента.

Економiчний оглядач Forbes Russia Борис Гро-зовський погоджуеться з цим. "На вщмшу вщ В^ора Януковича, який наслiдував iнтереси близьких кла-нiв, Путiн сам визначае дП оточення — у будь-який момент !х можуть усунути з посади, звинуватити в корупцп, посадити", — стверджуе вiн. Уся "путшська рать" потрапила в список тих, проти кого у березш-кштш 2014 року ввели санкцп краши 6С i США. Ш-сля росшсько! анексп Криму рахунку цих бiзнесменiв i !х компанiй за кордоном заарештували, а самим "дзюдо!стам" i "озерникам" закрили в'!зд до цих кра!н. При цьому в чорному списку Заходу немае прiзвищ вщомших росiйських мiльярдерiв — Романа Абрамовича, Алшера Усманова, Олега Дерипаски. Цьому е рiзнi пояснення. "Путан давно вщдалив вiд себе уах, хто збив стан ще до його приходу до влади, — пояс-нюе НВ на умовах аношмноста один з росiйських журналютав. Прiбиловський же допускае, що Абрамович уникнув санкцiй завдяки громадянству 1зра!лю

[4].

На вiдмiну вщ них, керiвник держкомпанп Рос-нафта 1гор Сечин i глава Газпрому Олексш Мiллер потрапили в чорш списки. 1х обох Навальний у своему матерiалi, опублiкованому у березш 2014 р. в газета The New York Times, назвав людьми, без яких круг друзiв Путана буде неповним. Мшлер керуе най-бшьшою газовою компашею свiту, основою економь чного благополуччя РФ. У 2013-му 11 виручка пере-вищила $110 млрд. Проте росшська газета Вщомоста назвала не Мшлера, а Сечина другою за впливом лю-диною в Росп тсля президента. Та i Боровий упев-нений: глава Роснафти — один з найближчих людей Путша. Кар'ера цього дiяча розвивалася паралельно з

президентською. У 1990-х вш починав в комггета i3 зовнiшнiх зв'язюв мерГ1 Санкт-Петербургу, очолюва-ного Путшим, а тзнше пере!хав услщ за шефом в Кремль. У 2000-х встиг попрацювати замом президе-нтсько! адмистрацп i замголови уряду. Сьогодш Сечин — топ-менеджер, що управляв найбГльшою пуб-лiчною нафтогазовою компанieю свiту Роснафта з виручкою, за даними за 2013 рж, больше за $130 млрд. Сечин придбав 0,0849% акцш монополю-та. Журналiсти Forbes пiдрахували: минулого року його доход склав $50 млн. На Роснафту припадав 40% росшсько! нафтогаздобичи.

На думку автора розслщування про Путша Во-лодимира Прiбиловського, щд санкцГ! повинне було потрапити куди ширше коло оетб — адже навколо хазя!на Кремля, окрiм "дзюдо!став" i "озерников", e цГлий пул iнших бiзнeсмeнiв — "гаманщв". Напри-клад, швед Торбьорн Торнквист — колишнiй партнер Тимченко, той же Абрамович, двоюрщш племшники глави РФ Михайло Путiн i Михайло Шеломов — ак-цюнери компанГ! Согаз i банку Роетя, ряд iнших бГз-нeсмeнiв. Експерт уточнюе, що в цьому списку по-винш були виявитися i та, що залишаються доа невь домими власники компанГ! БайкалФшансГруп, що викупила найбГльше росшське нафтовидобувне пщп-риемство Юганськнафтогаз — ключовий актив ЮКОСа Михайла Ходорковського. "ДрузГ президента, навГть якщо втратять грошГ i активи, знову отри-мають !х вщ Путша — через пщряди або держзамов-лення", — пояснюе НВ наслiдки захiдних санкцш ке-рГвник Центру дослiджeнь постiндустрiального суст-льства Bладiслав 1ноземцев [4]. У результата замють Кремля Захщ, на його думку, покарав простих росш-ських платниктв податк1в.

"ДГевими стали тальки санкцГ!, ввeдeнi проти банку Роетя, в меншш мГрГ — проти компанiй, якими володдать Ковальчук i Ротенберг, — упевнений Гро-зовський.— БГльшють друзГв Путiна i полГтикГв, проти яких застосоваш санкцГ!, шчого (чи майже шчого) на заходi не мають". За його словами, в останш два роки Путан неодноразово попереджав "сво!х" про необхщ-шсть переказати кошти Гз США i бвропи на батькТв-щину, позбавитися вщ власностi за кордоном i пере-реестровувати сво! iнозeмнi компанГ! в Росп. Так що "дзюдо!сти" i "озерники" навряд чи найближчим часом стануть бщшшь Швидше навпаки — !х чекае свь тле майбутне. Тшь на нього може кинути лише одна людина, але вш безперечно не схильний мшяти дру-зГв в складнiй ситуацГ! [4].

Американський тижневик Newsweek вважае: щоб зрозумГти лопку президента РФ Путша, треба про-аналiзувати його захоплення дзюдо. Останнiм часом Путша часто зображують як шахового майстра, для якого АзГя, бвропа, Близький Схщ i колишш радян-ськГ рeспублiки — пiшаки на геополГгачнш шахГвни-цГ Але деяк1 упевнеш, що зовншня полГгака президента РФ набагато больше нагадуе поединок дзюдо. «Дзюдо навчае стриманоста, дае можливють вщчути ситуацГю, оцГнити слабю i сильнГ сторони суперника i досягти кращого результату», — пише Путш на осо-бистому сайта [5].

Поки Вашингтон намагаеться зрозумгти крем-лГвського лГдера, спостерГгаючи за ескалащею конф-лГкту в Укра!ш, деякт фахГвцГ припускають, що дзюдо — це ключ до розгадки росшського президента. «Путан — майстер дзюдо, а не шахГв. Вш розглядае м1жнародну полГтику як битву. Спочатку вГн визначае слабюсть супротивника, а потГм завдае удару», — стверджуе професор полггологп i експерт по РосГ! з Коледжу Барнард i КолумбГйського унГверситету Ю-

мберл1 Мартен. Деяк1 високопоставлен1 чиновники з Москви також подiляють точку зору Мартен. «Аналь зуючи под!! в Укра!ш, можна стверджувати, що для Путша свгт — це татам1 для дзюдо. Вш скористався слабкгстю i нерiшучiстю свого опонента — в даному випадку хаотично! Украши — i забрав Крим», — щдк-реслюе колишн1й заммiнiстра фшанс1в РФ Сергш Алексашенко [5].

У шахи, як правило, грають в спокшнш i розмь ренш обстановц — зробивши х1д, гравець чекае в1д-повхдь в1д опонента. Дзюдо ж, навпаки, складаеться з набору несподiваних р1зких атак. «Дзюдо для Пул-на — це певна полгтична ф1лософ1я. Насл1дуючи пе-реконання, що силу суперника можна перетворити на його слабкгсть, глава Кремля розглядае нишшш санкцп проти росшських чиновник1в, бiзнесменiв i компанiй як спос16 консолхдувати владу i захистити-ся. Саме цього вш домагаеться«, — стверджуе политолог Микола Петров. Проте у Вашингтон до концеп-цп дзюдо як складово! зовшшньо! пол1тики Путша вхдносяться скептично [5].

«Ми не збираемося будувати нашу политику, грунтуючись на чшхось спортивних звичках або схи-льностях. Нас значно бтьше турбують його дп, чим 1х мотив«, — вiдмiчае прес-секретар Пентагону контр-адм1рал Джон к1р61. кр1м того, к1р61 стверджуе, що Пентагон не защкавився допов1ддю «Рух, мозок i процес ухвалення р1шень, президент РФ, Володимир Путш» професора Вшськово-морського коледжу США Бренди Коннорс, в якому анал1зуються м1м1ка, жести i хода глави Кремля. У 2005 р. Коннорс в ш-терв'ю шформацшному сайту Atlantic припустила, що вхдсутшсть у Путша контралатеральных рух1в (мож-ливо, 1з-за шсульту в утроб1 або складних полог1в) упод1бнила його чи то ри61, чи то рептилп. м1ж тим у близькому оточенш Путiна, яке шод1 називають «дзюдократiею», входять багато прихильниктв япон-сько! боротьби, у тому числ1 мiльярдери Геннадiй Тимченко i Аркадiй Ротенберг, що потрапили до списку санкцш США. Фахiвець по Росп з Нью-йоркського ушверситету Марк Галеоттi вважае, що пноруючи пристрасть Путiна до дзюдо, Вашингтон сильно ризикуе: «пут1н намагаеться сформувати тактику, яка допомогла б йому боротися з набагато си-льншими супротивниками, як США, Свропа i Китай. Мабуть, вш примушуе шш краши витрачати енергхю даремно, щоб надалi, уникаючи загрози з 1х боку, притиснути 1х до стшки. в1н однозначно вико-ристовуе прийоми дзюдо». У свою чергу однодумни-ця Галеоттi Мартен шдкреслюе, що коли Янукович покинув крашу, Путш, наслхдуючи стратегiю дзюдо, вхдчув слабкiсть розколото! на сх1д i захiд Украши, не здатно! захистити кордони, i вир1шив забрати Крим [5].

Дитячий учитель дзюдо Путша Анатолш Рахлш, чия смерть 2013 року сильно засмутила росшського президента, вiдмiчав, що його учнев1 подобаеться не захищатися, а нападати. «Вш був непередбачуваний п1д час бою i м1г перемогти, застосувавши несподгва-ний прийом», — признався Рахлш в 2007 р. в штерв'ю порталу Pravda.ru. «Як департаменту оборони США, так i Пентагону сл1д замислитися над тим, наск1льки добре вони насправдг розумгють Путша. Звичайно, можна не надавати значення чшмсь дитячим захоп-ленням або любовг до дзюдо, але ж саме вони проли-вають свгтло на внутршнш свгт людини», — резюмуе Галеоти [5].

Наприк1нц1 сгчня 2014 р., за мгсяць до того, як росшсью солдати з'явилися в Криму, росшський православний м1льярдер Костянтин Малофеев неспо-

дгвано застряг в Севастополг через крижаний дощ. Те, що було потгм, вш описуе як диво. Практичний бгзнесмен з великими зв'язками, що розбагатгв на швестуванш, подорожував разом з росшським патрг-архом. Вони возили древш християнськ рел1квп по Рос!!, УкраМ i Б1лорус1. Зупинка в Севастополг була незапланованою, але 100 тис. чолов1к — третина м1с-цевих жител1в — прийшли помолитися до рел1квш. «Молитва ус1х людей була про одне: про те, щоб Севастополь знову увшшов до складу Рос!!, — згадуе з посм1шкою Малофеев. — Така Божа воля». Проте в анексп Криму Рос1ею шш1 бачать не сттьки руку Господа, сюльки руку Малофеева [6].

В ход1 украшсько! кризи 40-р1чний Малофеев виявився одшею з ключових постатей, що зв'язують пророс1йськ1 сили в УкраМ i пол1тичну ел1ту в Мос-кв1. Ц1 стосунки стали обтяжливими шсля того, як 17 липня 2014 р. в СхХднш УкраМ впав л1так Malaysia Airlines, осктьки зах1дш лхдери звинуватили Москву в постачанш повстанцям зен1тного комплексу, яким в1н був збитий. МВС Украши завело на Малофеева кримшальну справу за ф1нансування «неза-конних озброених угрупувань», назвавши його «спонсором терорист1в». У одному з нечисленних штерв'ю Малофеев назвав розсл1дування «см1хотворним» i наполягав на тому, що за катастрофу рейсу MH17 несе в1дпов1дальн1сть «Ки!в при американськш п1дт-римц1». «Украшц1 були защкавлеш в цьому, тому що хотши, щоб американц1 почали голосно кричати про росшську пхдтримку [сепаратист1в] i про те, як винна Рос1я», — заявив в1н. Б1знесмен визнав, що на початку року намагався послати в Севастополь $ 960 тис. власних кошт1в «на гумаштарш цш». Проте, за його словами, ця транзакщя була заморожена i вш не по-силав шяких кошт1в пророс1йським сепаратистам на сход1 — ттьки украшським б1женцям. «Я не посилаю туди н1яких грошей. Я шлю ттьки товари — воду, продовольство i медикаменти — i н1чого, що могло б застосовуватися [для ведення вшни]», — сказав в1н [6].

Проте, у Малофеева надзвичайно близьк1 зв'язки з вищими пророс1йськими пол1тичними i вшськови-ми лхдерами в сххднш УкраМ. Олександр Бородай, прем'ер-м1н1стр самопроголошено! Донецько! народно! республ1ки, — друг Малофеева, вш працював у нього PR— консультантом до того, як став полхтич-ним радником нового проросшського прем'ера Криму Серия Аксьонова. 1гор Г1рк1н, вш же Стрелков, що очолював вшськов1 сили сепаратист1в на сход1, — теж колишнш сшвробгтник Малофеева. Б1знесмен близький i до Аксьонова, що оргашзував в Криму референдум про приеднання до Рос!!. За словами Малофеева, те, що два його колишшх сшвробгтника керують в1йськовими i пол1тичними д1ями сепаратис-т1в, — просто зб1г. «Я посеред патрютичних круг1в. Люди з патр1отичними i православними поглядами знають мене, а я шод1 знаю !х, — говорить Малофеев. — Ви можете знайти зв'язок м1ж мною i майже будь-яким православним актив1стом. Але це не озна-чае, що я плачу !м зарплату або що ми в одному i тому ж б1знес1» [6]. Ранше вхдносно невхдомий у д1-ловому св1т1 Рос!! Малофеев — загальновизнаний мо-нарх1ст i креащошст — став займати все бтьш пров1-дне положення п1д час третього термшу Володимира Пут1на. Росшський президент пхдтримуе бтьше тра-дицшш i православн1 погляди.

Малофеев знаходиться в центр1 групи Хдеолопв-консерватор1в, до яко! належать давн1й соратник Путша — Володимир Якунш, глава Росшських зал1зниць i пом1чник президента 1гор Щеголев, колишн1й м1-

шстр зв'язку i масових комунiкацiй. В середиш липня 2014 р. Щеголев був доданий в список санкцш США. Малофеев «дуже iдеологичний, патрiотичний i вiрить в iдею велико! православно! Росп, — сказав Олексш Маканкин, аналiтик з Центру полiтичних техноло-гiй. — Його погляди практично не вщрГзняються вiд поглядiв Стрелкова» [6]. Вгльно володiючи англшсь-кою, за часiв роботи з швестицшними фондами Малофеев тiсно ствпрацював iз захiдними компанiями. Зараз вш больше спглкуеться з лiдерами американсь-кого евангельського руху. Хоч Малофеев i лае Бглий дiм, вш визнае, що у нього е значш вкладення в аме-рикансью активи. Вiн упевнений, що його швестицп захищенi вiд санкцiй, осюльки !х утримувачi — iншi фонди. За його словами, вш не хвилюеться через те, що його iм'я може потрапити в новий список санкцш США. Навесш швейцарська газета Tages — Anzeiger повщомляла, що Малофеев зустрiвся у Вщш з ульт-раправими полiтиками Марш Ле Пен з Францп i Хайнцем-Крюпаном Штрахе з АвстрГ!. Малофеев вщмовився обговорювати приватну зустрiч.

Полиолог Сергiй Марков, близький до Кремля, практично не сумшваеться, що Малофеев фшансуе укра!нських повстанцiв. «Звичайно, — сказав вш. — Це олпарх з певними iдеологiчними поглядами, який вважае, що його iде! повинш змiнити суспгльство». Як наполягае Малофеев, його полиичш амбiцi! не впливають на його нинiшне положення: «Я хочу по-вернення Росiйсько! iмперi!. Я не хочу бути !"! главою» [6].

На початку книги [8] наведена теорiя росшського економюта Михайла Хазина про роздшення фшансо-во! елiти свпу на «лихварГв», «мшяйл» i «американцш». Згщно з таким роздгленням «американщ» — це предста-вники консервативних кругiв США, яю вважають, що в умовах економiчно! нестабiльностi у свт потрiбно перенаправити фiнансовi рiчки, яю течуть iз США, всередину кра!ни. Безумовно, така «роюровка» в ко-роткостроковiй перспективi допоможе оздоровленню економiки США i дозволить фшансовим i промисло-вим компанiям, зайнятим переважно на американсь-кому ринку, отримати солiднi доходи. Проте не можна забувати, що, незважаючи на уа труднощi, США як i ранiше грають провiдну роль у сучасному глобальному свiтi. Основнi доходи США отримують на зовнiшнiх ринках — звщси роль «лихварГв» («процентщиков»-глобалистов) значно вища, нiж роль «американщв»-консерваторiв.

«Лихварi» складають найвищу категорiю елiти, вони визначають хщ свiтових подiй i отримують доходи вщ всього, що дiеться у свiтi: вiд криз, воен, сощальних потрясiнь i так даль Навиъ стихiйнi, не-передбачуванi лиха приносять «лихварям» прибуток, тому що ринок чуйно реагуе на подiбнi катастрофи, а ринок належить «лихварям». Неважко здогадатися, що члени «свиового уряду» належать саме до групи «лихварiв» або навиъ безпосередньо керують ними. На думку Хазина, Владiмiр Путш, як i Барак Обама належать до шшо! категорГ! елiти, а саме до «мшяйл»; вони ще не отримали допуск у найвищу категорда «лихварiв». «Мiняйла» роблять грош1 на грошових потоках, що йдуть мГж рГзними фiнансовими зонами, примГром, мгж США i бвропою або Росiею i 6в-ропою. Головне завдання «мшяйл» в плат отри-мання прибутку — чуйно реагувати на змшу течi! таких потошв, щоб залежно вщ ситуацГ! або прис-корювати !х течда, або направляти в iнше русло. Наприклад, погiршення економiчно! ситуацГ! в 6в-рот змусило Путiна термшово перенаправити фЬ нансовий потж, що йде з Росп, замють бвропи в

Азiю. У Обами в подабних випадках больше можливо-стей, тому що фiнансовi потоки США пронизують весь свiт.

Оскльки «мшяйла» стоять на ступiнь нижче «лихварiв», вони не застрахованi вщ можливих фшан-сових втрат: як вже було сказано, тшьки членство в клуб! «лихварiв» гарантуе постiйний прибуток i знижуе риски практично до нуля. Ймовiрно, Владамь ру Пупну хотшося б yвiйти до числа «лихварiв», але заслужити це не просто, поки що вiн вимушений на-слiцyвати рекомендаций «головного шспектора» «лих-варiв» Генрi Кiсiнцжера. Впм, у Пyтiна е все ж хороша страховка, якщо фiнансовi потоки, яким вiн управляе, буцуть перекрии американськими i евро-пейськими греблями. По-перше, залишаеться все той же азiатський ринок i, отже, можливiсть «перекидан-ня вод» iз заходу на схiц. По-цруге, маючи повний контроль над фiнансовими потоками в самш Рос!!, Пyтiн i його оточення можуть компенсувати сво! втрати за рахунок достатньо великого внутршнього, росшського ринку.

На однш з прес-конференцш журналютка сказала, що Путшу i його командi «Дуже таланить». Пyгiн негайно вщреагував на цю реплiкy: «Таланить дурням, а ми працюемо». Пiзнiше вш додав, що працюе «як раб на галерах». Як не дивно, вш правий, але його слова, на думку Е.Форда, мають особливий зловю-ний сенс [8, с. 61]. У кар'ерi Bладiмiра Путша везш-ня сто!ть на другому плат: якщо розумии пiц «ве-зiнням» незвичайну фантастичну вдачу, виграш джек-пот, то до Пyтiна це застосовно лише в частит найвищих цш на нафту, що встановилися пщ час його правлшня. Усе iнше — владу, положення, багатство, — вш отримав, наполегливо рухаючись до цього. Пiсля розпаду Радянського Союзу, в хоцi демонтажу сощалютично! системи Пyтiн, вщкинувши yсi колишнi цiнностi i yd yмовностi, рiшyче приед-нався до росшських «млацореформаторiв». Tоцi ж вш прилучився, мабуть, i до певних мiжнародних масонських крyгiв [8, с. 26]. Спираючись на допо-могу як тих, так i шших, Володимир Путш зшшов на вершину росшського полиичного Олiмпy. Потiм Путш упродовж довгих роив свого правлшня (президентство Д. Медведева теж входить в цей термш, тому що Медведев був ставлеником Путша) створив «вертикаль влади», тобто фактично пщпорядкував собi yсi сфери росшського життя, включаючи економiкy.

Таким чином, Путш в РосИ грае ту ж, i навиъ бшьшу роль, яку грають «лихварЬ у свт. Якщо у свт Путш доки ще «мшяйла», то в Рос!! вш давно «лих-вар»: вш встановлюе правила гри завжди на свою користь i мшяе !х залежно вщ обстановки. Закони в Рос!! складаються «пщ Пyтiна» i приймаються слухня-ними йому органами законодавчо! влади. За будь-яких обставин (пiцкреслюемо, за будь-яких!) Путш i його оточення не залишаться, як говорять в Росп, «внакладе». Саме тому слова Путша «ми працюемо» мають на думку Е. Форда — зловюний сенс. У захщних крашах дiеслово «працювати» означае чесну працю у рамках юнуючих закошв на користь сво!й етм'!; при сощалютичнш системi «працювати» означало чесно працювати на благо суспшьства, в теократичних державах — на благо Господа. Проте слово «працювати» використовуеться i в кримшальному середовищк глава мафюзного клану теж скаже, що вш «працюе», — зрозумшо, про яку «роботу» йде мова. Використати це слово в такому, особливому сенет, по суп, означае вщкидати юнукш закони, мораль, життевi цшносп, кидати виклик богов!. Але члени свиового уряду i !х слуги не бояться Бога; багато хто з них вщвщуе

храми, молельные удома 1 синагоги, дотримуються релЫйних обряд1в 1 моляться, проте служать вони не Богов1, 1 багатства 1х не в1д Нього.

«В Кремле — раскол: "партия войны " требует ввести войска в Украину, "партия мира" — мира и возможности продолжать тихо делать деньги. Российская политическая элита находится в состоянии скрытого конфликта, который иногда вырывается наружу. Часть ее, условно называемая "партией войны", настаивает на продолжении и эскалации конфликта на востоке Украины и заявляет о необходимости "восстановления империи". Вторая часть, условно называемая "партия мира", добивается прекращения войны ради вывода страны из международной изоляции и спасения ее экономики. Главными идеологами и наиболее активными участниками "партии войны " в руководстве РФ большинство экспертов называют президентского советника Сергея Глазьева, вице-премьера Дмитрия Рогозина, глав силовых ведомств, входящих в Совет Безопасности — Минобороны, ФСБ, МВД и прочих. Рангом пониже — легион разнокалиберных депутатов Госдумы и чиновников от идеологии, которые сами решений не принимают, но выполняют роль "группы поддержки" с флагами и транспарантами "В защиту Новороссии". Сюда можно включить, например, депутата Елену Мизулину, как-то призвавшую российских мужчин отправляться на войну. Впрочем, эта подгруппа — лишь ретрансляторы, самостоятельной ценности они не представляют. При смене указаний они начнут столь же громко требовать мира, как сейчас — войны.

Не столь многочисленна, но намного более экстравагантная группа сторонников "жестких действий" — это разного рода "публицисты ", "политологи " и "эксперты ", вроде двух Александров — Проханова и Дугина. Этим людям позволено говорить все, что заблагорассудится, сколь бы дикими их идеи не казались. На первый взгляд они представляют собой обезумевших злых клоунов, но на деле это довольно опасная категория граждан. Их идеи построения метафизической империи, борьбы света (России) с тьмой (весь остальной мир) и тому подобная беллетристика пользуются большой популярностью среди российских чиновников и силовиков среднего звена, не читавших в юности исторических романов, фантастики и мистических триллеров. Сейчас они наверстывают упущенное в реальной жизни. Всем известный Игорь Гиркин — в каком-то смысле порождение именно этой идеологии.

Однако наиболее серьезный интерес представляют, конечно, лидеры "партии войны", обладающие свободным доступом в Кремль. Одним из наиболее ярких и говорливых представителей этой группы является Сергей Глазьев. Глубинная мотивация этого человека весьма интересна: сейчас он мечтает отыграться за провал своей идеи по втягиванию Украины в Таможенный союз. Советник президента РФ публично призывал к нанесению по украинским войскам превентивных ударов, неоднократно требовал усилить помощь "ополченцам", а об СБУ отзывался как о Гестапо. Его уязвлен -ное самолюбие сейчас способно утешить лишь одно — прекращение существования самостоятельной Украины и вхождение ее остатков во взлелеянный им ТС. Высказывания Глазьева у неподготовленного человека могут порождать сомнения в его адекватности. Однако он продолжает работать в Кремле на высоком посту.

Его соратник Дмитрий Рогозин, отправленный курировать в правительстве ВПК, руководствуется куда более приземленной целью — деньгами. Его прямая задача — выбить из госбюджета как можно больше заказов для российского ВПК, вполне заслуженно пользующегося репутацией бездонной бочки. С началом войны Рогозин заметно повеселел, с прессой общается охотно и бойко, даже пытается шутить в твиттере — дескать, ему хочется в окопы ДНР.

Силовикам, капитанам ВПК, философам-импер-цам и их многочисленной группе поддержки противостоят люди, которым Украина и ее проблемы, мягко говоря, до фонаря, но вот свои бизнес-интересы они готовы отстаивать до последнего. Речь, прежде всего, об олигархах и их партнерах-покровителях во власти. В отличие от "ястребов", кормящихся напрямую из бюджета, а потому сильно не зависящих от положения России в мире, бизнес "голубей" очень зависит от внешней конъюнктуры, им крайне важно, чтобы нефть и газ текли на Запад, а деньги — в Москву безо всяких препятствий. Появление между двумя этими точками растущего частокола санкций ставит под угрозу дело всей их жизни. Проще говоря, они могут потерять вообще все, причем не по своей даже вине, а из-за проделок членов "партии войны". В "партии мира" состоят непубличные, в основном, люди, для которых деньги и успех бизнеса несравнимо важнее геополитических абстракций или идеологических максим. К их числу обычно относят главу Лукойла Вагита Алекперова, путинских друзей-мультимиллиардеров Геннадия Тимченко, Аркадия и Бориса Ротенбергов и прочих олигархов, чей бизнес плотно связан с заграницей. В публичной сфере их представителями считаются спикер Госдумы Сергей Нарышкин, зампред правительства Аркадий Дворкович и ряд министров "либеральной " направленности.

При том, что внешне их команда не уступает по совокупной мощности "ястребиной", у них есть одна существенная слабость — почти полное отсутствие поддержки со стороны населения страны. Благодаря массированной милитаристской пропаганде, почти все россияне в целом разделяют идею необходимости поддержки сепаратистов. Люди, выступающие против войны, выглядят непатриотично. Если учесть, что восстановления мира хотят, в основном, олигархи и оппозиционеры из "пятой колонны", их позиция в глазах большинства населения никакой поддержки не находит вообще. Судя по нынешним действиям Москвы, влияние двух групп на главный центр принятия решений — президента Владимира Путина — находится в динамическом равновесии. Решительной победы одержать не может ни одна из сторон. Россия продолжает оказывать помощь боевикам оружием, снаряжением и подкреплением. К неудовольствию "партии мира ", нацеленной на "тихий слив " боевиков и их идеологической базы, поток помощи сепаратистам не иссякает. В то же время имперцы всех мастей рвут на себе шевелюры и бороды от злости, вызванной нежеланием Кремля ввести в Донбасс подразделения российской армии.

Обе стороны не только ведут тихую подковерную борьбу в Кремле и его окрестностях, но и осваивают публичное пространство, надеясь на поддержку своей позиции со стороны широких народных масс: Путин ценит свой рейтинг превыше всего, поэтому наверняка не останется глух к чаяниям своего электората по столь важному вопросу. Если "ястребы" месяцами не вылезают из телеэкранов, проклиная оттуда Майдан и "хунту", то "голуби" почувствовали необходимость активно действовать только сейчас, когда по ним болезненно ударили санкции. По российским СМИ прокатилась волна публикаций о том, что главная угроза для России — это вовсе не Порошенко или Навальный, а люди вроде Игоря Гиркина, способные ради реализации своих фантазий раскачать и ситуацию в России. Избирателям Путина и ему самому ненавязчиво напоминают, что у "ополченцев", в отличие от российской оппозиции, есть оружие, четкая идеология и очень существенная поддержка среди населения.

Российскому президенту исподволь хотят показать ситуацию так: национал-шовинистическая "партия войны" подняла и вырастила военно-идеологическую структуру и лидера, которые уже не желают быть инструментом Кремля, а хотят стать его хозяевами, требуя для этого еще больше сил и средств. Пу-

тин к любой конкуренции относится очень плохо, а к конкуренции вооруженной, популярной и организованной — тем более. Работа идет не только с Кремлем, но и с простыми "ватниками". В Сети появился прекрасно сделанный видеоролик, очевидно рассчитанный на самую оболваненную часть населения. Несмотря на шипящий зашквар патриотизма (без этого сейчас никак), суть видео вполне очевидна: ввод войск на Украину — смерть России. Ну и последнее по времени свидетельство рывка "партии мира" в публичное пространство — это недавнее интервью главы клана приближенных к Путину бизнесменов Геннадия Тимченко агентству ИТАР-ТАСС. Бизнесмен по прозвищу Гангрена на семи страницах живописал ужасы от западных санкций, а под занавес дал очень прозрачный намек на конечность терпения олигархов. Из его слов можно понять, что друзья Путина его, конечно, любят и уважают, но вот вопрос со свободой передвижения по миру безо всяких санкций надо бы срочно решить, а то мало ли что...

Сейчас многое зависит от того, какой выбор сделает президент России. С одной стороны, он может плюнуть на все и пойти на поводу у фантазеров из "партии войны", шепчущих ему о божественном предначертании и месте в истории. С другой, может победить рациональное начало "партии мира ", умоляющее о спасении экономики страны. Впрочем, кто бы ни победил, побежденные останутся недовольны, и они могут решиться на отчаянные действия. Путину в этой ситуации не позавидуешь» [9].

Президент РФ — удачливий лщер, як вщм!чав вщомий росшський публщист, политехнолог та пол!-толог Сташслав Белковський, який отримав безл!ч перемог упродовж свое! полгтично! бюграф!!, але все, що пов'язано з Укра!ною, за влучним висловом того ж Белковського, «завжди виходило йому боком» [10]:

«Санкции Европы и США эффективны в любом случае, даже мягкие. Другое дело, что для Владимира Путина они не чувствительны. Он уже смирился с тем, что не сможет воспользоваться своими капиталами на Западе и никогда не станет полноценной частью западного мира. Хотя именно к этому стремился с момента прихода к власти. Он совершенно не собирался быть полковником Каддафи или Ким Чен Иром. И никаких имперских планов у него не было и нет, все это ерунда. Он хотел быть одним из равных лидеров Запада. У него это не получилось. Поэтому он сильно озлобился. Его нынешняя логика действий во многом продиктована этими соображениями и ощущениями. Именно поэтому он считает себя неуязвимым для санкций. Ему все равно. Все равно пока свою легитимность он обеспечивает 85% поддержкой собственного народа, а безопасность — многотысячными войсками. Неслучайно в последнее время он усиливает собственную службу безопасности, меняет руководство, увеличивает числен -ность. Он одержим идеей собственной безопасности, которая рискует превратиться в национальную идею России. Идею о том, что если с ним что-то случится — Россия рухнет. Конечно, на самом деле это не так, но Путину удобно, чтобы так думали.

При этом для российских элит санкции, конечно, болезненны, поскольку жизни этих людей были связаны с Западом и только с ним. И тут не надо думать только о легализации капитала — речь идет и о таких сугубо интимных вопросах, как здравоохранение для всей семьи, образование для детей. Отказаться от этого невозможно: никто не собирается доверять себя российской медицине, а детей — российской системе образования. К тому же санкции важны и психологически, потому что те, кто еще не попал под них, начинают бояться. Действует принцип — нереализованная угроза зачастую страшнее реализованной. А если эти санкции действительно отделят РФ от западных технологий и рынков капитала, то, в общем, это огромный

удар по российской экономике, которая и технологически, и финансово зависит от Запада. Поэтому не надо думать, что опасной для России является только ядерная бомбардировка. Опасны и санкции — я бы не стал их недооценивать, даже если они выглядят очень мягкими. Что касается того, могут ли люди из окружения Путина, пострадавшие от санкций, повлиять на его решения, то нет. В украинском вопросе Путин принимает решения единолично. Но вот давление через свою семью он воспринимает очень болезненно.

Именно в вопросах личной жизни и семьи он максимально уязвим психологически. Политика Путина вы можете называть как угодно, но главное — не трогать руками его семью, его личные мотивы и вопросы. Тем более, Путин как раз подружился с королем Голландии и его супругой, и сейчас для него особенно болезненно, что эта дружба водночасье была уничтожена авиакатастрофой Боинга. Я думаю, это является для него дополнительным фактором глубокой личной нервозности. Он, кстати, ни разу не обвинил Украину в том, что она сбила самолет. Это означает, что он, скорее всего, в глубине души верит, что его сбили ополченцы. Это приводит его к дополнительному раздражению, потому что он любит контролировать все важные процессы, а тут без его ведома сбили самолет, да еще и с голландцами на борту. Естественно, это вызывает в нем дополнительное озлобление по отношению к Украине, потому что у него все несчастья из-за Украи-ны.Путин — очень удачливый лидер, который одержал множество побед на протяжении своей политической биографии, но все, что связано с Украиной, всегда выходило ему боком».

На перший погляд, путшська 1мпер1я не те, що не конае, а навггь не хвор1е. Сочинська Ол1мтада, попри бойкот кшькох шоземних лщер1в з1 слабкими нервами, вочевидь, устшно вщбудеться й збере пов-ний комплект команд, друго! Москви-80 не станеть-ся. Блокування зусиль Заходу 1з врегулювання грома-дянсько! вшни в Сир!! (аж до переговор1в про вклю-чення !! до Митного союзу!) доводять, що Рос1я все ще залишаеться класичною Super Power. Ус1 1м1джев1 проекти розвиваються за планом, програма пере-озброення арм1! до 2021 року тдживлюе ту частину економжи, яка хоч щось виробляе, а це гори танкхв, лггаюв, ракетних комплекс1в та шшого високотехно-лопчного зал1за. Нафта на б1рж1 не падае нижче нхж $90 за барель, що так чи так забезпечуе газову ренту. Президент бавиться з журавлями, дельфшами та ягуарами. Можна жити!

Насправд1 експерти давно б'ють на сполох: сии роки залишилися позаду. «РоЫя не експортуе тчого, крш зброИ та газу (ще тршечки кав'яру). Спроби ввш-ти на свтовий (та хоча б втчизняний) ринок iз чим-небудь цифровим — якийсь там навкатор, смартфон — обмежилися гучними прем 'ерами. Тим часом росшський iмпорт становить $420 млрд за рк. Кволий внутршнт попит зумовлюе падтня зростання ВВП до символiчних 1,3%, що було б непогано для захiдних крат тсля реце-си, натомсть е каттулящею для Роси порiвняно з 10% в перший рк путтського правлтня. Якщо все так три-ватиме далi, крату очкуе економiчний колапс. Дефi-цит бюджету змушуе залазити в непорушний запас стабшзацтного фонду, тбито вiдкладеного з шалених нафтодоларiв для наступних поколть. ДоЫ зростання економки якоюсь мiрою тдживлювалося оптимстич-ними сподiваннями населення: середня мкячна платня 29 тис. руб. (приблизно 7,5 тис. грн), середня пеныя 10,5 тис. руб. (2,6 тис. грн) — недосяжнi орiентири для Украти, вони й для Роси вважалися непоганими порiв-няно з котйками в шалеш 1990rni, але зараз цього вже замало, особливо на тлi демонстративного розшаруван-ня. На це накладаеться нечувана корупщя, яка вже сприймаеться як мсцева нститущйна особливсть,

безробття, неконтрольована м^рацш i повне свавшля силовиюв, як мщно зрослися зi злочинним свтом. На-роджуватсть тяк не може об^нати смерттсть (яви-ще, яке в демографiв рiзних крат дстало сттку назву «росшський хрест»).

Мiжнароднi спостерiгачi давно переконували, хто зi зловтгхою, хто зi ствчуттям, що машина ростсько! держави в тому виглядi, до якого вона повернулася за перюд правлшня Владiмiра Путша, шяких нших ре-зультатiв не могла досягти, бо ш на що нше не була розрахована. Адже добре в1дома укранцям олiгархiчна модель орieнтована, за визначенням, на надприбутки вузького кола наближених до влади й не быьше. Люди, яю добре обiзнанi зi звичаями сучасноI Роси, зокрема в и верхтх ешелонах, переконують, що основним мотивом уЫх, хто до цих ешелотв потрапляе, залишаеться ви-ключно особисте збагачення. Уже клька роюв вiдомим е ви^в «сходив у владу й повернувся без 50 лимошв — вважай, що змарнував час». Це стосуеться й перших оЫб: самому Владiмiру Владiмiровiчу захiднi ЗМ1 припи-сують володння капталом в{д $40 млрд до $70 млрд у виглядi часток у рiзних компашях. 1накше кажучи, Ро-стська Федеращя е не чим ншим, як машиною з видо-бування грошей для члетв вузького клубу iменi Владiмiра Путна, все решта — обгортка, бантики, iлюзiя» [12].

«Чекистская группировка, прорвавшаяся к российской власти и ресурсам с благословения коррумпированного семейства Бориса Ельцина, всерьез уверовала, что делать ничего не нужно, а нужно просто сидеть у нефтяного краника — так Российское государство и деградировало с управленческой точки зрения. Но для населения это означало бессмысленность и безысходность. Бессмысленность для дорвавшихся до денежных подачек — эти люди ничего не делали, не развивались, сидели себе по офисам как в советское время или тупо сдавали бабушкины квартиры в Москве — и зарабатывали. И безысходность для оставшихся вне нефтедолларовой карусели — тех, кому лучше воевать в чужой стране, чем спиваться. Поэтому с точки зрения прогресса самое главное — заставить российское правительство действовать эффективно, а россиян — научиться работать. И это не пустые слова: уровень жизни в Украине, никогда не имевшей таких ресурсов, все эти годы был сравним с российским. Да, украинцы трудились — пока россияне проедали свои нефтедоллары. И проели.

Еще несколько лет назад экономисты стали предупреждать Владимира Путина и других российских временщиков, что чем дальше — тем больше денег нужно будет для поддержания инфраструктуры и социальных обязательств. Даже если бы цены на нефть не снижались, экономика России стала испытывать значительные трудности уже в следующем году. Но снижения цен не могли почему-то предвидеть даже самые большие пессимисты — просто потому, что в России не принято об этом думать. Путин в своем кремлевском кабинете думает примерно так же, как какой-нибудь владелец грязной «трешки» на Новослободской. Путин уверен, что нефть будет всегда дорогой и нечего тут париться. Владелец «трешки» считает, что у него в руках состояние — «в случае чего» он продаст квартиру и будет жить припеваючи. Путин не хочет реформ. Владелец «трешки» даже таракана убить ленится. Если Путину сказать, что без реформ Россия грохнется — он вас посадит. Если владельцу «трешки» объяснить, что давно надо было продать эту рухлядь и купить квартиру в Берлине — он вас побьет. Мы имеем дело с людьми, живущими вне экономических законов.

Почему они не хотят думать о снижении цен? Потому что уверены, что если цены и снизятся, то не очень надолго — так ведь уже было. И они правы — только вот не учитывают, что у России больше нет достаточного количества легкодобываемой нефти, а для разработки новых месторождений нужна западная техника, которую им больше не дают, потому что они

стали себя плохо вести. Короче, когда цены на нефть опять поднимутся, это будет не про Россию. У нее нефти не будет. Ну и что же они будут делать? А ничего. Они грохнутся. Путин будет закручивать гайки, даже не замечая,что у него нет средств на дотационные регионы и все имеют его ввиду в крупном плане. Владелец «трешки» побежит с факелом на «Русский марш», возмущенный тем, что его план с квартиркой не сработал — и встретит там миллионы таких же разочарованных, скандирующих «Москва для москвичей» так самозабвенно, что путинцам-питерцам придется бежать на родину со скоростью Януковича. О государстве никто и не подумает. Россияне — не патриоты. Они — империалисты. И если империя их не кормит, она им не нужна. Можно ли спасти ситуацию? Уже нет. Если бы Путин не съехал с катушек по украинскому поводу, то западные компании продолжали бы неутомимо разрабатывать новые нефтяные месторождения и к следующему кругу повышения цен россияне были бы готовы к возвращению в клуб бездельников. А так — уж извините. Бензоколонка закрывается навсегда» [14].

«По словам бывшего "банкира Кремля", в России больше нет частной собственности, а всем распоряжается Путин. Как сообщает Цензор.НЕТ со ссылкой на zn.ua, в России больше не существует границ между частной и государственной собственностью. Все подконтрольно лично президенту Владимиру Путину, а олигархи на самом деле является лишь его "феодалами ". Об этом Financial Times рассказал бывший российский олигарх Сергей Пугачев, который был приближен к президенту Борису Ельцину. Некоторое время его называли "тайным банкиром Кремля". Однако с приходом к власти Владимира Путина у олигарха отобрали состояние в пользу государства. Пугачев сказал британскому изданию, что в России больше нет "неприкасаемых" миллиардеров. А российская экономика превратилась в феодальную систему. "Сегодня в России больше нет частной собственности. Есть только крепостные Путина", — сказал экс-олигарх. "Сейчас в России есть Путин и его комиссары, которые выполняют его приказы. Все деньги стоят на балансе у Путина. Страна в состоянии войны. Поэтому крупный бизнес не может жить, как раньше. Теперь господствуют военные правила", — добавил Пугачев. Свой комментарий он сделал на фоне уголовного дела против олигарха Владимира Евтушенкова. Эксперты связывают его с неохотой миллиардера продавать свою компанию "Башнефть" государственной компании "Роснефть". Ранее издание The Guardian писало, что Путин посадил Евтушенкова, чтобы уберечься от переворота в России» [15].

«В октябре 2014 г. Госдума приняла в первом чтении законопроект о государственных компенсациях российским гражданам и компаниям, пострадавшим от неправомерных решений иностранных судов. Как сообщает Цензор.НЕТ со ссылкой на ЛигаБизнесИнформ, сегодня Госдума России приняла в первом чтении так называемый "закон Ротенберга". Новый закон позволит российским гражданам получать компенсацию из федерального бюджета за нарушение их прав за границей через рассмотрение дела компетентным судом России. Проект закона был поддержан только голосами фракции Единая Россия. За документ проголосовали 233 депутата, 202 — против, двое — воздержались. Согласно законопроекту, вынесение иностранными судами решений по делам, которые должны быть рассмотрены российскими судами, "признается вмешательством в компетенцию судов, а также нарушением суверенитета РФ". "Такие судебные акты иностранных судов признаются заведомо неправосудными", — говорится в сопроводительных документах. В связи с этим проектом закона предлагается предоставить гражданам РФ и российским организациям возможность получения компенсации за нарушение права на рассмотрение дела

компетентным судом РФ". Для присуждения такой компенсации лицо, в отношении которого иностранным судом вынесено решение, должно обратиться в российский суд общей юрисдикции или Арбитражный суд с соответствующим заявлением. Ранее сообщалось, что этим механизмом может воспользоваться, например, олигарх Аркадий Ротенберг, чья недвижимость была недавно арестована в Италии. Однако как заявили в Госдуме, сам Ротенберг говорит, что ему компенсации не нужны, и Ротенбергу не нравится, что новый закон связывают с его именем.

Для присуждения компенсации лицо, в отношении которого иностранным судом вынесен "заведомо неправосудный судебный акт", должно обратиться в арбитражный суд РФ с соответствующим заявлением. В случае принятия закона размер компенсации будет определяться в размере суммы потерь, которые заявитель понес или может понести вследствие принудительного исполнения "заведомо неправосудного судебного акта". Компенсация присуждается за счет средств федерального бюджета, однако одновременно с этим устанавливается право регрессного требования РФ к иностранному государству, суд которого вынес "неправосудный судебный акт". Для придания такому требованию дополнительной силы, гарантирующей его исполнение, проектом федерального закона устанавливается возможность применения обеспечительных мер в отношении имущества, принадлежащего лицу, по требованию которого иностранным судом был вынесен судебный акт и находящегося на территории РФ. Кроме того, предусмотрена возможность исполнения решения об удовлетворении регрессного требования за счет этого имущества, а в случае, если его недостаточно или оно отсутствует — за счет имущества иностранного государства, суд которого вынес "неправосудный судебный акт", говорится в документе. Напомним, в сентябре 2014 г. проект закона в Думу внес член Единой России Владимир Поневежский. В прессе и блогах проект По-невежского уже окрестили "законом Ротенберга" в честь российского бизнесмена Аркадия Ротенберга, попавшего под санкции ЕС и США: в частности, в Италии были арестованы виллы и апартаменты предпринимателя. 30 июля 2014 г. Совет Европейского Союза официально принял дополнительные ограничительные меры против России в связи с ситуацией в Восточной Украине и незаконной аннексией Крыма. Совет ЕС официально добавил в список еще 8 человек и 3 организации, кому запрещен въезд или чьи счета заморожены — в том числе за оказание поддержки или получение пользы от решений российских чиновников, ответственных за дестабилизацию ситуации в восточных регионах Украины и незаконную аннексию Крыма. Под санкции попали помимо Ротенберга Юрий Ковальчук и Николай Шамалов, которые входят в ближайшее окружение президента России Владимира Путина» [16]. Думки на форумi: Старий Шнь: «Это очень и очень правильно и своевременно. Пока есть деньги в стране их нужно разделить между конкретными пацанами. Так, для интереса хочется спросить, а компенсируют ли русским хавчик? Или антисанкции вполне правомерны?» — Евстафий Дашкевич: «Правильно пусть ватники рядовые платят за крымнаш!» — Alex Korvin : «Все правильно- тупая вата должна СТРАДАТЬ!! Но ЗА ТОКРЫМНЯШ и ФЬОШИЗДНЕПРОЙДЕТ!!!!» — Hunter De Niro: «Класс. Осталось только формально закрепить крепостное право — и все будет ОК». Николай Котовс-кий: «Так у них недавно какой то чиновник заикался про крепостное право, как духовные скрепы россиян». — аккаунта-нет: «Глава Конституционного суда России назвал крепостное право главной скрепой нации А че, в конституции прописать и усё...» — gopkins: «Вовкины кошельки опустели. Надо срочно пополнить. Вовану, что — бесплатно на галере грести?..» — ВасяХХГ: «Ватники, доставайте свои кошельки. Будете скидываться на новую недвижимость в "гейропе" для членов кооператива "Озеро"...» — Владимир Сидоров: «Эти компенсации не со своего кармана.Фашист путлер в очередной раз ограбил россиян: пенсионеров,бюджетников,работников дотационных

предприятий, многодетных, детские дома и т.д.» — Anton Egov: «Лично мне — жаль простых россиян, но ничего не попишешь. В данный момент, к сожалению, выходит так, что чем им лучше, тем нам хуже — т.к. лишние деньги они на "русский мир" (читай — агрессию против соседей) пускают. Может быть, они всё-таки поймут, что лживая пропаганда кремлёвского фюрера довела их до этого, и сбросят с себя это ярмо».

- olenca2807: «А мне больше не жаль.» — Anton Egov: «Могу понять. Всё-таки тупость и раболепие перед фюрером — не самое лучшее оправдание. Сейчас есть интернет, есть знакомые в Украине, но они все верят телевизору.» — friend of Ukraine: «КРЫМНАШАМ скоро голодуху устроят! Тупые коЗлы.» — Галина Захд

: «В России в магазине:

- ну как, покупают ?

- покупают

- прям никаких изменений?

- никаких... а должны быть?

- ну цены на нефть падают, санкции крепчают, экономика трещит, свободное хождение валюты могут запретить, пенсии заморозить...

ну то есть покупать сейчас дизайнерские шмотки довольно самоубийственно... разве что с мыслью, что это последняя покупка в жизни — прям до пенсии.

- да вы что? все так плохо? это из-за Украины?

- скорее из-за поведения России на международной арене

- а что мы там что-то делаем не так?

- ну, мягко говоря, вмешиваемся в дела другой страны

- все-таки вмешиваемся?

- ну да, в особо крупных размерах

- ну, вот я чувствовала, что что-то не так. ну что не может весь мир сойти с ума,

а мы одни в белом. так там нет фашистов?

- нет

- и ребенка не распинали?

- нет

- и американские военные не насилуют целые города?

- нет

- и боинг?

- а как вы думаете?

- и правда, что все телевидение под Путиным?

- и долго нам осталось ?

- не знаю, некоторые говорят, что прочность российской экономики — 1 год

- позвоню сестре на Украину, вдруг придется туда перебираться.

эх, значит, она была права, когда говорила, что мы — зомби. ps

нормальные люди есть,

но у них совсем нет информации.

полный ноль.

хоть листовки раздавай.

самиздат кам бэк?» —

GluckSW: «А тем временем: Доллар — 40,08 Евро — 50,78 Брент с начала суток упала на 0,8 usd/баррель . http://www.forexpf.ru/quote_show.php . Особенно радуют котировки акций расейских добывающих компаний и банков — снова -1,5-2,5% за сутки.» — софи: «А друзья Путина подарили ему на днюху пару кило комиксов. Путин- супермЭн! Спасает Мир и Россию тоже!Весь Мир до сих пор- хохочет»... — usver usverovich: «Ничего, кацапские холопчики только обрадуются, ведь им скажут, что таким образом царь-батюшка защищает россиянских граждан от несправедливых решений прогнившего Запада». — Маркиз: «Теперь россияне станут еще богаче — бюджет страны им в помощь. Только таких россиян — раз-два и обчелся. А остальные — сами как-нибудь...» — Старий Кнь: «Единственное, что не компенсируют, так это ущерб от антисанкций народу. Похоже антисанкции ввели, чтобы доллар не тратить на ширпотреб и еду, а чтобы шёл на компенсации состоятельным господам». — To Response: «Ну разве не чудо-страна. Пахан один в карты играется, а расплачиваются все. И главное народ счастливо мычит "Путин всех обыграл". Гитлер был лохом». — Sergey Hodorovsky: «Вообще не понятно где у хохлов тут маржа. Ну, допустим, будут в России голод или кризис. Так что с того? Сейчас у власти не "горбач". Может в таких условиях народу войну ввести. Да ракеты отправить куда надо и не надо. Этакий "мальчиш-плохиш", который, подобно Нерону сжег бы, как Рим, весь мир, ну во всяком случае основную его часть, но

забрал с собой всех, кто хоть как то причастен к его проблемам. По такому сценарию от хохлов вообще ничего не останется. Одних только атомных станций на Украине полтора десятка. Это не считая платин и химпроизводств. Ради чего выёживаться то?» [16].

«Ключевые министры российского экономического блока согласны поддержать "Роснефть" и "Новатэк" деньгами будущих пенсионеров РФ, чтобы помочь подпавшим под санкции Запада компаниям преодолеть сложности с финансированием. Как сообщает Цензор. Нет со ссылкой на УНИАН, оба ведомства согласны открыть для двух компаний Фонд национального благосостояния (ФНБ), надеясь надежно инвестировать нефтяные доходы, аккумулированные в фонде, для покрытия дефицита пенсионной системы после 2025 года. Крупным акционером "Новатэка", который за $27 миллиардов строит второй в России завод СПГ на Ямале, является старый знакомый президента Владимира Путина Геннадий Тимченко. Другой давний соратник главы государства, Игорь Сечин, возглавляет государственную "Роснефть", которой нужны деньги на новые месторождения, чтобы утроить поставки нефти в Китай и довести их до 1 миллиона баррелей в сутки. Другие многомиллиардные планы "Роснефти" — освоение шельфа Арктики и завод СПГ на Сахалине. Министр экономики РФ Алексей Улюкаев сказал, что деньги могут быть выделены, при соответствии критериям вложения средств фонда: "Не исключено направление средств ФНБ на приобретение облигаций компаний. Эти компании — первоклассные заемщики, они сейчас лишились доступа на глобальные рынки, можно предположить, что финансовая устойчивость хороша и они обеспечивают требование по возвратности и доходности средств ФНБ". На прошлой неделе США и ЕС расширили секторальные санкции против РФ, в частности блокировав российским нефтегазовым компаниям доступ к оборудованию и технологиям, а также ограничив возможности привлечения капитала. "Роснефть" ранее просила до 1,5 триллиона рублей из ФНБ. После резкого обострения отношений между Россией и Западом из-за украинского кризиса чиновники и госкомпании заговорили о том, что неплохо бы пустить часть этих денег на крупные проекты, поддерживаемые властями»

[17].

Додатки

Пташенята путшського кубельця або «ОЛИГАРХИПУТИНСКОГО ПРИЗЫВА» [8]

Интересно показать картину того, что представляет собой окружение Путина. Воспользуемся для этого книгой российского публициста Владимира Прибыловского «Кооператив «Озеро» и другие проекты Владимира Путина» [Цит. по: 8, с. 63-125 ].

Олигархия (от греческого «олигой» — немногие, меньшинство и «архэ» — правление, управление, власть) — это политический строй, в котором богатое меньшинство управляет государством в своих собственных корыстных интересах и недемократическими средствами. Иными словами, олигархия — это коллективный авторитаризм имущего сословия. Именно так трактуют олигархию Платон (в трудах которого этот термин впервые появляется), Аристотель (режим «Тридцати тиранов», который он описал в своей «Афинской политии»), Полибий, все словари (включая русский Владимира Даля) и энциклопедии. Соответственно, олигарх— это представитель, участник (формальный или неформальный) коллективного политического (а не только экономического) руководства олигархически устроенного государства. Миллиардер без политической власти, без административно -го ресурса — не олигарх, а всего лишь финансовый магнат, денежный мешок. Современные российские олигархи — это

не Березовский (давно потерявший политическую власть) и тем более не Ходорковский (который лишь ПРЕТЕНДОВАЛ на участие во власти), а те состоятельные граждане, которые монополизировали исполнительную и законодательную «вертикаль». Олигархи — это НЕ ТЕ, КОГО равноудаляют от власти, а ТЕ, КТО равноудаляет.

Олигархия — феномен не только древней Греции (Спарта, афинские «Тридцать тиранов» и т.д.), средневековой Италии (Венеция, Генуя), но также нового и новейшего времени: Латинская Америка 19-го и отчасти 20-го веков, почти вся современная Африка, отчасти современная Азия, практически все СНГ. Россия — вполне олигархическое государство, и при Путине — в большей степени, чем при Ельцине, в конце правления которого олигархический строй только начинал формироваться. При президенте Путине олигархический класс существенно пополнили люди, малоизвестные при Ельцине. Обычно их называют «чекистами», «силовиками» или «питерцами». Между тем почти все они в период своей жизни между КГБ (или какой-нибудь ленинградской партийно-комсомольско-хозяйственной структурой) и нынешним своим состоянием были региональными бизнесменами из круга коммерческих фирм, тесно связанных с Комитетом внешних связей (КВС) мэрии Санкт-Петербурга, Ассоциацией совместных предприятий Санкт-Петербурга, банком «Россия» и дачным кооперативом «Озеро».

КОВАЛЬЧУК Юрий Валентинович — председатель совета директоров банка «Россия», председатель правления фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» (ЦСР-СЗ). Родился 25 июля 1951 в Ленинграде. Сын советского историка Валентина Ковальчука, специалиста по истории блокады. Младший брат Михаила Ковальчука, ученого секретаря Совета по науке и высоким технологиям при Президенте РФ. В 1974 году окончил физический факультет Ленинградского государственного университета им. А. А. Жданова. Окончил аспирантуру АН СССР. Доктор физико-математических наук. В 1987-1991 годах работал первым заместителем директора Физико-технического института им. Иоффе Академии наук СССР (директор — Жорес Алферов). В 1990-1991 годах Юрий Ковальчук и Андрей Фурсенко (замдиректора ФТИ им. Иоффе) выступили с инициативой создать при институте кольцо инновационных компаний для внедрения научных открытий в реальную экономику и зарабатывания на этом средств с дальнейшим вкладыванием их в науку. Директор института Ж. Алферов не поддержал планы «коммерциализации» института, после чего Ю. Ковальчук и А. Фурсенко покинули свои должности в руководстве ФТИ.

С февраля 1991 года — заместитель председателя правления Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (бывш. ЛенАСП; председатель правления — Владимир Коловай; гендиректор — сначала Геннадий Володченко, затем Владимир Кожин). В сентябре 1991 года основал и возглавил АОЗТ «Центр перспективных технологий и разработок». С конца 1991 года — соучредитель (вместе с бывшим начальником иностранного отдела ФТИ им. Иоффе Владимиром Якуниным) и президент ЗАО «Корпорация «Стрим» (пер-вонач. название, до осени 1992— АОЗТ НПП «Кварк»; заре-гистр. 13.02.1992). В конце 1991 года вместе с В. Якуниным реанимировал закрытый после августовской попытки государственного переворота ГКЧП обкомовско-чекистский банк «Россия». На 1994 год АОЗТ «Кварк» имел 18,27% в уставном капитале банка «Россия». В 1995 году входил в состав городской межведомственной комиссии по предприятиям с иностранными инвестициями, которой руководил Путин. На 1995 год — заместитель председателя совета директоров ОАО АБ «Россия» (председатель — Владимир Коловай). С 1996 года— почетный консул Королевства Таиланд в Санкт-Петербурге. В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Виктор Мячин, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шама-лов). С ноября 1997 года — консультант кредитного отдела акционерного банка «Россия».

На 31 дек. 2000 — зампред совета директоров АКБ «Россия» (председатель совета директоров — Андрей Катков). С декабря 2000 года — председатель учредительного совета Центра стратегических разработок «Северо-Запад», затем

председатель правления.31 декабря 2000 был представлен президентским указом к награждению орденом Дружбы народов. С ноября 2002 года — председатель правления НП (некомм. партнерства) «Российская лига почетных консульских должностных лиц». В 2003 году в списке акционеров ОАО «Акционерный Банк «РОССИЯ» изменились доли участия следующих акционеров: Ковальчук Юрий Валентинович — 41,199%; Мячин Виктор Евгеньевич — 25,392%. В декабре 2003 года банк «Россия» сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу «Северсталь-групп» Алексея Мордашова по цене в 20 раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9% акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. 5 февраля 2004 пропал кандидат в президенты России на выборах, назначенных на 14 марта 2004, Иван Рыбкин. 10 февраля 2004 в ряде российских СМИ было опубликовано последнее перед исчезновением интервью Рыбкина, в котором он назвал Путина главным олигархом России. Рыбкин утверждал, что обладает конкретными данными участия Путина в бизнесе, и назвал «братьев Ковальчуков» и Геннадия Тимченко («Тузеет бизнес ближайших друзей Путина — старинных друзей еще по детству, по школе, по университету. Два брата Ковальчука, Михаил и Юрий, и Геннадий Тимченко» — Newsru.com, Московские новости, №4,10 февраля 2004). «Братья Ковальчуки» были упомянуты Рыбкиным как теневые владельцы банка «Еврофинанс» («кадровой политикой руководят господа Ковальчуки, основные акционеры банка... » — МН, № 4,9-12.02.2004).

В январе 2005 года стало известно, что банк «Россия» получил контроль над страховой компанией «СОГАЗ». 05.05.2005 банк «Россия» объявил, что увеличил объем принадлежащего ему пакета акций ОАО «Санкт-Петербургские ведомости» с 20% до 35%. В итоге контрольный пакет акций газеты теперь принадлежит структурам, близким председателю совета директоров и главному владельцу банка «Россия» Ю. Ковальчуку. В феврале 2006 журнал «Финанс» оценил состояние Ковальчука в 110 миллионов долларов (305-е место в России). В декабре 2006 года одним из крупнейших акционеров телекомпании «Рен ТВ» стало ООО «ИК Аброс» — «дочка» банка «Россия». Немногим ранее банк стал крупнейшим акционером другого федерального телеканала — ТРК «Петербург». 18 декабря 2006 акционерами ООО «Медиа-Холдинг Рен ТВ» (в эту структуру входят одноименные телеканал и телекомпания) был утвержден новый состав совета директоров, председателем которого в тот же день была избрана Любовь Совершаева, которая представляет интересы нового акционера этой компании — ООО «ИК Аброс». ООО «ИК Аброс» является дочерней структурой банка «Россия», входит в состав акционеров ТРК «Петербург» и владеет ее самым крупным пакетом — более 38% акций.... В ближайшее время эта доля может увеличиться до контрольного пакета. Кроме того, среди наиболее вероятных вариантов экспертами рассматривалось слияние ТРК «Петербург» и «Рен ТВ» в единый медиахо-лдинг при сохранении самостоятельности двух телекомпаний: в этом случае Ю.Ковальчук может получить и экономический, и идеологический контроль и над ТРК «Петербург», и над «Рен ТВ». Какой именно пакет акций достался «ИК Аброс», пока неизвестно. Но если учесть, что Л. Совершаева возглавила совет директоров ООО «Медиа-Холдинг Рен ТВ», речь идет не только о крупном пакете, но, скорее всего, о контроль-ном....До этой сделки по 35% акций «Рен ТВ» владели компании «Северсталь» и «Сургутнефтегаз», а 30% акций находились у немецкой медиакомпании RTL Group. Председателем совета директоров «Рен ТВ» до 18 декабря 2006 был представитель «Северстали» Алексей Германович. Скорее всего, у компании «Северсталь» остался небольшой пакет акций «Рен ТВ», поскольку она же владеет и 18% акций ТРК «Петербург». Кроме того, «Северсталь» владеет 7% акций банка «Россия», а тот, в свою очередь, управляет счетами металлургической компании.

В феврале 2008 года была создана «Национальная Медиа Группа» (НМГ), учредителями которой стали ОАО «АБ «Россия» (54,96%), «Северсталь-групп» (19,49%), «Сургутнефтегаз» (19,49%) и Страховая компания «Согаз» (6,06%). Первым генеральным директором стал гендиректор «Лентрансгаза» (с января 2008 года — «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург») Сергей Фурсенко (с октября 2008— президент НМГ; генеральный директор с октября 2008 — Михаил Концерев, предсе-

датель совета директоров — Любовь Совершаева; председатель Общественного Совета Алина Кабаева, заместители председателя ОС — Даниил Дондурей и Любовь Совершаева). Группа контролирует 68% акций телеканала РЕН ТВ и 72% акций «Пятого канала». В состав НМГ вошли также ОАО «Редакция газеты «Известия», петербургский телеканал 100ТВ, федеральный канал 7ТВ и интернет-ресурс Lenta.ru. В апреле 2008 года НМГ приобрела 50,29% акций ОАО «Национальные телекоммуникации» (НТК) — крупнейшего оператора кабельного ТВ в России с 4,5 млн абонентов.

В июле 2010 года выкупил 5,994% акций банка «Россия» у инвестиционной компании «Аброс» (100-проентной «дочки» банка), в результате чего увеличил свой пакет с 30,429% акций до 36,423%. (Увеличение доли Ковальчука произошло в преддверии слияния «России» с подконтрольным «Газпрому» Газэнергопромбанком. В мае акционеры обоих банков одобрили решение об объединении на базе «России», его планирует -ся завершить к октябрю 2010 г. Структурам «Газпрома» в новом банке должно достаться 16,7% акций и пакет Коваль-чука должен был размыться до блокирующего — 25,014%. Однако теперь он останется почти на таком же уровне, как и до сделки с «Абросом» — 30,369%). На 2011 год доля Ю. Ковальчука в банке «Россия»: напрямую принадлежит 30,3% акций и еще 2,56% — через НП «Поддержка предпринимательских инициатив». 115-е место в рейтинге богатейших людей России по данным журнала «Финанс» на апрель 2011 г.

Член советов директоров Регионального Фонда научно -технического развития Санкт-Петербурга и Фонда регионального развития Санкт-Петербурга. Специалист в области физики твердого тела и полупроводниковых технологий. Автор более 100 научных работ и изобретений. Лауреат Государственной премии СССР. Соучредитель (вместе с Владимиром Лисиным и Борисом Грызловым) «Национальной федерации спортивно-охотничьей стрельбы» и «Национальной федерации спортинга». Награжден Орденом Дружбы. Женат, сын Борис — компаньон отца, был членом ревизионной комиссии АКБ «Россия»; в апреле 2006 года Борис Ковальчук возглавил департамент аппарата правительства по реализации приоритетных национальных проектов; с 2009 года — председатель правления ОАО «Интер РАО ЕЭС»; с февраля 2010 года также председатель совета директоров ОАО «ОГК-1».

Племянник Кирилл Михайлович Ковальчук — член совета директоров ИК «Аброс», владелец поезда «Гранд-Экспресс», соучредитель Центра развития русского языка, созданного по инициативе Людмилы Путиной.

КОЖИН Владимир Игоревич — управляющий делами Президента РФ, бывший генеральный директор Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга. Родился 28 февраля 1959 в г.Троицке Челябинской области в семье строителей; русский. В 1959 году семья переехала в Новочеркасск. Отец погиб от несчастного случая на строительстве Новочеркасской ГРЭС в 1963 году. В старших классах школы активно занимался комсомольской работой, был председателем совета физкультуры школы, увлекался баскетболом и волейболом. В 1982 году окончил Ленинградский электротехнический институт (ЛЭТИ) им. В. И.Ульянова (Ленина) по специальности «инженер — электротехник». В 1990 году окончил Высшую коммерческую школу Академии внешней торговли; в 199091 годах проходил стажировку в академии «Баден-Вюртен-берг» в Штутгарте. Во время учебы в ЛЭТИ жил в общежитии в студенческом городке на новоизмайловском проспекте. Был комсомольским активистом, входил в студсовет общежития, был редактором студенческой газеты ЛЭТИ, руководил студенческим стройотрядом «Сириус» (в частности, на строительстве Ухтинской ГЭС). После окончания института с 1982 по 1986 года работал в Петроградском райкоме ВЛКСМ Ленинграда — инструктором райкома, затем заведующим отделом.

С 1986 по 1989 год работал в НПО «Азимут» инженером, начальником отдела внешнеэкономических связей. В 1989-1990 года — слушатель Высшей коммерческой школы Академии внешней торговли. В 1990 году стал генеральным директором российско-польского совместного предприятия «Азимут Интернешнл Лтд.», затем «Азимут Интернешнл Лтд вошло в Ленинградскую ассоциацию совместных предприятий (ЛенАСП), созданную при содействии Ленинградского

обкома КПСС и Управления КГБ по Ленинграду и Ленинградской области (президент ЛенАСП — Владимир Коловай, вице-президент— Юрий Ковальчук, гендиректор — Геннадий Володченко, в руководство Ассоциации входил также Владимир Якунин). В августе 1991 в Комитете по внешним связям (КВС) Санкт-Петербурга было зарегистрировано СП «Azimut International Ltd» в форме АОЗТ (рег. № АОЛ-309). 16 учредителей: 3 юридических лица — АзимутЭлектро-прибор, варшавские фирмы АО «Пшимеше» и ПХУ «Савик»; 13 физических лиц, в т. ч. варшавская жительница Эльжбета Кольбрук, Кожин В. И., Кожина Любовь Васильевна, Кулаков Александр Владимирович, Захаров Алексей Алексеевич, Вайга-чев Сергей Владимирович, Яременко Игорь Евгеньевич, Ме-льничук Дмитрий Иванович, Григорькин Аркадий Яковлевич. 13 ноября 1992 В.Кожин, С. Вайгачев, варшавский житель Бодан Хабих и варшавская фирма «Браборк Лтд» зарегистрировали в КВС Спб ЗАО «Азимут Браборк» (свид. АОЛ-3149). В марте 1993 года по рекомендации Ю. Ковальчука сменил Г. Володченко на посту генерального директора Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга (б. ЛенАСП). В это время сблизился с Владимиром Путиным, занимавшим пост председателя Комитета по внешним связям петербургской мэрии («Профиль», 22 октября 2001).

В январе 1994 года включен в созданный Виктором Зубковым экономический совет при Государственной налоговой инспекции СПб (из 22 человек). В октябре 1994года по рекомендации В.Путина был назначен начальником СевероЗападного центра Федерального управления валютного и экспортного контроля. Занимал этот пост до сентября 1999. В эти годы несколько раз помогал крупным иностранным компаниям («Отис элевейтор», «Ротманс табакко») получать освобождение от уплаты части налогов («Профиль», 22 октября 2001). В мае 1995 года вступил в движение «Наш дом — Россия» (председатель Санкт-Петербургского регионального совета НДР — В. Путин). С 20 сентября 1999 по январь 2000 — руководитель Федеральной службы России по валютному и экспортному контролю. 12 января 2000 освобожден от должности. 12 января 2000 указом и. о. президента РФ В. Путина был назначен управляющим делами президента РФ. В соответствии с указом Президента РФ от 9 марта 2004 о структуре федеральных органов исполнительной власти, федеральное агентство «Управление делами Президента Российской Федерации» относится к федеральным службам и ведомствам, руководство деятельностью которых осуществляет Президент. В январе 2007 года на встрече с руководством «Известий» высказал мнение, что уже прошли те времена, когда олигархи считали Россию принадлежащей им: «Олигархи в России стали шелковыми и работают на благо страны» («Ведомости», 19 января 2007). Сохранил свою должность в мае 2008 при новом президенте Дмитрии Медведеве. На 2010 год — президент Ассоциации зимних олимпийских видов спорта; 5 августа 2010 вошел в новый состав исполкома Олимпийского комитета России (ОКР). В 1991 году познакомил с Путиным Геннадия Тимченко, с которым был знаком издавна («...мы знакомы очень давно, со времен еще даже не Санкт-Петербурга, а Ленинграда, когда и жизнь была другая, и страна другая, и он был другой, и я другой. Поэтому, повторяю, мы знакомы очень давно, и у нас существуют личные отношения» — «Коммерсантъ-Online», 20.04.2011). Сын Игорь — председатель совета директоров «Роскоммунэнерго» (с 2008 года). Дочь Екатерина — топ-менеджер в российском филиале IKEA [8].

ЛАВЛЕНЦЕВ Александр. «Основанная в 2002 году группа «АРКС» подконтрольна Александру Лавленцеву и его сыну Владимиру. В июне 2013 г. Владимир Лавленцев оставил пост председателя совета директоров «АРКС» в связи с назначением вице-губернатором Санкт-Петербурга. Группа уже много лет получает подряды на строительство крупных инфраструктурных проектов (среди них реконструкция Каширского, Дмитровского и Рублевского шоссе, строительство очистных сооружений для застройки территории Люберецкой станции аэрации). Портфель заказов на начало 2013 г. составил около 100 млрд рублей. В 2013 г. «АРКС» получил от Департамента строительства г. Москвы крупный подряд на 7 млрд рублей и на 3,7 млрд рублей контракты от «Мосводоканала». Фирма «Эколайн», созданная основателями «АРКС» совместно с зятем Геннадия Тимченко Глебом Франком, в конце прошлого года выиграла конкурс департамента жилищно-коммунального

хозяйства и благоустройства города Москвы на вывоз и утилизацию мусора Северного административного округа столицы. Стоимость четырехлетнего контракта составила почти 17 млрд рублей» [20].

МЕДВЕДЕВ Дмитрий Анатольевич — познакомился со своим будущим ментором Путиным в 1990 году в Санкт-Петербургском государственном университете. Медведев учился на том самом юридическом факультете, который Путин закончил полтора десятилетия назад. Путин сделал его своим личным референтом в Комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. По своей основной профессии Медведев работал на основанном им деревоперерабатывающем предприятии. Свой первый официальный политический пост он занял лишь в ноябре 1999 года в Москве, где после внезапного взлёта Путина в премьер-министры стал заместителем руководителя аппарата Правительства Российской Федерации, а после избрания Путина в президенты оказался на посту первого заместителя руководителя Администрации Президента, послужившего ему трамплином. Он никогда не управлял министерством или регионом, его квалификация для высшей государственной должности базировалась исключительно на долгой и верной службе Путину. Такой карьерный рост не был обычным, но тут напрашиваются параллели с процессом возвышения самого Путина при Ельцине. В течение трёх с половиной лет российские телезрители наблюдали один и тот же ритуал: президент (Медведв) и премьер-министр (Путин) усердно соревновались в управлении страной. Президент размахивал дирижёрской палочкой в своем кремлевском офисе, каждый день инструктируя своих министров. Премьер же разъезжал по империи вдоль и поперек, демонстрируя близость к народу. Премьер также демонстрировал осведомлённость во всех важных вопросах, заинтересованность, к тому же, спортивность и нахрапистость во всем, что касалось продвижения государственных интересов. Президент же скорее, пёкся о своем имидже добросовестного государственного деятеля, в первую очередь заботящегося о соблюдении законов. Поднаторевшие в таких политических двойных играх режиссеры с пристрастием обращали особенное внимание на то, чтобы в соответствующих телевизионных передачах ни одному из них не отдавалось предпочтения. Телевидение почти не показывало репортажей о заседаниях, на которых премьер играл подчиненную роль по отношению к президенту. Премьер публично не отчитывался перед президентом, лишь в самом начале их показали вместе на одном совещании в Кремле, на котором — все открыли рот от изумления — премьер занял свое бывшее президентское кресло, в то время как новый президент сел напротив него — туда, куда обычно вызываются для отчета подчиненные. Еще одну совместную ТВ-сцену телезрители могли наблюдать на лыжне в Сочи, где Путин демонстрировал свое явное спортивное превосходство.

Вопрос, кто же на самом деле управляет Россией, постоянно поднимался в СМИ. Формально Россией руководил Медведев. В действительности же судьбу страны определял Путин. По меньшей мере, именно он выступал арбитром между могущественными группами. Однако все, что говорил Путин, моментально становилось указанием, определяющим политику страны. Его личность возвышалась над всеми органами, и весь 140-миллонный народ находился под влиянием одного актера. Никто не знал о договоренности, заключенной в 2007 году между Путиным и Медведевым. Некоторые предполагали, что Медведев твердо пообещал оставить пост, если Путин снова захочет взять в руки скипетр. Без такого обещания Путин ни за что бы не поддержал кандидатуру Медведева в 2007 году. Другие, в свою очередь, думали, что Путин навсегда скинул с себя ношу президентства и вместо этого — как когда-то китайский реформатор Дэн Сяопин — захотел властвовать из-за кулис. Если кто-то спрашивал Путина об этом напрямик, то слышал в ответ, что его уже воротит от цирка в верхах мировой политики, пусть, мол, о внешней политике теперь позаботится Медведев. Он, Путин, хочет сконцентрироваться на самом важном — энергетической политике.

На самом деле Путин все же постоянно вмешивался во все политические дела страны. Наличие столь крупномасштабного премьера могло бы нанести большой ущерб президентскому посту по конституции, если бы это двойное господство сохранялось и в дальнейшем. Ни Путин, ни Медведев не стремились преобразовать Россию из президентской в парламентскую республику. Поводом для раздражения, однако,

послужила поправка к конституции, которую Медведев, как только стал президентом, немедленно «продавил» в Думе и Конституционном суде. В будущем президент должен будет избираться не на четыре, а на шесть лет. Никто не сомневался, что инициатива изменения Основного закона исходила от Путина. У Медведева не хватило бы авторитета предпринять самому столь решительный шаг. Властная элита усмотрела в этом сигнал, что в 2012 году Путин планирует свое возвращение, чтобы потом управлять страной два президентских срока подряд — до 2024 года. Ссылаясь на эти планы, Путин наполовину в шутку, наполовину всерьез отвечал, что они с Медведевым решили вопрос власти вплоть до 2035 года. Тандем мог бы постоянно вращаться по кругу между постами президента и премьер-министра и править страной четыре полных конституционных периода. В 2035 году Путину исполнилось бы 83, а Медведеву 70 лет.

Казалось, Путин на 100 % доверяет Медведеву. Собственно, он охотно стал бы президентом и в третий раз, но старая Конституция запрещала пребывание на этой должности три срока подряд. Зато возвращению Путина в Кремль после перерыва ничто не мешало. Ему нужно было заполнить лишь один пробел в сроке своих полномочий, и для этой роли он не нашел никого более подходящего, чем своего давнишнего верного управляющего делами Медведева. Но для этого нужно было подробно обсудить план действий. Поэтому никого не удивило, что первым официальным актом Медведев объявил своего покровителя премьер-министром. Все вопросы о назначениях должны были быть согласованы между президентом и премьером. Согласно Конституции в главные компетенции главы государства входит оборона, внутренняя и внешняя политика и безопасность. Во время президентства Путина высокопоставленные чиновники представали перед ним с отчетом каждую субботу. При Медведеве постоянные заседания этой группы лиц не проводились. Сложилось впечатление, что «силовые министры» продолжали служить Путину. Медведев заседал в Кремле, как в тюрьме, окруженный верными путинскими соглядатаями, в основном, выходцами из спецслужб.

В течение трех лет Медведев не мог назначить ни одного из своих доверенных лиц на главные посты. А Путин, напротив, в кадровой политике опирался на партию «Единая Россия», которую сам лично и возглавлял. Медведев не симпатизировал «Единой России» и даже инкриминировал ей нечестную конкуренцию в региональных выборах. Он критиковал монополию этой партии и выражал надежду на появление политической альтернативы. Неудивительно, что партия власти подчинялась только Путину, а Медведева игнорировала. «Единая Россия» была сильна, партия обладала абсолютным большинством в Государственной Думе, как и почти во всех региональных парламентах. Хотя Медведеву и удалось уволить нескольких засидевшихся губернаторов, их последователи были набраны опять же из рядов «Единой России». Теоретически кремлевской партии вменялось в обязанность подготовить кандидатуры выдвиженцев для следующих президентских выборов. На эту партию Путин мог положиться. Она без промедления оказала бы ему поддержку, пожелай он снова вступить в Кремлевские палаты.

Однако, к большому удивлению многих наблюдателей, путинский воспитанник Медведев в роли президента выработал свою собственную программу, отличную от идей Путина. Медведев отличался от спецслужбистов в окружении Путина либеральным образом мыслей. Это бросалось в глаза еще раньше. Медведев был единственным из ведущих политиков Кремля, который в 2002 году осмелился критиковать арест Ходорковского. В начале 2007-го — за год до того, как стать президентом, — он выступил на экономическом форуме в Давосе на тему необходимости интеграции России в мировую экономику и официально отрёкся от политики протекционизма в собственной стране. Это был мужественный жест, ведь тем самым он противоречил царящим тогда в России настроениям. После этого международного выступления Путин жестко отчитал своего бывшего заместителя и поднял вопрос о пригодности Медведева на должность президента. Почему же он все-таки его выбрал? Путин должен был понимать, что Медведев, как президент, придал бы российской политике либеральную окраску. Многие наблюдатели не исключали, что назначение Медведева было сделано с прицелом на Запад. Россия, хотела она того или нет, должна была провести экономическую модернизацию, для чего нуждалась в технически

более продвинутой Европе. Кстати, подобными соображениями руководствовались 25 лет назад старцы из Политбюро СССР, когда они въщвинули в партийную верхушку самого молодого из них, 50-летнего Горбачева. Горбачев должен был вызвать симпатию Запада. Медведев призван был сыграть такую же роль.

Однако сколь унизительным должно было быть для Медведева то, что Путин с первого дня ограничил свободу его действий. Путин доверительно сообщил одному журналисту, как его нервирует второстепенная роль в качестве премьера. Ничего-то ему не нравилось: ни квалификация подчиненных, ни уровень собеседников, ни радиус действия его решений. Поэтому он попытался наподобие вожака стаи (срав. с WikiLeaks) доминировать над Медведевым. Когда свежеиспеченный президент Медведев собрался во Францию на переговоры с французским председательством в совете ЕС, подчиненный ему премьер просто оттеснил его в сторону и сам объявился в Париже. Иностранные политики, например, Барак Обама, пытались поддержать Медведева в противостоянии с Путиным, однако это же и обернулось против них. Им было разъяснено, что в будущем для любого государственного гостя посещение Путина является обязательным. Не случайно американский журнал Forbes в своем списке самых влиятельных политиков мира назвал Путина в числе первой пятерки. Медведев же занял только двенадцатое место. В течение трех лет Медведев воспринимался собственной элитой и населением России как дублер Путина. К нему прислушивались, потому что Путин указал на него пальцем. На месте Медведева любой другой политик мог бы почувствовать, что решающим является исключительно авторитет Путина. При Путине любой президент казался заменяемым. Однако Медведев медленно, но верно пробивал дорогу наверх. Он ругал министров и депутатов, взявших за привычку во время обращения президента шептаться и не слушать его. Через два года Медведев на одном из заседаний правительства пожаловался, что его указания на 80 % игнорируются. Медведев понимал, где находилось основное препятствие — на верхних этажах государственных концернов, где успешно засели путинские офицеры спецслужб. Медведев потребовал преобразования государственных монополий в акционерные общества, даже установил сроки. Но из этого ничего не вышло. Бюрократия высокомерно проигнорировала приказы главы государства, потому что Путин придерживался другого мнения. Оружием Путина стали государственные телевизионные каналы. Над ними он имел гораздо большую власть, чем новый глава Кремля. Чтобы донести свои послания до общественности, Медведеву пришлось прибегнуть к Интернету. Так он начал общение со своими избирателями посредством блогов [13, с. 87-93].

«В 2009 году Медведев опубликовал в Интернете революционную статью с названием «Россия, вперед!». В ней он критически разбирал истощенную экономическую систему и дефицит демократии на своей родине. Путин не интересуется Интернетом. По его мнению, большинство публикаций в Интернете являются «чистой порнографией». Не имея возможности направлять оперативную работу правительства в желаемом русле, Медведев сконцентрировался на улучшении функционирования правового государства. Он объявил войну правовому нигилизму и коррупции. На этом опасном поле столкновение с Путиным было неизбежно. Когда Путин открыто высказался по поводу жесткого наказания для Ходорковского, Медведев обрушил на него острую критику: ни один государственный чиновник не имеет права вмешиваться в ведущийся процесс. Медведев резко выступил против практикуемой «телефонной юстиции». Второй судебный процесс против Ходорковского продемонстрировал, как произвольно интерпретируют закон независимые суды после телефонного разговора со своим начальством. Медведев хотел освободить Ходорковского как можно скорее, потому что видел, что скандальный процесс по делу «Юкоса», ведомый «управляемым» судом, нанёс вред имиджу его страны. Ходорковского в суде активно защищали даже некоторые ориентированные на реформы министры, но судья наказал подсудимого так жестко, как того потребовала прокуратура. По-видимому, политики, засудившие Ходорковского, хотели сначала услышать четкое признание вины от приговоренного и только после этого объявить о его амнистии. Они хотели уничтожить Ходорковского политически, чтобы позже он не мог бросить им вызов в качестве главы оппозиции. Несоразмерно жестокое обхождение с Ходорковским в то же время содержало предупреждение другим олигархам держаться подальше от политики.

Медведев не мог всерьез ставить под сомнение существующую путинскую систему, в создание которой он внес немаловажный вклад в качестве руководителя администрации Президента России. Но на бесчисленные законы, вновь выдвигаемые приверженцами жёсткого курса из Думы для создания авторитарной системы заново, он накладывал свое вето. Законы для усиления секретных служб и усиленного контроля над неправительственными организациями он поручил законодательным органам переработать. Он также заново переписал закон об ограничении свободы митингов и собраний. Медведев на свой лад симпатизировал либеральным оппозиционным партиям. В то время, когда Путин клеймил либералов, называя их паразитами и ворами, оспаривал их право на протест, Медведев добился того, чтобы они, даже не имея мест в Парламенте, получили право ежегодно выступать перед собранием депутатов. Медведев публично критиковал созданную Путиным систему управляемой демократии. Путинскому заигрыванию с китайской моделью он дал от ворот поворот. Если партия «Единая Россия» для своей правовой политики взяла за образец наводившего страх царя Александра III, то Медведев по случаю 150-летнего юбилея отмены крепостного права похвалил сторонника свободы «царя-освободителя» Александра II.

Ближе к середине своего президентства Медведев начал выстраивать свою линию защиты от нападок патрона. В одном из интервью он вспомнил о предупреждении Путина, что президентская должность меняет любой характер. Вначале Медведев этому не поверил, однако действительность подтвердила правоту Путина. Путин со своей стороны никогда не чурался указать Медведеву на его подчиненную роль. В интервью одной французской газете он выразился в таком ключе: «Если я в каких-то экстренных случаях должен созвониться с президентом, я поднимаю трубку и говорю: «Дима, мне нужно с тобой поговорить!" Если и у него возникает такая необходимость, тогда он звонит мне и говорит: «Мне нужно с Вами поговорить"». Иерархия ясна, Медведев обращался к своему покровителю на «Вы», в то время как Путин «тыкал» президенту.

Каждый раз, когда Путин чувствовал, что Медведев слишком отдаляется от него, он находил пути, как вернуть его на место. Он моментально охлаждал пыл Медведева, с которым последний искал сближения с Западом. Когда президент после сложных переговоров преодолел последние барьеры к вступлению в ВТО и показал готовность в будущем отказаться от протекционистских мер, Путин решением правительства повысил налог на ввоз иностранных автомобилей. Он разъяснил, что Россия вступит в ВТО только вместе с Беларусью и Казахстаном. Одному растерявшемуся заместителю министра экономики, в течение дня получившему два различных руководства к действию — одно из Кремля, а второе из правительства, Путин приказал следовать приказам главы правительства. Неудивительно, что Запад, с тревогой наблюдавший за этой борьбой за власть, интерпретировал поведение Путина как отказ от интеграции в мировую экономику.

Причиной первой серьезной размолвки между Медведевым и Путиным послужил вопрос о вырубке леса к северу от Москвы, необходимого для строительства автобана. Путин аргументировал это тем, что стране нужна скоростная дорога между Москвой и Санкт-Петербургом. Защитники окружающей среды яростно протестовали против вырубки леса, протестное движение росло и становилось все известнее. В конце концов, оно получило подкрепление в лице либеральной оппозиции, вышедшей на демонстрацию с плакатами «Долой Путина!». Медведев остановил прокладку трассы через заповедник и приказал провести новую экологическую экспертизу. Мэр Москвы Юрий Лужков, жена которого зарабатывала немалые деньги на строительных работах через свой концерн, не принял решения Медведева всерьез и призвал Путина поставить на место бывшего шефа своей канцелярии. На глазах у всей общественности Лужков начал высмеивать Медведева. Ради спасения авторитета у президента не оставалось никакого другого выбора, кроме как выгнать непокорного мэра с его поста. Путин был против «вырубки» кадров, и, как только Медведев претворил в жизнь это решение, Путин, при выборе преемника Лужкова, опередил президента и представил своего верного начальника штаба Сергея Собянина в качестве нового мэра.

Но Медведев уже вошёл во вкус. Смещение Лужкова было только началом штрафной акции против непокорных чиновников высшего ранга. Президент принялся за наведение порядка в других силовых министерствах. Он составил список из 600 молодых женщин и мужчин, которыми хотел заменить старые кадры. В министерстве юстиции ему удалось провести обширные изменения в личном составе. Таким образом, он смог, по меньшей мере, провести реформы в третьей ветви государственной власти. Следующим в его списке было Министерство внутренних дел. Там Медведев сменил почти половину руководства. Завоевавшая дурную славу милиция была переименована в полицию, штрафы за коррупцию неимоверно выросли. После смерти предпринимателя Сергея Магницкого в следственном изоляторе Медведев незамедлительно выставил на улицу высокопоставленных чиновников государственных административных органов, в ведении которых находятся места лишения свободы. В конце концов он хотел добраться до вершины айсберга коррупции и очистить считающиеся неприкосновенными государственные концерны. Однако Путин держал их под своим прикрытием. Медведеву пришлось идти обходным путем, и для начала он потребовал от государственных чиновников официально декларировать свою частную собственность. Они повиновались, и оказалось, что Медведев со своим заработком в пересчёте на евро 75 тысяч евро в год, получает меньше Путина, зарабатывавшего 125 тысяч евро. Путину такие «чистки» совсем не понравились, и он раскритиковал Медведева: «Власть нужно демонстрировать не назначениями и увольнения -ми. Зачастую последователи оказываются хуже уволенных». У Медведева были связаны руки. В реальности у него не было инструментов власти» [13, с. 93-98].

«Медведев тоже объезжал провинции, посещал церкви, школы, санатории, исследовательские лаборатории, магазины, аптеки, хвалил, наказывал коррумпированных и бездеятельных чиновников, руководителей фабрик, владельцев магазинов. Но все же Путин всегда на шаг опережал Медведева. После того, как Путин обязал поставщиков нефти снизить цены на бензин, Медведев со своей стороны приказал энергетикам снизить тарифы. Следуя советам своей жены, президент проявлял особую заботу о детях. Проблемам подрастающего поколения он даже посвятил целое обращение к нации. Однако его любимым полем деятельности оставалась внешняя политика. Тут он мог набрать очки против Путина, так как главы государств все-таки сперва встречались с ним... Медведев чаще ездил за границу, чем все предыдущие главы государства. Наряду со своим обязательным участием в международных встречах на высшем уровне он представлял свою страну в экзотических уголках Земли, открывал дни российской культуры, осмотрел Силиконовую долину и разозлил японцев своим приземлением на скалистых Курильских островах, на которые претендует Токио. Он часто ездил в Китай и Германию, Латинскую Америку, Африку и арабские страны. Во время Грузинской войны он, искусно ведя переговоры, договорился с Николя Саркози, в 2008 году представлявшем Евросоюз, о перемирии, которое не содержало никаких требований по возврату Абхазии и Южной Осетии. В Праге он торжественно подписал с Обамой договор СНВ-3. Но в чем он не выдерживал конкуренции с Путиным, так это в международных спортивных состязаниях. Именно Путин после успеха с получением права на проведение зимней Олимпиады 2014 в Сочи сумел добиться проведения в России Чемпионата мира по футболу 2018. У русских именно эти успехи дипломатии вызывают гордость.

В 2010 году трещины, образовавшиеся внутри правящей элиты, стали видны всем. Сбитые с толку чиновники больше не могли разобраться в изощренных хитросплетениях системы двоевластия. В России приказы отдавались двумя разными командными центрами. Некоторые доверенные лица Медведева, разочарованные отсутствием собственного карьерного роста, пытались поддержать своего шефа. Игорь Юргенс в своем Институте современного развития (ИНСОР) составлял для президента одну либеральную программу управления за другой, в которых предлагалось незамедлительное заимствование европейских экономических норм. Другими элементами программы были независимость судов и демократическая перестройка политической системы. Стержнем модернизации должно было стать реформирование структур безопасности, а во внешней политике — вступление в НАТО. Медведев, покровитель ИНСОР, должен был использовать

разработанную программу как собственную предвыборную платформу.

Собственно, Медведев должен был бы продвинуть своего сподвижника Юргенса в вице-премьеры по модернизации, однако действительность оказалась другой. Медведев не открывал свои карты даже людям из близкого окружения. Некоторые либералы даже предполагали, что реформаторский пыл президента остыл. Кроме того, Юргенс все чаще обращался к концепции «передовой обороны» и даже прямо предложил Путину пропустить Медведева в 2012 году вперёд. Возвращение Путина для России означало бы возврат в брежневскую эру. Пресс-секретарь Медведева Наталья Тимакова дула в ту же дуду. На вопрос, почему политика модернизации движется такими медленными темпами, она отвечала, что такая амбициозная программа не может быть реализована лишь за один президентский срок. Окружению Путина такое высказывание не понравилось, оно было воспринято как объявление войны.

В начале 2011 года должен был решиться вопрос, кто из двоих будет выдвигаться на выборах 2012 года. У судьбы был собственный сценарий. Сначала в Москву прибыл вице-президент США Джо Байден. Он осыпал Медведева комплиментами и в беседе с глазу на глаз с Путиным отговаривал того от президентства. Премьер негодовал. После этого началась война в Ливии. Медведев дал указания Министерству иностранных дел не противиться принятию резолюции о военной операции против Каддафи в Совете Безопасности ООН. Тем самым Россия, воздержавшаяся от голосования за нее, но не воспользовавшаяся правом вето, поддержала войну НАТО против ливийского диктатора. Заметно разозленный Путин назвал поведение России в Совете Безопасности ООН ошибкой, а бомбардировки НАТО «новым крестовым походом». И посмотрите-ка, Медведев публично раскритиковал Путина за это! Премьер капитулировал.

Чем ближе становились президентские выборы, тем больше нервничала элита власти. Два заместителя Путина — Игорь Шувалов и Алексей Кудрин включились в боевые действия. Кудрин требовал честного и свободного проведения следую -щих парламентских выборов. Это был недвусмысленный намёк «Единой России». В то время как Кудрин открыто переметнулся на сторону Медведева, Шувалов клеймил либеральных советников Медведева как провокаторов. Сам Медведев подвергался острым атакам из националистического лагеря. Один из главных идеологов российских националистов Александр Дугин призывал Путина лишить Медведева власти, так как тот предает национальные интересы страны. По его мнению, Путин означал возрождение России, тогда как Медведев довольствовался ролью западного шерифа. Медведев — карикатура из 90-х, он, в отличие от Путина, не имеет никакого авторитета в народе, ему бы играть со своим 1Рой-ом, только, пожалуйста, не в Кремле. В других националистических публикациях искали еврейские корни в генеалогическом древе Медведева, ссылаясь на реальный факт эмиграции кузины Медведева в США.

Между тем Запад потерял интерес к русской политике тандема. Там от Медведева ожидали большего. Большинство западных аналитиков рассматривали его как марионетку Путина. Он просто очень многого не выполнил из того, что наобещал своим приверженцам. В какой стадии, например, находилась выдвинутая им идея многопартийной системы? Где обещанные расследования многих сенсационных убийств журналистов и борцов за права человека? Социолог Ольга Крышта-новская была уверена, что Путин и Медведев ориентировались на результаты опросов общественного мнения. Москва предприняла меры для того, чтобы отреагировать на возможные проте-стные настроения. Кремлевские службы изучения общественного мнения постоянно анализировали мнение народа о тандеме. Их целью являлось определение настроения голосующих за кандидатов на президентских выборах. По их результатам Путин и Медведев на самом деле конкурировали друг с другом! Собственно, нынешний глава государства должен был сам решить, выставлять ли свою кандидатуру на выборы снова. Однако Путин явственно дал понять, что пальма первенства принадлежит ему. Но Медведев не хотел с этим соглашаться. Долгое время Медведев оставался лояльным до альтруизма. Оба — и Путин, и Медведев — знали, что добрая ссора внутри правящей верхушки только обострит существующие конфликты. Но как бы оба не старались, сдержать конфликта не удалось. Медведев думал по-другому. Бесконечными бессонными ночами он размышлял, как убедить Путина в 2012 году пропустить его, Медведева,

вперёд при выдвижение в президенты. Медведев считал себя современным политиком» [13, с. 99-103].

МИЛЛЕР Алексей Борисович — председатель правления ОАО «Газпром», председатель совета директоров ОАО «Газпром нефть». Родился 31 января 1962 в Ленинграде. В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт (ЛФЭИ) по специальности «экономист». Кандидат экономических наук. В 1984-1986 — инженер-экономист ЛенНИИпро-екта. В 1986-1989 — аспирант ЛенНИИпроекта. В 1990 г. — младший научный сотрудник ЛенНИИпроекта. В конце 80-х годов входил в клуб «Синтез» (Борис Львин, Дмитрий Васильев, Николай Преображенский, Михаил Маневич, Андрей Илларионов, Михаил Дмитриев и др.); участвовал в чубайсо-вско-гайдаровских семинарах на «Змеинке». С 1990 по 1991 год работал в Комитете по экономической реформе (КЭР) исполкома Ленинградского городского Совета. Занимался проектом организации свободной экономической зоны в Ленинграде (комитетом руководил Анатолий Чубайс). С 15 октября 1991 по 1992 — начальник отдела конъюнктуры рынка, заместитель начальника управления внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям (КВС) мэрии (начальником управления был Александр Аникин; председатель КВС— Владимир Путин).

В 1992-1996 — занимал должность заместителя председателя комитета -начальника управления внешнеэкономических связей КВС мэрии Санкт-Петербурга (сменив А. Аникина). Курировал экономические зоны «Пулково» (где разместились предприятия компаний «Кока-Кола» и «Жил-летт») и «Парнас» (пивзавод «Балтика»). С октября 1995 г. — председатель совета директоров АОЗТ «Европа Отель» (Санкт-Петербург). После поражения в июне 1996 году Анатолия Собчака на выборах губернатора Санкт-Петербурга покинул 25 сентября 1996, вслед за В. Путиным, должность в городской мэрии. В 1996-1999 — начальник управления по развитию и инвестициям ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» (фактический владелец порта — Илья Трабер). С ноября 1999 по июль 2000 г. — генеральный директор ОАО «Балтийская трубопроводная система» (БТС). 28 июля 2000 был назначен заместителем министра энергетики РФ (министр — Александр Гаврин). Курировал вопросы развития международного сотрудничества в отраслях ТЭК, организации и координации сотрудничества с международными экономическими, финансовыми и энергетическими организациями по проблемам, представляющим интерес для ТЭК России, координировал работу по формированию концепции и стратегии развития внешнеторговых связей и основных принципов внешнеторговой политики РФ в части, касающейся топливно-энергетического комплекса. Курировал строительство БТС и нефтяных терминалов на Балтике.

С января 2001 года — председатель Комиссии по разработке условий пользования недрами и подготовке проекта СРП по Штокмановскому газоконденсатному месторождению. 30 мая 2001 был назначен председателем правления ОАО «Газпром». 13 июня 2001 заявил о постепенном усилении роли государства в управлении компанией. С 27 июня 2001 по июль 2002 года был председателем совета директоров ОАО «Востокгазпром». В июле 2001 года в интервью The Wall Street Journal А. Миллер заявил, что «Газпром» выступает за увеличение предельной доли иностранцев в своем капитале с 11% до 20% при сохранении значительного пакета акций в руках государства. (Интерфакс, 09.07.2001). С сентября

2001 г. — председатель совета директоров ЗАО КБ «Газпромбанк». 20 декабря 2001 вошел в состав бюро Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). б мая

2002 года правительство назначило А. Миллера представителем государства как акционера для участия в годовом собрании акционеров Газпрома.

В 2002-2004 годах— покровитель странной фирмы Eural Trans Gas. Фирма с уставным капиталом 12 тыс. долл. зарегистрирована 5 декабря 2002 в венгерском поселке Чабды, учредители — трое румын (Луиза Лукач, Михай Саву, Анка Негреану) и израильтянин (Зеев Гордон). Позже ее сменила компания «РосУкрЭнерго». На 2003 год заложил в статью бюджета «Газпрома» «Административные и рекламные расходы» 35 млрд рублей (около 1 млрд 100 млн долларов) («Газета», 11 февраля 2003). С июня 2003 — председатель совета директоров ОАО «СОГАЗ». В марте 2005 года Миллер предложил с 2006 года отказаться от регулирования цен на газ для про-

мышленности (около 70% всего потребления газа в России). Фиксированные цены монополия готова сохранить для ЖКХ, бюджетников и населения («Ведомости», 23.03.2005). 31 мая 2005 был вынесен приговор Михаилу Ходорковскому и Платону Лебедеву; журнал «Коммерсантъ Власть» обратился к нескольким политическим деятелям и бизнесменам с вопросом: «Вы согласны с приговором?». Миллер на вопрос отвечать отказался («Коммерсантъ Власть», 6 июня 2005). В конце октября 2005 года группа миноритариев нефтяной компании «ЮКОС» (в основном граждане США) подали в вашингтонский окружной суд коллективный иск против Российской Федерации и ряда российских энергетических компаний, а также министров и руководителей компаний, включая А. Миллера. Истцы обвинили их в сговоре с целью «фактической национализации» «ЮКОСа», в результате чего миноритарии лишились ожидаемой прибыли.

23 декабря 2005 президент ОАО «Сибнефть» Александр Рязанов заявил, что будет рекомендовать Миллера на пост главы совета директоров «Сибнефти» (Интерфакс, 23 декабря 2005). 23 декабря 2005 был избран членом совета директоров ОАО «Сибнефть». С декабря 2005 года — член Правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы. В

2005 году Газпромбанк по итогам года выплатил директорам бонусы на $19,6 млн, или 5% чистой прибыли. Это было в 2,3 раза больше, чем годом ранее ($8,6 млн). Сам Миллер получил примерно $3 млн («Ведомости», 8 декабря 2005). В феврале 2006 избран председателем совета директоров «Сибнефти». 31 марта 2006 обещал, что «Сибнефть» будет переименована в «Газпромнефть» с 13 мая 2006 (не обманул). С марта

2006 года — член комитета акционеров North European Gas Pipeline Company, компании, созданной для строительства газопровода по дну Балтийского моря. 24 мая 2006 совет директоров «Газпрома» переизбрал Миллера председателем правления на следующие пять лет. На 2006 год Миллеру принадлежало акций «Газпрома» на $740, с правом увеличить свою долю (через три года [в 2009] он может выкупить 318 179 акций (0,00134%) за $2,8 млн — это две его годовые зарплаты — «Ведомости», 18 декабря 2006). В ноябре 2007 года «Ведомости» опубликовали данные о доходах Миллера. Сообщалось, что 2006 году «Газпром» заплатил членам правления компании, в том числе и Миллеру, в среднем по 35 миллионов рублей. Кроме того, как заместитель председателя совета директоров «Газпрома» он получил 16,2 миллиона рублей. Так как Миллер возглавляет советы директоров «Газпром нефти», «Газпромбанка» и «Согаза» — это дало ему еще около 5 миллионов долларов дохода. (Елена Мазнева. Миллионер Миллер. — Ведомости, 01.11.2007). В мае 2008 года председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев вступил в должность президента России, после чего А.Миллер стал исполняющим обязанности председателя совета директоров «Газпрома» на период до избрания годовым собранием нового состава совета. 27 июня 2008 года новым главой совета директоров был избран первый заместитель председателя правительства России Виктор Зубков, а Миллер получил должность заместителя председателя совета директоров.

В марте 2011 года совет директоров Газпрома переизбрал его председателем правления на пятилетний срок; А. Миллер остался также заместителем председателя совета директоров. Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2006), а также медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Имеет иностранные награды: Орден Креста Венгерской Республики II степени за заслуги в энергетическом сотрудничестве, Орден Святого Месропа Маштоца (Республика Армения), Орден «Достык» («Дружбы») II степени (Республика Казахстан), Орден Почета (Республика Южная Осетия). Награжден церковными наградами: орденом Преподобного Сергия Радонежского II степени — за внесенный «Газпромом» вклад в воссоздание в селе Недельное храма Покрова Пресвятой Богородицы и восстановления школы (август 2001; награждал Патриарх Алексий II); Патриаршей грамотой.

МЯЧИН Виктор Евгеньевич — Генеральный директор инвестиционной компании «Аброс», бывший председатель правления банка «Россия», бывший гендиректор — председатель правления АБ «Россия». Родился 24 июня 1961 года в Ленинграде. До 1992 года — старший научный сотрудник Физико-технического института им. Иоффе РАН. С мая 1992 по июнь

1996 г. — заведующий отделом, исполнительный директор, вице-президент АОЗТ «Центр перспективных технологий и разработок». С ноября 1993 года — генеральный директор АОЗТ «Агентство технического развития» (АТР). На 1994 год АОЗТ АТР имело в уставном капитале банка «Россия» 11,13%. На 1995 год— акционер питерских компаний: АОЗТ «Полупроводниковые приборы» (18%), АООТ «Тэмп» (2,20%), ЗАО «Корпорация «Стрим» (3%), банк «Россия» (25,392%). С июля 1995 по май 1997 года — председатель правления банка «Россия» (сменил на этой должности Виталия Савельева); с мая по июль 1997 года — генеральный директор АБ «Россия». В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (LGR) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Юрий Ковальчук, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов). С июля 1997 по сентябрь 1998 — генеральный директор Санкт-Петербургского филиала АКБ «Токобанк». С сентябре 1998 года — генеральный директор; с сентября 1999 г. — одновременно председатель правления ОАО АБ «Россия» (на посту пред. правления сменил Михаила Маркова). В июне 1998 года вновь избран членом совета директоров ОАО АБ «Россия». В декабре 2003 года банк «Россия» сообщил, что разместит допэмиссию акций на 30 млн руб. по номиналу в пользу «Северсталь-групп» Алексея Мордашова по цене в 20раз выше номинала. Таким образом, холдинг должен был заплатить 600 млн руб. за 9% акций банка с собственным капиталом 616 млн руб. Высокую стоимость пакета гендиректор «России» Виктор Мячин объяснил тем, что при определении цены сделки учитывались «вхождение стороннего инвестора» в капитал банка и динамика его развития (за год активы и капитал утроились). Эксперты считают такую оценку миноритарного пакета совершенно неадекватной. В сентябре 2004 года назначен генеральным директором принадлежащей банку «Россия» инвестиционной компании «Аброс» (и. о. гендиректора банка «Россия» был изб -ран Михаил Клишин— с конца 2004— гендиректор; в июне 2006 его сменил Дмитрий Лебедев). До сентября 2004 года — владелец 23,117% акций банка «Россия», в сентябре-декабре 2004 — 5,117% акций (в декабре 2004 была дополнительная эмиссия в пользу Тимченко, Горелова и Шамалова, в результате которой доля Мячина еще уменьшилась).

РОЛДУГИН Сергей Павлович — акционер банка «Россия» (4%), художественный руководитель Санкт-Петербургского «Дома музыки», бывший ректор Санкт-Петербургской государственной консерватории (академии) имени Н.А. Римского-Корсакова (2002-2004), друг семьи Путиных, крестный отец их старшей дочери Марии. Родился 28 сентября 1951 на Сахалине (по другим данным — в Риге). В пять лет начал играть на фортепиано, в восемь лет — на виолончели. Музыкальное образование получил в Рижской специализированной музыкальной школе. В 1975 году окончил с отличием Ленинградскую государственную консерваторию по классу виолончели. В 1978 году в той же Консерватории закончил аспирантуру. В 1974-1984 годах работал в Академическом симфоническом оркестре Ленинградской филармонии, которым в то время руководил Евгений Мравинский; преподавал в средней специальной музыкальной школе-лицее при консерватории.

В 1977 году познакомился с Владимиром Путиным (брат С. Ролдугина, Евгений, учился вместе с Путиным в Краснознаменном институте КГБ имени Ю. Андропова). В 1980 году принял участие в Международном конкурсе виолончелистов «Пражская Весна» (Прага, Чехословакия), где получил третью премию — бронзовую медаль. С 1984 года — первый солист-концертмейстер группы виолончелей оркестра Кировского (Мариинского) театра, профессор Петербургской консерватории. Ведет международные мастер-классы в Вайкерсхайме (Германия) и Савонлине (Финляндия). С сентября 1992 — соучредитель фирмы АОЗТ/ЗАО СП «Петроинте-ройл» вместе с Николаем Егоровым, Николаем Храмешки-ным, Владимиром Дмитриевичем Яковлевым, Андреем Булута-новым. С 2002 по 2004 — ректор Санкт-Петербургской консе-рватории. В 2004 г. протежировал ректору Московской консерватории Александру Соколову в назначении его министром культуры. С 2008 года — член Общественного совета ЗАО «Национальная медиагруппа» (председатель ОС — Алина Кабаева; заместители председателя — Любовь Совершаева и Даниил Дондурей). Художественный руководитель Санкт-

Петербургского дома музыки. Акционер банка «Россия» (4%); Крестный отец старшей дочери Путина Маши. Брат Евгений Ролдугин — бывший сотрудник КГБ, однокашник Владимира Путина по Краснознаменному институту КГБ, представитель «Газпрома» в странах Балтии. Автор 8 изданных редакций музыкальных произведений. Заслуженный артист Российской Федерации (2000); член Союза театральных деятелей России. Женат на певице Елене Миртовой; дочь (Е. Миртовой).

РОТЕНБЕРГ Аркадий Романович — председатель совета директоров банка «Северный морской путь», председатель Высшего Совета Национального Союза дзюдо России, генеральный директор некоммерческого партнерства «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева». Родился 15 декабря 1951. Образование высшее. Кандидат педагогических наук. В 2007 году защитил докторскую диссертацию «Педагогическая система управления личностным ростом спортсменов-единоборцев». До 12-летнего возраста увлекался акробатикой. В 1964 году стал заниматься борьбой (самбо, а затем также дзюдо) у тренера Анатолия Рахлина, в одной группе с Владимиром Путиным, Василием Шестаковым и Николаем Кононовым. В начале 90-х годов помогал В. Путину, занимавшему в это время пост председателя Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга продолжать занятия дзюдо, выступая на тренировках в качестве его спарринг-партнера (благодаря чему прослыл «тренером Путина»). В декабре 1991 года стал одним из учредителей фирмы АОЗТ «Балтийские бизнес-партнеры» с долей в уставном фонде в 10% (другие три учредителя: тбилисский житель Леван Пирвели — 50% акций, Игорь Шитиков — 30%, Ясон Антия — 10%).

В статье, опубликованной в июне 2004 года на сайте «Компромат», Александр Костин пишет: «Бывший тренер Владимира Путина Аркадий Ротенберг начинал с крышевания палаток — занимался в 90-е годы бизнесом совместно с предпринимателями, которых в прессе иногда именуют «тамбовскими», в частности, с Олегом Шустером (совладелец клуба профессионального ушу «Фэй лун», зарегистрированного КВС Путина в 1993 году, руководитель Фонда поддержки торговых и промышленных предприятий Северо-Западного региона, один из спонсоров культового телесериала «Улицы разбитых фонарей»). Один из пристроенных Ротенбергом людей — Олег Шустер — первый вице-президент Национального союза дзюдо, помощник вице-премьера правительства России, министра сельского хозяйства А. Гордеева. Так вот, этот самый Олег Шустер — не кто иной, как тот самый питерский бизнесмен и «тамбовский авторитет» Шустер, некоторое время владевший местным 11-м телеканалом и входивший в верхний эшелон «тамбовских» наряду с бывшим тренером по боксу, впоследствии депутатом Госдумы по списку ЛДПР, Михаилом Глущенко («Хохол»), авторитетами Васей «Брянским», Степой «Ульяновским» и Бобом «Кемеровским») (www.compromat.ru). В июле 1993 года возглавил «Фирму Грант» (учредители: Зорин Игорь Алексеевич и Бадиков Денис Борисович). С 13.06.1995 — соучредитель ООО «Охранное предприятие «Шилд» (три учредителя: Аркадий Ротенберг, Николай Кононов и Владимир Носов — по 33,3%; руководитель — Н. Кононов). С декабря 1995 года— соучредитель компании ООО «РКК» (два других соучредителя: Кирсанов Игорь Владимирович и Князев Андрей Алексеевич; у каждого из троих по 33,3% уставного капитала).

В феврале 1997 года учредил (совместно с Путырским Владимиром Кирилловичем) Фонд «Международный информационно-аналитический центр» (МИАЦ; руководитель — Туманов Константин Евгеньевич). В июне 1998 года стал генеральным директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева», учрежденного совладельцами Группы «Кинэкс» Геннадием Тимченко и Андреем Катковым. Осенью 1999 года познакомился с бизнесменом (торговцем водкой) Сергеем Зивенко и, в свою очередь, познакомил Зивенко с руководителем Службы безопасности Путина Виктором Золотовым. «Зивенко вместе с Ротенбергом основал две торговые фирмы, офисы которых находятся на самой известной в Москве улице — на Новом Арбате» («Шпигель», № 19, 2001 — «Независимая Газета», 6 июля 2001). В мае 2000 года способствовал назначению С. Зивенко на пост гендиректора «Росспиртпрома» (по версии журнала «Шпигель» — через В. Золотова, по версии сайта «Компромат.ру» — через А. Гордеева; в 2002 году С. Зивенко потерял этот пост — по мнению Юлии

Латыниной, был ««съеден» людьми Патрушева» — «Новая газета» от 7 октября 2002). В начале 2000 года А. Ротенберг вошел в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, игровой, гостиничный, ресторанный бизнес), который возглавляет Александр Ебралидзе, имеющий репутацию авторитетного предпринимателя — два срока за разбойное нападение и хулиганство— SmartMoney, 16 (106) 12 мая 2008. Официально А. Ротенберг доли в компании «Талион» не имеет (там же).

В 2001 году вместе с братом Борисом создал банк «Северный морской путь» (СМП-банк), в котором возглавил совет директоров. В сентябре 200З года пролоббировал (как считается, через А. Гордеева) назначение на пост руководителя Госкомрыболовство Александра Тугушева (летом 2004 года Тугушев был арестован по обвинению в коррупции, в феврале 2007 года осужден на 7 лет). В 200З-2004 годах в союзе с А. Гордеевым и руководителями российского спорта — председателем Олимпийского комитета России (ОКР) Леонидом Тягачевым и председателем Госкомспорта Вячеславом Фетисовым — провел успешную операцию по перехвату контроля над российскими структурами дзюдо у президента Федерации союза дзюдо России (ФДР) Владимира Шеста-кова (NB: не путать с Василием Шестаковым). Для этого весной 2003 года А. Ротенберг организовал на базе петербургского и московского клубов «Явара-Нева» параллельную федерации Шестакова общероссийскую структуру — Национальный союз дзюдо (НСД), президентом которого стал А. Гордеев, а председателем Высшего совета — сам Ротенберг. (НСД— некоммерческая организация, созданная 18 марта 2003. Учредители: Госкомспорт России, Некоммерческое партнерство «Явара-Нева», клуб «Явара-М» и Автономная некоммерческая организация «Дирекция Москомспорта «Гран-при» по дзюдо»).

НСД попытался «присвоить себе такие важные функции, как организация чемпионатов России, международных турниров и формирование сборных команд» («КоммерсантЪ», 23.01.2004). ФДР была фактически отстранена от организации назначенного на январь 2004 года международного турнира категории супер А, являющегося отборочным олимпийским соревнованием. Формально организаторами турнира были обе структуры, но фактически контроль полностью захватил НСД, а представителей ФДР даже не включили в список приглашенных на пресс-конференцию, посвященную турниру («Ъ», 23.01.2004). В Европейский союз дзюдо (EJU) Л.Тягачев направил от имени ОКР письмо с просьбой признать легитимность НСД (эта просьба была удовлетворена). В конце декабря 2003 года комиссия Госкомспорта под председательством Николая Пархоменко отказала в аттестации всем тренерам национальной сборной, включая главного тренера России Владимира Шестакова, на том основании, что они были назначены по представлению ФДР, а не НСД. Вместо списка ФДР был утвержден тренерский список НСД. Президент ФДР Шестаков и вице-президент ДР Ренат Лайшев неоднократно делали заявления, что против них интригуют «далекие от дзюдо люди», которые зарабатывают, «торгуя» президентским именем. В начале января 2004 года руководители ФДР объявили о намерении подать против НСД судебный иск и намекнули на возможность демонстрации протеста дзюдоистов у Министерства сельского хозяйств. Однако в январе 2004 года на внеочередной конференции ФДР Вл. Шестаков отказался от президентского поста и уступил его Гордееву, избранному на срок до 2008 года и таким образом возглавившего обе конкурирующие структуры. Одним из 9 вице-президентов ФДР стал А. Ротенберг (другие восемь: Р. Лайшев — первый вице-президент, Вл. Шестаков, Игорь Си-доркевич, Владимир Плотников и Валерий Аксаков — от старой команды ФДР; Олег Шустер, Сергей Соловейчик и Геннадий Калеткин — от НСД). Внеочередной конференции предшествовала встреча представителей сторон в кабинете председателя Госкомспорта В. Фетисова, где и были выработаны условия компромисса. В качестве компенсации сторонникам Шестакова В.Фетисов отменил декабрьское решение об отказе в аттестации тренерам сборной, за Владимиром Шестако-вым был оставлен пост главного тренера России. В 2006 году возглавил созданный тогда же Всемирный фонд развития дзюдо.

В ноябре 2006 СМП-банк братьев Ротенбергов купил блокирующий пакет акций латвийского Multibanka. В ап-

реле 2008 года А. Ротенберг купил 20% долю в офшоре Kadina Ltd, бенефициарами которого являются бизнесмены Александр Лономаренко и Александр Скоробогатько и которому принадлежит 50,1% акций НМТЛ. Это означает переход к Ротенбергу 10% доли НМТЛ. Предполагается — исходя из нынешней капитализации порта, — что Ротенберг должен был заплатить за эту долю 10,5 млрд руб. Ло данным ЕГРЮЛ, Ротенберг является учредителем около двух десятков ООО. Самый крупный актив — банк «Северный морской путь». В отчете банка за 2006 года говорится, что 70% его уставного капитала принадлежит Аркадию Ротенбергу и его младшему брату Борису. Ло данным «<Интерфакс-ЦЭА», на 1 января 2008 активы СМЛ-банка — 16 млрд руб. (116-е место), капитал — 2,4 млрд руб., прибыль — 650 млн руб. («Ведомости», 14 апреля 2008). Ло данным на 2009 год, активы СМЛ — 23 млрд руб. («Ведомости», 6.04.2009). Согласно отчетности ОАО «Брянскспиртпром» за 2007 год, СМЛ-банку принадлежит блокпакет этого предприятия, мощности которого позволяют производить 5 млн дал спирта в год (SmartMoney, 16 мая 2008).

Контролирует около 10% Новороссийского порта, долю в крупном подрядчике «Мостотрест» с годовым оборотом свыше 20 млрд руб., компанию «Стройгазмонтаж». Летом 2008 года приобрел через свои кипрские офшоры пять строительных фирм «Газпрома» — «Ленспецстройгаз» («Ленгаз-спецстрой»), «Волгограднефтемаш», «Спецгаз-ремстрой», «Кра-снодаргазстрой» и «Волгогаз» с суммарным оборотом 43,5 млрд руб. в 2007 году (общая выручка за девять месяцев 2008 года по РСБУ — 32,2 млрд руб., прибыль — 654,3 млн руб.) («КоммерсантЪ», 2 сентября 2008; «Ведомости», 6 апреля 2009). А. Ротенберг является совладельцем одиннадцати ликеро-водочных заводов, входящих в состав ФГУЛ «Росспиртп-ром». Об этом свидетельствуют данные отчетности предприятий, принадлежащих братьям Аркадию и Борису Ротен-бергам, банк «Северный морской путь» владеет 25,16 процента акций ОАО « Брянскспиртпром». Лри этом крупнейшим кредитором завода, где в марте введено конкурсное производство, является Международный банк торгового сотрудничества, также частично принадлежащий Ротенбергам. В отчетности московского завода «Кристалл» говорится, что в номинальном держании СМЛ-банка находится 5,4 процента акций компании. СМЛ-банк и МБТС также активно кредитуют «Кристалл». Лредставители компании братьев Ротен-бергов «Энпиви инжиниринг» входят в советы директоров Астраханского, Череповецкого и Ярославского ЛВЗ, «Мордов-спирта», смоленского « Бахуса» и Иткульского спиртзавода, сообщает издание.

«Когда в 2010 году братья Аркадий и Борис Ротенберги купили компанию «Северный Европейский трубный проект» (СЕТЛ) у ее основателя Ивана Шабалова, казалось, они совершили одну из своих самых удачных сделок. Крупнейший посредник «Газпрома» в поставках труб большого диаметра от заводов-производителей, СЕТЛ обеспечивал больше 6о% потребности монополии. Компания выигрывала практически все крупнейшие конкурсы концерна. И вот эпоха закончилась. Лроиграв тендер «Газпрома» в феврале 2013 г., менеджеры компании бодрились: мол, не первый проигранный тендер, но не последний выигранный. Однако, изучая сайт госзаказов, Forbes не обнаружил в 2013 году ни одной победы СЕТЛ. Что случилось ? Еще в середине 2012 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) стала предъявлять претензии «Газпрому»: не следует выставлять на тендеры настолько большие лоты, что производители не могут их обеспечить и это дает преимущество трейдерам-перекупщикам. Затем ФАС возбудила против монополии дело, и, хотя к концу года оно практически ничем не закончилось в июле 2013 случилась сенсация: все три лота выиграли металлурги — предприятия Объединенной металлургической компании, «Северстали» и ЧТЛЗ. Ло итогам года Ротенберги недосчитались трубных контрактов. А по сравнению с 2012 г. объем их госзаказов упал на 102 млрд рублей (с 286 млрд рублей). Долгая и ожесточенная борьба металлургов за ликвидацию института посредников в отношениях с «Газпромом» принесла наконец свои плоды.

Однако особые отношения Ротенбергов и газовой монополии по-прежнему сохранились. Теперь лидером по привлечению подрядов «Газпрома» стала другая компания Ротенбергов — «Стройгазмонтаж» (СГМ), которой владеют оба брата: Аркадий (51%) и Борис (24,5%). Достаточно сказать,

что в октябре 2013 г. СГМ выиграла заказ на строительство участка Южно-Европейского газопровода стоимостью более 43 млрд рублей. В будущем СГМ благодаря конфликту с «Газпромом» основного конкурента — «Стройгазконсалтинга» Зи-яда Манасира — может получить еще большую долю контрактов монополии. Дорожно-строительная фирма «Мостотрест» тоже быстро наращивает объем заказов. В 2012 г. компания получила хороший подарок от Дмитрия Медведева, бывшего тогда президентом: по его распоряжению компании Ротенберга достались без конкурса московские заказы на строительство дорог к Сколкову на сумму около $2 млрд. Сделано это было для того, чтобы, как объясняли в Кремле, не терять времени на подготовку тендеров перед саммитом «большой восьмерки». В прошлом году компания выиграла крупнейший проект по строительству и эксплуатации участка платной трассы Москва — Петербург в Тверской и Новгородской областях стоимостью 145 млрд рублей, а также несколько более мелких заказов вроде строительства моста через Волгу на 13 млрд рублей или 27-километрового участка платной дороги в Воронежской области за 17 млрд рублей. У Ротенберга небольшая доля в «Мостотресте» (26,4%), тем не менее компания принесла ему около 8з млрд рублей. Несмотря на неудачу с трубами, Аркадий Ротенберг второй год подряд с большим отрывом лидирует в рейтинге российской версти журнала «Форбс»» [18].

«Председателем совета директоров «ЭнПиВи инжиниринг» является сын А. Ротенберга Игорь. В 2007 году гендиректор «ЭнПиВи инжиниринг» Г. Коряшкин вошел в совет директоров совета директоров Северо-Западной концессионной компанией (СЗКК), созданной французской компанией Vinci и ее подразделением Eurovia для работы в России. Летом 2009 Росавтодор заключил с СЗКК соглашение о строительстве первого участка дороги Москва — Санкт-Петербург (через Химкинский лес). По поводу строительства дороги через Химкинский лес официальный представитель Аркадия Ротенберга утверждает, что «Ротенберг к этому отношения не имеет», а Коряшкин входит в совет директоров СЗКК в качестве независимого директора. В конце 2006 года награжден общественной наградой — серебряным орденом «За жертвенное служение». Орден учрежден в 1998 году Общероссийским общественным движением «Россия Православная» (председатель Центрального совета — Александр Буркин, бывший офицер КГБ, торговец церковной утварью, президент Российского союза антикваров). Сын Игорь- председатель совета директоров ОАО « ЭнПиВи-инжиниринг»; в 2001-2004 годах возглавлял департамент промышленности, транспорта и связи Минимущества РФ; с апреля 2004 по июль-август 2005 г.- руководитель департамента имущества АО «Российские железные дороги». Брат Борис — генеральный директор Общества спортивных единоборств «Отечество»: разведен, бывшая жена Ирина Хара-нен— финская гражданка, генеральный директор фирмы Anirina OY (Хельсинки), управляющий директор фирмы «Ни-коль» (Спб). Племянники — Роман (1981 года рождения, работает в Управлении внешних коммуникаций «Газпром экспорта») и Борис (1986; футболист, гражданин Финляндии)».

«СЕЧИН Игорь — глава корпорации «Роснефть». Силовики (представители органов безопасности) при Путине всегда чувствовали себя настоящими хозяевами страны. Этой группой верховодил Игорь Сечин. Давнишний руководитель путинской администрации считался закулисным заправилой авторитарной политики правительства. Бесспорным является тот факт, что разрушение концерна «ЮКОС» происходило под руководством Сечина, и что он, как председатель наблюдательного совета НК «Роснефть», извлек выгоду из покупки частей «Юкоса». Он продемонстрировал всем, как государство обходным путём и с помощью спецслужб может заполучить обратно утраченный в 90-е годы контроль над стратегическими промышленными отраслями.

Второй лагерь состоял из реформаторов, таких как министр финансов Кудрин (в середине 90-х нашедший для Путина работу в Москве, когда тот после провала Собчака на выборах остался безработным), министр юстиции Александр Коновалов, президент «Сбербанка» Герман Греф, а также советник президента по экономическим вопросам Аркадий Дворкович. От последних мало что зависело, так как им не хватало нужных рычагов власти. Консерваторы вместе с партией «Единая Россия» обладали большинством в

Госдуме. Медведев и Сечин по сути образовали полярные полюса в политике. Когда-то они оба сидели в одном офисе Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Видимо, разрыв между ними произошел вследствие уничтожения «Юкоса» и возврата России к государственному монополизму. Война между Медведевым и Сечиным велась, прежде всего, посредством интриг в штабе. В 2007 году Сечин пытался скинуть кандидата в президенты Медведева с помощью слива компрометирующих материалов о его команде реформаторов. Один заместитель министра-реформатора Кудрина был арестован. В отместку лагерь Медведева пустил слух, что Сечин и его силовики берут «крышевые» у частных предприятий. Это привело к горячим стычкам в секретных службах. Путин выбрал последователем Медведева, однако усилил и Сечина, назначив его вице-премьером.

В 2011 году, решающем для президентской кампании, конфликт между Сечиным и Медведевым повторился по той же схеме. На этот раз люди Медведева попытались изобличить Сечина в «телефонной юстиции» по делу Ходорковского и выжитого из России директора «Эрмитаж-Капитала» Билла Браудера. Кроме того, была разоблачена криминальная организация ведущих прокуроров, покрывавших нелегальные казино. Сечин заранее готовил пути к отступлению и использовал для своей защиты интервью в западной прессе. Несколько дней спустя Медведев публично отчитал Сечина за то, что тот не смог предотвратить скачок тарифов на электроэнергию в стране. Когда уверенный в победе Сечин хотел создать стратегическую кооперацию своей фирмы «Роснефть» с нефтяной транснациональной кор-порацией «ВР», сделка неожиданно сорвалась. «ВР» с некоторыми могущественными олигархами владела в России совместным предприятием «ТЫК-ЕР». Русское правление «ТЫК» усмотрело в альянсе «ВР» с «Роснефтью» ущемление своих прав, подало иск в Стокгольмский экономический суд и выиграло его. Было ясно, что верные государству олигархи никогда не отважились бы выступить против такого могущественного человека, как друг Путина Сечин, если бы за ними не стояли силы еще более высокого ранга. Очевидно, за иском стоял Медведев. «ВР» стала невольной жертвой политических интриг. Сечин был повержен, а Медведев наступал. Он повторил свое распоряжение, согласно которому государственные чиновники должны были освободить посты в наблюдательных советах государственных концернов, чтобы порвать тесную связь между политикой и стратегическими отраслями экономики, так как она препятствует осуществлению любых экономических реформ. И надо же, Сечин, против которого был в особенности направлен приказ Медведева, покинул свою должность председателя совета директоров «Роснефти»! В день отставки Сечина телезрители могли наблюдать подавленного Путина. Выросли ли в связи с этим шансы Медведева на повторное президентство? А может, ему даже удалось поставить Путина на место?» [13, с. 103106].

«Одной из самых интересных, но и одновременно противоречивых фигур на вершине вновь окрепшей энергетической империи является бывший руководитель администрации Путина в Санкт-Петербурге Игорь Сечин. Во время президентского правления Путина он еще действовал за кулисами кремлевской власти. Посторонним было известно только то, что Сечин, как председатель наблюдательного совета «Роснефти», стал основным противником Ходорковского. Очевидно, что он работал по поручению Путина над национализацией нефтяной промышленности, получая лакомые кусочки от некогда крупнейшей частной нефтяной компании «ЮКОС». С 2007 года «Роснефть» производит самое большое количество нефти в России и её рыночная капитализация составляет 100 миллиардов долларов. Когда в 2008 году Путин стал премьер-министром, Сечин перешел на должность вице-премьера по энергетическим вопросам и стал третьим по могуществу политиком после Путина и Медведева. Человек, годами избегавший общественных контактов, в одночасье превратился в вездесущего «министра внешней энергетики». Как никто другой из российских политиков, он объездил весь мир, особенно страны — потенциальные энергетические партнеры России.

Сечин провел множество переговоров с государствами ОПЕК, разместил российские нефтяные компании и «Газпром» на энергетических рынках Центральной и Латинской Америки, для одной русской строительной фирмы организовал

сделку по прокладке нефтепровода из Египта через Иорданию и Сирию в Турцию, свел российских инвесторов с энергетическими партнерами во Вьетнаме и Сингапуре, убедил африканских диктаторов в необходимости обеспечить российским фирмам доступ к прибыльным в будущем энергетическим рынкам, а также возглавил переговоры российских энерголоббистов в Брюсселе. Российское телевидение показывало Сечина в бедуинском шатре Каддафи, у больничной койки кубинского главы государства Фиделя Кастро, в дружеских объятиях с президентом Венесуэлы Уго Чавесом, а также на чаепитии с арабскими шейхами в Персидском заливе. Сечин, в 80-е годы работавший военным переводчиком в Африке, был организатором стартовавшей в 2005 году экспансии российских энергетических концернов, как государственных, так и частных, на все континенты Земли. Для получения концессий в нефтяном и газовом бизнесе Россия пообещала иностранным государствам дешевые кредиты, современное оружие и помощь в строительстве атомных электростанций.

Иностранные разведки проявляли глубокий интерес к путешествиям Сечина, так как в них находила свое практическое выражение энергетическая внешняя политика России. В некоторых случаях, например, когда Сечин начинал убеждать другие страны-экспортеры газа в необходимости создания нового картеля — газовой ОПЕК, США начинали бить тревогу» [13, с. 152-153].

«СМИРНОВ Владимир Алексеевич — советник директора Атомэнергопрома (2007), бывший генеральный директор ОАО «Техснабэкспорт», бывший гендиректор ФГУП «Предприятие по поставкам продукции УД Президента РФ», бывший директор дачно-потребительского кооператива (ДПК) «Озеро». Родился 22 апреля 1957 в Пскове, русский. Отец — руководитель-транспортник на Псковщине. Мать — инженер-проектировщик. В детстве занимался боксом, был чемпионом Псковской области. А также лыжами и подводным плаванием. Окончил музыкальную школу по классу фортепиано. Окончил в 1980 году Ленинградский институт авиац. приборостроения (ЛИАП), инженер-электромеханик. Кандидат технических наук (1987, диссертация по теме «Теория диагностики»), доктор экономических наук (2000). Будучи студентом, несколько раз ездил в стройотряды, пешком прошел путь от Усинска до Нарьян-Мара. После защиты диплома остался в аспирантуре. Параллельно занимался самообразованием: окончил 3 курса матмеха ЛГУ, изучал историю и философию. Работал: 1980-1989 — инженером, младшим научным сотрудником Ленинградского института авиац. приборостроения. В 1988 году стал организатором кооператива. 1989-1990 — председатель кооператива НПК «Вариант» Московского райисполкома Ленинграда. Позднее стал генеральным директором ООО «Информ-Футуре», оперативной фирмы ООО «Управлением проектами недвижимости и инвестициями» (УПНИ), ЗАО «Знаменская» и ряда других проектов в области недвижимости и инвестиций. С 1992 по 1996 года был генеральным директором российско-германского СП ТОО «Футуре-Информ» (учредители в равных долях — EMDA-Handels Agentur, Fortuna Immobilien-Beteiligungs GmbH, кооператив «Вариант», ТПО жилищного хозяйства исполкома Ленсовета).

Согласно ответу В. Смирнова на запрос газеты «Ведомости», в 1991 году он познакомился во Франкфурте с Владими -ром Путиным. Позднее они семьями неоднократно отдыхали на Ладожском озере (перевод статьи из «Le Monde» — «Коммерсантъ-Daily» 27.05.2000). В 1992 году В. Смирнов участвовал в создании Санкт-Петербургской валютной биржи, соучредителем которой выступил возглавляемый В. Путиным КВС. В 1992 году в составе городской делегации В. Смирнов посетил вместе с В. Путиным Франкфурт-на-Майне, где они убедили группу франкфуртских инвесторов создать немецкую компанию «S. Peterburg Immobilien und Beteilgungen Aktiengesellshaft» (известную также как SPAG), которая через посредство дочерних российско-немецких компаний занялась бы инвестированием в петербургскую недвижимость. Фирму SPAG возглавил адвокат Рудольф Риттер; в 1994 году петербургское АО «Знаменская», гендиректором которого был В. Смирнов (а членом правления — Владимир Кумарин-Барсуков), стала петербургским филиалом SPAG'a. 200 акций SPAG'a получила в собственность петербургская мэрия, от имени которой В. Путин передал их в управление В.Смирнову («Ньюсвик»). (В 1999 году фирма

SPAG именно в связи с причастностью к ней нового российского премьера В. Путина подверглась проверке со стороны германской Федеральной разведывательной службы BND. По результатам проверки BND обвинила Р. Риттера в том, что он занимался отмыванием денег как для российских криминальных группировок, так и для колумбийских наркоторговцев — кокаинового картеля Кали. В мае 2000 года Риттер был арестован в столице Лихтенштейна Вадуце, а летом 2001 ему были официально предъявлены эти обвинения (La Repubblica, 13.07.2001; «Newsweek», 03.09.2001)). По данным газеты «Le Monde», ЗАО «Знаменская» на все 100% принадлежала компании SPAG, советниками (beirat) которой стали В. Путин и Герман Греф.

С 1996 по 2000 — генеральный директор ООО «Управ-ление проектами недвижимости и инвестициями» СПб, одновременно в 1995-2000 годах — генеральный директор ЗАО «Знаменское», СПб. С июля 1996 — соучредитель (вместе с Владимиром Леоновым) и директор петербургского ООО «Озеро». В ноябре 1996 г. стал вместе с В.Путиным соучредителем дачного потребительского кооператива (ДПК) «Озеро» на Комсомольском озере в поселке Соловьевка Приозерс-ко-го района Ленинградской области (другие соучредители ДПК «Озеро»: руководители «Корпорации Стрим» и банка «Россия» Юрий Ковальчук и Владимир Якунин, а также Николай Шамалов, Андрей Фурсенко, Сергей Фурсенко и Виктор Мячин). Был директором ДПК «Озеро». С декабря 1996 по 1998 — генеральный директор ЗАО «Петербургская топливная компания» (ПТК; сменил Александра Козлова; в 1998 году гендиректором стал Вячеслав Шалин). ЗАО «ПТК» было создано в сентябре 1994 года по инициативе и при участии мэрии Петербурга и Комитета по внешним связям (КВС) мэрии. На начало 2000 — основной поставщик нефтепродуктов для муниципальных служб города. Компания владеет более чем 100 автозаправками и основными нефтебазами города — «Ручьями» и «Красным нефтяником». В 1998-1999 годах ПТК реконструировала 16 станций в городе и области, в 2000 году планировала реконструировать еще 10. С 1998 г. — вице-президент, затем с января по май 2000 — президент ЗАО ПТК. (президент до декабря 1996 Дмитрий Филиппов, а после его убийства — Владимир Калашов, затем — Андрей Степанов, вице-президентом был В. Кумарин-Барсуков). В 2000-2001 — председатель совета директоров ЗАО ПТК

На начало января 2000— член совета директоров и генеральный директор ЗАО «Знаменская», член совета директоров и вице-президент ПТК. В феврале 2000 года стал председателем Биржевого совета некоммерческого партнерства «Санкт-Петербургская фьючерсная биржа». С мая 2000 по декабрь 2001 года — генеральный директор ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской Федерации». В 2001 году платил подоходный налог через Серпухов-ский завод РАТЕП. С 3 января 2002 — заместитель генерального директора; с 4 января 2002 года — вр. и. о. генерального директора ОВЭАО «Техснабэкспорт». С марта 2002 года по 2007 год — генеральный директор ОВЭАО «Техснабэкспорт». Член совета директоров ОАО АКБ «СВА». Имеет авторские свидетельства на изобретения. Награжден 3 медалями ВДНХ, премией Ленинградского областного комитета ВЛКСМ. Был последним лауреатом премии Ленинского комсомола Советского Союза в области науки и техники. Женат. Жена Дроздова Лариса Леонидовна на 1998 год член правления и финансовый директор ЗАО «Петербургская топливная компания». Трое детей.

ТИМЧЕНКО Геннадий Николаевич — председатель сове -та директоров и основной владелец компании «Трансойл» (Санкт-Петербург), совладелец группы компаний «Гунвор» (Gunvor), миноритарный акционер компании «Новатэк». Родился 9 ноября 1952 года в семье советского военного в Ленина-кане Армянской ССР, «его детство прошло в Восточной Германии [с 1958 по 1965] и на Украине» (The Wall Street Journal, 11.06.2008). В 1970 году поступил в Ленинградский механический институт (он же — Военно-механический институт; в настоящее время Балтийский государственный технический университет «Военмех»), который окончил в 1976, получив специальность инженера-электромеханика. По сведениям журнала «Русский Newsweek», был сотрудником Первого главного управления (ПГУ — внешняя разведка) КГБ СССР («Русский Newsweek», 15 января 2007). По словам самого Тимченко, «это сказки» (WSJ, 11.06.2008). Работал на Ижорс-

ком заводе в Колпино (пригород Ленинграда), специализировавшемся на изготовлении оборудования для энергетических отраслей промышленности, в частности электрогенераторов для атомных электростанций. С 1982 по 1988 год работал старшим инженером в ленинградском филиале Министерства внешней торговли. С 1988 года — вице-президент государственной внешнеторговой фирмы (ГВТФ) «Киришинефтехимэ-кспорт», являвшейся подразделением Киришского нефтехимического завода (ПО «Киришинефтеоргсинтез») в г. Кириши Ленинградской области, которая с февраля 1992 стала называться «государственной хозрасчетной фирмой (ГХФ) «Кириши -нефтехимэкспорт». С февраля 1992 по июнь 1994 года — заместитель генерального директора ГХФ «Киришинефтехимэкс-порт» (гендиректор — Адольф Смирнов, два других замести -теля — Андрей Катков и Евгений Малое).

«Серьезной проблемой в отношениях с Россией является мнимая непрозрачность русской энергетической отрасли. Постоянно циркулируют слухи о том, что Путин сколотил крупное личное состояние. Российский скандальный публицист Станислав Белковский, который в начале путинской эры своими разоблачениями открыл сезон охоты на Ходорковского, позже опубликовал досье о финансовых связях Путина с его новыми олигархами-спецслужбистами, совместно снявшими жирные сливки с нефтяного и газового бизнеса. Путин, якобы, владеет 43 % «Сургутнефтегаза», оцененного в 20 миллиардов долларов. Предположительно, премьер обладает 4,5 % акций «Газпрома». Через своего друга и магната Геннадия Тимченко он зарабатывает и на экспорте нефти из Санкт-Петербургского порта, годовой оборот которого составляет 40 миллиардов долларов. Контролируемые Тимченко нефтяные компании за последние месяцы получили большие доплаты на выполнение государственных заказов. Иностранных инвесторов настойчиво «приглашают» в партнеры Тимченко» [13, с. 182].

Фирма «Киришинефтехимэкспорт» специализировалась на экспорте продукции принадлежащего «Сургунтнефтега-зу» завода «Киришинефтеоргсинтез» (Киришский НПЗ, ОАО ПО «Киришинефтеоргсинтез», затем ОАО «Кинеф», затем снова ОАО ПО «Киришинефтеоргсинтез»); через «Киришинефтехимэкспорт» проходила большая часть нефти «Сургунеф-тегаза». Е. Малов отвечал за транспорт, А.Катков — за инвестиционные проекты. Г.Тимченко курировал связи с зарубежными покупателями. С 1990 — представитель в Киришах советско- (российско-) голландского совместного предприятия (СП) «Юралс» (основатели — Андрей Панников, Валерий Головушкин, Георгий Рамзайцев, Дмитрий Тарасов). Голландская сторона была представлена в СП фирмой Sadko. В 1991-1995 — сотрудник и совладелец (вместе с Д.Тарасовым) зарегистрированной в Швеции компании «Юралс-Финланд», специализировавшейся на торговле нефтью и нефтепродуктами. Совладелец кипрской фирмы «Юралс трейдинг лтд» (другие совладельцы — А. Панников, Вячеслав Ровнейко и Георгий Рамзайцев). В апреле 1991 года 9 физических и юридических лиц, в т. ч. А. Смирнов, Г.Тимченко, А. Катков, Е. Малов, а также Леонид Яхнес, Вячеслав Осипов и немецкая «Фирма Коме консуль» учредили АОЗТ «Принтконс» (руководитель — Осипов Вячеслав Павлович). В 1991 году познакомился с председателем Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга Владимиром Путиным. В ноябре 1991 года фирма «Киришинефтехимэкспорт» стала одним из учредителей АОЗТ «Киришиавтосер-вис» в Санкт-Петербурге. Поскольку в число учредителей вошла ирландская «Фирма «Ривда» (Дублин, Дейм стрит, 17), «Киришиавтосервис» регистрировался КВС мэрии Санкт-Пе-тербурга (т. е. В. Путиным). (Другие учредители: ПО «Киришинефтеоргсинтез» и Нефтемаслозавод им. Шаумяна; руководитель— Валерий Фарбман; в декабре 1993 в число учредителей вместо Фирмы «Ривда» вошла «Юралс-Фин-ланд»).

13 января 1992 «Юралс трейдинг лтд», «Киришинефтехимэкспорт», Арендное предприятие «Нефтеналивной район Ленинградского морского торгового порта» (руководитель Алексей Баруков) и КВС мэрии Санкт-Петербурга учредили АОЗТ«Голден гейте», в котором путинский КВС мэрии получил 20% акций. По словам Г. Тимченко: «...В то время я был госслужащим, работал в компании «Киришинефтехимэкспорт». Эта государственная компания вместе с мэрией Петербурга, где работал Путин, получила пакет акций в «Голден гей-

те». Я в этой сделке не участвовал. Самое большее, в чем я участвовал, — рассказал однажды группе сотрудников мэрии, среди которых был Путин, о том, какие продукты можно было бы выпускать на реконструированном нефтеперерабатывающем заводе в случае реализации проекта» («Файнэншл Тайме», 22 мая 2008). В январе-феврале 1992 года ПО «Кириши-нефтеоргсинтез» и его внешнеторговое подразделение «Кири-шинефтехимэкспорт» фигурировали в скандале, связанном с незаконными экспортными лицензиями, выданными председателем КВС В. Путиным и его заместителем Александром Аникиным 12 петербургским фирмам, в том числе Производственно-торговой компании «Невский дом» (владельцы — Русаков Юрий Михайлович и Витенберг Владимир Михайлович), которая выступила посредником в договоре об экспорте произведенных на Киришском заводе 50 тысяч тонн «тяжелых дистиллятов (жидкое топливо) для специфических процессов переработки (мазут)» и 100 тысяч тонн «средних дистиллятов (жидкое топливо) для специфических процессов переработки (мазут) (дизельное топливо)» в обмен на продовольственные товары для Санкт-Петербурга из Великобритании.

Рабочая группа депутатов Петросовета, а затем и сам Совет обвинили завод «Киришинефтеоргсинтез» в том, что он не выполнил полностью своих обязательств («...Санкт-Петербургу и Ленинградской области было выделено на экспорт 100 тыс. тонн дизельного топлива для закупки продуктов питания за рубежом. Проработка этого вопроса шла по линии Комитета экономического развития мэрии (председатель — Хижа Г. С). Реализация нефтепродуктов была поручена производственному объединению «Киришине-фтеоргсинтез», которое фактически присвоило себе выделенные ресурсы, «посчитав» их плановой экспортной поставкой и не перечислив средства городу и области» — САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ, МАЛЫЙ СОВЕТ РЕШЕНИЕ от 08.05.92 № 88). По версии Г.Тимченко, «...компанией, получившей квоту, была опять-таки государственная «Киришинефтехимэкспорт», сотрудником которой я был. Я не участвовал в этой схеме. Я не помню никакого скандала. Насколько я помню, компания поставила продукты питания, как и обещала» («Фай-нэншл тайме», 22 мая 2008). Он утверждает, что «ни разу не было, чтобы мы не выплатили деньги» («Уолл Стрит Джор-нал», 11 июня 2008). Тем не менее в документах в качестве посредника значился «Киришнефтеоргсинтез» (с ошибкой — в слове КиришИ не хватает второй буквы И), а не «Киришинефтехимэкспорт». В 1992-1994 годах участвовал в создании ряда фирм в Санкт-Петербурге.

В июле 1992 года А.Смирнов, Г.Тимченко, А.Катков, Е. Малов, а также Давид Лебедев, Андрей Ермолаев (директор Киришского представительства СП «Юралс») и Сергей Бейне-шев учредили АОЗТ «Логос» (руководитель — Лебедев Давид Маратович). В ноябре 1992 года было зарегистрировано АОЗТ «КиН-Экс-проект-сервис», официально учрежденное «Кири-шинефтехимэкспортом» (первоначально— 100% уставного фонда), позже совладельцами-акционерами стали ОАО «Кинэкс» (бывший «Киришинефтехимэкспорт») и группа частных лиц (А. Смирнов, А. Катков, Е. Малов, Л. Яхнес, Александр Сморчков; гендиректор — Яхнес Леонид Семенович). В июле 1992 ГХФ «Киришинефтехимэкспорт» и СП «Морсервис» учредили фирму АОЗТ «Киришишиппинг» (гендиректор — Никитин Юрий Владимирович), которая в марте 1994 года перерегистрировалась под названием «КС-шиппинг» (с тем же гендиректором; регистрирующий орган — путинский КВС); в феврале 1995 года владельцем 70% акций фирмы «КС-шиппинг» стал «Юралс-Финланд». В январе 1993 года ГХФ «Киришинефтехимэкспорт» учредила фирму АОЗТ «Кинэкс-геология» (гендиректор — Сергеев Андрей Борисович). В феврале 1993 года была зарегистрирована, а в декабре 1994 перерегистрирована Страховая компания (СК) «Альма» (гендиректор — Янов Вадим Эдуардович; с 2006 по 2011 год — председатель правления принадлежащей банку «Россия» компании «Согаз»). Учредителями СК «Альма» выступили «Юралс-Финланд» (18%), гендиректор «Юралс-Финланд» Д.Тарасов в качестве физического лица, киришекий чековый фонд «Инфра-стуктура» (руководитель фонда — Валерий Палладий), кири-шекая фирма ОАО «ОКБ ТБМ», «Морской торгово-промышленный банк», ТОО ФПП (А.Ермолаев, В.Янов, Д.Лебедев, Эдуард Дурач), а также Ермолаев и Лебедев как

физические лица. В январе 1994 года было учреждено АООТ «Инвестиционно-финансовая компания «Альма-инвест». Среди десяти соучредителей — СК «Альма», АО «Логос» (А. Смирнов, Г.Тимченко, А. Катков, Е. Милов и др.), фонд «Инфраструктура» (В. Палладий), московское СП «Юралс» (А. Панни-ков, В. Головушкин и др.); гендиректор — В. Янов.

В 1993-1995 годах, оставаясь заместителем А. Смирнова в «Киришинефтехимэкспорте»/«Кинэксе», был также членом совета директоров и заместителем ген. директора фирмы «Юралс-Финланд» (гендиректор — Д.Тарасов). С июня 1994 года — один из трех заместителей гендиректора (вместе с Андреем Катковым и Евгением Маловым; гендиректор — А. Смирнов) зарегистрированного в Санкт-Петербурге АООТ (с июля 1997 — ОАО) «КИНЭКС» (бывший «Киришинефтехимэкспорт», в 1996 году ставший собственностью его четырех топ-менеджеров; в феврале 1999 года ОАО «Кинэкс» переименовано в ОАО «Севзапнефтегаз»). После приватизации «Кинэкс» остался монопольным экспортером продукции завода «Кири-шинефтеоргсинтез». С 1995 года — совладелец (вместе с А. Смирновым, А. Катковым, Е. Маловым и Д. Тарасовым) группы компании International Petroleum Products (IPP OY; бывшая «Юралс-Финланд», отделившаяся от СП «Юралс»). С 1994 по 2001 год был Управляющим директором компаний «IPP OY Finland» и «IPP AB Sweden»; с февраля 1997 года — генеральный директор «IPP OY Finland». С ноября 1996 — совладелец-бенефициар ЗАО «Кин-экс-инвест», учрежденного компанией ОАО «Кинэкс» и ставшего ядром Группы «Кинэкс» (другие совладельцы — А. Смирнов, А. Катков, Е. Малов; гендиректор ЗАО «Кинэкс-инвест» — Ерофеев Юрий Анатольевич), а также швейцарской фирмы Kinex-lnvest Holding GmbH. В 19972001 годах «КИНЭКС-Инвесту» принадлежало 19,879% ОАО «АБ «Россия» (в 1997-2004 годах А. Катков занимал пост председателя правления банка).

В 1997 году вместе с Юрием Пыриковым учредил ЗАО «Югтраст», работавшее с ценными бумагами. С 24 октября

1997 — совладелец-бенефициар фирмы ООО «Сканс» (руководитель— Сорокин Сергей Викторович), учрежденной компанией ОАО «Кинэкс»; с 27 октября 1997— компании ООО «Линк Ойл» (железнодорожный оператор «Кинэкса»; руководитель— Прокофьев Владимир Николаевич), учрежденной компанией ОАО «Кинэкс» совместно с эстонской фирмой АО «Пактерминал». С ноября 1997 — бенефициар ООО «Фишмар-кет» (руководитель— Соловьев Геннадий Георгиевич; в феврале 1998 ОАО «Кинэкс» передало учредительские права Корпу-сову Николаю Николаевичу). Был владельцем ресторана «Сегун» в Санкт-Петербурге (ул. Восстания, д. 26). В 1997 году зарегистрировал на Британских Виргинских островах компанию Gunvor Energy, бенефициарами которой были вместе с ним Катков, Малов, Юрий Никитин, эстонец Ааду Луу-кас и Торнбьорн Торнквист (Русский Форбс, 23 декабря 2010). Гунвор — древнескандинавское имя, означающее «осторожная в войне». Возможно, компания была названа в честь Гунвор Ховик— сотрудницы МИДа Норвегии, работавшей на КГБ с конца 40-х годов и до января 1977 года, когда она была арестована. По другой версии, «компания получила название в честь матери Торнквиста, ее вроде бы тоже звали Гунвор» (Ирина Мокроусова. Друзья Путина. Новая бизнес-элита России. М., 2011).

В 1998 году входил в совет директоров АКБ «Токобанк» (председатель совета директоров — Борис Гузанов, председатель правления — Павел Нефидов). 11 февраля 1998 учредил и зарегистрировал фирму ООО «Успех» (в тот же день А. Смирнов зарегистрировал 000 «Союз», А. Катков — ООО «Новые технологии», Е. Малов — 000 «Февраль»), которые в мае 1998 года совместно учредили ЗАО «КИНЭКС Санкт-Петербург» (по 25% у каждой фирмы-учредителя). 3 июня

1998 ОАО «Кинэкс» учредило фирму 000 «СевероЗападная строительная компания» (ООО «СевЗапСтрой»; гендиректор — Геннадий Соловьев). 23 июня 1998 Г.Тимченко вместе с А. Катковым зарегистрировал Фонд «Спортивный клуб дзюдо «Явара-Нева», который возглавил бывший спарринг-партнер В. Путина на тренировках по дзюдо Аркадий Ротенберг. Почетным президентом клуба является Владимир Путин. В июле 1998 года четыре ООО — «Успех», «Союз», «Новые технологии» и «Февраль» — учредили ООО «Бриз» (гендиректор — Геннадий Соловьев), которое в свою очередь учредило в июле 1998 фирму ООО «Карелия плайвуд» (гендиректор Курчик Б. А.). В августе 1998 года ОАО «Кинэкс» вошло в

число учредителей 000 НПК (руководитель — Рочев Владимир Маратович) вместе с Валерием Ледовских (сыном главы администрации Гатчинского района СПб Анатолия Ледовских; с 2004 года А. Ледовских — директор Федерального агентства по недропользованию в составе Министерства природных ресурсов).

В октябре 1998 ОАО «Бриз» сменило ОАО «Кинэкс» в качестве учредителя ЗАО «Кинэкс-инвест», в ноябре 1998 — в качестве учредителя «СевЗаСтроя» и в списке учредителей «Ки-нэкс-проект-сервиса», в декабре 1998 — в учредителях ООО»Линк Ойл»; в апреле 1999 года 000 «Бриз» учредило компанию «Линк Ойл СПб». В 1998 году владельцы группы «Кинэкс» создали компанию Premium Nafta Products ltd (PNP) с офисом в Санкт-Петербурге, но зарегистрированную на Британских Виргинских островах; бенефициарами компании стали Ю. Никитин (через вошедшую в PNT его фирму Kirishi Shipping), Малов, Катков, Тимченко и Смирнов (долю которого после смерти в 2004 году унаследовал Тимченко). К концу 1990-х PNT переваливала в месяц около 1 млн т груза, фрахтовала около 200 судов за год (Русский Форбс, 23 декабря 2010). К концу 90-х годов Группа «Кинэкс» стала основным экспортером сургутской нефти («По данным инвестиционной компании Hermitage Capital Management, фирма Тимченко не только экспортировала 60% нефтепродуктов «Сургута», но и начала прибирать к рукам основной источник дохода нефте-компании — экспорт самой нефти. В 2000 году доля «Нафта-Москвы» в экспорте «Сургута» сократилась почти в полтора раза, а доля «Кинэкса» более чем в полтора раза выросла — до 15%. К концу 2001-го она достигла 18%.

[...] По данным Hermitage Capital Management, ссылающейся на статистику ГТК, «Кинэксу» нефть доставалась по удивительно низким ценам. В 2002 году разница между среднемировой ценой на российскую нефть и ценой, уплаченной «Сургуту» посредником, составила более $5 за баррель, то есть более $35 за тонну. [...] В результате такой работы с посредниками, по подсчетам Hermitage, «Сургут» за четыре года начиная с 1999-го потерял $1 млрд прибыли» (Мария Игнатова. Сургутский пасьянс. Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов отдал посредникам $1 млрд. Зато сохранил власть над компанией стоимостью $27 млрд // «Русский Forbes», № 1, апрель 2004). В 1998 году зарегистрировал в Швейцарии компанию Gunvor Services SA (Женева, Рю дю Рон, д. 63; гендиректор Торбьерн Торнквист). В июне 1999 году ОАО «Кинэкс» была заменена в списке учредителей ООО «НПК» компанией ООО «Карелия плайвуд». В феврале 1999 года ЗАО «Кинэкс» вместе с Ассоциацией взаимодействия территорий Северо-Запада, Страховой компанией «Альма» и шестью частными лицами учредило Международный фонд спортивного движения инвалидов и ветеранов «Эллада», руководителем которого стал Масарский Марк Вуль-фович (один из учредителей — частных лиц). С 2001 года — владелец 25% акций ЗАО «Кинэкс-инвест». В 2001 году принадлежавшие «Кинэкс-инвест» акции банка «Россия» были поделены между четырьмя его совладельцами».

В 2002 году на о. Тортола (Британские Виргинские острова) была зарегистрирована офшорная компания Gunvor International Ltd. Швейцарский Gunvor стал контролироваться через эту компанию, в число владельцев и менеджеров Тимченко не включил Малова и Каткова («...руководят ею Торбьерн Торнквист, три швейцарских адвоката и проживающий в Таллине Сергей Барашев. У Gunvor International три филиала и куча аффилированных фирм. [...] В России нет ни одной крупной нефтяной компании, которая бы не работала через Gunvor или IPP» — «Русский Newsweek», 15 января 2007). По утверждению Т. Торнкиста, у Gunvor'a было три совладельца: Тимченко, Торнквист и некий «частный бизнесмен, никак не связанный с политикой». Торнкви-сту и Тимченко «принадлежат равные доли, третий акционер получил миноритарную долю в 2005 году в обмен на финансовую поддержку» («Ведомости», 15 мая 2008). «Новая газета» убедительно предположила, что третьим совладельцем являлся Петр Колбин. В марте 2003 года вместе с П. Колбиным основал и зарегистрировал в СПб фирму «Сургу-тэкс» (гендиректор — Владимир Исаев, замгендиректора — Андрей Спиридонов). В июне 2003 зарегистрировал ООО «Трансойл СНГ» (первоначальные учредители — два юрид. лица, в т. ч. люксембургская фирмой Maples, три физическихлица— В.Исаев, А.Спиридонов и Юрий Никитин; гендиректор

Игорь Рождественский, затем Сергей Федосеенков). В августе 2003 года при участии Игоря Левитина (ЗАО «Северста-льтранс») создал транспортную компанию ООО «Трансойл» (генеральный директор — Игорь Ромашов; с 2006 — Андрей Гомон). Кроме сургутской нефти, «Трансойл» перевозит нефть «Роснефти» и «Газпромнефти».

В феврале 2004 в ряде российских СМИ было опубликовано последнее перед временным исчезновением интервью Иваном Рыбкиным, в котором он назвал Путина главным олигархом России, упомянув в связи с этим имя Г. Тимченко («...кто же тузеет еще? А тузеет бизнес ближайших друзей Владимира Владимировича Путина — старинных друзей еще по детству, по школе, по университету. Два брата Ковальчука, Михаил и Юрий, и Геннадий Тимченко. [...] Под контролем Геннадия Тимченко нефтеперегонный завод в городе Кириши рядом с Питером — это же громадный кусок. «Сургутнефтегаз» контролируют питерский банк «Россия», через который идут большие потоки Минатома и МПС. [...] Они контролируют два пароходства — Новороссийское и Совкомфлот, это 50 коммерческого флота России» — Васильев Юрий. Неведомые миру факты. [Интервью с Иваном Рыбкиным]// МН, №4,6-12 февраля 2004. С. 6). Г.Тимченко «некоторые участники рынка считают конечным владельцем примерно 25% акций» НК «Сургутнефтегаз», однако газета «Ведомости», изучавшая в нач. 2007 года структуру владения и управления собственности активами «Сургутнефтегаза» (по данным на 2005 год, поскольку отчет за 2006 год не был еще опубликован), не нашла «следов нефтетрейдера Геннадия Тимченко» («Ведомости», 24 января 2007).

В 2004 году был опубликован ооновский отчет Пола Волкера о злоупотреблениях в рамках программы «Нефть в обмен на продовольствие». Согласно этому отчету, некоторые участники программы превышали выделенные им квоты, перепродавали нефть, а с прибыли недоплачивали налоги. В числе нарушителей упомянуты компании Gunvor International и Gunvor Energy, которые скупили около 3 млн т иракской нефти на сумму $500 млн у «Зарубежнефти» (генеральный директор— Николай Токарев) («Новая газета», 14-20 ноября 2005). Прибыль с перепродажи барреля иракской нефти доходила до $5, то есть 3 млн т нефти могли принести порядка $125 млн — этими доходами неф-тетрейдеры, как утверждается в отчете комиссии Волкера, потом делились с «Зарубежнефтью» («Новая газета», 14-20 ноября 2005; «Русский Newsweek», 15 января 2007). Основной владелец фирмы «Сургутэкс», унаследовавшей (после смерти А. Смирнова и передела бизнеса между его партнерами) значительную часть трейдерского бизнеса группы «Кинэкс». После смерти А. Смирнова в январе 2005 года Г. Тимченко и двое его оставшихся партнеров поделили бизнес: группа «Кинэкс», включая часть «Линк Ойла», досталась Каткову, Малову и В. Прокофьеву.

Входит в число бенефициаров банка «Россия» (основной акционер— Юрий Ковальчук), до 2004 года— через «Ки-нэкс-инвест» (вместе с А. Смирновым, А. Катковым, Е. Мало-вым), с 2005 — через ООО «Трансойл СНГ». Директор и бенефициар люксембургской фирмы «Ма-плес» (Maples SA), которой принадлежит 72,78%о акций компании «Трансойл СНГ», которой, в свою очередь, принадлежит 9,577% банка «Россия». В 2004 году «Трансойл СНГ» вошел в список акционеров банка «Россия», где он сменил группу совладельцев «Кинэкс-инвеста» (А. Катков, Е. Малов и тот же Тимченко). По одной из версий, Тимченко и его компаньоны, наряду с Игорем Сечиным и Сергеем Богданчиковым, стояли за спиной фирм, которые фигурируют в непроясненной истории продажи с аукциона «Юганскнефтегаза», отобранного в конце 2004 года за налоговые долги у ЮКОСа (ООО «Байкалфинансгрупп», ООО «Мега Альянс» и ЗАО «Форпост-XXI»). Начальник управления организационных структур ОАО «Сургутнефтегаз» Игорь Минибаев, на аукционе купивший «Юганскнефтегаз» по поручению ООО «Байкалфинансгрупп», ранее был со стороны «Сургутнефтегаза» деловым партнером А. Каткова и Г. Тимченко. Когда президент В. Путин на пресс-конференции в Германии 22 декабря 2004 сказал, что владельцы «БАЛТИКфинансг-рупп» (президент оговорился — на самом деле «Байкалфинанс-групп») — «исключительно физические лица, но это лица, которые многие годы занимаются бизнесом в сфере энергетики», он явно имел в виду не формальных соучредителей «Бай-

калфинансгрупп», зарегистрировавших свою фирму по адресу тверской рюмочной, а, видимо, группу Тимченко.

В декабре 2004 года собрание акционеров банка «Россия» определило круг акционеров, среди которых предполагалось размещение дополнительных обыкновенных акций ОАО «АБ «РОССИЯ»; в список вошли Николай Шамалов, Дмитрий Горелов и ООО «Трансойл СНГ» (сообщение ОАО «АБ «РОССИЯ» 9.12.2004). На 1 июля 2005 контролировал через «Трансойл СНГ» около 10% акций «банка Россия» (ООО «Трансойл СНГ» — 9,54%); другие акционеры: председатель совета директоров банка Юрий Ковальчук (30,39%), Николай Шамалов (12,65%); Дмитрий Горелов (12,58%); ЗАО «Северсталь-групп» Алексея Мордашева (7,15%). («Деловой Петербург», 13.01.2006). В декабре 2005 года в эстонской прессе появилась информация о еще одной «нефтяной тропе» Тимченко: «Эстонская фирма Тагсопа зарабатывает нефтедоллары для первых лиц Кремля и их фаворитов. [...] Формально фирмой Тагсопа владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания Sherpa International. Реально же Тагсопа принадлежит людям, которые контролируют такие компании, как Gunvor International, Gunvor Services, Gunvor Energy и Clear Lake, российские «Трансойл и «Гунвор», а также эстонские Westgate Transport и Trendgate. К этим компаниям имеют непосредственное отношение россиянин Геннадий Тимченко и швед Торбьерн Торнквист.

...Фирма Тагсопа [...] упоминалась в деловой газете Aripaev в качестве нового места работы Сулева Лоо, бывшего председателя правления Pakterminal. Co своим финансовым показателям Тагсопа ничем не выделяется из сотен или даже тысяч других эстонских компаний — в 2004 году при обороте в 17 млн крон коллектив, состоящий из 18 человек, смог заработать 1,5 млн крон чистой прибыли,— отмечает издание. [... ] Тагсопа является главным движущим механизмом многомиллиардного — в долларовом исчислении — бизнеса, принося совсем другие, нежели указанные в официальных отчетах. [...] Формально фирмой Тагсопа владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания Sherpa International. Реально же Тагсопа принадлежит людям, которые контролируют такие «британо-виргинские» компании, как Gunvor International, Gunvor Services, Gunvor Energy и Clear Lake, российские «Трансойл и «Гунвор», а также эстонские Westgate Transport и Trendgate. Речь идет о россиянине Геннадии Тимченко и шведе Торбьер-не Торнквисте. [...] От решений Тагсопа напрямую зависят судьбы эстонских нефтетерминалов — от кого груз забрать, кому дать. Так, например, уже после перехода Сулева Лоо в Тагсопа кириш-ский мазут с Pakterminal «ушел» на Trendgate, изначально построенный лишь для работы с нефтью. Произошло это после конфликта между собственниками Pakterminal, в результате которого Ааду Луукас, являющийся ближайшей связью Тимченко в Эстонии, и Лоо были вынуждены покинуть Pakterminal...» (Информация.ру, декабрь 2005).

Осенью 2007 года польский журнал Wprost опубликовал список самых богатых людей Восточной Европы, в котором присутствовал Тимченко, состояние которого было оценено в 20 миллиардов долларов (The Washington Post, 12 декабря 2007). 12 ноября 2007 было опубликовано интервью политолога Станислава Белковского немецкой газете Die Welt, в котором он сказал: «Путин — это тоже крупный бизнесмен. Он контролирует 37% акций «Сургутнефтегаза», рыночная стоимость которого составляет 20 млрд долларов. Кроме того, он контролирует 4,5% акций «Газпрома». В компании Gunvor, торгующей нефтью, Путин через своего представителя Геннадия Тимченко имеет 50%. В прошлом году ее оборот оставил 40 млрд долларов, а прибыль — 8 млрд» (Цит. по lnopressa.ru). 22 декабря 2007 Gunvor Group выступила с опровержением информации о том, что Путин имеет отношение к этой компании. К 2008 году структура собственности Gunvor'a усложнилась: швейцарский трейдер «принадлежит холдингу Gunvor International BV, зарегистрированному в Нидерландах, а тот, в свою очередь, принадлежит холдингу Gunvor Cyprus Holding Ltd, зарегистрированному на Кипре. Собственник кипрской компании — еще одна организация — «почтовый ящик» на Британских Виргинских островах под названием EIS Clearwater Advisors Corp», согласно регистрационным документам кипрского холдинга вступи-

вший в права собственности в апреле 2007 года (Financial Times, 15 мая 2008).

Основной владелец (через Гунвор) терминала по перевалке нефтепродуктов в порту Усть-Луга и аналогичного проекта в Новороссийском порту; совладелец (с начала 2008) компании «Ямал СПГ» (оператор гигантского Южно-Тамбейского месторождения газа с запасами 1,26 трлн куб. м), 51% акций который продается— по данным на лето 2009 года — «Новатэку». Через швейцарские фирмы «Ке-рринг Финанс» (Carring Finance SA) и «Маплес» владеет 72,78% «Трансойл СНГ» — питерской компании, которая в свою очередь контролирует 9,577% акций банка «Россия» (novayagazeta.ru/ data/2009/113/00.html). Основной акционер люксембургского инвестиционного фонда Volga Resources SICAV SIF («Ведомости», 27 мая 2008). Миноритарный акционер компании «Новатэк». Контролирует 79,6% «Стройтранс-газа» («Ведомости», 2 июня 2009). Владеет совместно с женой отелями во Франции. В декабре 2010 года, после обнародования на сайте WikiLeaks переписки американских дипломатов, в которой в числе прочего обсуждалась тема возможного участия Путина в Gunvor, было в очередной раз заявлено, что Путин не владеет и никогда не владел чем-либо в Gunvor; был также впервые назван в качестве совладельца-миноритария некий траст, работающий на топ-менеджеров компании (http://radio.bfm.ru/news/2010/12/ 03/vpervye-soobshhil-o-svoem-tretem-akcionere.html). Через Gunvor контролирует компанию Clearlake Shipping, которая фрахтует для Gunvor'a танкеры у «Совкомфлота».

Через женевский фонд «Нева» (президент — Елена Тимченко) финансирует швейцарскую русскоязычную газету NashaGazeta.cn (главный редактор — Надежда Сикорская). В апреле 2011-го был назначен председателем совета директоров питерского хоккейного клуба (ХК) «СКА», подвинув с этого места зампреда правления «Газпрома» Александра Медведева (ХК «СКА» — аналог футбольного клуба «Зенит»). Младший сын главы ОАО «РЖД» Владимира Якунина Виктор с середины 2000-х годов работает в российском представительстве Gunvor. Имеет гражданство России и Финляндии, постоянно проживает в Женеве в элитном пригороде Колони неподалеку от Женевского озера («...Владение Тимченко в Колони состоит из земельного участка чуть больше 1 га, дома площадью в 341 кв. м и «подземного сооружения» на 372 кв. м. По данным земельного регистра кантона Женева, цена владения составляет 18,4 млн франков (на момент покупки в 2002 году— примерно $11 млн). А влияние его собственника таково, что после публикации нашумевшего отчета Волкера координаты Тимченко просто-напросто исчезли из всех открытых телефонных справочников Швейцарии» — «Русский Newsweek», 15 января 2007). «Высокопоставленные чиновники в течение всех последних лет на условиях полной анонимности говорили о серьезном влиянии совладельца Gunvor, упоминая его в связи со многими событиями: например, с отставкой Николая Аксененко с поста главы МПС, увольнением в 2006 году чиновников, отвечавших за составление графиков экспорта нефти, и уже совсем недавним решением о конечном пункте будущего нефтепровода БТС-2 в порту Усть-Луга». («Время новостей», 23 мая 2007). Жена Елена — президент швейцарского фонда Fondation Neva, содиректор швейцарских фирм «Керринг Финанс» (Carring Finance SA) и «Маплес» (Maples SA); «Керринг Финанс» контролирует 99,99% «Маплес», которой принадлежит «Трансойл СНГ». Дочь Ксения замужем за Глебом Франком — сыном гендиректора ОАО «Совкомфлот» Сергея Франка.

«Семь лет назад Геннадий Тимченко купил фирму «Стройтрансгаз», которая в советские времена была крупнейшим строителем газодобывающих объектов. Новому владельцу компания досталась с долгами и без контрактов «Газпрома». Но Тимченко не сомневался, что сможет реанимировать этот бизнес и сделать из «Стройтрансгаза» одну из крупнейших строительных компаний, способных построить любой объект инфраструктуры. Пока эти планы осуществляются. Группа компаний «Стройтрансгаз» стала одним из крупнейших подрядчиков «Газпрома». Кроме того, компании группы строят для государства мосты, тоннели, дороги и путепроводы, перевозят нефть и нефтепродукты, добывают уголь. Конкуренты Тимченко считают, что он выстроил свою империю без особых затрат, а доли в таких крупных подрядчиках, как АРКС и «СК Мост», и вовсе получил бесплатно —

под гарантии будущих заказов. Бизнесмен в интервью Forbes уверял, что «все сделки были рыночными». Неплохо идут дела и у зятя Тимченко Глеба Франка. В 2013 г. его компания «Эколайн» выиграла крупный подряд (почти на 17 млрд рублей) на «вывоз мусора из частного сектора». Другим бенефициаром «Эколайна» считается совладелец АРКС, вице-губернатор Санкт-Петербурга, курирующий ЖКХ, Владимир Лавленцев» [19]. С 41 млрд рублей, полученных от госзаказов в 2013 г., совладелец «Стройтрансгаза» Геннадий Тимченко делит со своими партнерами 2-4-е места рейтинга российской версии журнала Форбс. Однако если подсчитать все заказы, полученные компаниями, в которых он является совладельцем, итоговая сумма вырастет до 165 млрд. СН «Мост», где у Тимченко 15,75% акций, получила контрактов на 96,8 млрд рублей, АРКС (доля 15,75%) — еще на 23 млрд. А есть еще успешный проект зятя Тимченко Глеба Франка, чья компания «Эколайн» выиграла крупный подряд на вывоз мусора.

ФУРСЕНКО Андрей Александрович — бывший министр образования и науки РФ, бывший министр промышленности, науки и технологий. Родился 17 июля 1949 года в Ленинграде, сын советского академика, историка-американиста (специалиста по американскому капитализму 18-19 веков) Александра Александровича Фурсенко и его жены Натальи. В 1966 году поступил на математическо-механический факультет Ленинградского государственного университета имени (ЛГУ) имени А. А. Жданова, который окончил в 1971 году. Специализировался по кафедре физической механики (зав. кафедрой — Борис Васильевич Филиппов). В 1978 году защитил кандидатскую диссертацию, с 1990 года — доктор физико-математических наук. В университете активно занимался общественной работой: в комсомоле, добровольной дружине, в студенческих строительных отрядах, вступил в партию (членом КПСС оставался до ее запрещения в августе 1991 года). После окончания университета с 1971 по 1991 год занимал должности стажера-исследователя, младшего научного сотрудника, заведующего лабораторией, заместителя директора по научной работе, ведущего научного сотрудника ордена Ленина Физико-технического института имени Иоффе АН СССР в Ленинграде (директор института — Жорес Алферов).

В институте занимался вопросами математического моделирования, связанными с газодинамикой, физикой плазмы, ударно-волновыми процессами, а также партийной и общественной работой, советом молодых ученых, внедренческими инициативами. В 1990-1991 годах А. Фурсенко, Юрий Ковальчук (другой замдиректора ФТИ им. Иоффе), Виктор Мячин и Владимир Якунин (руководитель иностранного отдела ФТИ) выступили с инициативой создать при институте кольцо инновационных компаний для внедрения научных открытий в реальную экономику и зарабатывания на этом средств с дальнейшим вкладыванием их в науку. Директор института Ж. Алферов не поддержал планы «коммерциализации» института, после чего А. Фурсенко, Ю. Ковальчук, В. Мячин и В. Якунин покинули ФТИ. В 19911992 годах — вице-президент петербургского АО «Центр перспективных технологий и разработок» (президент — Ю. Ковальчук). С 1992 года по ноябрь 2001 года — генеральный директор Ассоциации (с марта 1996 — «Некоммерческого фонда») «Региональный фонд научно-технического развития» (РФНТР) Санкт-Петербурга при электронном предприятии «Светлана». РФНТР Спб был учрежден семью соучредителями, в т. ч. банком «Россия» (Виталий Савельев, Ю. Ковальчук), акционерным обществом «Фонд Регионального развития (ФРР) Санкт- Петербурга» (Ю. Ковальчук, Александр Столяров), электронным предприятием ОАО «Светлана» и КУГИ СПб.

С 1993 года знаком с Владимиром Путиным, который на посту председателя городского Комитета по внешним связям (КВС) оказывал покровительство экономическим структурам Ю. Ковальчука и В. Якунина («...Мы познакомились в 1993 году. Он довольно активно нас поддерживал и во многом способствовал созданию научно-технического центра. Был тогда один сложный момент, связанный с передачей нам здания крупного оборонного предприятия, и Владимир Владимирович, будучи председателем комитета по внешним связям и курируя в числе прочего и нашу деятельность, способствовал, чтобы это решение было принято» — «Коммерсант ВЛАСТЬ», 22 марта 2004, с. 31). В 1995 году

вступил в движение «Наш дом — Россия» (НДР); председателем совета Санкт-Петербургского отделения которого был В. Путин. В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (ДПК) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Виктор Мячин, Юрий Ковальчук, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Сергей Фурсенко, Николай Ша-малов). В марте 2000 года был назначен генеральным директором Венчурного инновационного фонда (ВИФ), учрежденного правительством РФ при участии правительства Санкт -Петербурга.

С 23 июня 2000 по 27 июня 2003 был членом ревизионной комиссии Акционерного банка (АБ) «Россия» (совладельцы и руководители банка: Юрий Ковальчук, Виктор Мячин, Михаил Клишин, Владимир Якунин; другие члены рев. комиссии: Аркадий Буравой, Наталия Давидчук, Виталий Иванов). В октябре 2000 года стал почетным консулом Филиппин в Санкт-Петербурге. С начала 2001 года — председатель научного (экспертного) совета Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» («Центр Ковальчука»; председатель правления — Ю. Ковальчук, председатель попечительского совета — академик Александр Фурсенко). Учредителями фонда ЦСР «Северо-Запад» выступили в конце 2000 года московский фонд ЦСР (председатель совета — Герман Греф, президент — Дмитрий Мезенцев, вице-президент— Эльвира Набиуллина, председатель попечительского совета — Дмитрий Козак), АБ «Россия» (В. Ковальчук, В. Мячин), пивоваренная компания «Балтика» (Теймураз Боллоев), ЦНИИ «Гранит» (Георгий Коржавин) и ОАО «Телекомин-вест». Возглавил в ЦСР «Северо-Запад» проект «Институты развития инновационной экономики».

В декабре 2001 года был назначен заместителем министра промышленности, науки и технологий РФ (министр — Илья Клебанов). В июне 2002 года был назначен первым заместителем министра промышленности, науки и технологий РФ. После назначения вышел из ревизионной комиссии банка «Россия». 27 июня 2003 членом ревизионной комиссии банка «Россия» был вместо А. Фурсенко избран Борис Ковальчук (сын Ю. Ковальчука). 2 ноября 2003 был назначен и. о. министра промышленности, науки и технологий после отставки И. Клебанова. 13 ноября 2003 на встрече В.Путина с высшими чиновниками послужил вместе с министром по антимонопольной политике Игорем Юсуфовым и министром здравоохранения Юрием Шевченко объектом президентского раздраженного окрика: «Сюда нужно смотреть! И слушать, что я говорю!» («КоммерсантЪ», 14.11.03). Юсуфов и Шеченко, в отличие от Фурсенко, в следующий состав правительства не попали. 9 марта 2004 указом президента назначен министром образования и науки в правительстве Михаила Фрадко-ва. С мая 2004 года — член Правительственной комиссии по повышению результативности бюджетных расходов. С июня 2004 года — член Морской коллегии при Правительстве РФ. В июле 2004 года назначен председателем российских частей Смешанной Российско-Греческой комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству, Смешанной Российско-Австрийской комиссии по торговле и экономическому сотрудничеству и Российско -Мексиканской смешанной комиссии по экономическому, торговому, научно-техническому сотрудничеству и морскому судоходству.

На встрече с Патриархом Московским и всея Руси Алексием II в конце марта 2004 заявил о намерении продолжить курс на внедрение религиозных предметов в школах (НГ, 02.04.2004). В конце марта— начале апреля 2004 неоднократно критиковал практику применения «единого государственного экзамена» (ЕГЭ), внедрявшегося прежним министром образования Владимиром Филипповым, и обещал, что ЕГЭ не станет единственной формой проверки знаний российских выпускников, а затем заявил, что прием в вузы по результатам массового ЕГЭ «несовместим с понятием профессионального высшего образования» («Время новостей», 7 апреля 2004). Выступил против вариативности образования, 18 апреля 2004 подверг критике «множественность» учебников и предложил вместо этого «один-два учебника по каждому предмету и дополнительную литературу, на которые учитель сможет уверенно опираться» («Время новостей», 19,04.2004).

После назначения А. Фурсенко министром образования и науки министерство утвердило разработанный при прежнем министре Владимире Филиппове новый учебник для 10-го класса «Основы безопасности жизнедеятельности», вызвавший обвинения в распространении этнической ксенофобии, в частности по отношению к цыганам, которые в этом учебнике обвиняются в распространении в России инфекционных заболеваний («среди факторов риска, среди путей передачи инфекционных начал выделяют: контакт с бомжами, цыганами, в том числе с их одеждой, руками, предметами, которыми они пользовались... Возможны: вшивость, желудочно-кишечные, простудные заболевания, дизентерия, брюшной тиф, холера, туберкулез, грипп, сифилис, сыпной тиф»).

В феврале 2005 года Фурсенко предложил разделить все вузы на три группы: 10-20 «мультидисциплинарных национальных университетов», 100-200 вузов второго эшелона и все остальные. По его плану, чем выше будет категория университета, тем больше будет получаемая им господдержка. Национальные университеты получат право самостоятельно определять политику своего развития, например, они смогут решать, переходить ли им на систему бакалавриата-магистратуры, определять круг и программу экзаменов. Второму эшелону будут оплачивать подготовку бакалавров и магистров, а университеты третьего уровня, по словам министра, вероятно, смогут готовить только бакалавров: «Это как в спорте, ни у кого же не возникает вопросов, почему одни команды играют в высшей лиге, а другие — только во второй... Мы проведем ранжирование на основании четких и всем понятных критериев, и университеты смогут переходить из одной лиги в другую» (Ведомости, 14 февраля 2005). 17 февраля 2005, выступая в США, сказал: «Качество образования в России падает, и мы теряем конкурентоспособность, но признание этого позволит изменить ситуацию к лучшему». По его словам, проводимая в России реформа системы образования должна «определить среди российских вузов лидеров» в области образовательных услуг и увеличить их финансирование (РИА Новости, 18 февраля 2005).

4 апреля 2005 года депутат Государственной Думы от КПРФ Олег Смолин объявил о создании всероссийского общественного движения «Образование для всех» специально для борьбы против политики Фурсенко. В проекте декларации, подготовленной к учредительному съезду, было записано, что движение призвано остановить «бюрократические контрреформы» Минобрнауки, а именно не допустить, чтобы российское образование стало платным. Претензии Смолина к Минобрнауки, изложенные в декларации, касались в основном планов по изменению финансирования учебных заведений, в первую очередь вузов. Министерство собиралось раздать бюджетные деньги лишь вузам, доказавшим качество обучения, урезав содержание «неэффективных» вузов. Таким вузам будет предложено привлекать деньги из частных источников, изменив для этого форму собственности. По мнению Смолина, новый статус вузов — первый шаг к их приватизации, которая закроет путь к высшему образованию «Ломоносовым из регионов» (Коммерсант, 5 апреля 2005). Другим доказательством того, что государство намерено устраниться от образования, Смолин считал «насильственный бакалавриат»: расчленение высшего образования на четырехлетний бакалавриат (для всех) и двух-летнюю магистратуру (для избранных) просто сократит расходы бюджета и наводнит страну недоучками. Таким же образом, по мнению авторов декларации, дело обстоит и в школе: намерение министерства уменьшить школьную нагрузку на 25% означает скрытую коммерциализацию школы, поскольку эти уроки не отменят, а просто превратят в платные факультативы (Коммерсант, 5 апреля 2005). В ответ Фурсенко обвинил Смолина в том, что тот «во многом сам придумывает предпосылки, с которыми потом предлагает бороться» (Коммерсант, 5 апреля 2005).

С октября 2005 года — член Совета при Президенте Российской Федерации по реализации приоритетных национальных проектов. В октябре 2005 года бывший министр образования РФ Эдуард Днепров, комментируя слова Фурсенко о том, что от термина «бесплатное образование» надо уходить, поскольку такого все равно не бывает: за образование платит либо государство, либо бизнес, либо сам учащийся, сказал: «Это или дремучая некомпетентность, или беззастенчивая ложь! Ведь государство платит за образование за счет

средств налогоплательщиков. Люди уже так или иначе заплатили за обучение своих детей, но псевдореформаторы пытаются заставить их платить второй раз» (АиФ, № 41, 2005). С ноября 2005 года — член Правительственной комиссии по инвестиционным проектам, имеющим общегосударственное значение. С января 2006 года — председатель Межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Образование» при Совете при президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов. С мая 2006 года — член Правительственной комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав. С июня 2006 года — заместитель председателя Правительственной комиссии по противодействию злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту.

9 октября 2007 года Путин подверг жесткой критике Министерство образования и науки за недочеты при формировании госзаказа на подготовку специалистов для регионов. «Зачем такой заказ, который не соответствует потребностям региона? — спросил Путин у Фурсенко на заседании Совета законодателей. — Я не понимаю, как вы готовите заказ, если у вас есть подозрения, что за многими регионами стоит лоббизм отдельных вузов, которые не хотят перестраиваться и которым легче работать по старым лекалам, а такая опасность существует, но вы из Москвы не всегда гибко реагируете» (РИА Новости, 9 октября 2007). После отставки правительства Фрадкова в сентябре 2007 сохранил свой пост в обновленном составе правительства во главе с Виктором Зубковым. 12 мая 2008 года новый глава правительства В.Путин произвел назначения в правительство. Фурсенко сохранил пост министра образования и науки. С мая 2009 — член Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России (председатель — президент Медведев). Член совета при президенте РФ по реализации национальных проектов, глава межведомственной рабочей группы по национальному проекту «Образование». Член Совета директоров ОАО «Российская электроника». Автор более 100 научных работ. В 1991-1993 годах в соавторстве с доцентом кафедры физической механики СпбГУ Татьяной Хантулевой написал теоретическую работу «Нанесение равномерных тонких покрытий в химических реакторах» (по версии Т. Хантулевой: «Точнее, это я писала. А он мою работу контролировал» — «Версия», № 14,12-18 апреля 2004). Является бенефициаром-совладельцем консалтинговой компании в Кельне. Женат вторым браком; супруга — Смирнова Надежда Александровна. Первая жена — Татьяна Фурсенко, сын Александр 1979 года рождения; окончил ФТИ, работал в одной из коммерческих структур Санкт-Петербурга; бывшая жена и сын живут в США (со слов бывшей соседки: «... Танин брат победил на какой-то олимпиаде в Америке и вызвал Таню туда к себе. Она уехала с сыном и матерью, а Андрей остался» — «Версия», № 14, 2004). Младший брат Сергей Фурсенко— по образованию энергетик, был гендиректором ООО «Лентрансгаз»; с 2008 года — президент холдинга «Национальная Медиа Группа».

ФУРСЕНКО Сергей Александрович — президент холдинга «Национальная Медиа Группа» (НМГ) (2008), бывший генеральный директор ООО «Лентрансгаз» (2003-2008), президент футбольного клуба «Зенит», президент Российского футбольного союза (РФС) (февраль 2010), соучредитель дачного кооператива «Озеро» (1996). Родился 11 марта 1954 в Ленинграде, сын советского академика, историка-американиста Александра Александровича Фурсенко и его жены Натальи; младший брат министра образования и науки (с 2004 года) Андрея Фурсенко. В 1973 году окончил Ленинградскую физико-математическую школу № 239. В 1978 году окончил Ленинградский политехнический институт (ЛПИ) им. М. И. Калинина по специальности «электрические аппараты». После окончания института остался на кафедре ЛПИ в должности младшего научного сотрудника (1978-1979). С 1979 по 1988 год работал во Всесоюзном НИИ Радиоаппаратуры старшим инженером, а затем начальником научно-исследовательской лаборатории, был ответственным исполнителем разработки автоматизированного комплекса технического управления и контроля системы посадки космических кораблей многоразового использования. В 1988 году участвовал в обеспечении автоматической посадки космического корабля «Буран». В 1987 году был командирован на Кубу для работы по внедрению системы управления воздушным движением Рес-

публики Куба. С 1989 по 1991 год — исполнительный директор советско-болгарского совместного предприятия СП «Техно-эксан», специализирующегося на экспорте высоких технологий и наукоемкого оборудования (учредители — Физико-технический институт им. академика Иоффе и Институт прикладной физики в Пловдиве).

В 1990 году стал генеральным директором ТОО «Научно-производственное предприятие (НПП) «ТЭМП». С мая 1991 по 1996 год был генеральным директором (президентом) ОАО НПП «ТЭМП»; соучредитель ОАО НПП «ТЭМП» (вице-президент— Владимир Якурин; среди соучредителей-акционеров фирмы были также Юрий Ковальчук, Виктор Мячин и Михаил Марков). С ноября 1991 — соучредитель АОЗТ/ЗАО «ТЭМП-Сервис»; с февраля 1993 — соучредитель АОЗТ/ЗАО «Эрг-93». В 90-е годы был учредителем, бенефициаром и/или руководителем ряда фирм — акционеров петербургского банка «Россия». В ноябре 1996 года стал одним из учредителей дачного кооператива «Озеро» (другие учредители кооператива: Владимир Путин, Владимир Смирнов, Юрий Ковальчук, Виктор Мячин, Владимир Якунин, Андрей Фурсенко, Николай Шамалов). Участвовал в воссоздании института почетных консулов в Санкт-Петербурге; с 1996 года — почетный консул Народной Республики Бангладеш в Санкт-Петербурге (одновременно Ю. Ковальчук стал почетным консулом Королевства Таиланд; позже Теймураз Боллоев был почетным консулом Федеративной Республики Бразилия, а старший брат С. Фурсенко Андрей — почетным консулом Филиппин). С 1997 по 1998 год — заместитель генерального директора ОАО «Ленэнерго» (генеральный директор — Сергей Вязалов).

С 1998 по 2002 год занимал должность генерального директора ЗАО «Телевизионное объединение «Продюсерский центр «ШКОЛА». Продюсировал сериал «Тайны затонувших кораблей», который посвящен судам, утонувшим в Балтийском море (Министерство культуры предоставило проекту статус «Российского национального фильма»; «Газпром» спонсировал). До 2003 года был также руководителем ООО «Мастерская Игоря Шадхана» (Шадхан — автор первого документального фильма о Владимире Путине; эксперт ЦСР «Северо-Запад»). С начала 2003 года — заместитель начальника Департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО «Газпром». 14 июля 2003 назначен генеральным директором ООО «Лентрансгаз» (сменил Сергея Сер-дюкова, у которого был конфликт по поводу налогов с Виктором Зубковым). (В январе 2008 «Лентрансгаз» переименован в «Газпром Трансгаз Санкт-Петербург»). С февраля по октябрь 2008 года — генеральный директор ОАО «Национальная Медиа Группа» (НМГ), контролируемого Ю. Ковальчуком; официальные учредители — ОАО«АБ «Россия» (54,96%), «Северсталь-групп» (19,49%), «Сургутнефтегаз» (19,49%) и Страховая компания «Согаз» (6,06%). С октября 2008 года — президент НМГ (гендиректор холдинга с октября 2008 по октябрь 2009 — Михаил Кан-церев, с октября 2009 — Александр Орджоникидзе). С 2003 года — член совета директоров футбольного клуба (ФК) «Зенит», с декабря 2005 — председатель совета директоров ФК «Зенит» (контрольный пакет акций принадлежит «Газпрому»). С января 2006 — президент ФК «Зенит» (пост председателя совета директоров клуба был упразднен). Член координационного совета Федерации тенниса Санкт-Петербурга. С февраля 2010 — президент Российского футбольного союза (РФС). Дочь Мария Сергеевна Столярова (Фурсенко) замужем за Александром Столяровым— руководителем и совладельцем ЗАО «Светлана-Оптоэлектроника», которое производит светодиодные лампы (лоббируемые президентом и премьер-министром).

ШАМАЛОВ Николай Терентьевич — совладелец петербургского банка «Россия», соучредитель дачного кооператива «Озеро», распорядитель и бывший формальный собственник дворца Путина под Дивногорском. Родился 24 января 1950. В 1992 году окончил Высшее военно-морское инженерное училище им. В. И. Ленина. В 1996 году окончил Всероссийскую Академию внешней торговли Министерства внешних экономических связей Российской Федерации. Имеет также образование врача-стоматолога. С октября 1993 года по октябрь 1995 года работал в управлении внешнеэкономических связей Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга на должностях: специалист 1-й категории отдела развития внешнеторговых связей, ведущий специалист

отдела внешнеторговых связей. Занимался от КВС программой оснащения медицинских учреждений Санкт-Петербурга оборудованием фирмы Siemens («Коммерсантъ», 06.08.2003). Поставлял оборудование Siemens в стоматологические клиники Санкт-Петербурга («Ведомости», 01.03.2005).

В ноябре 1996 года стал одним из восьми соучредителей дачного потребительского кооператива (ДПК) «Озеро» на берегу Комсомольского озера в Приозерском районе Ленинградской области (другие соучредители кооператива: Владимир Путин, Юрий Ковальчук, Виктор Мячин, Владимир Смирнов, Владимир Якунин, Андрей Фурсенко, Сергей Фурсенко). С сентября 2004 года — акционер петербургского банка «Россия» (9,707%). В 2001-2008 годах— представитель германской компании «Siemens AG» по Северо-Западу России. 8 декабря 2004 собрание акционеров АБ «Россия» определило круг лиц — акционеров, среди которых предполагалось размещение дополнительных обыкновенных акций ОАО «АБ «РОССИЯ»: Общество с ограниченной ответственностью «Трансойл СНГ» (это Геннадий Тимченко); Горелов Дмитрий Владимиро-вич;Шамалов Николай Терентьевич. На 1 июля 2005 год— владелец 12,65% акций банка «Россия» (другие акционеры: председатель совета директоров банка Юрий Ковальчук (30,39%), президент холдинга «Петромед» Дмитрий Горелов (12,58%с), ООО «Трансойл СНГ» Геннадия Тимченко (9,54%с), ЗАО «Северсталь-групп» Алексея Мордашева (7,15%)— «Деловой Петербург», 13.01.2006). В 2006 году вместе с Василием Гореловым (сын Дмитрия Горелова), Сергеем Колесниковым и Александром Улановым (заместитель гендиректора компании «Совэкс», вместе с Ильей Трабером — совладелец ООО «Охранное предприятие «ВИАБ») приобрел контрольный пакет ОАО «Выборгский судостроительный завод» (ВСЗ); после этого завод получил заказ от «Газпрома» на строительство двух морских платформ для разработки Штокмановского месторождения стоимостью 59 млрд рублей. В 2008 году был уволен из компании «Siemens AG», по утверждению его бывшего компаньона С. Колесникова: «когда отказался отвечать на вопросы в ходе внутреннего корпоративного расследования в отношении предполагаемого взяточничества». По версии С. Колесникова, Н. Шамалов является фиктивным собственником дворцового комплекса, который строится на Черном море для В. Путина (т. н. «проект Юг» — «Письмо Колесникова»). В конце июня 2010 вошел в обновленный совет директоров ВСЗ. Является собственником ООО «Рирус», который, в свою очередь, принадлежит компании ООО «Индоко-пас», производящей работы по «Проекту Юг». Сын Юрий (1970 года рождения) с лета 2003 года является президентом негосударственного пенсионного фонда (НПФ) «Газфонд», принадлежащего «Газпрому». Сын Кирилл (1982 года рождения)— вице-президент нефтегазохимического холдинга «Сибур» по «административной поддержке бизнеса». Родственник Шамалов Юрий Васильевич — бывший сотрудник КГБ СССР, генеральный директор ОАО «Газфлот». [Конец цитаты].

Почти все эти люди попали в списки, составленные в связи с санкциям, которые приняты США и Евросоюзом после присоединения Крыма к России. Насколько это серьезно и на чем отыграется команда Путина? Предоставим слово американскому аналитику Полу Гоблу, в прошлом советнику Государственного департамента США и эксперту ЦРУ. Он дал интервью радио «Голос Америки» о возможных последствиях российского вмешательства в Крыму. Интервью брала журналистка Фатима Тлисова.

«Пол Гобл: ...Я думаю, что санкции будут болезненными для народа России... В результате санкций пострадает множество рядовых россиян, потому что экономика России, и без того проблемная, столкнется с серьезными трудностями.

Мы будем наблюдать все большую изоляцию России, уже сейчас нет больше такого клуба, как G8, то есть не будет уже саммита в Сочи, и западные лидеры вместо этого соберутся на саммит G7 в Лондоне. И России, до тех пор пока ею руководит правительство во главе с Владимиром Путиным, не будет места в этой организации. Можно надеяться, что на фоне народного недовольства действиям Путина в России могут произойти перемены и Россия изменит курс. К несчастью, в краткосрочной перспективе Владимир Путин и те авторитарные агентства, которые он контро-

лирует, будут делать все, что в их силах, для подавления свободы и гражданского общества в Российской Федерации.

Фатима Тлисова: Пресс-секретарь Владимира Путина Дмитрий Песков заявил, что российского президента не волнует исключение из 08. Что, как вы думаете, волнует Путина ?

П.Г.: Российское правительство осознает, что экономика России нуждается в доходах от продажи газа Западной Европе больше, чем Европа нуждается в российском газе. Существуют пути компенсации дефицита в случае отказа от российского газа, и я уверен, они на повестке дня, в том числе и учитывая стратегические ресурсы США. Экономика России, уже находящаяся в упадке, пострадает еще больше.

[Что касается российской элиты] дети русских олигархов не смогут попасть в западные школы, русские чиновники не смогут больше хранить свои деньги в западных банках и даже не смогут ездить в свои дорогие дома на Западе, купленные на деньги, возможно, украденные у русского народа...

Ф.Т.: Переадресовываю вам вопрос, который очень часто задают мне в социальных сетях: изменит ли тот факт, что Россия провела референдум в Украине, отношение Запада к статусу и требованиям национальных образований в России, в частности на Кавказе и в других регионах?

П.Г.: Я уверен: то, что Владимир Путин сделал в Крыму, ускорило процесс дезинтеграции российского государства. И хотя Путин искренне хочет остаться в истории как собиратель того, что, по его мнению, является русскими землями, на самом деле он останется разрушителем территориальной целостности того, что мы сейчас называем Россией, худшим, чем даже Михаил Горбачев, которого он так ненавидит. Действия Путина в Крыму не только нарушают международное право, не только ставят под сомнение возможность сотрудничества между Западом и Россией на очень длительный период, но также представляют собой свидетельства распада Российской Федерации. Когда мы оглянемся на сегодняшние события спустя какое-то время, мы поймем то, что многие люди на Западе отказывались признать: Советский Союз распался не от того, что Горбачев начал либеральные реформы, а потому, что он попытался снова закрутить гайки. Имперская политика Путина и попытка захватить Крым закончится тем самым, чем закончилось горбачевское закручивание гаек — развалом Российской

Федерации» [Цит. по: 8, с. 127].

* * *

Итак, по мнению авторитетного американского эксперта, присоединение Крыма к России существенно ухудшит экономическое состояние России и, возможно, приведет к хаосу на всем российском пространстве, который, в свою очередь, может закончиться территориальным распадом Российской Федерации. Но разве не это нужно бильдер-бергам и «Комитету-300», разве распад России не является важным этапом на пути к мировому господству?

Что касается санкций непосредственно против Путина и его окружения, то невозможность для «детей русских олигархов попасть в западные школы», а для «русских чиновников хранить свои деньги в западных банках и ездить в свои дорогие дома на Западе» — это не самое страшное наказание. Заметим, что кроме западных банков существуют азиатские, а дорогие дома (поместья и даже острова) русские чиновники имеют возможность покупать где угодно. Помимо этого, определенную компенсацию за доставленные неудобства «олигархи путинского призыва» получат, вкладывая деньги в тот же Крым. Уже сейчас огромные средства переводятся на обеспечение выплат рублевых заработных плат, субсидий и пенсий жителям Крыма, но каждый человек, знающий российскую реальность, хорошо понимает, что немалая часть этих средств будет «попилена», то есть осядет в карманах банкиров и чиновников.

Но и это не все. По данным русской газеты «Коммерсант», превращение Крыма в часть России будет стоить порядка 30 млрд долларов, которые пойдут на развитие энергетики, промышленности, сельского хозяйства, туризма, на строительство, расширение и углубление морских портов, модернизацию и строительство автомобильных и железных дорог. Наиболее значимые инфраструктурные проекты — это реконструкция участка международной автомобильной дороги государственного значения М-17 Херсон — Джанкой — Феодосия — Керчь ($1,4 млрд) и проект строительства транспортного перехода через Керченский пролив

($3 млрд). Российский премьер-министр Дмитрий Медведев уже подписал распоряжение о создании дочерней структуры государственной компании «Росавтодор», которая будет выступать заказчиком строительства моста через Керченский пролив, причем если вначале стоимость проекта оценивалась в $1,2 млрд, то за считанные дни она поднялась до $3 млрд, и это лишь приблизительная оценка, можно не сомневаться, что реальная стоимость будет еще выше.

Такие инвестиционные проекты под силу только крупному бизнесу, но весь крупный бизнес в России контролируется «олигархами путинского призыва». В Крыму для них открываются захватывающие перспективы, осуществление инвестиционных проектов сулит новые миллиарды долларов прибыли. Это действительно неплохая компенсация за потери от санкций западных стран. «Меняла» Путин, по определению Хазина, в очередной раз получает возможность перенаправить денежные потоки, а в будущем получает возможность войти за свои заслуги в клуб «процентщиков» либо получить почетную синекуру на старости лет. Недаром в России поговаривают, что Путин мечтает занять место председателя Международного олимпийского комитета (МОК): это очень уважаемая и в то же время спокойная должность, достойная награда за каторжную работу «раба на галерах».

Юрий Болдырев: «БУДЕТ ЛИ КАПИТАЛ НАЦИОНАЛЬНЫМ?» [11]

Юрий Юрьевич Болдырев — российский политик, общественный деятель, писатель и публицист. Он был членом Совета Федерации России от Санкт-Петербурга, возглавлял Счетную палату России, в 1993 году на выборах в Государственную Думу совместно с Григорием Явлинским и Владимиром Лукиным возглавил избирательный блок «Яблоко»; на президентских выборах 2012 года был доверенным лицом Г.А. Зюганова.

«Об офшорном характере нашей экономики с высокой трибуны — далеко не впервые. Даже и с десяток лет назад, если поискать, можно найти примеры постановки этим же руководителем этого же вопроса. Но только как-то не однозначно и жестко, а мягонько, на уровне чего-то вроде призывов к совести. Так и на этот раз. «Девять из десяти сделок, заключенных между нашими корпорациями, не регулируются российским законодательством» — приведенный пример впечатляет. Но вывод-то явно не адекватен. Вместо жесткого и однозначного решения, аналогичного хотя бы действиям соседей-эстонцев (радикально более высокие налоги на доходы, полученные от компаний, хотя бы на 15% офшорных), что мы услышали? Не говоря уже об элементарном праве и обязанности перевести все, где есть контрольные пакеты государства и плюс все соответствующие «дочки» под российскую юрисдикцию...

Мы услышали всего лишь благие пожелания улучшать законодательство, а также ... «добиваться прозрачности офшоров». Что называется, приехали. Для наблюдателя же, не включенного в вопрос, для телеаудитории всей страны — полное впечатление искреннего анти-офшорного пафоса в послании... И далее: «Лучший способ сделать бизнес патриотичным — сделать привлекательной российскую юрисдикцию». Кто же против — законодательство нужно совершенствовать. Тем более, когда еще такие «амбициозные» цели декларируются — «вхождение России в двадцатку стран с наилучшим предпринимательским климатом»... Но разве суть и причина «офшоризации» в этом? Как будто даже и не догадывается, зачем его же друзья, торгующие нашими природными ресурсами, зарегистрировали свои компании за рубежом. Или есть планы сделать российскую юрисдикцию еще более привлекательной... для разворовывания страны прямо здесь, внутри, не выезжая за рубеж?

И тут же в качестве «патриотичного примера», который подаст само государство — предстоящая масштабная приватизация, которую намерены проводить (вот великое

достижение!) на российских площадках. Поздравляю! О том, что «консультантами» при этом (по существу, организаторами приватизации наших стратегических активов) выступают ключевые транснациональные корпорации — ни слова. Равно как ни слова и о том, кто практически гарантированно будет покупателями наших стратегических активов. И это в условиях, которые его же советник С. Глазьев на недавнем заседании Совета по внешней и оборонной политике назвал «войной печатных станков». Но не хочет Президент слышать этого своего советника. И результат ожидаем: им — наши ключевые активы, нам — горка резаной бумаги. Которую они, при необходимости, напечатают прямо перед нашей очередной «честной» приватизацией — специально в необходимом объеме... А президенту и это хорошо. Он же ясно сказал, что эта приватизация, в отличие от приватизации 90-х, мол, вообще не ради денег...

Итак, что первое должно вызвать у наших граждан безусловную поддержку? Разумеется, провозглашенное, да еще и весьма артистично поданное («Подождите радоваться, может быть вам еще и не понравится»...) предложение запретить зарубежные счета и владение акциями госчиновникам, политикам и руководителям госкомпаний, а также их ближайшим родственникам. Не случайно и я поставил этот вопрос на первое место, раньше всех прочих провозглашенных президентом приоритетов, экономических и социальных проектов: с нынешней, абсолютно разложившейся системой госуправления декларировать можно все, что угодно, но толку ожидать невозможно.

Все вывезенные из страны чиновниками и политиками деньги — домой. Кто против? Реакция зала дружная — буквально «на ура». Но невольно хочется спросить: так, а чьи же еще счета собираются запретить, если не, прежде всего, всех тех, кто собрался в зале и их же ближайших родственников? Напомню: послание, хотя официально и Федеральному Собранию, но в зале — все высшее начальство, включая министров и т.п. Зачем оно здесь — отдельный вопрос, наверное, для торжественности. Но факт налицо. И надо ли доказывать, что если зарубежных счетов и тому подобного не будет у этих, так обрадовавшихся предстоящему запрету, то, тем более, автоматически не будет и у всех, кто под ними, ниже? Тем не менее, обнадежились, но тут вспоминаем, что слушаем речь не нового лидера, впервые избранного на столь высокий пост, а человека, правящего страной уже более десятка лет. Тогда почему же раньше этот вопрос не возникал или, как минимум, не ставился так остро? Что изменилось? Сказки о том, что «национальный лидер» только теперь по настоящему окреп, оставим для совсем доверчивых. Что же остается ? Версии всего две.

Первая. Власть знает, чем согреть нам душу — сейчас вмиг растиражируют по всем телеканалам. При этом всегда остается возможность, как это и делалось до сих пор, продекларировать одно, а реализовать иное — так, чтобы интересы «классово близких» не ущемить. Так, если обратили внимание, недвижимость за рубежом политикам и госчиновникам оставили — можно. А это ведь— основной механизм сохранения крупных состояний. Что же касается требования декларирования и обоснования источников, так это мы уже приходили и, как известно, никто из действительно «крупной рыбы», включая ближайших сотрудников президента, министров и т. п., не пострадал.

И версия вторая — закон Магнитского, принятый в США. Тот самый, против которого наша власть так протестовала и все обещала подобрать достойный ответ. Официальный ответ, наверное, будет, но, надо понимать, исключительно для отвода глаз. Реальный ответ— не он ли это? И тогда понятно, почему зал так дружно аплодирует: это — не ограничение, а подсказка и спасение. С учетом всего, что нам известно про эту власть до того, не исключено, теперь будут созданы и какие-то механизмы, позволяющие безболезненно перевести часть ранее вывезенного за рубеж обратно и хранить уже дома.

Вы меня спросите: тем не менее, в целом — это же будет хорошо? Может быть, даже и не хорошо, но, не исключаю, все-таки чуть лучше, чем есть до сих пор. С учетом же того, что проще и надежнее не возвращать домой, а всего лишь перевести в разрешенную недвижимость за рубежом, может быть совсем чуть-чуть. И даже за это спасибо — кому? Американскому конгрессу...» [11, с. 134-138].

Список використаних джерел

1. Кричевский Н. Экономика во лжи. Прошлое, настоящее и будущее российской экономики / Н.Кричевский. - М.: Эксмо, 2014. - 320 с.

2. Шушарин Д. Крок убж в;д неототалггаризму // День. - 2014. - 27 гравня. - С. 8.

3. Колонка главного редактора // Новое время страны. - 2014. - № 2. - С. 4.

4. Столпы режима // Новое время страны. -2014. - № 2. - С. 32-35

5. Дзюдо подсказало Путину, как отобрать Крым // Газета 2000. - 2014. - 13 июня. - С. А5.

6. Уивер К. Олигарх Малофеев связал Россию и повстанцев на востоке // Капитал. - 2014. - 28 июля. - С. 5.

7. Друг Путина олигарх Тимченко отказался ездить в Европу, испугавшись американских спецслужб (обновлено) // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://censor.net.ua/news/296302/drug_putina_ oligarh_timchenko_otkazalsya_ezdit_v_evropu_ispugavshi s_amerikanskih_spetsslujb_obnovleno

8. Форд Э. Путин-Крымский. Что дальше? / Эрик Форд. - Москва : Алгоритм, 2014. - 208 с.

9. Яковина И. "Ястребы" и "голуби" в ближайшем окружении Путина - кто они // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://nvua.net/ publications/YAstreby-i-golubi-v-blizhayshem- okruzhenii-Putina-kto-oni-6402.html

10. Путин не хотел быть Каддафи или Ким Чен Иром // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://nvua.net/opinion/belkovskiy.html

11. Болдырев Ю. Ю. Как избежать гражданской войны / Юрий Болдырев. - М.: Алгоритм, 2013. -240 с.

12. Макаров Ю. Росie, куди несе тебе? // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://tyzhden.ua/ Politics/101257

13. Pap A. Куда пойдет Путин? Россия между Китаем и Европой (Почему Западу нужна Россия. Экспертный анализ). - М.: «Олма Медиа Групп», 2012. - 352 с.

14. Портников В. Путинская бензоколонка закрывается навсегда // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http: //uainfo. org/blognews/411721 -portnikov-putinskaya-benzokolonka-zakryvaetsya-navsegda.html

15. Путин превратил бизнесменов в крепостных: больше "неприкасаемых" миллиардеров нет, - российский экс-олигарх // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://censor.net.ua/news/306261/ putin_ prevratil_biznesmenov_v_krepostnyh_bolshe_neprikasaem yh_milliarderov_net_rossiyiskiyi_eksoligarh

16. Госдума РФ одобрила "закон Ротенберга", позволяющий выплачивать "друзьям Путина" компенсации за санкции // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://censor.net.ua/news/306153/ gos duma_ rf_odobrila_zakon_rotenberga_ pozvolyayus ch i yi _vyplachivat_druzyam_putina_kompensatsii_za_sanktsii

17. Министры РФ решили отдать деньги российских пенсионеров на помощь попавшим под санкции "друзьям Путина" // [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://censor.net.ua/news/303458/ministry_ f_reshili_otdat_dengi_rossiyiskih_pensionerov_na_pomosc h_popavshim_pod_sanktsii_druzyam_putina#_blank

18. Короли госзаказа. Аркадий Ротенберг // Форбс. - 2014. - №34. - С. 84.

19. Короли госзаказа. Геннадий Тимченко // Форбс. - 2014. - №34. - С. 85.

20. Короли госзаказа. Александр Лавленцев // Форбс. - 2014. - №34. - С. 88.